JAMIL PECH - MDB - PREFEITO

JAMIL PECH é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PAULO FRONTIN (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JAMIL PECH

JAMIL PECH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/03/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
MECÂNICO DE MANUTENÇÃO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 430.000,00 (2020)
R$ 210.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO FRONTIN / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 1.433 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 2.075 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 1.893 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 2.120 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PPS | UF: PR

Votação Obtida: 2.611 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 1.850 votos (NÃO ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

2004 - PREFEITO

PPS | UF: PR

Votação Obtida: 1.835 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NA COLONIA SANTANA R$ 200.000,00
2020 Outras participações societárias 50% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA JP PEÇAS E OFICINA MECANICA R$ 150.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO R$ 100.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM DISPONIBILIDADE R$ 100.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM DISPONIBILIDADE R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL SANDERO ANO 2015 R$ 20.000,00
2024 Outras participações societárias 50% CAPITAL SOCIAL EMPRESA R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 430.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 210.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.079,00 41,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.000,00 27,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 870,40 11,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 600,00 8,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 471,53 6,4%
Serviços próprios prestados por terceiros 2020 R$ 300,00 4,1%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 33,66 0,5%
Total geral R$ 7.354,59 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Makoski Lipka Ltda Me 5 R$ 3.949,40
Juliana Bianek 08603658919 1 R$ 2.000,00
Alfredo De Andrade Me 1 R$ 600,00
Csamara Comercio De Combustiveis Eireli 4 R$ 471,53
Celso Estefanski 1 R$ 300,00
#nulo 1 R$ 33,66

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 52.000,00 78,8%
Recursos próprios 2024 R$ 5.600,00 8,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 1,5%
Recursos próprios 2020 R$ 7.354,59 11,2%
Total geral R$ 65.954,59 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 32.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Jamil Pech 11 R$ 12.954,59
Jose Marcos Pech 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE GOVERNO JAMIL

Eu, Jamil Pech, e meu vice-prefeito, Marcos Paulo Romaniuk, somos pessoas
simples, honestas e trabalhadoras. Valorizamos nossas famílias e honramos a
memória de nossos antepassados. Em 2020, colocamos nossos nomes à disposição
da população de Paulo Frontin e, agora, entendemos que é hora de avançar ainda
mais, trazendo novos benefícios para nossos cidadãos e atendendo às expectativas
em prol do município.
Ao nosso lado, caminhamos com pessoas que têm a verdadeira vontade de realizar e
que sabem ouvir os anseios de todos. Queremos continuar a governar para todos…

Ler mais do texto

,
sem excluir raça, religião, classe social ou gênero, como fizemos nos últimos quatro
anos. Nosso compromisso é com o uso responsável do dinheiro público, investindo
no bem-estar de todos e trazendo obras e melhorias.
Propomo-nos a continuar a trabalhar com honestidade e dedicação, colocando Paulo
Frontin sempre em primeiro lugar. Por isso, apresentamos algumas de nossas
propostas para análise e aprovação, com a firme convicção de que, uma vez eleitos,
honraremos nossos compromissos e demonstraremos o quanto somos responsáveis
por uma administração eficiente e transparente.
Queremos deixar claro que a honestidade e a sinceridade sempre guiaram nosso
trabalho, e assim continuará. Acreditamos que esses compromissos são realizáveis,
e, se tivermos a oportunidade de fazer mais, faremos com a mesma vontade e
integridade de sempre.

 AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE.
Paulo Frontin tem sua economia fortemente ligada ao setor agrícola, e o apoio ao
agricultor deve ser prioridade em qualquer governo. Portanto, nossos compromissos
para a área são os seguintes:
1) Continuar a desenvolver parcerias público/privadas que atendam a demanda de
serviços nas propriedades dos agricultores.
2) Manter e ampliar as parcerias com instituições que produzam apoio técnico e
capacitação aos diversos setores agrícolas, exemplo: IDR-PR, SENAR, STR,
FETAEP, Cooperativas, entre outros.
3) Continuar com a parceira com a Casa Familiar, garantindo recursos para a
formação de jovens na área da agricultura familiar e em contrapartida a escola serve
como ponto de apoio à implementação de projetos agrícolas.
4) Continuar a fortalecer as lideranças comunitárias e o Codefron, como ferramenta
de diálogo e de proposição dentro do setor agrícola.
5) Manter diálogo frequente com a Copel, a fim de garantir energia para os produtores
para que não haja perdas na safra, seja no setor de fumicultura, leiteiro e nos demais.
6) Manter parcerias e diálogo permanente com cooperativas e empresas fumageiras
a fim de que nossos agricultores consigam comercializar toda a safra com preço justo.
7) Continuar a incentivar a diversificação rural, com práticas e manejos que propiciem
ao agricultor um maior aproveitamento da propriedade rural e garanta a sua
sustentabilidade.
8) Manter o auxiliar aos agricultores na manutenção de práticas ambientais que
conservem a vida na propriedade.
9) Manter o apoio técnico para a implantação de projetos de agroindústrias familiares
que possam agregar valor aos produtos do campo.
10) Continuar com as ampliações de rede de água nas comunidades do interior,
priorizando as localidades que já tem poços artesianos perfurados mas que não foram
concluídas as obras de encanamento.
11) Continuar com o RENASCENTE que é o projeto de preservação das nascentes
nas áreas de abastecimento da bacia do Rio Santana, e utilizar o mesmo projeto em
outras áreas para aproveitamento da água.
12) Continuar com a busca de recursos permanentemente junto as esferas federais e
estaduais para aquisição de implementos, máquinas e calcário gratuito aos produtores
rurais.
13) Adquirir um trator para cada Associação de Agricultores que esteja no
CODEFRON além de novos implementos agrícolas para intensificar o apoio da
Prefeitura na preparação e plantio das lavouras para as associações do Município.
14) Adesão do município ao Sistema Estadual de Inspeção para permitir que os
produtos de origem animal (carne, leite, pescado, mel, ovo e seus derivados, como
exemplo doces e quitandas), para que possam ser vendidos também em outras
cidades, atraindo recursos externos para nossa economia local e ampliando a
produção interna para exportação de nossos produtos para outras regiões.
15) Ampliar e intensificar a participação dos trabalhadores de economia familiar nos
diversos cursos de capacitação, aperfeiçoamento e profissionalização oferecidos pela
Prefeitura em parcerias com o IDR e outros órgãos de fomento.
16) Tratar com a devida responsabilidade o trabalho de recuperação e mecanização
de solo, implantar programa de distribuição de calcário para atender a agricultura
familiar, fazendo analise de solo e a devida aplicação de corretivos para uma
fertilidade do solo a ser explorado obedecendo os cultivos a serem implantados.
17) Manter à disposição um técnico agrícola para difundir técnicas e cultivos sendo
esse formado e com origens de famílias de agricultores do município para fomentar e
difundir técnicas agrícolas que obedeçam às tendências de nossa região.
18) Ampliar a oferta de cursos do SENAR (Serviço de Aprendizagem Rural) para
diversificar as atividades rurais visando novas técnicas de produção e ofertas de
novos produtos e técnicas de produção.
19) Fomentar com incentivos fiscais a instalação de agroindústrias que visem
fortalecer a economia do campo e da cidade, a partir das matérias primas
desenvolvidas aqui.
20) Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
21) Equipamentos para criação de abelhas e processamento do mel pós colheita,
visando à comercialização.
22) Projetos para produção de mudas e plantio, replantio e manutenção de florestas
plantadas de pinheiro e erva-mate.
23) Cunicultura (criação de coelhos): incentivar a produção, fazer parceria entre
frigorífico e produtores.
24) Sementes e cereais: instruções, auxílio técnico, visitas às propriedades, novas
estufas;
25) Ampliar o incentivo à fruticultura e olericultura (hortaliças): Amora e Morango:
buscar novos produtores, ampliar a comercialização e divulgar nossa produção;
Hortaliças: incentivo à novas áreas de cultivo, armazenamento e comercialização.
26) Incentivo ao reflorestamento: Doação de mudas de árvores para aumentar as
áreas de plantio e diminuir o assoreamento dos rios.
27) Manter o Programa Horas Maquinas para o benefício dos Agricultores, manter a
aquisição de novas máquinas para auxiliar os produtores.
28) Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar a realização de
campanhas educativas.
29) Buscar cultivos de ciclo mais curtos, pinheiros enxertados entre outros.
30) Manter o técnico Veterinário a disposição para prestação de serviço aos animais.

 ASSISTÊNCIA SOCIAL E FAMÍLIA

Garantir a proteção social aos cidadãos através de apoio aos indivíduos, famílias e à
comunidade no enfrentamento de suas dificuldades, por meio de serviços, benefícios,
programas e projetos é fundamental, por isso nos comprometemos a realizar as
seguintes ações na área de Assistência Social e Família.
Cuidar das pessoas e das famílias é fundamental, por isso nos comprometemos a
realizar as seguintes ações na área de Assistência Social e Família.
1) Estruturar, ampliar e proporcionar melhorias nas instalações físicas das unidades
públicas vinculadas à Secretaria Municipal de Assistência Social e Família, buscando
o melhor atendimento da população e organização das equipes de trabalho.
2) Construção do CRAS – Centro de Referência de Assistência Social.
3) Construção de um novo Centro Dia para idosos.
4) Promover ações para a o fortalecimento da convivência familiar, comunitária,
prevenção e enfrentamento às situações de violência e a garantia de direitos e
inclusão social.
6) Buscar parcerias com entidades da rede privada para o desenvolvimento de cursos
profissionalizantes ofertado a todos os munícipes. (Industria e Comércio)
5) Buscar parcerias com entidades da rede privada para a oferta de oficinas
direcionadas ao público atendido pela Assistência Social.
6) Criar através de Lei Municipal o Programa Cartão Alimenta Frontin, com o objetivo
de garantir a segurança alimentar e nutricional das famílias em situação de
vulnerabilidade social no município de Paulo Frontin.
7) Implantação da “LOJA DO ARTESANATO MUNICIPAL” – buscando o
desenvolvimento de renda e trabalho local. (Indústria e Comércio)
7) Promover e fortalecer as ações conjuntas entre as Políticas Públicas e Sistema de
Garantia de Direitos através do Comitê Municipal da Rede de Proteção e
Enfrentamento às Violências.
8) Fortalecer as ações voltadas à Política Pública dos Direitos da Mulher, através da
oferta de cursos profissionalizantes, protagonismo feminino e à prevenção e ao
enfrentamento das violências contra a mulher.
9) Apoiar as ações desenvolvidas através das Associações da Melhor Idade.

 EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO.

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área
da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino. Continuaremos implantando modelos pedagógicos
que garantam um ensino de excelência e que seja referência nacional. Ampliaremos
e garantiremos a oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de forma
organizada e que garantam a efetiva formação dos alunos.
O conhecimento e o acesso à educação, cultura e desporto, são fundamentais para
que o ser humano se desenvolva e prospere. O município tem responsabilidade de
ofertar e desenvolver o setor com medidas que atendam as seguintes áreas:

1). Continuar e ampliar os jogos de campeonatos nas mais diversas modalidades.
2). Iluminar o Estádio Municipal e construir uma arquibancada no setor norte,
utilizando essa estrutura para relocar departamentos ligado ao esporte e cultura.
3). Apoiar o Conselho Municipal de Cultura, além de promover festivais da canção.
4) . Continuar realizando a Frontinfest, Festa Nacional da Amora e Festa das Nações
em parceria com as entidades locais.
5). Disponibilizar aos alunos da rede municipal e estadual opções extracurriculares
nas áreas de música, dança, desportos, artes, artesanato, ensino de inglês/espanhol,
entre outras.
6). Comprar uma nova frota de ônibus escolares, como foi feito em 2013 aumentando
o número de ônibus e diminuindo a distância de percurso para os alunos visando a
qualidade no transporte.
8). Oportunizar qualificação permanente à professores e funcionários da Educação
para melhorar cada dia mais o atendimento aos alunos e a sua família.
9). Manter o Kit Uniforme, com o programa de reciclagem.
10). Manter a promoção de eventos culturais integrando os diversos setores presentes
no município.
11) Criar o Dia do Cinema ao ar Livre, disponibilizando uma vez por mês cinema com
filmes gratuitos a população.
12). Realizar uma campanha de premiação aos melhores projetos desenvolvidos por
professores nas escolas municipais, ao estilo do Projeto Agrinho.
13). Continuar a promover competições nas mais variadas modalidades de maneira
permanente.
14). Reativar o Programa Atleta do Futuro, inserindo outras modalidades além do
futebol.
15). Continuar proporcionando aos professores municipais as condições para
trabalhar com as diversas disciplinas tendo materiais e equipamentos disponíveis.
16). Continuar e melhorar as semanas em comemoração ao aniversário do município,
bem como integrar com as atividades natalinas.
17). Continuar e ampliar os programas que integrem a comunidade escolar, com
ações voltadas a comunidade.
18). Manter em dia o Plano de Carreira dos Professores.
19) Continuar com a Alimentação Saudável nas escolas.
20). Ampliar as feiras Culturais
22) Criar a Fanfarra Municipal
23) Construção de uma unidade de creche em São Roque
24) Ampliar a Escola Municipal Tecla Romko.
25). Continuar realizando aquisição de acevo literário para Biblioteca Municipal.
26). Adquirir veículo para a Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Desporto
27). Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam
evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica
(IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de
educação do município
28). Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches investindo em reforma, manutenção e revitalização;
29). Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim
30. Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
intermunicipais e nacionais.
31). Promoção de atividades de caminhadas buscando envolver o maior número de
pessoas do município no combate ao sedentarismo
32). Construir um calendário anual de atividades esportivas com ampla divulgação nas
escolas do município.

 FUNCIONALISMO
A qualidade dos serviços municipais passa pela equipe de trabalho, sendo assim
pretendemos realizar as seguintes ações com o funcionalismo municipal.
1) Manter uma política de valorização salarial, conforme as condições financeiras do
Município.
2) Manter e ampliar o valor do vale alimentação para melhorar o a qualidade de via e
o salário dos funcionários.
3) Estabelecer abono salarial levando em conta produtividade e assiduidade.
4) Manter um diálogo permanente com os funcionários visando a melhoria dos
serviços, dos salários e do bem estar de todos.
5) Priorizar ao máximo a contratação através de concurso, para diminuir a contratação
através de cargos comissionados.
6) Não perseguir os funcionários.

 GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
Cada ano que passa, mais e mais jovens entram no mercado de trabalho e olhando
com carinho para essa demanda precisamos criar condições para que essas pessoas
fiquem em Paulo Frontin e ajudem a desenvolver a economia local.
1) Priorizar a instalação de uma área industrial a fim de atrair novos empreendimentos
que gerem emprego e renda para a população, em especial na área da antiga
fecularia.
2) Oportunizar aos empreendedores locais espaços e fomento para que ampliem e
desenvolvam seu negócios, com leis de incentivo e espaço que poderá cedido ou
alugado pelo Poder Público
3) Instalar a Câmara Empresarial Municipal, onde reúna todos os empreendedores do
município a fim de discutir políticas públicas de valorização do comércio e da indústria
em Paulo Frontin.
4) Buscar trazer empresas que atuem em áreas que integrem a produção local com a
transformação industrial, agregando valores aos bens produzidos.
5) Organizar a Associação Comercial e Empresarial exclusivamente de Paulo Frontin,
para que a mesma seja uma ferramenta de desenvolvimento ao setor.

 HABITAÇÃO
Paulo Frontin sofre com a falta de habitações para a população em geral, tanto da
cidade, quanto do interior. Nossos compromissos são:
1) Criar a Companhia Municipal de Habitação.
2) Buscar a implementação de casas populares, junto aos programas federais e
estaduais.
3) Continuar com a regularização das áreas de loteamento.
4) Continuar com o programa de moradias rurais.

 OBRAS E ESTRADAS
Um município não pode ter obras apenas nos meses que antecedem as eleições,
portanto temos como compromisso realizar as seguintes obras durante os quatro
anos.
1) Manutenção permanente das estradas rurais, priorizando as vias de escoamento
de produtos, bem como as que são linhas de transporte escolar.
2) Reativação do britador para fornecimento de pedra brita para estradas e
carreadores.
3) Manter em aberto licitação para aquisição de pedra brita e areia a fim de atender a
demanda quando a produção municipal não conseguir suprir as necessidades.
5) Manter uma equipe permanente de melhorias das estadas, com condições de
realizarem todas as obras necessárias.
6) Ampliar e melhorar a construção e manutenção de pontes e bueiros no interior do
município.
7) Substituir todas as pontes de madeira por pontes de concreto.
8) Manter um diálogo permanente com as lideranças comunitárias a fim de aplicar as
melhorias na cidade e no interior.
9) Buscar, junto ao DNIT e DER, a readequação e iluminação do trevo de acesso na
BR 476, o qual foi muito mal projetado e ocasiona seguidos acidentes.

 SAÚDE
Só quem necessita de atendimentos na área de saúde sabe como faz falta um sistema
competente que dê condições básicas de tratamento. E para melhorar esse setor
nossas propostas são:
1) Iniciar e concluir a obra de reforma e ampliação do Pronto Atendimento Municipal
São João Batista com intuito de melhorar o estabelecimento para atendimento das
urgências e emergências da nossa população;
2) Realizar a instalação e efetivar o funcionamento da Sala de Raio X no Pronto
Atendimento São João Batista, viabilizando atendimentos mais rápidos e efetivos nas
situações de traumas;
3) Ampliação de serviços ambulatoriais e exames de diagnóstico em saúde para toda
população;
4) Ampliar os incentivos a população no “Programa Previne Frontin”, que foi
implantado na Gestão 2021-2024 e reconhece através de kits de cuidado a saúde,
aos pacientes que participam das atividades de promoção e prevenção desenvolvidas
pelas equipes de Atenção Primária;
5) Ampliar aquisição e oferta de medicamentos através da Farmácia Básica Municipal,
preconizando a REMUME – Relação Municipal de Medicamentos;
6) Qualificar a oferta dos serviços de saúde com elaboração e aprovação de
protocolos específicos para o atendimento dos pacientes, considerando os princípios
fundamentais do SUS;
7) Manter e ampliar as campanhas de promoção e prevenção em saúde, como dias e
meses de conscientização de agravos e doenças preveníveis, com atenção especial
ao fortalecimento da vacinação de toda população Frontinense;
8) Qualificar as equipes de profissionais de todos os serviços de saúde, para aprimorar
e melhorar cada vez mais os atendimentos prestados à população;
9) Manter e ampliar as campanhas de saúde, como dias e meses de conscientização,
campanhas de vacinação, entre outros.
10) Fornecer gratuitamente medicamentos a população necessitada.

 SEGURANÇA
Infelizmente, o país passa por um momento complicado, onde as pessoas vivem com
a insegurança do dia a dia, apesar de pequeno, nosso município enfrenta problemas
na área de segurança pública, mas não podemos fugir das responsabilidades,
portanto pretendemos realizar as seguintes ações na área:
1) Integração com a Secretaria Nacional de Segurança através de projetos e
convênios com o fim de obter equipamentos e veículos para as Polícias Militar e Civil,
bem como o monitoramento 24 horas das entradas e ruas centrais de Paulo Frontin,
através de instalação de câmaras de segurança
2) Mater os serviços como a emissão de RG e outros documentos.
3) Integrar junto a Defesa Civil, as entidades e ações que visem a segurança da
população, como a Brigada de Incêndio, Polícia Militar e Polícia Civil, Hospital
Municipal, entre outros.
4) Manter um trabalho consistente junto ao Ministério Público do Paraná para o melhor
atendimento da população frontinense.

 URBANISMO
Atrair empresas e pessoas dispostas e investir em Paulo Frontin passa pela forma que
os de foram veem a cidade. Além disso, precisamos dar condições de que ela seja
bonita e aconchegante para quem já reside aqui. Sabendo que a área urbana de Paulo
Frontin precisa de inúmeras melhorias, estamos dispostos a realizar melhorias da
seguinte forma:
1) Eliminar as ruas de terra na área urbana colocando asfalto em todas as ruas até
2028, utilizando recursos próprios e parcerias.
2) Revitalizar a área próxima a Estação Ferroviária com a construção de

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002181369_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO FRONTIN / PR)

JAIR DA AGRO
2º
JAIR DA AGRO AVANTE
1.604 votos
LAERCIO ANTUNES MOREIRA
3º
LAERCIO ANTUNES MOREIRA PSB
65 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial