RENATO SCARDOELLI - PT - PREFEITO
RENATO SCARDOELLI é candidato(a) a Prefeito pelo PT em TAQUARITINGA (SP) nas Eleições 2024.
RENATO PONZIO SCARDOELLI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/03/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- JORNALISTA E REDATOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARITINGA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: SP
Votação Obtida: 3.365 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: SP
Votação Obtida: 1.691 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | COOPERATIVA DE CREDITO CREDICITRUS - APLICACAO EMLCA | R$ 197.138,99 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET AGILE LTZ 1.4 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Casa | 1/3 DE UMA CASA NA CIDADE DE MATÃO-SP LOCALIZADO NARUA RUI BARBOSA N. 428 - CENTRO EDIFICADA EM UMTERRENO QUE MEDE 331,09 M2 , ADQUIRIDO CONFORMEESCRITURA LAVRADA NO CARTORIO 2. TABELIÃO DE MATAO | R$ 33.333,34 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM PODER DO DECLARANTE | R$ 15.683,00 |
| 2024 | Casa | 1/4 DE UMA CASA NA CIDADE DE TAQUARITINGA-SP., NA RUARUI BARBOSA NO 836 -CENTRO EDIFICADA EM UM TERRENOQUE MEDE 616,00M2 RECEBIDO EM DOACAO DE ADAUTOAP.SCADORELLI E MIRIAN P. SCARDOELLI CONFORMEES | R$ 15.307,50 |
| 2020 | Casa | 1\4 CASA CIDADE DE TAQUARITINGA | R$ 15.307,50 |
| 2024 | Apartamento | 1/4 DE UMA APARTAMENTO NA CIDADE DE SAO PAULO-SP NARUA MUNIZ DE SOUZA NO 1020 APT.NO 111 NO BAIRROACLIMACAO COM AREA PRIVATIVA DE 133,75M2 RECEBIDA EMDOACAO DE ADAUTO AP. SCARDOELLI E MIRIAN P SCAR | R$ 12.246,00 |
| 2020 | Apartamento | 1\4 APARTAMENTO NA CIDADE DE SÃO PAULO | R$ 12.246,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/3 DE UMA PROPRIEDADE AGRICOLA DENOMINADA SITIO SAOJOSE COM 6,75 HA., OU 2,79 ALQUEIRES LOCALIZADA NOMUNICIPIO DE TAQUARITINGA-SP., ADQUIRIDO CONFORMEESCRITURA LAVRADA NO 1O TABELIAO DE TAQUARITIN | R$ 8.333,33 |
| 2020 | Terra nua | 1\4 PROPRIEDADE AGRICOLA MUNICIPIO DE TAQUARITINGA | R$ 6.256,97 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 1/4 DE UMA PROPRIEDADE AGRICOLA DENOMINADA SANTAMARGARIDA NO MUNICIPIO DE TAQUARITINGA-SP., DISTRITODE JURUPEMA COM 6,05 HECTARES RECEBIDA EM DOACAO DE ADAUTO AP. SCADOELLI E MIRIAN P SCARDOELLI | R$ 6.256,97 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | COOPERATIVA DE CRÉDITO CREDICITRUS - APLICAÇÃO DERENDA FIXA | R$ 6.055,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA RENATO PONZIOSCARDOELLI - ME INSCRITA NO CNPJ SOB NO 21208010/0001-97 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO COOP. DO BRASIL S.A - BANCOOB - CAD DE POUPANCA | R$ 2.904,44 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO SANTANDER S/A - APLICACAO EM RENDA FIXA | R$ 1.169,97 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA COOPERATIVA DE CREDITO -CREDICITRUS | R$ 582,85 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | COOPERATIVA DE CREDITO - CREDICITRUS - CONTACORRENTE | R$ 78,21 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 73.810,47 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 304.089,60 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.118,80 | 100,0% |
| Total geral | R$ 2.118,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Moacir Guidi Junior Me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Local Web | 1 | R$ 118,80 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 128.869,00 | 67,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.884,50 | 7,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.450,00 | 2,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 29.500,00 | 15,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 12.338,60 | 6,5% |
| Total geral | R$ 190.042,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 128.869,00 |
| Isidoro Pedro Avi | 2 | R$ 21.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 12.338,60 |
| Daniela Navarro Wada | 1 | R$ 6.000,00 |
| George Alfredo | 1 | R$ 5.084,50 |
| Maria Santina Carrasqui Avi | 1 | R$ 5.000,00 |
| Renato Ponzio Scardoelli | 2 | R$ 4.450,00 |
| Ricardo Ponzio Scardoelli | 3 | R$ 2.900,00 |
| Ana C A | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jose Francisco Torres | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
Prefeitura de Taquaritinga 2025 - 2028
Renato Ponzio Scardoelli
Prefeito
Val Novaes
Vice-Prefeito
Partido dos Trabalhadores
2024
APRESENTAÇÃO
O presente programa é resultado de um esforço conjunto de lideranças do Partido
dos Trabalhadores que resistem na defesa do Estado Democrático de Direito e dos direitos
sociais conquistados por meio da luta de diversas cidadãs e cidadãos.
Traduz-se assim em nossos compromissos, para que Taquaritinga possa dar um
salto de qualidade em seu desenvolvimento social.
O município de Taquaritinga tem sido admin…
Ler mais do texto
istrado ao longo dos anos por
correntes e figuras políticas, conhecidas dos munícipes, pelas diferentes e mais
fisiológicas relações e coligações partidárias.
O Partido dos Trabalhadores de Taquaritinga se propõe a governar Taquaritinga
para oferecer melhores condições de vida a todos os munícipes por meio da valorização
das potencialidades locais, a partir de um olhar para fora que permita aprimorar e inovar
no modo de governar a cidade com aplicação, em conjunto com toda sociedade, das
políticas públicas e mecanismos de controle social.
O modo petista de governar se tornou uma das marcas do partido com a eleição
dos primeiros prefeit@s ainda na década de 80 no século passado. A partir da articulação
de trocas de experiências sobre as políticas públicas e mecanismos de participação
popular foram construídas diretrizes comuns de atuação. A princípio esta forma de
governar foi caracterizada pela inversão de prioridades: substituição da lógica tradicional
de poucas obras com grande visibilidade pela concretização de políticas públicas
geradoras de cidadania, combate à miséria, à exclusão social e criação de ambientes de
deliberação e participação cidadã. Já na década seguinte, anos 90, foi incorporada à
agenda a preocupação crescente da nova geração de prefeit@s com o desenvolvimento
local. Em meio a “década perdida” como ficou conhecida, foram desenvolvidas
iniciativas voltadas à geração de trabalho e renda por meio do desenvolvimento e
incentivo às potencialidades locais.
Tendo em vista as eleições de 2024, o Partido dos Trabalhadores revisou este
Modo Petista de Governar e a partir de oficinas com prefeit@s, ex-prefeit@s, e
especialistas foram propostas diretrizes e ações para as diferentes políticas públicas. Desta
forma, foram incorporados novos temas à agenda que tem como eixo articulador a
Transição Ecológica para a Sociedade do Século XXI, como também outros 4 eixos que
integram e articulam as diferentes políticas públicas: o Desenvolvimento Urbano e Rural
e Direito à Cidade; a Participação Popular Cidadã e o Controle Social; as Políticas Sociais
e a Realização de Direitos; e a Gestão Ética, Democrática e Eficiente.
As ações previstas neste plano serão pautadas por valores republicanos e
democráticos, de forma a considerar e respeitar as diferentes visões de mundo e separar
com clareza os interesses públicos dos privados.
Temos um compromisso de governar para todos, sem quaisquer formas de
discriminação ideológico-culturais e favorecimentos. Porém, em virtude da escassez de
recursos públicos e das necessidades infinitas que precisam ser contempladas, é preciso
priorizar, seguindo o princípio federativo e de solidariedade coletiva, as ações voltadas
para os socialmente mais vulneráveis e excluídos, procurando promovê-los, incluí-los e
garantir seus direitos.
Ao longo do período eleitoral, haverá espaço para que possamos apresentar de
maneira mais detalhada os tópicos abordados, sempre com o pressuposto da abertura para
críticas e sugestões que permitam aprimorar nossas propostas.
Queremos ousar na administração municipal, estimular os potenciais econômicos
e sociais aqui existentes e contribuir para que nossa população tenha mais acesso a
oportunidades econômicas, políticas, sociais e culturais.
As propostas descritas abaixo consistem em um esforço contínuo que foi iniciado
e irá perdurar durante toda a Campanha com definição das prioridades de cada área a
partir do diálogo franco e aberto com munícipes, Organizações da Sociedade Civil e
profissionais de cada setor. Portanto, este Plano de Governo é um documento que seguirá
em elaboração pelas próximas semanas e será complementado à medida que o Partido
dos Trabalhadores for criando consensos das propostas para cada uma das áreas. Sem
dúvida, esta proposta inicial apresenta diretrizes e estratégias que marcam o modo Petista
de Governar e a maneira como intervimos na sociedade.
13 PRIORIDADES DO GOVERNO PT
A partir de diálogos com munícipes e profissionais das mais diferentes áreas
elegemos 13 prioridades que representam os desafios a serem enfrentados, nos próximos
4 anos de governo, para promover a transição ecológica do município de Taquaritinga a
partir da conquista de direitos e oportunidades para os taquaritinguenses em situação de
pobreza e vulnerabilidade social.
13 passos para a Sociedade do Século XXI:
1. Ampliar o atendimento em educação infantil por meio do aumento da oferta de
vagas para crianças de 0 a 3 anos e 11 meses e da universalização do atendimento
às crianças de 4 a 5 anos. A expansão de vagas em creches deverá ocorrer
preferencialmente pela ampliação, construção e término das obras de novas
unidades educacionais (já existentes no Jardim São Luiz e Jardim Maria Luiza 2)
e por meio da parceria com Organizações da Sociedade Civil;
2. Ciclovia entre o distrito de Jurupema e a sede do município de Taquaritinga e
manutenção e aprimoramento das estradas rurais;
3. Implantar processos de Democracia Participativa, por meio do fortalecimento dos
Conselhos Municipais, que deverão ter caráter consultivo e deliberativo na
elaboração das políticas públicas, do Orçamento Participativo na definição das
prioridades de investimentos da Prefeitura, e do uso das ferramentas das
tecnologias digitais, da internet e das redes sociais para ampliar os canais de
interlocução com a sociedade. Criação e fortalecimento dos Conselhos Municipais
de Alimentação Saudável, Idoso, Saúde, Educação, Juventude e da Cidade,
População LGBTQIA+ para promover maior integração entre as áreas. Criação
do “Gabinete Aberto”, órgão encarregado de atender reclamações e solicitações,
as quais serão respondidas dentro do prazo estabelecido em lei. Além do
atendimento presencial, será criada a ferramenta da “Ouvidoria Virtual”, por meio
da qual os cidadãos poderão apresentar suas demandas e receber prontamente as
respostas.
4. Ampliar o acesso à educação profissional e tecnológica através de parceria com o
Sistema S: Senai, Sesi, Senac e Sesc. Com especial atenção às pessoas
pertencentes ao Cadúnico. Trazer um campus avançado do Instituto Federal
(IFSP) para Taquaritinga.
5. Avenida aberta: programa de garantia do direito à cidade que terá como projeto
piloto a abertura da Avenida Paulo Roberto Scandar para lazer dos munícipes, por
meio do fechamento do trânsito de veículos aos domingos e feriados.
Posteriormente utilizaremos outras vias em outros bairros para ampliação do
projeto.
6. Implantação gradual do programa Renda Básica de Cidadania, aliado à criação de
banco comunitário para incentivo da economia local;
7. Promover ações que contribuam para a autonomia econômica das mulheres
urbanas e do campo e desenvolver programas e serviços que contribuam para a
reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica, buscando
integração entre as políticas públicas e desenvolvendo parcerias público-privadas
para cursos profissionalizantes;
8. Implantar a coleta seletiva de resíduos sólidos e incentivar projetos de educação
ambiental;
9. Reforma dos equipamentos de esporte e lazer dos distritos de Taquaritinga e
criação de equipe multidisciplinar para estímulo e acompanhamento das práticas
esportivas e atividades culturais com vistas ao fortalecimento dos vínculos
comunitários;
10. Economia da Cultura e Memória: Preservação da história de Taquaritinga com
estruturação e reabertura do Museu Histórico Municipal José Martins Sanches
Filho, bem como valorização do patrimônio cultural material e imaterial;
estimular o ciclo econômico do carnaval promovendo ações durante o ano de
formação em música, produção de instrumentos musicais e criação de cenários e
adereços.
11. Promover a inclusão digital por meio da criação de Telecentros e atividades
formativa para idosos, e demais interessados com foco no letramento digital e
segurança na internet;
12. Incentivar a implantação de indústrias com ênfase nas atividades econômicas
locais e sustentáveis, como por exemplo, incubadora de empresas de tecnologias,
no crescimento inclusivo e ambientalmente justo, bem como promover incentivos
tributários para práticas ambientalmente sustentáveis, como a criação do IPTU
Verde;
13. Aumentar para 10 equipes do programa ESF (Estratégia Saúde da Família)
presentes na cidade, hoje são apenas duas com equipe completa. Ampliar a oferta
de medicamentos, exames e médicos especialistas. Contratação de mais 10
médicos do Programa Mais Médicos do Governo Federal, hoje são apenas 12.
TRANSIÇÃO ECOLÓGICA PARA A SOCIEDADE DO SÉCULO XXI
A ideia de desenvolvimento sustentável se fundamenta no equilíbrio dos fatores
econômico, social e ambiental. Toda a Administração deve estar articulada para promover
o crescimento econômico do Município, objetivo que deve estar combinado com a
distribuição de renda e preservação e recuperação do meio ambiente, a fim de garantir
qualidade de vida para as gerações atuais e futuras. Abaixo as propostas que irão
contribuir com a transição ecológica para a sociedade do século XXI:
● Apoiar o comércio justo, sustentável e solidário, apoiar e fortalecer o
associativismo, o cooperativismo e as feiras livres de todos os campos produtivos;
● Incentivar a implantação de indústrias com ênfase nas atividades econômicas
locais e sustentáveis, no crescimento inclusivo e ambientalmente justo;
● Fomentar e fortalecer o uso de tecnologias sociais como ferramenta de
desenvolvimento e os segmentos produtores de conteúdos digitais criativos;
● Articular iniciativas de finanças solidárias por meio dos bancos comunitários de
desenvolvimento, fundos rotativos solidários, cooperativas de crédito e planos
para o desenvolvimento sustentável;
● Desenvolver ações visando à redução do trabalho informal;
● Buscar soluções locais que reduzam a dependência de quaisquer produtos;
● Apoiar e incentivar o artesanato local;
● Desenvolver programa de educação profissional e tecnológica;
● Promover ações que contribuam para a autonomia econômica das mulheres
urbanas e do campo;
● Criar programas que promovam a inclusão e a igualdade de oportunidades e de
remuneração das populações negra, indígena, quilombola, cigana e LGBT no
mercado de trabalho;
● Criar programas específicos para capacitação profissional e inserção das pessoas
transexuais e transgêneras;
● Elaborar planos municipais de turismo, criar e fortalecer os órgãos municipais de
turismo e incentivar o Turismo de Base Comunitária (TBC);
● Criar mecanismos para promover o aumento da reciclagem, a redução da geração
de resíduos, a reutilização dos resíduos sólidos e a destinação ambientalmente
sustentável dos rejeitos;
● Estabelecer programas específicos de gestão de resíduos sólidos no espaço rural,
contemplando agricultores familiares e atendendo às especificidades dos biomas
do território;
● Dar destinação adequada ao resíduo sólido, tendo como alternativa econômica
viável um consórcio entre municípios menores;
● Promover a educação ambiental para incentivar o consumo responsável, a
separação de resíduos para a reciclagem e a compostagem residencial;
● Implantar a coleta seletiva de resíduos sólidos;
● Incluir as cooperativas de catadores e os catadores individuais de materiais
recicláveis no âmbito da gestão de resíduos sólidos e remunerar os mesmos pelos
serviços prestados ao município, incluindo-os como parte integrante dos sistemas
de limpeza urbana;
● Responsabilizar as indústrias e comércios geradores de resíduos pela destinação
adequada das embalagens e produtos;
● Promover a gestão integral da qualidade do ar, considerando vários vetores, como
mobilidade, energia, resíduos, água, biodiversidade, verde;
● Criar, em parceria com municípios vizinhos, programas que facilitem a
identificação de rejeitos irregulares, ausência de coleta de lixo e descarte
inadequado de resíduos. Considerar a criação de aplicativos como ferramenta de
implementação;
● Defender o caráter público e a titularidade municipal dos serviços de saneamento
básico prestados pela SAAET;
● Propor medidas para garantir que o lucro ou excedente seja reinvestido na
expansão das redes de abastecimento e esgoto, conforme a ODS 6 “Assegurar a
disponibilidade e gestão sustentável da água e saneamento para todos”;
● Manter rigorosa separação entre águas pluviais e esgoto para, de um lado, não
sobrecarregar a rede de esgoto e, de outro, evitar qualquer poluição hídrica;
● Fiscalizar o cumprimento da obrigatoriedade de os imóveis estarem ligados à rede
de esgoto, onde houver;
● Promover a despoluição, recuperação e renaturalização de nascentes, manguezais,
córregos e rios e mananciais degradados;
● Fazer a manutenção permanente do sistema de drenagem urbana e o
desassoreamento de rios e córregos;
● Criar Programa Municipal de Redução e Combate aos agrotóxicos;
● Criar Lei que regulamente a produção e comércio de alimentos produzidos com
uso de agrotóxicos;
● Estimular a implantação generalizada de ciclovias e ciclofaixas, facilitando a
mobilidade de ciclistas;
● Adequar as calçadas e dotá-las de acessibilidade, com o objetivo de facilitar as
viagens de curta distância a pé e priorizar o pedestre na travessia de vias públicas,
com implantação de faixas em todos os cruzamentos e tempo de fechamento de
semáforos suficiente para o pedestre cruzar a via com tranquilidade e segurança;
● Implantar uma política de enfrentamento de riscos, que inclua o mapeamento de
enchentes e deslizamentos, monitoramento, prevenção, contingência e mitigação
de riscos, por meio de um sistema de alarme e resposta com a participação da
população local na identificação e na antecipação de desastres e na priorização
dos investimentos;
● Estabelecer estratégias e políticas de adaptação às mudanças climáticas que
estimulem a redução de emissão de Gases de Efeito Estufa e estimulem o
desmatamento líquido zero até 2024;
● Fortalecer o órgão municipal de defesa civil, de acordo com o Sistema Nacional
de Proteção e Defesa Civil – SINPDEC;
● Articular com os atores do município a capacitação de trabalhadores para que
estejam aptos a ingressar em atividades produtivas e comerciais, que atuem com
baixa emissão de Gases de Efeito Estufa e poluentes;
● Criar programas municipais que estimulem a sociedade civil a criar projetos para
gerenciamento das crises climáticas, podendo, inclusive, buscar parcerias
internacionais baseadas nos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, bem
como com universidades do município e da região;
● Criar Jardins de Mel em áreas verdes da cidade com o objetivo de conscientizar a
população sobre a importância do cuidado com o meio ambiente.
DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL E DIREITO À CIDADE
● Adotar abordagens de desenvolvimento e planejamento urbano sustentáveis e
integradas, centradas nas pessoas de todo o território e sensíveis às questões
etárias, de gênero e racial;
● Promover espaços públicos seguros, inclusivos, acessíveis, verdes e de qualidade,
incluindo infraestrutura, ruas, calçadas, ciclovias, praças, jardins e parques, que
sejam multifuncionais para interação e inclusão social, saúde e bem-estar humano;
● Garantir que todos os planos municipais como, por exemplo, saneamento e
resíduos sólidos estejam integrados ao Plano Diretor;
● Criar mecanismos de monitoramento e fiscalização local do código florestal
aplicado às cidades;
● Reservar áreas urbanas e periurbanas ociosas para a prática da agricultura urbana,
com a produção de alimentos, mudas de espécies florestais e medicinais,
priorizando a geração de renda e a distribuição de alimentos para a população em
risco social;
● Articular o Programa Nacional de Merenda Escolar ao fortalecimento da
agricultura familiar e à produção agroecológica;
● Acompanhar e monitorar a aplicação de créditos rurais, buscando a melhor
inserção de agricultores familiares;
● Fomentar a criação e o fortalecimento das feiras locais, viabilizando a utilização
dos espaços públicos para a comercialização direta entre os produtores e
consumidores, privilegiando os produtos agroecológicos;
● Estabelecer limites à implantação de monoculturas e fomentar a ocupação das
áreas destinadas à produção diversificada de alimentos preferencialmente de base
ecológica;
● Estabelecer programa de gestão de estradas rurais, que insira preocupações
ambientais na sua formulação e execução e que priorize o atendimento das
demandas da agricultura familiar e comunidades tradicionais;
● Promover e incentivar arranjos produtivos locais como ferramenta para a inclusão
social e a geração de emprego e renda, buscando o acesso ao crédito e a
capacitação dos atores envolvidos no processo;
● Fomentar as redes de cooperação solidária, constituídas por empreendimentos em
cadeias produtivas e arranjos econômicos territoriais e setoriais de produção,
comercialização e consumo solidários;
● Privilegiar a produção agroecológica e a agricultura familiar nas compras do
governo;
● Implantar o Sistema de Inspeção Municipal – SIM, para dar segurança alimentar
e abrir o mercado para produtores da agricultura familiar;
● Programas de arborização da cidade (com o plantio de árvores próprias da
região/cidade), por meio do desenvolvimento de projetos de educação ambiental
junto à comunidade;
● Criação do Programa Boa Praça para conservação e manutenção das praças e
espaços públicos de convivência com participação de idosos do município.
PARTICIPAÇÃO POPULAR CIDADÃ E O CONTROLE SOCIAL
● Gestão participativa, transparência e acesso à informação: realização de consultas
públicas por meio de audiências públicas, plataformas virtuais, planejamento
participativo e fortalecimento dos conselhos municipais; garantia de mecanismos
para todos expressarem suas opiniões e de acesso pleno às informações sobre a
gestão pública, inclusive por meio de divulgação e discussão pública de relatórios
orçamentários e de indicadores de resultados das políticas e serviços públicos
adotados; criação da Ouvidoria Pública Municipal;
● Órgãos municipais com políticas integradas: as políticas de cada secretaria e órgão
público municipal serão integradas conforme diretrizes gerais democraticamente
definidas, e implementadas de forma articulada mediante a criação de
permanentes canais de comunicação e coordenação entre as diferentes áreas;
● Planos conjuntos com os Municípios vizinhos: muitos problemas que
Taquaritinga enfrenta não podem ser resolvidos isoladamente, de maneira que é
necessária a criação de consórcios com municípios vizinhos para tratar de
questões, por exemplo, nas áreas de cultura, saúde, resíduos sólidos e
desenvolvimento econômico1;
● Fortalecimento, aperfeiçoamento e ampliação das parcerias com a sociedade civil
organizada e a iniciativa privada: o Poder Público não pode mais ter a pretensão
de resolver sozinho todos os problemas do Município. Assim sendo, a realização
de parcerias com atores da sociedade civil organizada e da iniciativa privada nos
mais diversos campos da Administração Pública é fundamental. É preciso
fortalecer as parcerias já existentes, criar novas e aperfeiçoar o sistema, por meio
da criação de critérios públicos para seu estabelecimento, de mecanismos de
acompanhamento, bem como estimulando a adoção de práticas de governança
também no terc
Redes sociais declaradas
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAQUARITINGA / SP)
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