DR LUIZ PINTO - PSOL - PREFEITO
DR LUIZ PINTO é candidato(a) a Prefeito pelo PSOL em SERRA TALHADA (PE) nas Eleições 2024.
LUIZ JOSÉ PINTO MATOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSOL
Federação com PSOL, Rede. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA TALHADA / PE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSOL | UF: PE
Votação Obtida: 395 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | Apt Residencial - Financiado | R$ 530.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | 4 Salas Comerciais | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | Salão Comercial | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Tcross 2021 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | Clínica Médica | R$ 100.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.130.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 35.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 35.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 40.008.884,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
SUMÁRIO
Introdução1.
Justiça e Transparência2.
2.1. Participação da Sociedade
2.2. Desenvolvimento para Classes Menos Favorecidas
2.3. Integração Social e Proteção de Vulneráveis
2.4. Mobilidade Urbana e Acessibilidade
2.5. Transporte Público e Segurança
2.6 Segurança no Trânsito
Saúde3.
3.1. Informatização e Mapeamento de Atendimento
3.2. Criação de Infraestruturas de Saúde
3.3. Atendimento Integral e Prevenção
3.4. Reabilitação e Apoio Psicossocial
Educação4.
4.1. Valorização dos Profissionais da Educação
4.2. Melhoria da Infraestrutura Escolar
4.3. Apoio ao Esporte e Lazer…
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Escolar
Segurança5.
5.1. Parcerias e Combate à Criminalidade
5.2. Monitoramento Urbano e Reintegração Social
Assistência Social6.
6.1. Organização e Melhoria dos Programas Sociais
6.2. Geração de Emprego e Estímulo ao Primeiro Emprego
6.3. Economia Popular e Apoio ao Setor Autônomo
Controladoria e Transparência7.
7.1. Transparência das Contas Públicas
7.2. Combate à Corrupção e Fiscalização Social
8. Metas
A proposta de governo para Serra Talhada, elaborada
pela federação PSOL/REDE- coligação PMB, apresenta
um plano detalhado para o desenvolvimento da cidade,
baseado nos princípios de justiça social, transparência,
e participação cidadã. Com uma população de
aproximadamente 100.000 habitantes, Serra Talhada
necessita de um governo que priorize a honestidade na
gestão dos recursos públicos, garantindo a
implementação de políticas que beneficiem diretamente
os mais vulneráveis e promovam um crescimento
sustentável e inclusivo.
O objetivo deste plano é delinear ações concretas e
viáveis, utilizando recursos provenientes de verbas
federais, estaduais, emendas parlamentares e receitas
municipais. A execução destas propostas será orientada
por uma gestão rigorosa, visando o melhor
aproveitamento dos recursos e a máxima eficiência na
prestação dos serviços à população.
INTRODUÇÃO
2. 2. Justiça e Transparência
2.1. Participação da Sociedade
A administração pública será pautada pela transparência e
lisura, com a criação de mecanismos que permitam à
sociedade acompanhar e participar da destinação dos
recursos públicos. Serão criados conselhos de fiscalização
para garantir que todas as verbas sejam empregadas de
maneira correta, evitando desvios e promovendo a equidade
na distribuição dos benefícios.
2.2. Desenvolvimento para Classes Menos Favorecidas
Foco na criação de empregos e renda para as classes menos
favorecidas. A prefeitura, em conjunto com a Secretaria de
Educação, implementará escolas em tempo integral,
permitindo que as mães ingressem no mercado de trabalho
enquanto seus filhos recebem uma educação completa,
incluindo atividades culturais e esportivas.
2.3. Integração Social e Proteção de Vulneráveis
Serão formadas equipes de ação integrada, com profissionais
de serviço social, psicólogos e policiais femininas, para
prevenir e combater agressões e feminicídios.
2.4. Mobilidade Urbana e Acessibilidade
A Secretaria de Obras estabelecerá normas rígidas para a
construção de calçadas, assegurando a acessibilidade para
todos, especialmente para cadeirantes. Além disso, será
desenvolvido um sistema de transporte urbano que facilite o
deslocamento de trabalhadores e estudantes.
JUSTIÇA E TRANSPARÊNCIA
5. Transporte Público e Segurança
A segurança pública será reforçada com a presença efetiva
da Guarda Municipal em áreas estratégicas, promovendo a
paz e a sensação de segurança na cidade. A administração
investirá na capacitação dos guardas municipais e na
instalação de câmeras de vigilância nos pontos mais
críticos.
2.6 Segurança no Trânsito: Implementação de Sinalização e
Flexibilidade nos Semáforos
Nossa proposta visa modernizar o sistema de trânsito da
cidade, trazendo soluções práticas e inspiradas em modelos
internacionais que priorizam a fluidez e a segurança.
Propomos a implementação do trânsito livre à direita em
sinais vermelhos, semelhante ao que já ocorre em diversos
estados dos Estados Unidos. Essa medida permitirá que
motoristas façam conversões à direita de forma segura,
mesmo com o semáforo fechado, desde que não haja
pedestres ou veículos cruzando a via.
Além disso, queremos flexibilizar o trânsito durante o
período noturno. Em semáforos com pouca movimentação,
os veículos poderão seguir livremente, mesmo com o sinal
vermelho, desde que não haja outros carros ou pedestres
na via. Essa medida visa reduzir o tempo de espera
desnecessário e aumentar a segurança dos motoristas, que
muitas vezes se sentem vulneráveis ao parar em
cruzamentos desertos à noite.
Com essas iniciativas, pretendemos tornar o trânsito mais
eficiente e seguro para todos, promovendo uma cidade
mais moderna e adaptada às necessidades dos seus
habitantes.
3. Saúde
3.1. Informatização e Mapeamento de Atendimento
Toda a Secretaria de Saúde será informatizada, permitindo
um controle mais eficiente dos atendimentos em postos de
saúde, PSFs, e outras unidades. Esta medida permitirá o
acompanhamento em tempo real das necessidades da
população e a distribuição adequada dos recursos.
3.2. Criação de Infraestruturas de Saúde
A proposta inclui a reabertura imediata do Hospital Municipal
de Serra Talhada (antigo Hospital São José) e a criação de
um centro de oncologia em parceria com o SUS e o Hospital
do Câncer de Pernambuco.
Será implementada também uma UTI Neonatal, garantindo
um atendimento de qualidade aos recém-nascidos.
3.3. Atendimento Integral e Prevenção
O plano prevê a criação de uma farmácia básica municipal e a
ampliação dos programas de assistência ao idoso, crianças e
adolescentes. O foco estará na prevenção de gravidez
precoce e apoio à saúde mental, com programas educativos
nas escolas e distribuição de materiais de higiene e
contracepção.
3.4. Reabilitação e Apoio Psicossocial
Serão criados centros de reabilitação para pessoas em
situação de rua e de vulnerabilidade social, em parceria com
entidades religiosas e sociais, além de fortalecer os serviços
de apoio psicológico e psiquiátrico existentes.
SAÚDE
4. Educação
4.1. Valorização dos Profissionais da Educação
A proposta inclui a revisão dos direitos trabalhistas dos
professores, garantindo um ambiente de trabalho justo
e motivador. Serão realizadas reuniões mensais com
representantes da classe para discutir melhorias e
assegurar que os alunos recebam uma educação de
qualidade.
4.2. Melhoria da Infraestrutura Escolar
Será promovida a melhoria das instalações escolares,
com reforma de salas de aula, cantinas e banheiros. A
frota de ônibus escolares será renovada e todos os
motoristas capacitados para garantir a segurança dos
estudantes.
4.3. Apoio ao Esporte e Lazer Escolar
O plano prevê a promoção do esporte nas escolas,
com a organização de jogos escolares e a distribuição
de medalhas aos melhores desempenhos, incentivando
a prática esportiva como parte do desenvolvimento
educacional.
EDUCAÇÃO
5. Segurança
5.1. Parcerias e Combate à Criminalidade
A segurança será tratada como prioridade, com a integração
das polícias civil e militar, agentes de trânsito e guarda
municipal. Serão criadas guardas municipais femininas para
atuar em escolas e comunidades, assegurando a proteção
das mulheres e crianças
5.2. Monitoramento Urbano e Reintegração Social
O plano inclui a instalação de câmeras de vigilância nos
pontos críticos da cidade e o cadastramento e
monitoramento de moradores de rua, com o objetivo de
reintegrá-los à sociedade por meio de programas de apoio
social.
SEGURANÇA
6. Assistência Social
6.1. Organização e Melhoria dos Programas Sociais
A administração municipal se compromete a manter e
organizar todos os programas sociais, com foco na
dignidade dos beneficiários e na criação de oportunidades
para que se tornem autossuficientes.
6.2. Geração de Emprego e Estímulo ao Primeiro Emprego
Serão criados programas para promover o primeiro
emprego entre os jovens e a inserção de pessoas com
deficiência no mercado de trabalho, em conformidade com
a legislação.
6.3. Economia Popular e Apoio ao Setor Autônomo
A proposta inclui a criação de linhas de crédito para
autônomos e microempreendedores, com garantias da
prefeitura para estimular o crescimento de pequenos
negócios, além do apoio à economia rural com incentivos
à produção agrícola e pecuária.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
7. Controladoria e Transparência
7.1. Transparência das Contas Públicas
A transparência será um pilar central, com a criação de
plataformas online onde os cidadãos poderão acompanhar a
execução do orçamento e a aplicação dos recursos
públicos.
7.2. Combate à Corrupção e Fiscalização Social
Serão estabelecidos conselhos de fiscalização para
monitorar a aplicação das verbas públicas e coibir desvios,
garantindo que todos os recursos sejam empregados de
maneira justa e eficaz
CONTROLADORIA E
TRANSPARÊNCIA
8.0 SEGUE AS AS METAS
PARA AVALIAÇÃO E
APROFUNDAMENTO DO
NOSSO COMPROMISSO DO
GOVERNO POPULAR E
PARTICIPATIVO
Poder Popular em defesa do bem público;
2 Cultura e desporto (Esporte e Lazer);
3 Promoção das festas populares;
4 Políticas Públicas Para as Mulheres;
5 Promoção de Igualdade de Gênero;
6 Políticas Públicas Para a Educação;
7 Políticas Públicas de Gestão;
8 Políticas Públicas Para a juventude;
9 Desenvolvimento Rural Sustentável;
10 Políticas Públicas Para a Saúde;
11 Segurança e Transporte
METAS
Metas
1 Poder Popular em Defesa do bem público
- Criação de uma organização de tomada de decisões pelo
povo: PODER POPULAR EM DEFESA DO BEM PÚBLICO.(
Bem Comum), Esse poder participará das indicações, de
políticas, debates, aprovação, acompanhando, fiscalização
Gestão e denúncia popular quando necessário;
- Participação do povo, através do Poder popular em defesa
do bem público, na construção da peça orçamentária: PPA,
LDO e LOA; - Orçamento Participativo
- Realização, a cada 6 (seis) meses audiência pública para
prestação de contas do andamento da gestão;
- Viabilização de formação política para o Poder popular em
defesa do bem público e militantes das causas sociais;
- Compartilhamento dos mandatos dos vereadores do
PSOL, REDE E PMB com o Poder popular em defesa do
bem público na Inclusão social ;
- O prefeito do PSOL /REDE/PMB, assume o compromisso
de fazer uma gestão junto com o Poder popular em defesa
do bem público;
- O Poder popular em defesa do bem público terá
independência e autonomia em relação aos poderes; - O
povo organizado pelo Poder popular em defesa do bem
público e militantes das causas sociais dará sustentação a
gestão do PSOL/REDE/PMB;
do gestão democrática e Participativa incentivará e apoiará
o Poder popular em defesa do bem público e militantes das
causas sociais na implantação de cooperativas e apoiará na
operacionalização da Gestão Participativa;
- A gestão do PSOL/REDE/PMB criará um canal de
comunicação direta com o Poder popular em defesa do
bem público e militantes dos movimentos sociais;
- Na gestão do PSOL/REDE/PMB organizar o povo para
tomadas de decisões por meios de Plebiscito e Referendo,
de Orçamento Participativo, Conferência, Plenárias
Populares nos Bairros e Distritos, que são dispositivos legais
de consulta popular
2 Cultura e Desporto (Esporte e Lazer)
-Promoção do poder popular, incentivando e garantindo a
participação da sociedade na elaboração e na execução de
políticas públicas setoriais de cultura e desporto para a sede
do município e seus respectivos Bairros e toda zona rural;
- Cadastro, qualificação e apoio do artista e do desportista,
fomento a cultura e o desporto, as diversas manifestações,
os grupos, os movimentos, valorizando os produtores locais
e artistas locais e regionais, tanto musicais como teatrais e
esportistas;
-Criação, construção e entrega mobiliada e equipada da
Casa de Cultura e do Desporto para a sociedade, espaço
destinado à produção e fomento da cena cultural, do
esporte e do lazer da cidade, com auditório, anfiteatro, salas
para oficinas e espaço para exposições, quadra
poliesportiva e outros;
Construção e manutenção de quadras poliesportivas nas
escolas e em espaços ociosos nos bairros centrais e
periféricos da zona urbana e nos povoados;
- Criação da Secretária Municipal de Cultura e do Criação
do Conselho Municipal de Cultua
-Incentivo e apoio técnico e financeiro às escolinhas de
futebol com o objetivo de incentivar os jovens.
- Criação de pistas de competições (pistas de atletismo,
motocross, pistas de torneios de rodeios), piscina, espaço
de eventos colegiais; - Criação de áreas para Praça de
alimentação com shows acústicos, com uso voltado para
todo o público;
-Implantação do projeto pedalar, incentivando o uso da
bicicleta como veículo alternativo pouco poluente, auxiliar a
saúde física.
3 Promoção das festas populares
- Criação de áreas para Praça de alimentação com shows
acústicos, com uso voltado para todo o público;
- Valorização e apoio as festas de Bairros e distritos e dos
padroeiros
- Resgate as festas Tradicionais de cada Bairros e Distritos
4 Políticas Públicas para as Mulheres
- Direito à cidade - Implantação/Implementação da
Secretaria Municipal da Mulher, espaço de idealização e
execução de políticas públicas;
- Organização do Conselho Municipal de Defesa da Mulher
e formação Continuada
Criação da Casa de Passagem da mulher vítima de violência
doméstica;
- Campanha de conscientização de Combate à violência
contra a mulher.
-Campanha permanente (a Lei Maria da Penha Vai a Feira,
as Escolas e Distritos com diversas Programações
- Trazer Delegacia da Mulher e da Criança do adolescente
para um atendimento de qualidade e escuta especializada
5 Promoção da igualdade de gênero
- Criação casa de Acolhimento Provisório para mulheres em
situação de violência;
- Mobilidade Urbana e Moradia - Prioridade e garantia de
participação popular das mulheres em planejamento e
execução de programa de habitação;
- Campanha contra o assédio e treinamento das guardas
municipais para lidar com as ocorrências; - Trabalho
- Criação do Centro de formação e apoio às mulheres mães
de primeira viagem.
- Fomento e apoio a projetos empreendedores
protagonizados por mulheres;
- Apoio aos grupos de mulheres da agricultura familiar,
garantindo o acesso a água e a terra;
- Incentivo a criação de cooperativas para produção de
artesanatos, produção de sabão, entre outros; - Campanha
do Direito a amamentação digna.
Políticas Públicas para Educação
- Gestão Escolar Democrática das escolas públicas
municipais por meio do Processo ELETIVO para toda a
equipe gestora (diretor geral e adjunto, orientador,
supervisor escolar e coordenador pedagógico) em três
etapas:
Etapa 1. Apresentação de Plano de Ações e Metas
Etapa 2. Avaliação de conhecimento;
Etapa 3. Votação pela Comunidade Escolar mediante
apresentação do plano de ações e metas e em
conformidade com o regulamento da Gestão democrática.
OBS.: podendo participar deste processo eletivo escolar
somente Servidores do Magistério com habilitação na área
pedagógica ou docente e que seja servidor efetivo do
quadro municipal;
Criação/Reformulação e Implantação de Plano de Cargos
Carreiras, Vencimentos e Salários para todos os Servidores
da Educação, primando pela Isonomia Salarial;
- Qualificação profissional aos jovens independente do
programa aprendizagem, por meio de parcerias com a
empresas do sistema S para qualificar jovens;
- Realizar convênios para criação de cursinhos
preparatórios para o 3º ano do Ensino médio; Criação de
cursos de aperfeiçoamento aos finais de semana nos
prédios escolares para as famílias; - Construção ou
reativação de quadras poliesportivas ou simples para
desenvolvimento de atividades esportivas para crianças e
jovens;
Criação de parcerias de formação profissional com o
Sebrae visando as mulheres em situação de
vulnerabilidade;
- Ampliar o PNAE em 50% 9 – Criação da Olimpíada do
Conhecimento da Rede Municipal.
Construção, reforma e ampliação de creches e pré-escolas,
adequando-as às faixas etárias e climatizando-as;
-Implantação/ reativação de bibliotecas escolares em cada
escola municipal;
-Implantação de laboratório de informática educacional;
- Cultivo de horta na escola de plantas medicinais e
alimentares;
- Instituição, através de concurso público, de equipes
multidisciplinares: fonoaudiólogo, psicopedagogo e
psicólogo; - Realização de concurso público para todos os
cargos (?); - Construção, ampliação e reformas em creches,
pré-escolas e escolas.
7 Políticas Públicas de Gestão
- Redução, por decreto, de 30% do salário de prefeito, vice-
prefeito, funcionários contratados e/ou cargos de confiança,
cargos comissionado, e outros que ganhem acima do Piso
Salarial do Magistério de 40 horas da Rede Estadual, mas
aqueles que ganhem menos de 30% acima desse
percentual, retira-se apenas o excedente. Os valores
absolutos, em dinheiro, economizados com a redução
salarial será aplicado em obras e serviços públicos definidos
no decreto de criação;
-
-Incentivar, apoiar e fomentar a participação dos Conselhos
de Controle Social existentes na administração em ações e
decisões governamentais consensuais descentralizadas;
- Incentivar a participação dos Conselhos de Controle Social
com direito a voz nas sessões da Câmara de Vereadores,
audiências públicas e outros atos públicos passivos de
controle social;
- Premiação feita pelo Poder Executivo com placas de
reconhecimentos aos conselhos atuantes nas pastas;
- Criar, implementar ou reativar o Portal de Transparência
onde todos os Setores e Secretarias tenham um canal de
acesso, onde a comunidade possa acessar;
- Realização de prestação de contas trimestralmente dos
recursos recebidos e gastos no mês anterior por todos os
setores da prefeitura e secretarias;
- Escolha da Equipe de Gestão do Instituto de Previdência
Próprio seja feita pelos funcionários efetivos do município;
- Garantia de custeio de despesas de servidor em viagem
de serviço de interesse do município com Extinção de
Diárias prefeito, vice-prefeito e secretários;
- Revisão, adequação e aplicação de piso salarial justo aos
técnicos de enfermagem.
Esse profissional tem jornada de trabalho de 40 h e ganha
apenas 1 salário mínimo acrescido da insalubridade;
- Criação do Conselho Gestor Quadripartite (Poderes
Executivo, Legislativo, Ministério público e Poder Popular
em defesa do bem público);
-
Realização de concurso público para todas as áreas do
serviço público; Implantação/Efetivação do Plano de
Carreira, Cargos e Remuneração dos servidores públicos
municipais.
8 Políticas Públicas Para a Juventude
- Criação de uma Secretaria municipal da Juventude;
- Promoção de ações culturais com a juventude; - Buscar
convênios com o governo estadual e federal para criação de
projetos educacionais que atendam às necessidades da
juventude em todos os ambientes ao qual está inserido,
incluindo os presídios;
- Organização , Manutenção e Formação do Conselho
Municipal da Saúde
- Desenvolver campanhas de conscientização de prevenção
e combate ao uso de drogas;
- Em parceria com a administração municipal e estadual,
desenvolver programa de qualificação profissional dos
jovens que já concluíram o ensino médio;
- Construção/aluguel de uma casa de apoio nos
municípioscircunvizinhos em forma de consocio que tenha
disponibilização de vagas nas faculdades e/ou cursos
técnicos/profissionalizantes aos jovens que desejam
prosseguir sua formação;
- Organizar audiências públicas com jovens para conhecer e
construir junto com os jovens suas possibilidades e
necessidades;
- Construir espaços seguros para discutir política,
democracia e juventudes;
Incluir os jovens nos conselhos participativos e consultivos,
com poder de voto e veto;
- Instalação programa apoio a jovem em parceria com a
secretaria de educação na organização de seus g
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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