PINA - PT - PREFEITO

PINA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IGARAPÉ-MIRI (PA) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
PINA

ROBERTO PINA OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/06/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
CARPINTEIRO, MARCENEIRO E ASSEMELHADOS
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 900.000,00 (2020)
R$ 1.510.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGARAPÉ-MIRI / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 20.136 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 12.906 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 11.784 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 16.031 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 15.485 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 5.178 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PT | UF: PA

Votação Obtida: 1.814 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa de alvenaria -PA 407 em frente Açai Lar R$ 500.000,00
2024 Terreno Sitio Recreio II -localizado no Rio Santo Antonio- Igarapé -Traquateua R$ 400.000,00
2024 Prédio residencial Prédio de 2 andares localizado a Rua Sete de Setembro R$ 300.000,00
2020 Casa Casa de alveneria -PA 407 em frente Açai Lar R$ 300.000,00
2020 Terreno Sitio Recreio II -localizado no Rio Santo Antonio- Igarapé -Traquateua R$ 250.000,00
2024 Terreno Sitio Recreio I -localizado no Rio Santo Antonio R$ 220.000,00
2020 Prédio residencial Predio de 2 andares localizado a Rua Sete de Setembro R$ 200.000,00
2020 Terreno Sitio Recreio I -localizado no Rio Santo Antonio R$ 150.000,00
2024 Outros bens móveis Carro Compass 2018 R$ 90.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 900.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.510.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 23.000,00 18,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 18.954,78 15,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 12,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.260,00 11,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.000,00 8,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.400,00 6,9%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 6.000,00 4,9%
Despesas com pessoal 2020 R$ 5.637,16 4,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 5.000,00 4,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 5.000,00 4,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 4.950,00 4,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 3.000,00 2,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 133,90 0,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 64,89 0,1%
Total geral R$ 121.400,73 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
J M Fernandes Nogueira Eireli - Me 1 R$ 23.000,00
Maues Carvalho Comercio Ltda 11 R$ 18.954,78
Eudes Neri Sociedade Indivudual De Advocacia 1 R$ 15.000,00
Grafica Formato E Cores Eireli 4 R$ 13.010,00
Capacitas Consultoria Ss Lytda 1 R$ 10.000,00
M S P Da Paixao 5 R$ 8.400,00
L Dos S Pantoja 1 R$ 6.000,00
Pixels Fotografica 1 R$ 5.000,00
Leide Tania Pantoja E Outros 2 R$ 5.000,00
Glaybe Antonio Sousa Pimentel 1 R$ 4.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 136.361,09 45,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 40.000,00 13,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 110.769,68 37,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 11.931,05 4,0%
Total geral R$ 299.061,82 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 7 R$ 247.130,77
Rafael Fonseca Oliveira 2 R$ 20.546,55
Maura De Jesus Oliveira Fonseca 1 R$ 10.000,00
Manuel Tito Lobato Pontes 1 R$ 10.000,00
Rosiana Do Socorro Oliveira Pontes 1 R$ 5.000,00
Rosinaldo Pina Oliveira 1 R$ 3.000,00
Jackson Oliveira Fonseca 1 R$ 2.000,00
Odivaldo Mendes De Moraes 1 R$ 900,00
Lindomar Castro Quaresma 1 R$ 400,00
Jose Maria Dos Santos Lobato Junior 1 R$ 84,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

1

COLIGAÇÃO: CERTEZA DE MAIS TRABALHO!
PINA – PREFEITO E MARCELO CORRÊA – VICE
IGARAPÉ-MIRI-PARÁ

O Programa de Governo de Pina-Prefeito e Marcelo Corrêa –Vice para as
eleições municipais de 2024, tem como base os seguintes eixos temáticos
norteadores:
EIXO 1 - PARTICIPAÇÃO POPULAR E CONTROLE SOCIAL DA GESTÃO PÚBLICA
EIXO 2 - POLÍTICAS DE INCLUSÃO SOCIAL, CIDADANIA E DE DIREITOS
EIXO 3 - FOMENTO ÀS ATIVIDADES PRODUTIVAS SUSTENTÁVEIS
EIXO 4 - MORADIA, REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E GESTÃO AMBIENTAL
EIXO 5 - INFRAESTRUTURA PARA O DESENVOLVIMENTO LOCAL
SUSTENTÁVEL

EIXO 1 – PARTICIPA…

Ler mais do texto

ÇÃO POPULAR E CONTROLE SOCIAL DA GESTÃO PÚBLICA
1- GESTÃO ÉTICA, DEMOCRÁTICA E EFICIENTE
 Fortalecer as conferencias e conselhos de controle social das políticas públicas;
 Fortalecer a transparência dos gastos dos recursos públicos – 100% no portal da
transparência;
 Reorganizar e publicizar a carta de serviços públicos do município;
 Promover maior proximidade entre o governo municipal e a sociedade através
de atividades de orçamento participativo que possibilite direcionar os recursos
de forma mais precisa e eficiente;
 Fortalecer câmaras técnicas de políticas públicas em rede e intersetoriais;
 Criar novos canais de interação com a população;

EIXIO 2 – INCLUSÃO SOCIAL, CIDADANIA E AFIRMAÇÃO DE DIREITOS
2- SAÚDE É VIDA - DIREITO DE TODOS!
- Programa da Atenção Básica
 Expandir a Atenção Básica, em 100% ampliando a cobertura da Estratégia
Saúde da Familia na Rede Municipal de Saúde/SUS;
 Ampliar o acesso a população com os serviços odontológicos com implantação e
habilitação de novas Equipes de Saúde Bucal nas Unidades Saúde da Familia;
 Implantar a Politica de Atenção Integral a Saúde do Homem (PAISH) na rede
municipal;
 Implantar a Politica de Atenção a Saúde do Adolescente com emissão de
carteiras;
 Estruturar e fortalecer as ações da Rede Cegonha na rede municipal de Saúde;
 Realizar campanhas educativas da atenção básica na zona rural sobre o lixo
descartado no rio;
 Estruturar as ações educativas junto à comunidade ribeirinha sobre riscos do
escalpelamento;

- Programa de Média e Alta Complexidade – Assistência hospitalar e ambulatorial
 Ampliar o acesso a população com os serviços de media complexidade com
unidades mista no municipio;
 Ampliar os números de pontos com a assistência médica especializada por
orientação remota (telemedicina ou telessaúde brasil redes);





2

- Programa Vigilância em Saúde
 Fortalecer as ações de Vigilância em Saúde no municipio de Igarapé-Miri;
 Fortalecer o Controle das Endemias de Transmissão Vetorial;
 Estruturar a Politica de Saúde do Trabalhador na rede municipal;
 Ampliar os procedimentos de Controle e de Vigilância da qualidade da água para
o consumo humano e seu padrão potabilidade;
 Realizar Campanhas e ações de castração de PET´S (castra móvel);

- Gestão da Política Pública Municipal do SUS
 Fortalecer os processos participativos da política municipal de saúde como:
ações do conselho municipal de saúde, conferências, fóruns e plenárias amplas;
 Avançar na formação e educação continuada dos conselheiros municipais de
Saúde;
 Estruturar o funcionamento da Ouvidoria Municipal de Saúde de Igarapé-Miri;
 Apoio a construção de Hospital Regional (alta complexidade)-Baixo Tocantins;
 Promover estabilidade na transferência de Recursos financeiros através do
acompanhamento do Sistema de Informação sobre Orçamento – SIOPS;

- Programa Gestão de Investimentos na rede de serviços de saúde
 Construir Prédio para Complexo Administrativo da SEMSA;
 Adquirir Ambulâncias Tipo-A para remoção de pacientes para hospitais;
 Continuar as reformas e construção de Unidade de Estrategia Saúde da
Familia (ESF) da Rede Básica;
 Construir anexo ao Hospital Municipal o Centro de Parto Normal (CPN)- 5 PPP;
 Construir Centro de Atenção Psicossocial-CAPS- Porte 1;
 Adquirir Unidade Odontólogica Móvel – UOM para ações nos ramais;
 Construir Centro de Reabilitação Fisica Igarapé-Miri (CREFIM) com
acessebilidade;
 Adquirir Onibús Urbano de Transporte para Tratamento Fora do Domicilio-TFD;
 Adquirir Embarcaçao para Transporte com Motor de popa – 12 pessoas para
remoção de pacientes da região ribeirinha do municipio;
 Implantar o Laboratorio de pequeno porte anexo ao Hospital Santana;
 Construir e equipar Unidade de Controle de Animais – UCA;
 Adquirir sistema de energia solar para as unidades de saúde zona rural;
 Adquirir unidade de saúde fluvial para atender as localidades da atenção básica;

3-SEGURANÇA PÚBLICA - DEFESA DA VIDA!
 Promover a cultura da paz no município através do fortalecimento e integração
intersetorial de rede de programas sociais inclusivos em especial aos jovens e
populações vulneráveis;
 Fortalecer o Conselho de Segurança Pública - CONSEG
 Fortalecer a Defesa Civil e Corpo de Bombeiro Civil do município;
 Fortalecer programas de formação permanente, capacitação e treinamento da
guarda municipal e departamento municipal de transito;
 Equipar a guarda municipal e os guardas de transito do município;
 Implantar a sinalização semafórica nas ruas da cidade;
 Fortalecer o programa de modernização da rede de iluminação pública;





3

4- CUIDANDO DA NOSSA GENTE - REDE DE PROTEÇÃO E ASSISTÊNCIA
SOCIAL ÀS FAMÍLIAS
 Construir o CRAS de Vila Maiauata e o CRAS Nazaré na Cidade;
 Adquirir terreno e ampliar o prédio do CRAS da Matinha;
 Fortalecer os projetos de música nos CRAS, através de coral, banda de fanfarra;
 Adquirir prédio próprio para o funcionamento do CREAS;
 Formar equipe de abordagem social vinculada ao equipamento CREAS;
 Fortalecer o projeto 18 de maio contra o abuso e exploração sexual de crianças
e adolescentes;
 Fortalecer o 12 de junho – dia de luta contra o trabalho infantil;
 Fortalecer a atuação dos conselhos da mulher, das pessoas com deficiência e
dos idosos;
 Fortalecer as políticas públicas de proteção aos direitos das mulheres;
 Fortalecer as políticas públicas de proteção aos direitos das juventudes;
 Fortalecer as políticas públicas de proteção aos direitos da população negra;
 Fortalecer as políticas públicas de proteção aos direitos da população
LGBTQIAP+;
 Fortalecimento do espaço de acolhimento;
 Garantir o selo Unicef para o município;
 Fortalecer a equipe volante para atuação na zona rural de todo o município;
 Fortalecer o trabalho em rede através do comitê gestor intersetorial;
 Fortalecer o conselho de segurança alimentar e nutricional;
 Fortalecer o programa de aquisição de alimentos – PAA;
 Retomar a implantação da Cozinha Comunitária;
 Apoiar o trabalho social de entidades religiosas e filantrópicas;

5- ESCOLA AÇAÍ – EDUCAÇÃO PÚBLICA, GRATUÍTA E DE QUALIDADE
- Melhoria da Infraestrutura Escolar
 Reformar e ampliar escolas nos distritos de Maiauatá, Caji, Anapu, Meruu-Açu,
Alto Meruu, Panacauera e Pindobal;
 Construir novas unidades escolares nos distritos de Maiauatá, Caji, Anapu,
Meruu-Açu, Alto Meruu, Panacauera e Pindobal;
 Implantar 1 espaço Maker (criador) por escola Polo por Distrito;
 Implementar medidas a fim de garantir que as escolas sejam acessíveis a alunos
com deficiência;
 Climatização das unidades escolares do município;
 Construção de brinquedotecas nas escolas municipais;
 Construção de Sistema de Abastecimento de água potável nas escolas;
 Construção e ampliação de quadras poliesportivas no ensino fundamental;

- Valorização e Formação dos Profissionais da Educação
 Ofertar cursos de formação continuada e workshops para professores, com foco
em novas metodologias de ensino, uso de tecnologias educacionais e gestão de
sala de aula;
 Fortalecer o PCCR e o desenvolvimento profissional dos professores, com
incentivos e bonificações;
 Melhorar as condições de trabalho dos professores, fortalecendo o suporte e
acompanhamento pedagógico;




4

 Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos Profissionais da
Educação, dos alunos e dos pais, melhorando, assim a aprendizagem e as
relações interpessoais;
 Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa
Saúde na Escola;

- Fortalecimento da Educação Infantil
 Ampliar a oferta de vagas para crianças de até 3 (três) anos, estimulando o
acesso à educação infantil em tempo integral;
 Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em
pré-escola;
 Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação
infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção
à infância, preservando o direito de opção da família em relação às crianças de
até 3 (três) anos;
 Fortalecer a Avaliação Diagnostica da Educação Infantil Miriense – ADIM;

- Fortalecimento do Ensino Fundamental
 Garantir 100% de atendimento para crianças e adolescentes de 6 a 14 anos nas
escolas da rede;
 Promover a Busca ativa permanente as crianças e adolescentes a fim de evitar a
evasão escolar;
 Fortalecer o Programa AlfabetizaPará e o Programa RENALFA
 Garantir que 100% das crianças até o 2ª ano do ensino fundamental sejam
alfabetizadas;
 Promover avaliações municipais aos alunos dos 4º, 5º 8º e 9º anos, com foco
nas avaliações em larga escala;

- Inclusão e Diversidade na Educação
 Fortalecer o currículo escolar valorizando a cultura e história do Município de
Igarapé-Miri, com ênfase na produção de açaí e outras tradições da região;
 Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na
escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso
escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos
públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e
juventude;
 Garantir o Programa de Formação Continuada aos Profissionais de Apoio
Escolar, Pais de Alunos com Deficiência, Gestores e Coordenadores
Pedagógicos;
 Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais
sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva nas Escolas do Campo;

- Parcerias e Financiamento
 Fortalecer as Parcerias com a Universidade Federal do Pará, Instituto Federal do
Pará, Universidade Federal Rural da Amazônia e Universidade do Estado do
Pará, na oferta de Cursos de Aperfeiçoamento Graduação e Pós-Graduação;
 Propor Parcerias público-privadas, a fim de estabelecer parcerias com empresas
locais, ONGs e instituições de ensino superior para apoiar projetos
educacionais;




5

 Captar recursos estaduais, federais e internacionais para financiar programas e
projetos educacionais;
 Fortalecer os conselhos escolares com participação ativa de pais, alunos e
professores na tomada de decisões;
 Fortalecer os Conselhos de Acompanhamento e Controle Social;
 Fortalecer a atuação do Conselho Municipal dos Direitos, Conselho Tutelar e do
Fundo Municipal da Criança e do Adolescente;
 Fortalecer as relações com o SINTEPP;
 Oferecer cursos técnicos e profissionalizantes em áreas de demanda local, como
agroindústria, manejo de açaí, turismo e serviços (EJA);
 Promover oficinas e cursos sobre empreendedorismo, incentivando os jovens e
adultos (EJA) a desenvolverem seus próprios negócios;

- Programas e Projetos
 Ampliar o Programa Escola em Tempo Integral que abranjam as escolas das
Vilas de Maiauatá, Icatu, Anapu e Igarapezinho;
 Fortalecer os Jogos Estudantis Distritais e Jogos Estudantis Mirienses;
 Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando uma
linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada
pela Secretaria Municipal de Educação;
 Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude;
 Fortalecer o Programa educação conectada, ofertando um ensino mais
tecnológico e amplo;
 Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das
atividades escolares dos filhos por meio do Projeto Encontro de Famílias
 Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe
treinada, para garantir conscientização dos alunos e familiares;
 Fortalecer o programa de Incentivo e Iniciação Científica – CAIIC do município;
 Fortalecer o programa de educação e saúde na escola;

6- NOSSA CULTURA, ESPORTE E LAZER
 Fortalecer as equipes Multidisciplinares de atendimento nas escolas de Futsal do
Departamento de Esporte do município;
 Fomentar os projetos esportivos nos bairros da cidade;
 Fortalecer e implementar políticas esportivas na zona rural do município;
 Apoio as atividades das seleções igarapemiriense de futebool;
 Fortalecer os festivais do município e encontro das cobras grandes da ponta
negra e jatuira;
 Fortalecer os grupos culturais e fazedores de cultura do município;

7- POLÍTICAS PÚIBLICAS DE PROTEÇÃO AOS DIREITOS DAS JUVENTUDES
 Criação da Política Municipal da Juventude;
 Criação do Programa Municipal de Qualificação Profissional (Qualifica Miri);
 Criação do Projeto Itinerante Casa da Juventude;
 Estruturar uma rede intersetorial de proteção, inclusão e participação juvenil;






6

8- POLÍTICAS PÚIBLICAS DE PROTEÇÃO AOS DIREITOS DAS MULHERES
- Implantação do Centro de Referência e atendimento à Mulher – SEGURANÇA E
APOIO INTEGRAL A MULHER MIRIENSE;
- Educação e Conscientização
 Implementar programas de educação sobre igualdade de gênero nas escolas;
 Desenvolver campanhas de conscientização para combater estereótipos de
gênero;
 Promover a inclusão de mulheres em cursos de STEM (Ciência, Tecnologia,
Engenharia e Matemática);

- Saúde e Bem-Estar
 Garantir o acesso equitativo a serviços de saúde reprodutiva;
 Estabelecer clínicas e centros de saúde específicos para mulheres;
 Realizar campanhas de prevenção e detecção precoce de doenças femininas;
 Articular ações intersetorial para promoção de partos humanizados;

- Empoderamento Econômico
 Criar programas de capacitação profissional para mulheres;
 Incentivar a igualdade salarial e oportunidades de promoção;
 Fomentar o empreendedorismo feminino com linhas de crédito especiais;
 Incentivar e viabilizar a geração de renda para mulheres vítimas de violência
doméstica;

- Violência de Gênero
 Reforçar políticas de prevenção e combate à violência doméstica;
 Estabelecer centros de acolhimento e apoio para vítimas de violência;
 Capacitar profissionais da área de segurança para lidar com casos de violência
de gênero;

Participação Política
 Implementar quotas de gênero em cargos políticos;
 Promover programas de formação política para mulheres;
 Estimular a participação ativa das mulheres em processos democráticos;

Cultura e Mídia
 Incentivar representações positivas e diversas de mulheres na mídia;
 Apoiar eventos culturais que promovam a diversidade de gênero;
 Combater a objetificação das mulheres em publicidades e entretenimento;

Tecnologia e Inovação:
 Promover a participação de mulheres em setores de tecnologia;
 Criar programas de mentoria e networking para mulheres;
 Estimular a inclusão digital e o acesso de mulheres a oportunidades online;

Proteção Legal e Direitos Humanos
 Reforçar leis de proteção contra discriminação de gênero;
 Garantir a implementação efetiva de medidas legais relacionadas à violência de
gênero;
 Promover a educação legal para as mulheres sobre seus direitos;




7

EIXO 3 - FOMENTO ÀS ATIVIDADES PRODUTIVAS SUSTENTÁVEIS
9- DESENVOLVER PARA CRESCER
 Fortalecer, fomentar e ampliar as unidades da agricultura familiar do Programa
Quintal Produtivo;
 Ampliar o atendimento do programa de regularização fundiária para todos os
imóveis rurais;
 Fortalecer o Programa de incentivo a agricultura familiar e a agropecuária
visando ampliar e diversificar a produção em base agroecológica;
 Implantação de viveiros de produção de mudas e sementes;
 Fortalecimento da mandiocultura como aquisição de equipamentos de fornos,
triturador, prensa, tratores...para a melhoria das unidades produtivas da farinha;
 Implantação de mais unidades de hortas comunitárias, aviários e outros para a
melhoria das atividades agrícolas;
 Apoio a implantação e a certificação de unidades beneficiadoras da agricultura
familiar com aquisição de multiplos equipamentos: despolpadeiras, frezes, etc.
para coleta e benficiamento da produção;
 Abertura, aterramento e asfalto de ramais das principais vilas e localidades para
escoamento da produção;
 Fortalecer o Programa de apoio a pesca, psicultura e aquicultura visando
incentivar a criação de peixe em cativeiros;
 Fortalecer o programa de qualificação socioprofissional em especial para jovens
e mulheres da agricultura familiar, pescadores, empreendedores e comerciários;
 Fortalecer o setor de turismo em especial do turismo rural e ecológico de base
comunitária como por ocasião da abertura da pesca;
 Incentivar a industria e o coméricio local;

10. RENDA MIRI – GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA
 Fomentar crédito para atividades de geração e emprego e renda em especial de
empreendedores populares da cidade;
 Criar Centro Público de assistencia e orientação e comercilização de
empreendedores populares;
 Fortalecer o programa de socioqualificação profissional do município;
 Fomentar os espaços de feiras etinerantes e sazonais de empreendedores
populares nos principais centros da cidade;

EIXO 4 - MORADIA, REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E GESTÃO AMBIENTAL
11- MORADIA CIDADÃ
 Aquisição de novas unidades habitacionais para as famílias do meio rural;
 Implantação de novos conjuntos habitacionais do programa minha casa minha
vida;
 Implantar o processo de regularização fundiária urbana – REURB no município;

12- SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
 Aquisição de prédio próprio para a SEMMA;
 Fortalecer os instrumentos institucionais e de participação popular da política
municipal ambiental, tais como: conferências, audiências públicas, fundo público,
conselho municipal...;
 Criar Unidades de Conservação - UC’s e Reservas Particular de Patrimônio
Natural em área Urbana;




8

 Fortalecer o programa de Educação Ambiental e de mídias sociais da SEMMA;
 Valorizar as áreas verdes do município;
 Arborizar e recuperar áreas degradadas;
 Fortalecer ações em rede institucional para fiscalização e proteção ambientais;
 Distribuir mudas para arborização nas áreas dos bairros e vilas do município;
 Incentivar a recuperação de áreas degradadas;
 Avançar no reaproveitamento adequado do caroço de açaí produzido no
município;
 Avançar no reaproveitamento adequado dos resíduos (osso) provenientes dos
açougues do município;
 Fortalecer as campanhas de educação ambiental nos bairro em especial no
itinerário de coleta dos resíduos sólidos e sobre o consumo responsável e
sustentável;
 Incentivar a prática da
 Reativar a Unidade de Triagem e Compostagem de Resíduos Sólidos do
município;
 Implantar o projeto arborização de logradouros públicos e principais áreas da
cidade com recomposição de espécies específicas;
 Implantar projeto de combate as queimadas, desmatamento, à poluição
ambiental: visual, do ar, das águas e do solo;
 Implementar os planos de ação em comemoração à Semana do Meio Ambiente,
ao Dia Mundial da Água e Dia da Árvore;
 Promover caminhada, corrida e ciclismo como atividades que podem contribuir
para melhorar a mobilidade, diminuir o tráfego e contribuir para uma vida e um
meio ambiente mais saudáveis;

EIXO 5- INFRAESTRUTURA PARA O DESENVOLVIMENTO LOCAL
13- CIDADE URBANIZADA E LIMPA, POVO FELIZ!
 Continuar a Urbanização da Orla de frente Cidade – novo cartão postal;
 Continuar a abertura e terraplanagem de vias públicas;
 Continuar a pavimentação, drenage

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002062880_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGARAPÉ-MIRI / PA)

KEYNES SILVA
1º
KEYNES SILVA UNIÃO
15.859 votos
IRMAO NENCA
2º
IRMAO NENCA PP
8.749 votos
PROF. JOÃO BATISTA MATOS
3º
PROF. JOÃO BATISTA MATOS PMB
281 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial