EDGAR BUENO - PSDB - PREFEITO

EDGAR BUENO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em CASCAVEL (PR) nas Eleições 2024.

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EDGAR BUENO

EDGAR BUENO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/10/1948
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SEPARADO(A) JUDICIALMENTE
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.972.848,82 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASCAVEL / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 26.295 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento Apto R$ 800.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 40% empresa R$ 600.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 70% empresa R$ 490.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo Haver saldo PF R$ 206.418,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 25% empresarial R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel R$ 188.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Reais R$ 182.600,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 25% empresarial R$ 157.500,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo Haver empresas R$ 117.086,44
2024 Outras aplicações e Investimentos capitalização R$ 12.268,50
2024 Outros créditos e poupança vinculados poupança R$ 10.250,05
2024 Quotas ou quinhões de capital 5% empresa R$ 6.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) cdb R$ 1.861,90
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre previdência R$ 863,93
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.972.848,82

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 2.041.080,00 95,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 94.000,00 4,4%
Comercialização de bens com fefc 2024 R$ 1.580,00 0,1%
Total geral R$ 2.136.660,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 1.200.000,00
Direção Nacional 1 R$ 841.080,00
Nelson Padovani 1 R$ 12.000,00
Lorita Sotille 1 R$ 10.000,00
Nelson Fernando Padovani 1 R$ 9.000,00
Juliano Josue Fosquiera 1 R$ 8.000,00
André Vinícius Bueno 2 R$ 7.580,00
Paulo Roberto Bacinello 1 R$ 5.000,00
Dirlei Maria Padovani 1 R$ 5.000,00
Jean Carlos Bevilacqua Zini 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO R$ 19.790.473,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028

1













PLANO DE GOVERNO

2025 - 2028






COLIGAÇÃO “............................”
PSDB / UNIÃO BRASIL / CIDADANIA / PDT / PSB / .................







LOGO DA CAMPANHA






PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028

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APRESENTAÇÃO


Cascavel se consolidou como polo regional e um dos principais municípios da região
sul do país. Essa posição, que é motivo de orgulho, é fruto do trabalho árduo de toda
nossa gente durante décadas.

Contudo, os tempos atuais são desafiadores e exigem máxima dedicação e
capacid…

Ler mais do texto

ade dos gestores públicos e da sociedade organizada para impulsionar o
Município a um lugar de protagonismo no cenário nacional, posicionando Cascavel
de forma perene entre as melhores cidades do Brasil para viver, estudar e investir.

Para isso, nossa Metrópole do Futuro precisa de lideranças experientes, motivadas,
comprometidas e sintonizadas com as novas tendências, verdadeiramente aptas a
dar o salto de qualidade e desenvolvimento que Cascavel precisa e merece.

Nesse sentido, colocamos nosso conhecimento, experiência e amor pelo Município à
disposição da população para conduzir os rumos de Cascavel pelos próximos quatro
anos, adotando um modelo de gestão focado no desenvolvimento sustentável,
economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente responsável.

Assim, apresentamos este Plano de Governo, que traz as principais propostas para
a administração pública municipal no período 2025-2028, que foram desenvolvidas a
partir de diagnóstico da situação atual do Município, de pedidos da população, das
ideias de apoiadores e das valorosas contribuições do CODESC – Conselho de
Desenvolvimento Econômico Sustentável de Cascavel.

Se for a vontade dos cascavelenses, de nos honrar com um novo mandato à frente
da Prefeitura, nosso compromisso será trabalhar de maneira intensa e incansável
para fazer a melhor gestão da história de Cascavel, com resultados expressivos
para a coletividade cascavelense.

Junte-se a nós!

Edgar Bueno e ........

Coligação ..............




PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028

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Sumário



SAÚDE ................................................................................................................ 4
EDUCAÇÃO ........................................................................................................ 5
INFRAESTRUTURA ............................................................................................ 6
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ................................................................. 7
ESPORTE E LAZER ........................................................................................... 8
MEIO AMBIENTE ................................................................................................ 9
TRANSPORTES E TRÂNSITO ......................................................................... 10
ASSISTÊNCIA SOCIAL .................................................................................... 11
AGRICULTURA ................................................................................................. 12
GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA .................................................. 13
CULTURA ......................................................................................................... 15
HABITAÇÃO ...................................................................................................... 15
SEGURANÇA .................................................................................................... 16






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2025 - 2028

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SAÚDE


Saúde acolhedora, humanizada e eficaz

A melhoria nos serviços públicos de saúde passa obrigatoriamente pela
humanização do atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até
o atendimento médico, o serviço será aperfeiçoado e realizado com foco na empatia
e no relacionamento entre profissional de saúde e cidadão.

Promoveremos a qualificação e melhora dos modelos de atenção à saúde básica,
com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando
programas especiais para a criança, o idoso, a mulher e o homem, com atendimento
acolhedor e integral do cidadão, observando os objetivos de Desenvolvimento do
Milênio da ONU.

A tecnologia será importante aliada nesse processo, como instrumento facilitador do
atendimento e da promoção da saúde do cascavelense, assim como o estímulo e a
valorização dos profissionais da saúde serão uma prioridade.

Principais ações propostas:

• Implantar um Hospital Pediátrico (Hospital da Criança);
• Implantar o serviço de telemedicina, possibilitando ao paciente realizar consulta
médica de pronto atendimento, receber prescrições médicas e fazer requisições
de exames de forma remota, ou seja, à distância;
• Criar o aplicativo para smartphone App Saúde Agora, com a disponibilização de
carteira de vacinação, marcação de consultas, avisos/lembretes de consultas,
acesso a resultados de exames e transparência operacional de forma online;
• Reduzir tempo de espera para consultas, exames e cirurgias;
• Implantar o serviço de entrega domiciliar de medicamentos de uso contínuo;
• Fortalecer e prestigiar o Conselho Municipal de Saúde;
• Implantar e/ou ampliar as Redes de Assistência à Saúde (mental, psicossocial,
do idoso, urgência/emergência, autistas, síndrome de down e pessoa com
deficiência) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de atendimento;
• Intensificar a atenção ao diagnóstico, acompanhamento e apoio às famílias de
crianças com TEA (Transtorno do Espectro Autista) e TDAH (Transtorno do
Déficit de Atenção com Hiperatividade);
• Investir na capacitação, treinamento e aperfeiçoamento dos profissionais de
saúde, por meio da Escola de Gestão Pública;
• Ampliar profissionais e equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF);
• Retomar a Linha Saúde na área rural do Município;
• Renovar a frota de ambulâncias da Central de Transportes Eletivos;
• Implantar a coleta de dados informatizada dos Agentes Comunitários de Saúde
e Agentes de Endemias, por meio de dispositivos portáteis;


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2025 - 2028

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• Construir o Centro de Atendimento para Animais de Pequeno e Médio Porte
(Hospital Pet), visando o bem-estar animal, o controle da população de cães de
rua e o resgate e proteção de animais abandonados, que serão encaminhados
para adoção após tratamento adequado;
• Reformar e revitalizar UPAS e UBSs quando necessário;
• Construir a UPA 4;
• Implantar o Hospital Municipal da Região Norte, em conjunto com Estado;
• Construir novas unidades de ESF (Estratégia Saúde da Família);
• Promover e estimular a prática de hábitos alimentares saudáveis e de atividades
físicas, como forma eficaz de saúde preventiva;
• Reforçar as equipes de vigilância ambiental e epidemiológica em saúde,
especialmente devido a endemias como dengue e zika, intensificando a
divulgação por meio dos veículos de comunicação;
• Implantar políticas para o enfrentamento de doenças prevalentes não
transmissíveis, tais como hipertensão, diabetes, obesidade, doenças
cardiovasculares e respiratórias.

EDUCAÇÃO


Educação de qualidade e em tempo integral

A educação de qualidade e em tempo integral consiste em uma bandeira que
defendemos há décadas e que será uma prioridade da gestão. Para que isso ocorra,
precisamos expandir de forma gradativa e respeitando as peculiaridades de cada
região e comunidade, com ações que venham ao encontro das necessidades
educacionais dos alunos da Rede Municipal de Ensino.

Neste sentido, compreendemos que a educação de qualidade passa pelo direito ao
acesso à escolarização na Educação Infantil. É nossa meta universalizar o
atendimento às crianças de 4 e 5 anos, bem como atender a atual demanda
reprimida. Aperfeiçoaremos o atendimento no ensino fundamental (1º ao 5º ano) e
suas modalidades (Educação Especial e Educação de Jovens e Adultos).

Para elevarmos o padrão de qualidade educacional investiremos em reformas,
ampliações e construção de novas unidades de ensino, além da capacitação
permanente e valorização dos profissionais da educação, bem como adquirindo
material didático adequado e compatível com a faixa etária das crianças. A merenda
escolar será substancialmente melhorada, assim como o programa de distribuição
de uniformes escolares.

Principais ações propostas:

• Atender toda a demanda por vagas nos CMEIs (Centros Municipais de
Educação Infantil), zerando a lista de espera;
• Construir novas Escolas Municipais;



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• Expandir a educação em tempo integral;
• Revitalizar e reformar unidades escolares de acordo com a necessidade;
• Melhorar significativamente a qualidade e variedade da merenda escolar;
• Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da
educação, em parceria com instituições de ensino superior;
• Prezar pela qualidade do ensino e superar as metas do IDEB;
• Manter e ampliar o programa de distribuição gratuita de uniformes escolares
para todos os alunos da rede municipal de ensino, anualmente;
• Aperfeiçoar o Transporte Escolar, garantindo segurança e conforto aos alunos;
• Implantar o aplicativo para smartphone/celular App Minha Escola, pelo qual os
pais e mães terão acesso online às informações relevantes sobre seus filhos,
tais como cardápio do CMEI/Escola, avisos, rotina e atividades do dia;
• Criar o Prêmio IDEB, como forma de estimular e reconhecer as unidades que
alcançarem as melhores notas no exame;
• Fomentar o estabelecimento de parcerias entre o Município e as escolas de
educação infantil particulares, como alternativa para suprir a demanda não
atendida na rede pública.

INFRAESTRUTURA


Preparar Cascavel para o crescimento dos próximos anos

A partir do PDI – Programa de Desenvolvimento Integrado, cujo contrato foi firmado
em 2013 junto ao BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento, uma série de
obras estruturantes e inovadoras foram realizadas em Cascavel, transformando o
sistema de mobilidade e o aproveitamento do espaço urbano.

A partir da implantação desses novos conceitos na cidade, para os próximos anos
deve-se intensificar a realização de obras que obedeçam aos princípios de
acessibilidade, mobilidade, segurança, interligação de modais, uso de energias
renováveis e redução de impactos ambientais.

Cascavel se consolidará como uma das metrópoles do futuro e uma das principais
cidades do interior do país, referência nacional em vários setores da economia e
políticas públicas. Este crescimento precisa ser amparado por uma estrutura urbana
que lhe dê sustentação, sendo este um desafio permanente para os gestores, e que
será por nós atendido satisfatoriamente.

Aeroporto adequado às necessidades, ferrovia em pleno funcionamento, sistema
viário organizado e seguro, transporte público funcional e eficiente, ciclovias
interligando os bairros ao centro, calçadas ecológicas padronizadas e parques
ambientais em todas as regiões da cidade. Esses são exemplos de estruturas
essenciais para o crescimento de Cascavel que receberão atenção especial.

Principais ações propostas:



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• Pavimentar todas as ruas da cidade que ainda não possuem asfalto;
• Recapear vias que estejam em situação inadequada ou degradada;
• Expandir a pavimentação de estradas rurais e aprimorar a manutenção;
• Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança, facilidade e
agilidade no escoamento da produção rural para melhor atendimento das
comunidades do interior;
• Eliminar pontos escuros da cidade por meio da extensão da rede de
iluminação pública e instalação de luminárias mais eficientes, em LED;
• Implantar sistema de gerenciamento da iluminação pública com sistema de
georeferenciamento, oferecendo maior controle e eficiência;
• Viabilizar obras estruturantes previstas no Plano Mun. de Mobilidade Urbana;
• Fomentar a realização de 32 km de pavimento rígido nos corredores do
transporte coletivo;
• Implantar o binário da Manaus/Belém;
• Manter em boas condições de uso os equipamentos públicos do Município;
• Adaptar áreas de conflito identificadas no Plano de Mobilidade.


DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Fomentar o empreendedorismo do cascavelense

Cascavel é o principal Município do oeste e sudoeste paranaenses e a 10ª maior
cidade do sul do Brasil. A “Capital do Oeste”, jovem cidade de 72 anos, é polo de
uma região que abrange 94 municípios e quase 2 milhões de habitantes.

Nossa cidade sempre figura entre as primeiras colocadas em geração de empregos,
formalização de empresas e no Índice de Desenvolvimento Municipal no Paraná, o
que já levou o Município de Cascavel a vencer algumas premiações, inclusive o
Prêmio Nacional “Prefeito Empreendedor”, do Sebrae, há uma década.

Vamos incentivar o empreendedorismo por meio da criação de novas áreas
industriais e do aumento da oferta de microcrédito, oferecendo capacitações e
treinamentos aos empreendedores individuais e de MPE (Micro e Pequenas
Empresas) e apoio na promoção de eventos que estimulem a economia local.

Principais ações propostas:

• Reestruturar o Programa Empresa Fácil;
• Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
• Realizar mostras e feiras de negócios;
• Ampliar as parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercados;
• Implantar o Condomínio de Desenvolvimento Industrial (espaço para
consolidação e aperfeiçoamento de empreendedores individuais);



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• Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico, visando coletar, analisar e
organizar informações e estatísticas sobre as atividades econômicas locais;
• Criar o programa universitário empreendedor, visando estimular recém-formados
a abrir o próprio negócio, além de encaminhamentos para programas de trainees
em empresas locais e regionais;
• Ampliar o número de eventos anuais (turismo de eventos e negócios);
• Construir um novo Centro de Convenções e Eventos de Cascavel;
• Incentivar as vocações regionais, a fim de incrementar a geração de riqueza e
emprego;
• Cadeias produtivas: fortalecer a especialização setorial e o grau de
adensamento produtivo (relações intrassetoriais) como os APLs (Arranjos
Produtivos Locais);
• Atrair empresas para a cidade, por meio de ambiente propício ao investimento;
• Atuar visando a desburocratização e simplificação tributária;
• Estabelecer um programa de compras públicas que privilegie, aumente e
impulsione a participação de empreendedores locais e regionais.



ESPORTE E LAZER


O cascavelense tem aptidão para o esporte

Diversas vezes campeão geral dos Jogos Abertos do Paraná; cidade do time mais
vezes campeão do futsal paranaense (e campeão brasileiro e da Libertadores);
berço de atletas destacados e reconhecidos internacionalmente em vários esportes,
Cascavel se sobressai em várias modalidades, do futebol à canoagem.

Durante nossos mandatos anteriores, avançamos muito nos esportes. Exemplo
disso foi o resgate da maior paixão esportiva da cidade ao revitalizar o lendário
Autódromo Zilmar Beux, palco de competições desde a década de 1960 e que em
2011 foi incorporado, sem custo, ao patrimônio do Município, e hoje recebe as
principais provas do automobilismo nacional e sul-americano.

Vamos investir no esporte e lazer, apoiando diversas modalidades esportivas
amadoras e incluiremos novas categorias. Viabilizaremos recursos para construir
uma moderna Arena Multiuso. Teremos uma das melhores estruturas para a prática
de esportes do interior do país, formando atletas, descobrindo talentos e
proporcionando lazer e diversão aos cascavelenses.

Principais ações propostas:

• Desenvolver atividades de lazer em todo o Município, em espaços públicos nos
finais de semana e feriados, oportunizando lazer e entretenimento à comunidade
em geral;



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• Abrir os ginásios de esportes e demais espaços para que a comunidade possa
usufruir desses locais para suas atividades esportivas e de lazer;
• Promover o programa “Ginástica para todos”, com aulas de alongamento,
ginástica aeróbica, localizada, funcional e laboral;
• Promover a iniciação desportiva nas modalidades olímpicas e paralímpicas;
• Manter o programa de instalação de academias de todas as idades e academias
ao ar livre em diversos pontos da cidade e do interior;
• Viabilizar recursos para construir uma moderna Arena Multiuso;
• Prestigiar e apoiar atletas locais para representar Cascavel nos JAPs;
• Realizar as “Olimpíadas Municipais”, com disputa de várias modalidades
esportivas, visando à integração social e promoção da saúde;
• Trazer eventos esportivos e as principais categorias do automobilismo nacional
para competir no Autódromo e no Kartódromo de Cascavel;
• Retomar o programa de Ginástica Rítmica e de Ginástica Artística;
• Construir novas piscinas térmicas ampliando vagas e horários de utilização;
• Incentivar a realização de competições amadoras de diversas modalidades, com
atenção especial aos distritos do interior do Município;
• Ampliar as atividades de lazer para pessoas idosas e com deficiência.


MEIO AMBIENTE


Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente
Para ser uma cidade sustentável, Cascavel precisa ser ambientalmente correta.
Caminharemos nesse sentido: desenvolvimento econômico com responsabilidade
ambiental, seja na gestão dos recursos hídricos, na arborização urbana, no
gerenciamento dos resíduos sólidos, no saneamento ambiental, no uso de energias
renováveis e na construção de espaços ambientais de lazer.
Além da continuidade de boas práticas que historicamente respeitamos, iremos
avançar e inovar com sustentabilidade, por meio da reciclagem dos materiais e da
energia, uso de tecnologias limpas, educação ambiental, bem como regras de
proteção ambiental e fiscalização.
Com o meio ambiente degradado, o ser humano resume o seu tempo de vida e a
economia não se desenvolve satisfatoriamente. É por essa razão que a qualidade de
vida e o respeito ao meio ambiente estarão entre as prioridades da nossa gestão.

Principais ações propostas:

• Ampliar as ações de arborização urbana, por meio da retomada dos projetos
Sementes do Amanhã, Disque Árvore e do viveiro municipal;
• Retomar o programa Cidade das Águas, protegendo e conservando nascentes
e monitorando os rios do Município;



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• Ampliar, aperfeiçoar e massificar o projeto Coleta Legal (coleta seletiva) e
estimular a reciclagem de resíduos sólidos;
• Criar novas áreas verdes públicas de lazer, aprimorar as já existentes e garantir
a manutenção constante dessas áreas – em especial os Parques Ambientais –
com foco na preservação dos recursos hídricos, conservação e contemplação
dos recursos naturais, aliado à prática de esportes e atividades culturais;
• Ampliar os mecanismos de controle e fiscalização da poluição;
• Aperfeiçoar o sistema de destinação final de resíduos sólidos;
• Expandir o uso de energias limpas nos prédios públicos, a exemplo da energia
solar;
• Fomentar a promoção e o fortalecimento da educação ambiental, com ênfase na
sustentabilidade, buscando parcerias com a Itaipu e empresas privadas;
• Revisar o Plano de Saneamento do Município, em conjunto com a Sanepar, e
cobrar investimentos em planos de abastecimento de água que assegurem o
fornecimento ininterrupto para uso humano e industrial, considerando os
investimentos necessários para os cenários mais desafiadores de consumo e
crescimento populacional;
• Criar uma usina de energia extraída do lixo.

TRANSPORTES E TRÂNSITO


Mobilidade urbana: trânsito e transporte de qualidade para nossa gente

Uma característica comum de cidades inteligentes é a aplicação de so

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002342498_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASCAVEL / PR)

PROFESSORA LILIAM
2º
PROFESSORA LILIAM PT
15.384 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial