LUIZ ANTÔNIO - PSDB - PREFEITO
LUIZ ANTÔNIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em JEQUERI (MG) nas Eleições 2024.
LUIZ ANTONIO RESENDE SOARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/05/1968
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JEQUERI / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.133 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.370 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 3.232 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 4.157 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMN | UF: MG
Votação Obtida: 3.265 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PTB | UF: MG
Votação Obtida: 4.015 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em especie | R$ 120.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 120.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 22.823,00 | 32,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 16.000,00 | 22,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 12.980,00 | 18,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.600,00 | 13,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 4,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 4,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.900,00 | 2,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 710,00 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 400,00 | 0,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 300,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 48,70 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 7,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 70.768,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Brazil Cores Comunicaçao Visual Eireli | 23 | R$ 39.803,00 |
| Agencia Orion Produções Eireli | 2 | R$ 15.000,00 |
| Eduardo Batista Pereira | 1 | R$ 9.600,00 |
| Edis Antonio Teixeira Gomes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Agripino Matias De Lima | 1 | R$ 1.900,00 |
| Marcio Antonio Dos Reis | 1 | R$ 660,00 |
| Joaquim Salgado Teixeira | 1 | R$ 400,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil | 1 | R$ 300,00 |
| Edson Jose Perpetua Avila | 1 | R$ 50,00 |
| #nulo | 4 | R$ 48,70 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 52.812,00 | 44,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 39.277,70 | 32,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 20,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.734,80 | 2,3% |
| Total geral | R$ 119.824,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 52.812,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| José Eustaquio Ribeiro | 1 | R$ 11.500,00 |
| Gilma Cristina Gomes De Paiva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rosa Helena De Sousa Soares | 3 | R$ 7.100,00 |
| Ana Cristina Nogueira Gomes De Freitas | 2 | R$ 7.000,00 |
| Roberto Carlos Ribeiro Ferreira | 3 | R$ 3.077,70 |
| Mardima Deliria Soares | 1 | R$ 2.380,00 |
| Francisco Resende Soares | 1 | R$ 600,00 |
| Edis Antonio Teixeira Gomes | 2 | R$ 303,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROJETO DE GESTÃO
MUNICIPAL
PERÍODO 2025/2028
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO:
“TRANSPARÊNCIA NAS AÇÕES, RESPONSABILIDADE
NAS DECISÕES”.
PARTIDOS: PSDB, PP, AVANTE, UNIÃO BRASIL.
PREFEITO: LUIZ ANTÔNIO RESENDE SOARES
VICE-PREFEITO: SIDÔNIO JOSÉ DE CASTRO
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Quero pedir licença a você para entrar em sua casa através deste plano de
Governo ou simplesmente uma sugestão que será completada com a participação
de todos aqueles que amam esta terra querida.
O que estamos colocando neste plano foram sugestões colhidas e avaliadas…
Ler mais do texto
ao longo da nossa caminhada, observamos que a nosso querido município ficou
para trás nos quesitos TRANSPARÊNCIA E HONESTIDADE.
TRANSPARENTE é aquela pessoa que não esconde nada para si, ou seja, que
compartilha todas as informações necessárias com as pessoas.
HONESTIDADE indica a qualidade de ser verdadeiro: NÃO MENTIR, NÃO ROUBAR,
NÃO ENGANAR.
E é por isso que aceitei este desafio novamente pois TRANSPARÊNCIA E
HONESTIDADE são pilares da minha vida, sempre fui e sempre serei o mesmo
tratando a todos com respeito e dignidade.
Para aceitar este desafio reuni diversas sugestões, participação popular e
chegamos à conclusão que JEQUERI deve ser administrado com as seguintes
secretarias:
A) SAÚDE;
B) EDUCAÇÃO/ ESPORTE E LAZER
C) ASSISTÊNCIA SOCIAL;
D) GOVERNO, ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS;
E) AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE;
F) CULTURA E TURISMO;
G) ENGENHARIA E OBRAS;
Mas todos os secretários devem ser escolhidos de forma íntegra, honesta e com
qualificação profissional. E dentro destas secretarias enumeramos algumas metas
a serem cumpridas na nossa gestão.
SAÚDE
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos sistemas de
saúde pública do mundo, abrangendo desde o simples atendimento para
avaliação da pressão arterial, por meio da Atenção Primária, até o transplante de
órgãos, garantindo acesso integral, universal e gratuito para toda a população do
país. Com a sua criação, o SUS proporcionou o acesso universal ao sistema público
de saúde, sem discriminação. A atenção integral à saúde, e não somente aos
cuidados assistenciais, passou a ser um direito de todos os brasileiros, desde a
gestação e por toda a vida, com foco na saúde com qualidade de vida, visando a
prevenção e a promoção da saúde.
1 – Manutenção de Ambulância em todos os distritos e colocar em Pouso Alegre e
Piscamba.
2 – Efetuar o pagamento dos plantões médicos em dia, assim como os demais
fornecedores;
3 – Estruturar, dar manutenção e aumentar a frota de veículos para transportes
de pacientes para o Tratamento Fora do Domicílio (TFD);
4-Aumentar a cota de exames laboratoriais, de imagem e cirurgias eletivas,
diminuindo o tempo de espera;
5 –Fortalecer e pagar em dia o Consórcio Intermunicipal de Saúde (Cisamapi),
ofertando mais exames e consultas especializadas à população jequeriense;
6 –Ampliar o número de consultas de todos os profissionais que atuam nas
Equipes de Saúde da Família (ESFs), e implantar horário sentinela (noturno) em
todas as Unidades, melhorando o acesso de toda a população ao serviço, (buscar
ginecologista, pediatra e cardiologista);
7 – Realizar atendimento de fisioterapia em todos os pacientes que necessitam de
atendimento no domicílio;
8 – Efetuar o pagamento do piso salarial do Governo Federal a todos os
profissionais desta área, conforme o repasse do Ministério da Saúde;
9 –Respeitar o Estatuto da Criança, do Adolescente, do Idoso, da Gestante, e
Portadores de Necessidades Especiais, priorizando sempre o atendimento, de
acordo com a necessidade;
10 – Disponibilizar transporte exclusivo para o lixo hospitalar produzido nos
distritos, e manter o contrato e pagamento em dia com o CINVALPI (responsável
pela coleta no município);
11 – Realizar análise periódica na água consumida pelos munícipes (sede e
distritos);
12 – Manter e ampliar o convênio com os Hospitais Arnaldo Gavazza Filho e Nossa
Senhora das Dores e em Belo Horizonte para cirurgias eletivas;
13 – Firmar convênio com o Hospital de Abre Campo para atendimento médico e
cirurgias que se fizerem necessárias;
14 – Manter e apoiar o SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência);
15 – Estruturar e apoiar a Vigilância Sanitária;
16 – Estruturar e apoiar a equipe da Vigilância Epidemiológica, para o combate à
dengue e outras doenças;
17 – Buscar alternativas para a resolução da causa animal em nosso município;
18-Mapear a cobertura geográfica das Equipes de Saúde da Família, identificando
vazios sanitários, vulnerabilidades e acessibilidade;
19-Elaborar Plano de Educação Permanente em Saúde, capacitando ainda mais os
profissionais para melhor atender a população Jequeriense;
20-Criar ouvidorias e espaços para sugestões em todos os equipamentos de
saúde;
21-Implementar ações em saúde voltadas para a Saúde da Mulher, do Homem,
Gestante, Criança, Adolescente, Idoso, Portadores de Necessidades Especiais;
bem como pessoas em situação de vulnerabilidade social (tais como usuários de
drogas/álcool);
22-Incentivar e implementar programas voltados para a Saúde Preventiva;
23-Assegurar a melhoria do Atendimento Humanizado em toda a rede de saúde
pública do município, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
24-Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde; PEC – Ambulatório;
25-Implantar o Centro de Atendimento Psicossocial (CAPS), evitando
deslocamento;
26-Aperfeiçoar o atendimento na Saúde Bucal, com ênfase em Próteses
Dentárias, extrações de Sisos (terceiros molares) e radiografias;
27-Viabilizar o atendimento Odontológico no Ambulatório Municipal no período
noturno para atendimento de Emergências Odontológicas;
28-Apoiar e fortalecer os programas de: Agente Comunitário de Saúde e Agente
de Combate a Endemias;
29-Valorizar os profissionais com reajuste salarial e melhores condições de
trabalho;
30-Implementar o Prontuário Eletrônico do Cidadão (PEC), principalmente no
Ambulatório Municipal e Farmácia Básica;
31-Manter e aumentar o quantitativo de medicamentos fornecidos gratuitamente
a toda população jequeriense;
32-Ofertar apoio a “Casa de Repouso, Vovó Raimunda” (Asilo), bem como cumprir
com as obrigações firmadas em conjunto com a instituição.
33-Aumentar equipe de saúde para melhor atendimento ambulatorial 24hs.
34-Melhorar a logística de exames pelo SUS e o desconto em consultas pela
Secretaria de Saúde.
35-Realizar a integração entre os setores.
36-Contratar profissionais para os novos projetos do Estado sem aproveitar os
que já existem.
37-Realizar projetos com as resoluções estaduais que condizem com a
necessidade de cada setor.
38-Reforma e ampliação do Posto do Pouso Alegre com atendimento 2 vezes na
semana;
39-Ampliação e acesso dos medicamentos de alto custo;
40-Melhorar a logística de exames pelo SUS e o desconto em consultas pela
Secretaria de Saúde.
EDUCAÇÃO/ ESPORTE E LAZER
A Educação detalha, sobretudo, os compromissos do Município para com a oferta
de educação de qualidade para todos. Busca relacionar o sistema escolar com a
comunidade, buscando responder às aspirações e necessidades do educando e de
seus familiares, sem perder de vista a existência das limitações e escassez de
recursos financeiros, humanos, legais e tecnológicos, mas, por outro lado, sem
abrir mão da ousadia necessária para projetar a educação em novo patamar de
qualidade e equidade.
1 – Contratação de professor auxiliar ou acompanhante terapêutico para crianças
autistas e outras síndromes, equiparando salário com a classe;
2 – Pagar o Piso salarial do Governo Federal a todos os profissionais desta área;
3 – Aperfeiçoar o transporte Escolar com novos veículos;
4 – Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
5-Acabar com a espera dos alunos nas escolas, ter o transporte concomitante ao
final as aulas;
6-Capacitação/educação continuada para motoristas e monitores de ônibus
visando um atendimento mais qualitativo e seguro para os alunos;
7 – Garantir a qualidade da Merenda Escolar a todos os alunos;
8 – Ampliação e Reforma das creches escolares dando mais conforto as nossas
crianças;
9 – Fornecimento de transporte escolar a todos os alunos que cursam faculdades
e cursos técnicos em cidades vizinhas;
10 – Fornecimento de Kit Aluno (Uniforme e mochila) para os alunos da rede
municipal;
Implantação de laboratórios de informática com intuito da inclusão Digital;
11 –Qualificação continuada dos profissionais da educação;
12-Parceria contínua com as escolas estaduais do município;
13 –Manter e ampliar a parceria com as escolas da APAE e da Escola Família
Agrícola de Piscamba;
14- “Rateio” FUNDEB, garantindo aos professores o direito de uma prestação de
contas transparente elaborada e aprovada pelo Conselho do FUNDEB;
15-Criação de vagas de estágios remunerados para estudantes que estão
cursando curso superior.
16-Criação de programa: Meu primeiro emprego, facilitar o ingresso do jovem
estudante no mercado de trabalho como estagiário ou menor aprendiz
17-Estabelecimento de parcerias com empresas locais para oferecer estágios,
cursos profissionalizantes e oportunidades de emprego para os jovens,
preparando-os para o mercado de trabalho.
18-Construção de espaços culturais e de lazer, teatros e quadras esportivas, para
enriquecer o ambiente escolar e promover o desenvolvimento integral dos
alunos;
19-Criação da Academia de Letra de Jequeri;
20-Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
21-Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
22-Parceria com o projeto “CENTRO DE EQUOTERAPIA ANIMAL AMIGO (CEAA), o
qual busca beneficiar pessoas que possuem algum tipo de necessidade especial.
O esporte pode ser festa, congraçamento, superação de limites,
desenvolvimento, educação, aprimoramento, aprendizagem de regras e técnica.
Pode viabilizar a liberdade, a vitória, a beleza, a solidariedade, a inclusão e a
universalização. Ele é um meio riquíssimo de inclusão social, de oportunidades
múltiplas de aprendizagens e desenvolvimento humano.
1-Participar das competições da nossa região (campeonato do açúcar,
inconfidentes e outros) tanto mirim, amador e veteranos;
2-Iluminar campos dos distritos;
3-Incentivar modalidades esportivas como Vôlei, basquete e outras;
4 – Resgatar o futebol Feminino, participando de campeonatos da nossa região;
5 – Estruturar o campo de São Vicente, Grota, Piscamba e construir um campo em
Pouso Alegre.
6 – Buscar recursos para construção de um GINÁSIO POLIESPORTIVO;
7 – Firmar convênio com escolinhas de base para tentar formar atletas
profissionais;
8 – Aprimorar o atendimento na academia do JOÃO BOSCO CALAIS.
9-Retorno da realização de Campeonatos Municipais de Futsal, Socyete, Futebol
de Campo, assim como Voleibol, Peteca, e outras modalidades (Handebol,
Basquetebol e demais), tanto masculino quanto feminino;
11-Criar um Calendário Esportivo Municipal atendendo a zona urbana e rural sob
a responsabilidade do Departamento de Esporte do Município;
12-Dinamizar a política de incentivo ao exercício físico na terceira idade e criar
associação da melhor idade;
13-Dar incentivo aos cavaleiros, motocross e ciclismo;
14-Promover outras práticas esportivas como: dança, capoeira, teatro, skate aos
adolescentes;
15-Aquisição de Micro-ônibus exclusivo para o Esporte;
16-Desenvolvimento de programas para incluir pessoas com deficiência, idosos e
outras comunidades menos privilegiadas na prática esportiva;
17-Pesquisar, discutir e implementar em nosso município a modalidade de
esporte, Wheeling (moto e bicicleta).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Compromisso com o direito de todos a Assistência Social como política pública e
direito social, ainda exige o enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa
proposta de governo é fazer valer o que preconiza essa importante política e
garantir atendimento de qualidade a todas as famílias que dela necessitam.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento de formas inovadoras e
criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e informação,
pautando sempre no bem-estar da população.
1-Fortalecer os programas de transparência de benefícios eventuais como:
distribuição de cestas básicas a famílias carentes de todo município e aluguel
social, principalmente focando no fortalecimento de vínculos;
2 – Fortalecimento do Conselho Tutelar;
3-Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de
Convivências tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de
dança, informática, dentre outros;
4 –Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência
contra as mulheres;
5 – Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência e idosos;
6 – Ampliar as ações do programa de regularização fundiária no espaço urbano;
7-Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas
Federal e Estadual;
8 – Repassar em dia todos os convênios firmados com APAE, ASILO e OUTROS;
9 – Atendimento a todas as famílias em situação de vulnerabilidade.
10-Promover eventos para discussão de políticas de segurança pública e reforçar
o combate às drogas e à criminalidade;
11-Manutenção dos convênios e parcerias firmados com o governo do estado
voltado à Segurança Pública;
12-Criação do projeto Geração de Renda para famílias atendidas pelo CRAS do
município em vulnerabilidade social.
13-Criação de projetos voltados para as mulheres, gerando renda e
oportunidades.
GOVERNO, ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
É o órgão encarregado de coordenar as ações políticas de governo, servindo como
suporte às secretarias e fundos municipais no desenvolvimento de seus objetivos.
É atribuição da Secretaria de Governo, Administração e Finanças auxiliar o
prefeito no planejamento e acompanhamento de programas e projetos, além de
estabelecer diálogo e promover a comunicação com órgãos institucionais, sociais
e governamentais.
1 – Investimento no DMAE para melhorar a qualidade da água e também
conclusão da obra parada há quase 8 anos;
2 – Garantir água tratada aos distritos do Grota, Piscamba, São Vicente e Pouso
Alegre evitando assim doenças hídricas;
3 – Fiscalizar todas as secretarias no investimento do dinheiro público;
4 – Reajuste salarial dos funcionários ativos e inativos
5 – Ter um bom relacionamento com o sindicato dos servidores públicos;
6 – Pagamento em dia dos funcionários ativos e inativos;
7 – Tratar a todos os funcionários com respeito (sem perseguição);
8 – Pagamento em dia a todos os fornecedores e prestadores de serviço;
9 – Pagamento em dia a todas as obrigações patronais (INSS, PASEP, UM TERÇO
DE FÉRIAS e OUTROS);
10 – Apoiar a Polícia militar e Civil naquilo que se fizer necessário;
11-Criação de portais de transparência online para divulgar informações sobre
receitas, despesas, contratos públicos e projetos em andamento;
12-Elaborar Plano Municipal de Saneamento Básico;
13-Incentivar e incluir os grupos religiosos nos diversos conselhos.
14-Acompanhar e legalizar as obras vigentes de acordo com projetos
arquitetônicos aprovados de pessoas físicas e jurídicas.
15-Criar um plano de reformas anual dos estabelecimentos existentes;
16-Fazer um projeto de paisagismo para nossa cidade;
17-Melhorar a condição do cemitério público de acordo com as normas vigentes;
18-Criar um parque de exposição para a cidade.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
As relações humanas estão exigindo cada vez mais a formatação de uma gestão
pública que esteja preocupada com as problemáticas ambientais. Os mecanismos
de gestão dos recursos naturais, as medidas de conservação e preservação e a
adoção de metas que venham relacionar as questões sociais com as questões
ambientais é mais que uma necessidade iminente.
1 – Organizar e Reestruturar o CMDRS, colocando caminhões, máquinas, tratores
e outros equipamentos;
2-Apoiar os cafeicultores com mudas e recursos para o plantio e discutir uma
construção de uma cooperativa;
3 – Apoiar os agricultores na conservação das estradas;
4 – Apoiar a agricultura familiar;
5 – Manter convênio com a EMATER;
6 – Fazer coletas diárias de lixo nos Distritos;
7 – Reorganizar a APA;
8 – Fazer parceria com a Escola Família Agrícola;
9 – Trabalhar na preservação das nascentes;
10 – Firmar convênio com a EMATER para a distribuição de mudas.
11-Construir um Aterro Sanitário para a destinação e a disposição
ambientalmente adequada dos resíduos sólidos;
12-Ouvir os jovens e criar parcerias com eles em projetos a serem desenvolvidos
em suas comunidades incentivando a juventude na área rural e promovendo a
continuidade da vida familiar;
13-Implantar o selo do IMA e regularizar os produtores de linguiça, ovos e leite
através do consórcio CINVALP;
CULTURA E TURISMO
A Secretaria Municipal de Cultura e Turismo é responsável pelo planejamento,
execução e medição das ações culturais e turísticas do município, seguindo as
políticas estabelecidas pelo Plano Municipal de Cultura e Plano Diretor de
Turismo, além de promover e desenvolver eventos e apoiar ações da comunidade
e sociedade civil.
O objetivo é valorizar e incentivar a identidade cultural, artística e turística do
município, garantindo a preservação do patrimônio material e imaterial, e tornar
JEQUERI uma cidade mais atraente e viva através da ocupação de espaços
públicos com programações culturais e turísticas.
1 – Apoiar a Banda Santa Cecília;
2 – Resgatar e Apoiar as festas tradicionais: Carnaval, Festa da cidade, Jubileu do
Grota, Rodeio, Festa de Piscamba, Festa do café na região;
3 – Realizar a festa do dia do Evangélico (com participação das Igrejas);
4 – Incentivar e apoiar as festas da igreja Católica;
5 – Incentivar e apoiar os blocos carnavalescos;
6 – Enriquecer o FESTIVAL GASTRONÔMICO;
7 – Apoiar, valorizar e organizar o conselho municipal;
8 – Criar a “Dia do Jovem”;
9 – Apoiar e Incentivar o Desfile de Carro de boi no município;
10 – Investir em todos os eventos voltados a cultura e turismo, aprovados pelo
conselho municipal.
11-Promover ações conjuntas às Escolas projetos como: Cinema na Praça,
Oficinas de Teatro e Dança, Festivais de Poesia e Redação, Gincanas Culturais,
entre outros.
12-Em parceria com escolas e outras instituições educacionais, promover
periodicamente, eventos lúdicos, culturais, artísticos para o despertar de talentos
nos alunos.
13-Criar a festa do rodeio com cavalgada e concurso de marcha em Jequeri,
resgatando esta tradição cultural a fim de impulsionar a economia local e colocar
nossa cidade em destaque;
14-Apoiar artistas locais e grupos culturais, proporcionando oportunidades de
criação, formação e difusão de seus trabalhos;
15-Auferir o Portal na entrada da cidade, onde o “BEM VINDO” encontra-se sem
o hífen. Bem-vindo, escrito com hífen, é uma saudação de boas-vindas. Indica que
alguém é, foi ou será sempre recebido com prazer: Seja bem-vindo!
ENGENHARIA E OBRAS PÚBLICAS
A Secretaria Municipal de Obras e Engenharia tem por finalidade o planejamento,
a execução, coordenação, o controle e avaliação das atividades relacionadas com
a elaboração de projetos de engenharia, a execução e manutenção de obras
viárias, predial, infraestrutura urbana, a prestação de serviços de limpeza urbana,
saneamento, iluminação pública etc.
1 – Aperfeiçoar a coleta de lixos nos distritos;
2 – Construção de banheiros públicos;
3 – Revitalização das praças da sede e dos distritos;
4 – Revitalização e manutenção nos calçamentos das ruas dos distritos;
5 – Buscar recursos para melhorar as estrad
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JEQUERI / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.