NELSON BACK - PL - PREFEITO

NELSON BACK é candidato(a) a Prefeito pelo PL em VIDAL RAMOS (SC) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
NELSON BACK

NELSON BACK

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/03/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 185.000,00 (2020)
R$ 825.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (VIDAL RAMOS / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 2.015 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 2.667 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento UM APARTAMENTO EM MEIA PRAIA MUNICÍPIO DE ITAPEMA - FINANCIADO R$ 645.000,00
2024 Casa UMA CASA DE ALVENARIA, SITO A RUA HENRIQUE KUSTER, 50 NO CENTRO DO MUNICÍPIO DE VIDAL RAMOS R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO TOYOTA COROLA ANO 2009 R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. um veículo toyota ano 2010 R$ 80.000,00
2020 Casa Uma casa no centro de Vidal Ramos R$ 75.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 185.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 825.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.500,00 35,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.000,00 23,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.550,00 16,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.303,10 10,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.188,50 5,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 800,00 3,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 791,82 3,7%
Total geral R$ 21.133,42 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Roan Pablo Will Schmitz Mei 2 R$ 8.550,00
Carlos Alberto De Souza 15 R$ 7.500,00
Comercio De Combustiveis Rubick 16 R$ 2.303,10
Grafica Jawi 2 R$ 1.188,50
Salete Filippi 1 R$ 800,00
Mercado Simao Petry Ltda 61 R$ 725,82
Eduardo Junglos De Souza 1 R$ 66,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 79,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.440,00 0,8%
Recursos próprios 2020 R$ 33.455,42 18,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.800,00 1,0%
Total geral R$ 176.695,42 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Eleição 2020 Nelson Back Prefeito 4 R$ 33.455,42
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Jucira Rocha 1 R$ 1.800,00
Lirio Ermes 1 R$ 1.440,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO
PREFEITO NELSON BACK
VICE-PREFEITO NABOR JOSÉ SCHMITZ
COLIGAÇÃO “VIDAL RAMOS NÃO PODE PARAR”
PL, PSD E REPUBLICANOS


Administrar uma cidade tem suas muitas exigências.
Há que se ter princípios, valores... Há que se gostar de gente...
Há que se observar a legislação, entre elas a Constituição Federal, Constituição
Estadual, Lei Orgânica Municipal, Decretos, Portarias, Instruções Normativas.
Consideramos fundamental a observância do Artigo 37 da Constituição Federal que
define os cinco princípios da Administração Pública: MORALIDADE, LEGALIDADE,
IMPESSOALIDADE, PUB…

Ler mais do texto

LICIDADE E EFICIÊNCIA
Certeza temos que, se observarmos esses princípios aliados a muito trabalho,
poderemos fazer muito, e de maneira correta,
para o nosso município de Vidal Ramos.
Essa é nossa missão!


1. AGRICULTURA
NOSSA ECONOMIA TEM SEU PRINCIPAL SUPORTE NAS ATIVIDADES DA
AGRICULTURA. OS HOMENS E MULHERES DO CAMPO NECESSITAM DE
ATIVIDADES DE APOIO PARA QUE POSSAM MELHORAR SUAS CONDIÇÕES
DE TRABALHO E DE VIDA. É NECESSÁRIO E ESTABELECIMENTO DE
POLÍTICAS PÚBLICAS PARA NOSSOS AGRICULTORES, DESENVOLVIDAS
ATRAVÉS DE PROGRAMAS, VISANDO CONTEMPLAR O MAIOR NÚMERO
POSSÍVEL, DE FORMA QUE TODOS SE SINTAM ASSISTIDOS.
QUEREMOS UMA EQUIPE FORTE NA SECRETARIA MUNICIPAL DE
AGRICULTURA, QUE ATENDA NOSSOS HOMENS AGRICULTORES, MAS
TAMBÉM UM TRABALHO DIFERENCIADO VOLTADO PARA AS MULHERES
AGRICULTORES BEM COMO TRABALHO ESPECÍFICO COM NOSSOS JOVENS
DA ZONA RURAL.
QUE VENHA DA TERRA O SUSTENTO.

Algumas das principais ações:
• Secretário da Agricultura que esteja presente nas comunidades.
• Equipe na Secretaria da Agricultura – Agrônomos, técnicos agrícolas, veterinário,
inseminadores, trabalhando de forma integrada.
• Profissional para atender as mulheres agricultoras: hortas, receitas, floricultura,
fruticultura, pequenos animais, jardins, etc.
• Realização de trabalho direcionado para a juventude rural.
• Trabalho de conscientização e incentivo para cuidados e proteção com fontes e
mananciais de água na propriedade e vizinhanças.
• Promoção de Dias de Campo (envolvendo Prefeitura, Cravil, Fumageiras,
Cooperativas Bancárias, Sindicatos, agropecuárias, Epagri, estudantes e IFC).
• Promoção de visitas de grupos de agricultores para conhecer outras realidades
(cebola, soja, trigo, leite, hortifruti, granjas, abelhas, etc.), visando melhoras produção
e buscando a diversificação de culturas, gerando maiores oportunidades.
• Promoção de palestras e dias de estudo para as pessoas da agricultura sobre os
mais variados temas.
• Programa de melhoria genética animal (aves, suínos, bovinos, ovinos, etc).
• Continuidade do Programa de mudas frutíferas em parceira com Epagri.
• Políticas públicas para os programas de tratores, máquinas e caminhões, transporte
de calcário, visando atender a TODOS de forma IGUALITÁRIA.
• Buscar parcerias com a Secretaria de Estado da Agricultura e Ministério da
Agricultura.
• Programa Jovem Aprendiz Rural.
• Promoção de Feira (verduras, frutas, artesanato e trabalhos manuais)
desenvolvidos pelos nossos agricultores.
• Realizar, em parceria com municípios vizinhos, e com a Secretaria de Saúde, o
tratamento de combate ao borrachudo.
• Realização da Feira do Peixe.
• Apoio as Associações, Sindicatos e Cooperativas dos Agricultores.
• Veículo de uso exclusivo da Secretaria Municipal de Agricultura.
• Aquisição de uma escavadeira para o atendimento na agricultura.

2. EDUCAÇÃO
A EDUCAÇÃO FOI, É E SEMPRE SERÁ A MOLA PROPULSORA AO
DESENVOLVIMENTO E MUDANÇA DAS PESSOAS E DO PROGRESSO DE
COMUNIDADES, CIDADES, ESTADOS E NAÇÕES.
NA FORMALIDADE OU NA INFORMALIDADE, É NO CONTATO COM O OUTRO
QUE APRENDEMOS. DE OU MODO OU DE OUTRO, TODOS NÓS NOS
ENVOLVEMOS COM A EDUCAÇÃO DIARIAMENTE.
PREPARAR AS CRIANÇAS, ADOLESCENTES E JOVENS PARA A VIDA ADULTA
É PAPEL DA FAMÍLIA E DA SOCIEDADE.
A SOCIEDADE, POR SUA VEZ, LANÇA MÃO DA REDE REGULAR DE ENSINO
PARA DE FORMA SISTEMÁTICA, CONTINUADA E FORMAL EDUCAR PARA A
INTEGRALIDADE DO SER HUMANO E PARA A CIDADANIA.
PROFESSORES BEM PREPARADOS E VALORIZADOS, ESTRUTURA FÍSICA
BEM CONSERVADA E PROGRAMAS COMPLEMENTARES (ALIMENTAÇÃO
ESCOLAR, TRANSPORTE, PREVENÇÃO ODONTOLÓGICA), PREVENÇÃO ÀS
DROGAS E PREVENÇÃO E CONSERVAÇÃO DA SAÚDE, ALÉM DE TEMPOS
ESCOLARES BEM ORGANIZADOS, INTEGRAM AÇÕES QUE VISARÃO UMA
EDUCAÇÃO DE MUITA QUALIDADE PARA A NOSSA GENTE.

Algumas das principais ações:
• Valorização dos profissionais de Educação.
• Formação continuada para todos os profissionais que atuam na Educação.
• Manutenção permanente dos prédios e espaços escolares.
• Manutenção e reposição da frota de transporte escolar, visando a segurança dos
nossos motoristas e estudantes.
• Reorganização, modernização e vida para a Biblioteca Pública Municipal (literatura
atraente, renovação constantes do acervo, equipar com computadores, internet e
impressora para pesquisas de alunos e comunidade).
• Investimento em materiais didático-pedagógicos.
• Garantir os tempos de hora atividade dos professores, conforme legislação.
• Curso de Informática Básica para os alunos do 5º ano.
• Retorno do Projeto Verde é Vida em parceria com a AFUBRA, visando despertar o
gosto e cuidados com os espaços em que vivemos.
• Apoiar a realização do PROERD para nossos estudantes de 5º ano
• Quadra coberta para a Escola Municipal Rio Bonito.
• Promoção do Projeto Prefeito e Vereadores Mirins entre os estudantes, visando
ouvir seus anseios e despertar o gosto pelo trabalho de liderança.
• Atualização constante dos Planos de Educação, diretrizes e adequação da
legislação local de acordo com as diretrizes nacionais e estaduais.
• Programas complementares de Assistência Odontológica, Psicológica e
Oftalmológica.
• Atividades diversificadas aos professores no início do ano letivo.


3. SAÚDE
PRESTAR UM BOM ATENDIMENTO SERÁ NOSSA MISSÃO. QUANDO UM
CIDADÃO PROCURA OS RECURSOS DE SAÚDE DO MUNICÍPIO OU ELE, OU
ALGUM FAMILIAR SEU, ESTÁ EM UM MOMENTO DE FRAGILIDADE.
ENTENDEMOS QUE TER SAÚDE E PODER SABER PRESERVÁ-LA É UM DOS
MAIORES DESEJOS DE QUALQUER SER HUMANO.
QUEREMOS NA SAÚDE UMA EQUIPE DE BONS PROFISSIONAIS,
INDEPENDENTE DA FUNÇÃO OU HIERARQUIA QUE OCUPEM DENTRO DO
SERVIÇO PÚBLICO MUNICIPAL.
ASSIM, NOSSA POPULAÇÃO QUANDO PACIENTE OU FAMILIAR DE UM
PACIENTE IRÁ SENTIR-SE AMPARADA, SEGURA, CONFIANTE E RESPEITADA.

Algumas das principais ações:
• Fortalecer a atuação multidisciplinar na Atenção Básica: Farmacêutico, Psicólogo,
Nutricionista, Educador Físico, Fisioterapeuta e Fonoaudiólogo.
• Garantir a contratação de profissionais com formação nas mais diversas áreas da
saúde, assegurando profissionais qualificados e equipes completas.
• Fortalecer o vínculo da Saúde com as Escolas: oferecer atendimentos de
Fisioterapia, Psicologia e Nutrição, instituindo projetos que visem à garantia do bem-
estar geral de alunos e professores baseados nos contextos de saúde física e mental.
• Garantir atendimento multiprofissional à domicílio às pessoas com necessidades
especiais.
• Adequar e ampliar a oferta de medicamentos da Farmácia Básica: instituir o
Programa Farmácia Viva com a distribuição de medicamentos fitoterápicos e plantas
medicinais, com base nas políticas nacionais de práticas integrativas e
complementares (PNPIC-2006), Política Nacional de Plantas Medicinais e
Fitoterápicos (2006) e Farmácia Viva (2010).
• Definir um tempo de espera máximo para atendimento das especialidades na
Unidade de Saúde e ampliar a oferta de especialidades.
• Estabelecer ações sociais e parcerias com Assistência Social: manter os benefícios
prestados às pessoas com necessidades especiais, como a distribuição de fraldas
geriátricas e alimentação especial.
• Implantar o Programa Saúde nas Comunidades: atendimento Médico, de
Enfermagem e Odontológico.
• Estabelecer convênios médicos (nas mais diversas especialidades) e para a
realização de exames laboratoriais, de imagem, entre outros.
• Sistematizar o processo de trabalho e ofertar estratégias de Educação Permanente
em Saúde (Cursos de Formação Continuada) para todas as categorias profissionais.
• Consolidar e fortalecer as ações e propostas discutidas pelo Conselho Municipal de
Saúde (CMS): garantir a função participativa do CMS no cumprimento dos princípios
do Sistema Único de Saúde (SUS).
• Garantir ações de prevenção e promoção da saúde fundamentadas em alimentação
saudável e saneamento básico (água, esgoto e gerenciamento de resíduos sólidos).
• Aderir às Políticas Públicas de Saúde propostas pelo Ministério da Saúde e
aprimorar programas municipais: saúde da criança, adolescente, homem, mulher, do
idoso, da gestante, de pacientes com doenças crônicas não transmissíveis, doenças
transmissíveis, imunizações, saúde bucal, entre outros.
• Organizar mutirões de atendimento odontológico e de saúde da mulher: exames
ginecológicos e mamografias.
• Buscar alternativas junto à Fundação Hospitalar para viabilizar o acesso e
assistência aos pacientes em atendimentos de Urgência e Emergência.
• Garantir e manter plantão médico de 24 horas.
• Garantir e fortalecer ações de Vigilância em Saúde: notificações e investigações
com base nas legislações vigentes.
• Planejar ações educativas sobre agravos de doenças: foco na prevenção e
promoção da saúde da população em geral.
• Manter carro individualizado para pacientes oncológicos em tratamento de quimio
e radioterapia.
• Implantação da Unidade do SAMU.
• Buscar convênio para programa de implante dentário.
• Manter programa de próteses dentárias.
• Manter programa de fraldas geriátricas.
• Mais especialistas: Neurologista, Ortopedista, Geriatra.
• Ultrassonografia no Hospital.
