OSVALDO JURCK - PSDB - PREFEITO

ipal no
período de 2025-2028, na coligação "CUIDANDO DA NOSSA GENTE".
A ação governamental baseia-se em um diagnóstico abrangente dos principais
problemas do nosso município, resultando em propostas concretas e viáveis para a
solução desses desafios. O objetivo é promover um crescimento econômico, social e
ambientalmente sustentável.
Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes membros da comunidade em geral, visando fazer de nossa cidade o
melhor lugar para investir, viver e visitar. Nossos princípios incluem valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela
nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem. A estes, reafirmamos nosso compromisso
pessoal.
Nossa gestão está focada em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas, pautada na disciplina da execução orçamentária e na implementação de planos
e projetos para desenvolver soluções para o município de Schroeder/SC.
Um plano de governo eficaz deve ir além da simples sugestão de propostas. É preciso
compreender a realidade da cidade e como ela impacta a vida das pessoas. A partir
dessa compreensão, com bom senso e sensibilidade, é possível propor políticas
públicas ajustadas e realistas, demonstrando porque elas serão eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
detalhando nossas ações e compromissos com os cidadãos de Schroeder. Nosso
objetivo é, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e melhorar as condições de vida em nosso município não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível.


2. PLANO DE GOVERNO:

2.1 SECRETARIA DE GESTÃO E FINANÇAS:

A administração pública, conduzida com a mesma eficiência da iniciativa privada, é
crucial para o desenvolvimento de um município. A principal diferença é que o objetivo
final é o benefício social. Além de cumprir as exigências legais, a administração
municipal será guiada pelas seguintes medidas

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão;

• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

• Ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo, por meio de parceria com o
CIEE/SC (Centro de Integração Empresa Escola de Santa Catarina);


• Fazer com que a gestão pública municipal se torne um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;

• Promover o desenvolvimento da economia de Schroeder, através de medidas de
parcerias e incentivos a micro e pequenas empresas, ao comércio e a indústria,
incentivando a economia de forma competitiva e sustentável, para potencializar a
criação de emprego e renda aos cidadãos;

• Reestruturar o plano de carreira dos servidores públicos municipais.

• Orçamento Participativo: criar mecanismos para que a população participe da
elaboração do orçamento municipal e suas ações, garantindo que as prioridades
das comunidades sejam atendidas.


2.1.2 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
SUSTENTÁVEL

• Planejar, formular e implementar as políticas municipais de desenvolvimento do
turismo, de forma a garantir condições plenas de desenvolvimento das atividades
econômicas do Município para o Setor de Turismo;


• Fomentar ainda mais o cicloturismo no município por meio do Circuito Vale dos
Encantos e a continuidade dos Pedais Contemplativos;

• Qualificar a gestão dos empreendimentos e a mão de obra turística do município;

• Sinalizar as principais áreas turísticas do município, tanto na área rural quanto
urbana;

• Buscar parcerias para oferecer cursos de capacitação de guias de turismo;

• Promover um Festival Gastronômico envolvendo os principais atrativos
gastronômicos de Schroeder.


2.1.3 SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

• Implementar e Aprimorar a segurança nas unidades de ensino por meio de
monitoramento eletrônico e construção de cercas;
• Implantar turmas para aceleração e aprendizagem;
• Implantar o Programa Municipal de Formação Continuada para Professores,
Gestores, Coordenadores e Auxiliares de Sala da Rede Pública Municipal de
Ensino;
• Ampliar a oferta de atendimento da Equipe Multidisciplinar;
• Revitalizar os prédios das unidades de ensino;
• Investir nos processos que viabilizem a gestão transparente;
• Fortalecer o programa de merenda escolar de qualidade, priorizando a agricultura
familiar e o transporte escolar gratuito e seguro;
• Instituir o programa uniforme para todos - com a entrega de uniformes para todos
os estudantes;
• Fortalecer os projetos escolares de contraturno voltados para o desenvolvimento
intelectual, cultural, esportivo e socioemocional dos estudantes;
• Instituir Programa de Bolsa Transporte para cursos técnicos e universitários;
• Fomentar novos cursos profissionalizantes e o Programa Jovem Aprendiz, bem
como, a Educação de Jovens e Adultos;
• Continuar a parceria com a Apae.

2.1.4 SECRETARIA DE ESPORTE, CULTURA E LAZER


• Realizar Fóruns e Conferências Municipais da Cultura, envolvendo os diferentes
setores e a comunidade em geral;

• Promover Inovações na Schroederfest, Auto de Natal, Páscoa, festividades do
aniversário do município, desfiles cívicos e festivos;


• Promover e apoiar os eventos culturais realizados por Clubes de Tiro, Associações
e demais entidades que fomentem a cultura do município;

• Ampliar o incentivando a Banda Municipal;

• Instituir programa de integração dos aspectos culturais do município as atividades
turísticas, ampliando os fazeres e saberes da cultura local aos espaços turísticos;


• Instituir através de parcerias para oferecer o programa de artesanato para a
terceira idade;

 ESPORTE E LAZER:

• Criar e implantar o Plano Municipal de Esporte;

• Instituir programa de apoio clubes, associações, sociedades e entidades
esportivas;

• Instituir programa de Bolsa Atleta para o rendimento de base;

• Instituir programas e apoiar novos eventos e campeonatos em diferentes
modalidades esportivas;

• Realizar campeonatos abertos em diversas modalidades;

• Reformar o Ginásio e construir centro poliesportivo;

• Reformar e Ampliar a área de lazer no Parque Municipal de Eventos, incentivando
atividades esportivas e recreativas;

• Instituir os Jogos da Olimpíada Municipal para a terceira idade;

• Incentivar e cooperar com o desporto educacional, praticado nos sistemas de
ensino e em formas assistemáticas de educação, evitando-se a seletividade, a
hipercompetitividade de seus praticantes, com a finalidade de alcançar o
desenvolvimento integral do indivíduo e a sua formação para o exercício da
cidadania e a prática do lazer.



2.1.5 SECRETARIA DE SAÚDE


• Transformação o PA 24 Horas em Hospital Dia;
• Implantação de 2(duas) salas equipadas para realização de pequenas
cirurgias;
• Criar o Centro de Especialidades (com atendimento em Ortopedia,
ginecologia obstetra, ultrassom, dentro outras especialidades de acordo com
a demanda do município);
• Criar centro de fisioterapia;
• Ampliar o serviço de Pediatria;
• Ampliar o Programa de Saúde Bucal;
• Manter e ampliar o convênio com o Corpo de Bombeiros Voluntários;
• Ampliar a lista de medicamentos fornecidos pela Farmácia Básica;
• Ampliar a oferta de atendimento em fisioterapia, nutrição e psicologia;
• Aprimorara a disponibilidade de transporte aos munícipes para Tratamento Fora do
Domicílio e continuar renovando a frota da Saúde;
• Aprimorar a informatização de todas as Unidades Básicas de Saúde, otimizando a
marcação de exames e consultas, em conexão direta com a Secretaria Municipal
de Saúde;

2.1.6 SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO


• Criar programa de incentivo à Destinação de Imposto de Renda;

• Criar novos Programas Socioeducativos;

• Fortalecimento do Cadastro Único e Programa Bolsa Família;

• Buscar parcerias para Cursos Profissionalizantes;

• Incentivar e modernizar o Programas de Inclusão Digital;

• Campanhas

Fortalecer as campanhas socioassistenciais, como o Maio Laranja (mês de
enfrentamento e prevenção ao abuso e à exploração sexual de crianças e
adolescentes), o Junho Violeta (mês dedicado às ações de prevenção contra a
violência ao idoso), e o Agosto Lilás (campanha de enfrentamento à violência
doméstica e familiar contra a mulher).
.



2.1.7 SECRETARIA DE AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL

• Criar novas políticas públicas para maior geração de renda para a agricultura
familiar;

• Ampliar a assistência técnica profissional na agricultura;

• Implantar em parceria com as cooperativas, sindicatos, EPAGRI, um centro de
pesquisa para a rizicultura, bananicultura, piscicultura e palmáceas;

• Aprimorar o atendimento ao produtor rural, com máquinas e macadame, através do
credenciamento de empresas de terraplanagem, subsidiando o pagamento dos
serviços prestados, através de legislação específica;

• Oferecer ao produtor rural, através da assistência técnica, melhorias na
produtividade e rotação de cultura;

• Implementar a parceria com a secretaria de cultura, esporte e lazer para incluir
a agricultura familiar na rota do turismo. Feiras permanentes;

• Criar novos mecanismos no combate ao maruim e borrachudo, como forma de
qualidade de vida;

• Buscar junto aos órgãos federais, recursos para a melhoria da gestão no
atendimento ao produtor rural;


2.1.8 SECRETARIA DE OBRAS E INFRAESTRUTURA URBANA


• Implantação de Sistema para Geração de Energia Sustentável para custeio da
iluminação pública e prédios públicos;

• Programa de incentivo para construção de calçadas em vias públicas;

• Pavimentações em vias públicas;

• Execução de alargamento das estradas rurais;

• Programa de manutenção dos espaços públicos (edificações, praças e calçadas);

• Aprimorar a manutenção e expandir a rede de iluminação pública;

• Executar novas ciclofaixas;

• Instalação de novas lixeiras coletivas;



SECRETARIA MUNICIPAL DE SANEAMENTO

• Operar, manter, conservar e explorar os serviços de água potável e de esgotos
sanitários na cidade de Schroeder;

• Aprimorar a Política Municipal de Meio Ambiente do Município de Schroeder;

• Estimular e contribuir para a recuperação da vegetação em áreas urbanas,
objetivando;

• Aprimorar e controlar os padrões de qualidade ambiental relativos à poluição
atmosférica, hídrica, acústica e visual, e a contaminação dos solos, incluindo o
monitoramento a balneabilidade de rios e lagos do Município;

• Instituir programas e incentivar a pesquisa, o desenvolvimento e a capacitação
tecnológica compatível com a sustentabilidade ambiental, para a resolução dos
problemas ambientais;

• Promover a captação de recursos junto a órgãos e entidades públicas e privadas e
orientar a aplicação de recursos financeiros destinados ao desenvolvimento de
todas as atividades relacionadas com a proteção, conservação, recuperação,
pesquisa e melhoria do meio ambiente.


2.1.9 DIRETORIA DA DEFESA CIVIL

• Executar obras de prevenção de enchentes e alagamentos;

• Implantação de sistema de monitoramento de chuvas e elevação do nível dos rios;

• Criar sistema para envio de alerta de inundações e situações de emergência;

• Aprimorar o plano de contingência Defesa Civil Municipal;



CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu OSVALDO JURCK, candidato a prefeito da Cidade de Schroeder, e VALMOR
PIANEZZER, candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, vimos por
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com a cidade de
SCHROEDER, e para isso tornamos público este documento, oficializando
nossas propostas para que nossa cidade volte a ser justa, igualitária,
participativa, responsável, transparente e democrática.


Destacamos que nossa cidade irá a crescer com uma gestão moderna,
responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo,
especialmente para aqueles que mais precisam. Nosso objetivo é tornar nossa
cidade cada vez melhor.

Vamos trabalhar com afinco, focando na segurança das famílias, na geração de
emprego e renda, na melhoria da infraestrutura, da saúde, da educação e das
ações assistenciais. Além disso, investiremos em iniciativas que impulsionem a
economia, visando à prosperidade e à melhoria da qualidade de vida do nosso
povo.

Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
detalhadas neste Plano de Governo, para apreciação de todos os cidadãos de
Schroeder.

Convidamos você, cidadão (ã) de Schroeder, a participar deste grande projeto
para que nossa cidade volte a ser pujante rumo ao progresso.

Já demonstramos que sabemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade com
o objetivo de fazer as pessoas felizes.

Agradecemos e pedimos a bênção e a capacitação de Deus neste projeto.
Comprometemo-nos a agir e trabalhar incansavelmente com ética,
responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação.

Que Deus nos abençoe. Agradecemos a todos.

Schroeder/SC, 10 de agosto de 2024.


OSVALDO JURCK VALMOR PIANEZZER