DUDU IRMÃO DO DENYS - PSDB - PREFEITO

Eduardo Arantes, popularmente conhecido
como Dudu, como empreendedor e político.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores propostas que
irão fazer a real diferença no dia a dia da população, como também, a busca de
parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto
na esfera pública como na privada.
Juntos faremos uma gestão que será marcada pela transparência e nossas
ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos
que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação.
O plano traduz os anseios de uma gestão comprometida com o
desenvolvimento da população seritinguense buscando a oferecer oportunidades para
todos.




2. VALORES

Inclusão social: A inclusão social é essencial para criar uma sociedade mais
justa e equitativa, onde todos têm a chance de prosperar e contribuir para o
desenvolvimento coletivo. Portanto nosso objetivo é garantir a qualidade de vida
de todos os cidadãos a partir de ações concretas para tornar Seritinga uma
cidade humanizada.

Sustentabilidade: Refere-se ao desenvolvimento e às práticas que atendem
às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das futuras
gerações de atenderem às suas próprias necessidades. É um conceito que
abrange três pilares principais: ambiental, social e econômico. Pretendemos
estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade e
meio ambiente, garantindo empregabilidade e o desenvolvimento sustentável.

Cidadania: garantir a participação ativa do povo nas ações da gestão
municipal, para fomentar a equidade social e econômica, bem como o
desenvolvimento da cultura, educação, emprego, saúde e lazer.

Transparência: a garantia à população do acesso às informações e
acompanhamento dos resultados dos programas e ações.

Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional e
sensível aos anseios do povo, com servidores capacitados que primem pela
ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da gestão
municipal.

Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares da nossa gestão.




“Estou mais do que nunca influenciado pela convicção de que
a igualdade social é a única base da felicidade humana”.
Nelson Mandela



EIXO I – SAÚDE: DIREITO E RESPEITO AO NOSSO POVO


Na Saúde, o nosso foco será na implementação de ações fundadas nos
princípios do Sistema Único de Saúde (SUS), visando à garantia da qualidade do
atendimento desde a atenção básica expandida dentro da estratégia de Saúde da
Família com o atendimento humanizado. Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer
ações concretas eficientes e efetivas, focando na gestão de qualidade que garanta
uma Saúde Pública que atenda às necessidades da população.

Principais ações:

 Implementar programa de valorização dos profissionais da saúde; criando uma
política de cargos e salários e incentivando a qualificação e melhoria contínua
profissional.
 Oferecer educação continuada a toda equipe, capacitando os servidores com
intuito de prestar atendimento humanizado a população com maior efetividade
tanto no atendimento de urgência e emergência quanto no atendimento eletivo.
 Contratar médico clínico geral para atender em tempo integral as demandas da
unidade básica de saúde, deixando o médico do PSF para fazer ações
preventivas.
 Ampliar convênios com consórcios de saúde para ofertar a população maior
número de exames e consultas especializadas, reduzindo fila de espera.
 Implantar sala de estabilização para realizar os primeiros atendimentos nas
urgências e emergências como maior efetividade antes da remoção para o
hospital de referência.
 Criação de um novo espaço de atendimentos a crianças e adolescentes com
transtornos de aprendizagem do neurodesenvolvimento.
 Contratação de educador físico para realizar atividades de prevenção em
saúde.
 Ampliar atenção à saúde mental, contratando profissionais para atender a
demanda com busca ativa e ações preventivas.
 Manter a Farmácia abastecida com todos os medicamentos disponíveis da
relação Municipal (REMUME).

 Reforma de todos os prédios do setor de saúde.
 Implantar serviço de ouvidoria onde a população possa fazer sugestões,
críticas e denúncias com relação aos atendimentos prestados no município.
 Manutenção e aquisição de novos equipamentos para os setores de fisioterapia
e Unidade básica de saúde.
 Construção de um local para funcionamento da secretaria de saúde com
acessibilidade.
 Ampliação do almoxarifado da Farmácia de Todos.
 Construção de um almoxarifado geral para saúde.
 Canil municipal (com inclusão de clínica veterinária municipal e Consórcio
entre as prefeituras regionais para controle de animais e zoonose).
 Buscar parcerias com universidade públicas e privadas;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
 Promoção de campanhas itinerantes em todas as comunidades rurais,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos, entre outros.
 Garantir práticas desportivas.
 ⁠Disponibilizar 01 dentista especialista em tratamento endodôntico (tratamento
de canal) a fim de atender a alta demanda da população neste serviço.
 ⁠Construção de uma sala exclusiva para tomada radiográfica odontológica
contendo as especificações técnicas requeridas.
 Dar continuidade a promoção e prevenção em saúde bucal coletiva nas
escolas.
 ⁠⁠Continuar disponibilizando atendimento odontológico em horário estendido
após as 16 horas para trabalhadores.








EIXO II – EDUCAÇÃO DE QUALIDADE

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Nossa meta é oferecer condições para a melhoria do ensino nas escolas e
creches no município valorizando os profissionais da educação, com investimentos na
formação e melhoria dos salários, bem como reformas, ampliações e aquisição de
equipamentos tecnológicos e materiais didáticos de qualidade.

Principais ações:

 Iniciar o atendimento da demanda de educação infantil de 0 (zero) e 1 (um)
ano, no centro municipal de educação infantil (Creche).
 Realizar melhorias no espaço físico do centro municipal de educação infantil,
com a ampliação da cozinha, construção de lactário e solário.
 Implementação do programa jovem aprendiz.
 Buscar parcerias para implementação de curso técnico / superior.
 Criação de um Programa de estágio para alunos do ensino superior e técnico
em apoio com a prefeitura e empresas locais.
 Promover a implementar do programa de valorização dos profissionais da
educação, criando uma política de cargos e salários e incentivando a
qualificação e melhoria contínua profissional.
 Revisão do plano de cargo do magistério e desenvolvimento de plano de cargo
para os outros profissionais.
 Apoiar a oferta de cursinhos preparatórios, na própria cidade, para ingresso em
ensino superior.
 Parceria com Senai/Sebrae para cursos diversos.
 Buscar convênios com instituições de ensino para criação de cursos de inglês
e espanhol na rede pública.
 Atendimento aos alunos interessados em cursar ensino superior ou cursos
técnicos.

 Implantar programa multidisciplinar para preparar jovens no mercado de
trabalho.
 Manter auxiliares de sala tanto na educação infantil quanto no ensino
fundamental.
 Investir no ensino de qualidade, adquirindo materiais pedagógicos e de
recreação, mantendo aulas de reforço escolar e incentivando projetos para que
os alunos alcancem resultado igual ou superior a 70%.
 Aquisição anual de livros literários para cada faixa etária de estudantes.
 Instalar e realizar a manutenção de área de lazer nas escolas;
 Apoiar o projeto de extensão “bom de bola, bom na escola”.
 Climatizar as salas de aula.
 Criar um espaço com recursos multifuncionais nas escolas, com objetivo de
potencializar o ensino do aluno com deficiência ou com altas habilidades, para
que o mesmo tenha acompanhamento constante em suas necessidades
básicas e para que a inclusão na escola regular seja garantida.
 Manter o oferecimento de merenda de qualidade, adquirindo produtos da
agricultura familiar local.
 Adquirir computadores e notebooks para as escolas, facilitando
desenvolvimento do trabalho docente;
 Fornecer uniforme escolar gratuito, mochila e materiais didáticos para todos os
alunos municipais;
 Apoiar a fanfarra escolar.
 Ofertar transporte para os alunos da zona urbana que residem distantes da
escola.
 Construir pontos de ônibus nas zonas rurais, facilitando o embarque e
desembarque dos alunos.
 Continuar ofertando o transporte gratuito aos alunos do ensino superior, para
as cidades de Baependi, Caxambu e São Lourenço.
 Implementar o transporte gratuito aos alunos que estudam na cidade de
Liberdade.
 Reformar o prédio da extinta escola rural para abertura de curso técnico na
área agrícola.

 Construção de um prédio próprio para a sede da escola municipal professora
Mary Vieira Ribeiro de Souza.


EIXO III – INFRAESTRUTURA

Principais ações:

 Construção de uma Estação de Tratamento de Água (ETA).
 Dar prioridade ao tratamento da água ampliando a distribuição fazendo
análises detalhadas oferecendo assim uma água de maior qualidade e
quantidade satisfatória para atender as necessidades da população.
 Implantar saneamento básico gradativo no nosso município.
 Garantir a manutenção das estradas da zona rural.
 Garantir abastecimento de água no município e zona rural.
 Reforma e manutenção das estradas rurais, melhorando acessibilidade e
locomoção da população rural.
 Instalação de mais câmeras de monitoramento na zona urbana e zona rural.
 Investir na segurança pública, apoiando o trabalho da Polícia Militar, da Polícia
Civil e dos Conselheiros Tutelares.
 Instalação de poços artesianos em locais necessários.
 Criação de fábrica de blocos para uso da prefeitura em prol de obras do
município.
 Construção de um portal (arco de boas-vindas) na entrada da cidade.
 Criação de um projeto para melhoria no paisagismo do trevo da cidade.
 Construção e manutenção de calçadas com olhar voltado para acessibilidade,
facilitando o deslocamento de pessoas com dificuldade de locomoção evitando
acidentes.
 Garantir iluminação pública e expansão no município.
 Continuidade do projeto de construção de casas populares.
 Reforma do cemitério municipal.
 Pavimentar todas as ruas da cidade que não possuem calçamento.



EIXO IV – GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA

Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver
os problemas do município, um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população,
com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.

Principais ações:

 Mandato participativo e transparente – imediata abertura de Consulta Pública
para ouvir as principais demandas da população.
 Criação de uma Assessoria jurídica pública, contando com auxílio gratuito de
prestadores de serviço para auxílio e atendimento da população (Exemplo:
advogados, contadores).
 Realizar concursos públicos ou processos seletivos para maior transparência
na ocupação de vagas existentes.
 Reavaliar o plano de cargos e salários, viabilizando a valorização dos
servidores municipais dos diversos setores.
 Oferecer curso de aperfeiçoamento aos servidores e promover melhorias
estruturais, visando o aprimoramento no desempenho de suas funções como
cursos no Senai, Sebrae e outras instituições pertinentes.
 Desenvolver, juntamente com órgãos competentes, ações e campanhas de
combate ao crime e às drogas (programa Proerd).
 Ampliar e melhorar os serviços públicos dos diversos setores, possibilitando
um aumento significativo de geração de emprego para a população.
 Atualização do Plano Diretor municipal.


EIXO V – AGRICULTURA

A agricultura desempenha um papel vital na economia e no bem-estar social
do município. A sua importância se manifesta em diversas áreas, incluindo a

econômica, social e ambiental, além de ser uma das principais fontes de emprego e
desenvolvimento, absorvendo uma grande parte da força de trabalho.
O desenvolvimento da agricultura incentiva a melhoria da infraestrutura rural,
melhora a qualidade de vida no campo, proporcionando renda e promovendo o
desenvolvimento social e econômico, impulsionando a inovação e o desenvolvimento
de novas tecnologias, aumentando a eficiência produtiva, reduzindo custos e
aumentando a produtividade.
A agricultura está profundamente enraizada nas tradições e culturas de muitas
sociedades, desempenhando um papel crucial na identidade cultural. Mantém as
comunidades rurais vivas e dinâmicas, preservando modos de vida tradicionais.
Portanto, não é apenas uma atividade econômica, mas um componente
essencial do desenvolvimento sustentável, influenciando vários aspectos da
sociedade e do meio ambiente.

Principais ações:

 Reformular uma Associação de Produtores Rurais de Seritinga, para ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato,
agricultura familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros.
 Continuar oferecendo total apoio ao agricultor através da mecanização
agrícola (aração de terra e plantio).
 Fornecer consultoria e material aos agricultores para tratamento necessário
ao solo.
 Aperfeiçoar o Programa de Inseminação Artificial nas fazendas, promovendo
cursos de qualificação e assistência técnica.
 Estimulo à constituição de microempresas para auto-gestão.
 Auxiliar na implementação e modernização o sistema de cadastro, controle e
emissão de notas do produtor rural.
 Dar continuidade ao programa da Feira Livre nos Domingos, no Parque de
Exposições, criando o cartão de “Vale-Alimentação Feira Livre” aos servidores
públicos municipais, para ser gasto exclusivamente na feira de produtores
municipais.

 Veterinário à disposição para atendimento aos produtores rurais, promovendo
assistência técnica de qualidade.
 Incentivo à diversificação de lavouras em período de ociosidade do solo em
apoio com a Emater.
 Continuar com total apoio e incentivo ao torneio leiteiro do município.
 Criação do Pomar Municipal para abastecimento da escola e creche.
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para manutenção da Horta Municipal, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda, creche e escola.
 Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura.
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais.
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola.
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
 Incentivo à realização da Feira do Agricultor quinzenalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores.


EIXO VI : MEIO AMBIENTE

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo
à reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

Principais ações:

 Garantir os serviços de limpeza urbana no município.
 Otimizar a coleta de lixo e entulhos urbanos, aprimorando o sistema de
destinação final dos resíduos sólidos (coleta seletiva e reciclagem).

 Criação de usina de compostagem.
 Programa “Cidade Verde”: Plantio de árvores nas vias públicas.
 Praças em novas áreas urbanas.
 Regularização de propriedades urbanas em estado de degradação e
abandono.
 Realização do peixamento: técnica que tem por finalidades o povoamento e
repovoamento de filhotes de peixes nos rios da comunidade.



EIXO VII : ASSISTÊNCIA SOCIAL

A assistência social é um componente crucial em nosso governo, focando na
proteção e promoção do bem-estar dos cidadãos, especialmente dos mais
vulneráveis.



Principais ações:

 Criar Casa de Recreação do Idoso
 Promover a assistência jurídica gratuita para aposentadorias de pessoas
menos favorecidas.
 Promover através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de
informática básica.
 Manter, apoiar e aprimorar projetos do CRAS.
 Dar continuidade a distribuição de cestas básicas e benefícios eventuais para
as famílias em vulnerabilidade social do município.
 Fortalecer o programa Bolsa Família mantendo os cadastros atualizados.
 Fortalecer e divulgar o Cadastro Único, através de busca ativa para abranger
um maior número de famílias beneficiárias dos programas dos governos
municipal, estadual e federal.
 Ampliar o atendimento para reformas de moradias em estado precário.

 Criar o Programa de Apoio ao Idoso de baixa renda, com implantação de
suportes em suas casas, tais como corrimão, placas de borracha em pontos
críticos e outros aparatos que evitem quedas. Além de iniciativas que visem
melhorar a segurança e qualidade de vida de nossos idosos.
 Garantir e ampliar os serviços de fortalecimento de vínculos e ações de
interação social, convivência e lazer a toda a população.
 Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções.
 Criar um centro de amparo ao dependente químico.
 Melhorar os atendimentos nos centros de referência da assistência Social-
CRAS através de convênios com novas especialidades.
 Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual.
 Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de
gênero.
 Desenvolver projetos em parceria com a polícia militar, secretaria de saúde e
secretaria de assistência social, de modo a implementar, periodicamente,