• Vacacionar Hospital.
• Criar Sala de Estabilização no Hospital.
• Adquirir mais uma nova ambulância e continuar renovação da frota.
• Criar o Centro de Especialidades.
• Nova clínica de fisioterapia e nova farmácia.
• Unidade de Saúde com atendimento de 12 horas sem fechar para almoço:
contratação de mais médicos clínicos gerais.
• Intensificar mutirões para acabar com filas de espera.
• Incentivar grupos terapêuticos e oferecer espaço para esses grupos.
• Tratamento de canal e implante dentário gratuito na Unidade de Saúde.
• Criar mais uma equipe de Saúde Bucal: implantar mais um consultório odontológico.
• Ampliar o programa de próteses dentárias.
• Contratar mais psicólogos e fisioterapeutas.
• Adquirir novos equipamentos para o Hospital.
• Climatização de todos os leitos do Hospital.
• Ampliar estacionamento da UBS.
• Criar programa de Saúde do Trabalhador.
• Adquirir mais um veículo exclusivo para tratamento de câncer.
• Valorização dos motoristas da saúde.
• Reforma geral da Secretaria de Saúde: troca da cerâmica e cobertura.
• Criar escala de sobreaviso 12x36 com motorista e ambulância de plantão no
hospital.
• Ampliar a cota de exames laboratoriais.
• Criar unidade móvel de saúde: levar mutirões de exames, consultas, preventivos,
vacinação, ações de saúde e atendimentos odontológicos às comunidades do
interior.
• Fornecer uniformes e EPIs para funcionários.
• Implantar o serviço Melhor em Casa: assistência domiciliar com médicos,
enfermeiros, psicólogos, nutricionistas, fisioterapeutas e assistentes sociais para
pacientes acamados ou com limitação para deambulação.
• Implantar um sistema de agendamento online para consultas e serviços da SMS
utilizando plataforma digital (aplicativo).
• Implementar e intensificar programas de saúde de forma efetiva, integral,
multidisciplinar e intersetorial: Programa Saúde Bucal, Programa Saúde da Mulher e
Gestantes, Programa Saúde do Homem, Programa Nacional de Controle do
Tabagismo, Programa Saúde na Escola.
• Investir na capacitação e motivação dos profissionais de saúde: valorização e
melhoria salarial.
• Dar continuidade às melhorias em saúde e garantir o acesso a serviços de
qualidade: com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades
de saúde, aprimorando a atenção básica e especializada.

4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
O MUNICÍPIO PRECISA DESENVOLVER POLÍTICAS PÚBLICAS VISANDO
ASSEGURAR DIREITOS E MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO,
ESPECIALMENTE AQUELA EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE: POBRES,
DOENTES, IDOSOS, CRIANÇAS E ADOLESCENTES.
NESSE SENTIDO, NOSSO OLHAR ESTARÁ VOLTADO PARA QUE ESSA GENTE
ENCONTRE APOIO, ENCONTRE AMPARO E AJUDA VISANDO SEMPRE O
CRESCIMENTO E A MUDANÇA DE VIDA.

Algumas das principais ações:
• Programa Jovem Aprendiz, dando oportunidade a adolescentes e jovens de terem
a primeira oportunidade com o mundo do trabalho formal, em parcerias com
sistemas, escolas, CDL e outras entidades locais.
• Apoio aos órgãos e entidades que desenvolvem trabalhos sociais em nosso
Município; Cervida, Abrigo Institucional Albertina Berkenbrock, Comunidade Kolping,
APAE de Vidal Ramos, Associação dos Amigos dos Portadores de Câncer, Clubes
de Mães, Associação de Pais e Professores, Diretorias de Capelas, Igrejas, Clubes
Esportivos, Grupos de Terceira Idade entre outros.
• Envolver a terceira idade em atividades diversificadas: esporte, dança, etc.
• Criação de um Ponto junto a Secretaria Municipal de Assistência Social, para
recebimento de currículos para quem procura trabalho e de vagas para empresas e
entidades que precisam contratar.
• Apoio e manutenção do Conselho Tutelar de Vidal Ramos.
• Adesão aos Programas Habitacionais do Estado e/ou Governo Federal, visando a
dignidade dos cidadãos na busca da casa própria.

5. TURISMO E CULTURA
NOSSA TERRA É RICA. RICA EM ASPECTOS E BELEZAS NATURAIS, NAS
MANIFESTAÇÕES DE MÚSICA, NA GASTRONOMIA E TRADIÇÕES.
TEMOS UM ENORME POTENCIAL PARA O TURISMO. CADA VEZ MAIS, AS
PESSOAS PROCURAM PELO LAZER AO AR LIVRE, POR UMA BOA COMIDA,
PELO SOSSEGO E PELO CONTATO COM O SIMPLES E O NATURAL.
PODEMOS ALAVANCAR ESSE POTENCIAL, CONJUGANDO ESFORÇOS NA
DIVULGAÇÃO, APOIO, MELHORIA NA INFRAESTRUTURA, EMBELEZAMENTO
DA CIDADE E COMUNIDADES, NA SINALIZAÇÃO DOS LOCAIS E POSSÍVEIS
ROTAS E LOCAIS PARA AS PESSOAS VISITAREM.

Algumas das principais ações:
• Reforma do Anfiteatro Tranquilo Dognini.
• Ornamentar nossa cidade. Toda cidade que deseja atrair visitantes precisa estar
limpa, organizada, florida e arborizada.
• Vila da Colonização – Incluindo museu e resgate dos espaços dos nossos primeiros
moradores (capela, escola e casas das principais etnias que deram origem a nossa
gente: alemães, italianos, poloneses, negros. Integrando também uma praça de
alimentação e quadras de areia para prática esportiva.
• Criar roteiro de turismo com as cidades vizinhas de Ituporanga, Imbuia, Leoberto
Leal, Presidente Nereu e Botuverá, promovendo a integração de ações.
• Promoção de eventos culturais entre os municípios de Vidal Ramos, Imbuia,
Leoberto Leal, Presidente Nereu e Botuverá, visando integração, estreitamento dos
laços de vizinhança e amizade, a exemplo do que ocorria nos antigos IMBOPREVI e
IMPREVILE.
• Promoção da DOCE FESTA, com objetivo de divulgar nossa cultura, gastronomia,
diversão e lazer para a nossa população.
• Promoção de feiras de artesões e artistas locais.
• Sinalização dos pontos e roteiros para orientar população local e visitantes (rotas
de ciclismo, moto, cavalgadas, caminhadas, Projeto Acolhida, cachoeiras, casarões,
figueiras, igrejas, trilhas, pontos geográficos de visitação, etc.
• Incentivar o turismo rural.
• Construção de um deck no Mirante da cidade, possibilitando paradas, fotos, áreas
de descanso.
• Calçamento na rua de subida da Capela Sagrado Coração de Jesus no Salseiro,
facilitando a visitação a capela, cemitério, via sacra e Gruta Nossa Senhora de
Lurdes.
• Estrutura para facilitar visitação ao Morro da Tartaruga. Buscar recursos junto ao
Ministério do Turismo visando a colocação de um elevador panorâmico com vista
para a cidade, além de melhorar a subida para caminhantes.
• Promoção de Concursos de Fotografia no sentido de descobertas e valorização dos
nossos lugares e espaços (morros, figueiras, outras plantas, rios, lagos, pôr do sol,
lavouras, edificações, animais, flores, etc.)
• Buscar recursos para iluminação do Centro da cidade até o Parque da Doce Festa
e do Centro até a comunidade de Praça Stoltenberg, visando possibilitar maior
conforto nas caminhadas e passeios ciclísticos noturnos.
• Restauro e conservação da antiga Igreja Matriz São Sebastião e antiga Casa
Paroquial do centro da cidade, visando implementar um museu.
• Apoio irrestrito a Escola Municipal de Música Evaldo Boing, tendo em vista ser a
música o “carro chefe” das nossas manifestações culturais.
• Desenvolver cada vez mais as aulas de dança.
• Criação de Escola/Grupo de Teatro com aulas e desenvolvimento e apresentações
de peças teatrais.
• Continuidade da Parceria Prefeitura/SESC trazendo para a cidade a possibilidade
de conhecer outras manifestações culturais do Estado de Santa Catarina e Brasil,
tais como EnCena Catarina e Sonora Brasil.
• Promoção de eventos e shows para que nossos jovens tenham mais oportunidades
de lazer.
• Apoio as atividades de grupos já existentes no Município, visando atrair visitantes e
turistas, bem como levar nossa gente a visitar e conhecer nosso Município.
• Apoio a Banda Municipal de Vidal Ramos.

6. ESPORTE E LAZER
CADA DIA MAIS, AS ATIVIDADES E ESPORTE, MOVIMENTO E LAZER VÃO
GANHANDO FORÇA EM NOSSO MEIO. A VIDA SEDENTÁRIA TEM DADO
ESPAÇO PARA O MOVIMENTO.
A PANDEMIA TEM ENSINADO A MUITAS FAMÍLIAS QUE PASSEIOS ENTRE PAIS
E FILHOS, ACAMPAMENTOS, CAMINHADAS COM AMIGOS, PASSEIOS DE
BICICLETA, TRILHAS DE MOTO E CAVALGADAS COM GRUPO DE AMIGOS,
PODEM PROPORCIONAR BEM ESTAR FÍSICO E MENTAL AOS SEUS
PRATICANTES.
NESSE SENTIDO, AS POLÍTICAS PÚBLICAS DE ESPORTE E LAZER ESTARÃO
VOLTADAS PARA MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DA NOSSA GENTE.

Algumas das principais ações:
• Manutenção da Escola Municipal de Esportes.
• Apoio as iniciativas particulares de desenvolvimento de esportes e entretenimento.
• Promoção de eventos e campeonatos: Futsal, Futebol de Campo, Voleibol, Bocha,
etc.
• Realização da Olimpíada Estudantil – OLEV.
• Participação em eventos esportivos regionais.
• Apoio total a Caminhada Eco Musical (promoção da Associação Harmonia).
• Promoção de caminhadas e “cãominhadas”.
• Apoiar grupos de caminhadas, ciclistas, trilheiros, grupos de cavalgadas.
• Organização de áreas de lazer e atividades físicas no Centro e comunidades do
Município.
• Utilizar o Parque da Doce Festa para promoção de Dias de Lazer para as famílias.
• Manter sempre em bom estado de conservação a Estrada do Bairro Rio Macacos –
Severiano Ermes, visando torná-la o principal roteiro para caminhadas, por se tratar
de local sem trânsito pesado, não oferecendo perigos, estar rodeada por uma
natureza exuberante e serpentear o Rio Itajaí Mirim.
• Mais ênfase ao esporte feminino.

7. OBRAS E INFRAESTRUTURA
OBRAS NOVAS, RESTAUROS DE ESPAÇOS E EQUIPAMENTOS NECESSITAM
DE ATENÇÃO ESPECIAL POR PARTE DO PODER PÚBLICO.
BEM ACABADAS, SEGURAS E COM ACESSIBILIDADE PROMOVENDO A
INCLUSÃO DE TODOS.
A SECRETARIA DE OBRAS PRECISA ATUAR DE FORMA INTEGRADA COM
TODAS AS OUTRAS SECRETÁRIAS DE MODO A ATENDER AS DEMANDAS DE
TODOS OS SETORES.

Algumas das principais ações:
• Alargamento e manutenção permanente das estradas.
• Ponte de concreto na Rua João Boing, fazendo ligação com a Rua Rodolfo Prim.
• Ajardinamento da cidade.
• Cuidado permanente com o Portal do Município e entradas da cidade.
• Equipe de limpeza, ajardinamento e arborização permanentes, com uso de EPI e
uniforme.
• Reforma do prédio e construção de um hall de entrada coberto no Anfiteatro
Tranquilo Dognini.
• Sinalização dos pontos turísticos do Município.
• Providenciar uma cobertura para o palco da Praça Nereu Ramos.
• Conclusão do Espaço Multiuso do Centro.
• Construção de um Centro de Convivência para a Terceira Idade.
• Limpeza constante das áreas de cami

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002227129_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (VIDAL RAMOS / SC)

CLEUSA GOULART
2º
CLEUSA GOULART UNIÃO
54 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial