MARCOS ESCAMES - PODE - PREFEITO
MARCOS ESCAMES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ITOBI (SP) nas Eleições 2024.
MARCOS ESCAMES FÉLIX DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/07/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITOBI / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 705 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 2.641 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 1.005 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Construção | CONSTRUCAO/ EDIFICACAO DE UMA CASA NO TERRENO EM ITOBI-SP, ITOBILANDIA, LOTE 04 DA QUADRA I , DESIGNADO COMO 4-A (Rua Angelo Conti, 694, Itobi-SP) | R$ 96.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA ANO 2013 PLACA NYA-9C10 | R$ 66.442,60 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEIC TOYOTA :2013 MODELO/TIPO:COROLLA XRS 2.0 | R$ 42.727,68 |
| 2024 | Construção | EDIFICAÇÃO DE UMA CASA NO TERRENO EM ITOBI - LOTE 4 - QUADRA 1 - 4-A | R$ 28.876,65 |
| 2022 | Casa | CONSTRUCAO/ EDIFICACAO DE UMA CASA (PARCIAL) NOTERRENO EM ITOBI-SP, ITOBILANDIA, LOTE 04 DA QUADRA I ,DESIGNADO COMO 4-A. | R$ 28.876,65 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA XRS 2.0 16V AT 4P (AG) COMPLETO 2012 / 2013 NYA9210 GASOLINA/ALCOOL 9BRBD48E5D2570387 PRETA (ALIENAÇÃO FIDUCIÁRIA) VALOR TOTAL R$ 54.000,00 - ENTRADA 19.000,00 E 8 PARC PAGAS DE 988,16 | R$ 26.905,28 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BB | R$ 22.662,22 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA POUPANCA CAIXA ECONOMICA FEDERAL 1352 013 00009321-0 10/21 | R$ 7.014,12 |
| 2022 | Terreno | TERRENO EM ITOBI-SP, ITOBILANDIA, LOTE 04 DA QUADRA I ,DESIGNADO COMO 4-A | R$ 3.500,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM ITOBI, ITOBILÂNDIA, LOTE 04, QUADRA 1 | R$ 3.500,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO EM ITOBI-SP, ITOBILANDIA, LOTE 04 DA QUADRA I , DESIGNADO COMO 4-A, FRENTE PARA A RUA ANGELO CONTI, S/N, MEDE 15,40 DE FRENTE E 14,40 CADASTRADO PREFEITURA NO 064001/07 | R$ 3.500,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE COM SALDO POSITIVO NO BANCO ITAU S/AAG 3164-1 CONTA 35262-1 | R$ 2.800,46 |
| 2020 | Casa | 16,66% do imóvel casa residencial à Rua Sete de Setembro, 748, Centro, Itobi-SP (valor venal) | R$ 2.741,47 |
| 2020 | Casa | 8,33% do imóvel casa à Rua Sete de Setembro, 732 (do valor venal) | R$ 1.584,77 |
| 2020 | Casa | 8,33% do imóvel casa à Avenida Antônio Cardoso, 968 (do valor venal) | R$ 1.195,12 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Itaú | R$ 1.079,37 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta corrente Banco do Brasil | R$ 390,43 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CONTA POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 68,43 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 140.910,56 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 77.904,79 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 121.549,90 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 36.067,00 | 30,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 21.500,00 | 18,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 19.670,12 | 16,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 6.000,00 | 5,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 5.000,00 | 4,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 5.000,00 | 4,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 600,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 88,00 | 0,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.735,20 | 5,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.529,35 | 4,7% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 4.000,00 | 3,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.350,00 | 2,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.000,00 | 1,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.500,00 | 1,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 22,05 | 0,0% |
| Total geral | R$ 116.561,72 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adyen Br Ltda | 2 | R$ 21.500,00 |
| Grafica E Editora Colli Ltda - Me | 10 | R$ 13.029,35 |
| Analice Nogueira De Andrade Barros | 5 | R$ 12.300,00 |
| Arthur Coelho Bine | 2 | R$ 10.000,00 |
| Adriel Elias Dias Pinheiro | 2 | R$ 6.000,00 |
| S.s. Menezes Publicidade Eireli | 1 | R$ 4.000,00 |
| F C Dota Me | 4 | R$ 3.045,00 |
| Tamires Joane Boaro Sposito Feltran | 1 | R$ 3.000,00 |
| Paulo Sergio Picinato 11485634822 | 5 | R$ 2.560,20 |
| Rodrigo Spinosa Silva | 1 | R$ 2.350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.370,00 | 38,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.200,50 | 1,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 103.757,50 | 49,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 9,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.700,00 | 1,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 209.036,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 9 | R$ 184.127,50 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcos Escames Felix Da Silva | 2 | R$ 4.900,50 |
| Flavio Henrique De Souza Calderon | 1 | R$ 8,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – ITOBI 2024
COLIGAÇÃO “É HORA DE PROGREDIR, ITOBI” PODEMOS/SOLIDARIEDADE/PDT
MARCOS ESCAMES – PREFEITO
HENRIQUE SPÓSITO – VICE-PREFEITO
É HORA DE PROGREDIR, ITOBI. Itobi é o Município da região que menos se
desenvolve. Portanto, entre as metas de governo para os próximos quatro anos, temos
HABITAÇÃO e EMPREGO como principais objetivos. Habitação é necessária para dar
vida digna aos trabalhadores. Ao mesmo tempo, para gerar emprego é necessário
incentivar empresas a se instalarem aqui e fomentar as atividades das já existentes na
cidade.
Itobi tem como principal fo…
Ler mais do texto
nte de renda, o trabalho rural, mas, pela diminuição
dessas vagas de trabalho, é necessário diversificar a economia municipal. Assim,
incentivar empresas é fundamental para gerar e manter mão de obra remunerada e
estabilidade financeira das famílias. Continuaremos agrícola, porém trabalharemos
para diversificar a atividade econômica, com incentivo a várias espécies de empresas.
Na Saúde, manteremos a prestação dos serviços, com objetivo de ampliar o
atendimento local, principalmente na formação de uma equipe de urgência e
emergência (como o SAMU), sem dispensar os serviços prestados por outros Municípios
de referência conveniados ao Sistema Único de Saúde. Retomaremos o programa de
concessão de medicamento de alto custo e a implantação do kit lanche para pacientes
que viajam para atendimento fora do Município.
Para as áreas da Cultura, Esporte e Lazer, implantação e execução de programa
de turismo local.
Na Educação, importante a valorização da carreira do Professor, o planejamento
e investimento na qualidade do Ensino Municipal.
No funcionalismo público, haverá a valorização dos servidores públicos
municipais, pois eles são a base de uma boa administração. Como forma de incentivo,
melhoraremos os benefícios da carreira. Desta forma, a Administração proporcionará
uma boa qualidade de vida e, por consequência, a excelência na prestação dos serviços
públicos.
Apresentamos nossas propostas:
H A B I T A Ç Ã O
• Aquisição (compra ou desapropriação) de uma ÁREA PARA A CONSTRUÇÃO DE
CASAS POPULARES, através de Programas de Habitação da CDHU. Só adquirindo
terreno, conseguiremos casas populares;
• Expansão do programa de regularização fundiária nas ocupações do Município pelo
Programa “Cidade Legal” ou equivalente, através do Governo do Estado e/ou pela
Secretaria do Patrimônio da União do Governo Federal;
• Regularizar os espaços públicos ocupados por famílias em risco social, para garantir,
dentro da lei, o atendimento às necessidades básicas.
EMPREGO E DESENVOLVIMENTO
• Programas de INCENTIVO A EMPRESAS, considerando Itobi como uma das melhores
localizações e berço de mão de obra para a instalação de novas empresas;
• Incentivar as empresas já existentes no Município;
• Atrair investimentos, retomando a legislação de incentivo fiscal às empresas;
• Adequar instalações de infraestrutura, com vistas ao desenvolvimento.
• Estimular a aquisição de matéria prima e mão de obra local;
• Buscar convênio com a Junta Comercial do Estado para implantação de projetos,
agilizando a abertura de novos negócios;
• Ampliar a atuação do Banco do Povo.
• Buscar junto ao SENAI, o oferecimento de cursos aos trabalhadores itobienses.
• Solicitar e/ou ampliar cursos do SENAC (aprendizagem comercial) e SENAR
(aprendizagem rural);
• Buscar a implantação de cursos técnicos ou salas descentralizadas da ETEC, para a
qualificação profissional dos jovens e trabalhadores;
• Criar calendário de eventos municipais para iniciar o estímulo ao turismo e aquecer
o comércio da cidade;
• Incentivar os Programas de Apoio aos Microempreendedores Individuais – MEI.
• Incentivar programas de Jovem Aprendiz no município;
• Implantar e apoiar programa de estágio para jovens no setor público e incentivar no
setor privado.
S A Ú D E
• Reparar e por em funcionamento o sistema das ligações pelo 192 durante 24 horas,
que serão recebidas por uma equipe multiprofissional, com a presença de profissionais
da saúde;
• Implantar Equipe de Urgência e Emergência 24 horas ou SAMU, também com a
presença de profissional de saúde;
• Criar o programa de MÉDICO “HOME CARE”, médico em domicílio para os pacientes
acamados ou portares de doenças que impedem a locomoção, bem como ampliar as
especialidades médicas;
• Implantar o KIT LANCHE para pacientes que viajam a outros Municípios para
tratamento de Saúde;
• Reduzir o tempo de espera dos exames;
• Aumentar o acesso aos serviços odontológicos;
• Assistir às gestantes durante o pré-natal e também após o nascimento do bebê;
• Ampliar o acesso da população à assistência farmacêutica;
• Implantar programa de atenção multiprofissional às pessoas com TEA,
principalmente nas áreas de terapia ocupacional, psicologia, fonoaudiologia e
psicopedagogia, entre outras;
• Fortalecer e ampliar programas de atendimento às pessoas com deficiência;
• Fortalecer os programas de dependentes de álcool e drogas e demais doenças
crônicas e DST/AIDS;
• Fortalecer o atendimento humanizado na área da saúde.
• Apoiar, no âmbito da vigilância sanitária, as ações desenvolvidas pelas Associações
de Proteção aos Animais, inclusive programas de castração e adoção de animais
domésticos;
E D U C A Ç Ã O
• VALORIZAÇÃO DA CARREIRA DO PROFESSOR;
• FORNECIMENTO DE UNIFORME ESCOLAR DE VERÃO E INVERNO AOS ALUNOS DA
REDE MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO;
• Fornecimento de material escolar para alunos da rede municipal de ensino;
• Formação continuada de profissionais da educação, em parceria com instituições de
ensino superior da região;
• Fortalecer e colaborar para com o Ensino de Jovens e Adultos – EJA;
• Iniciar e promover, diretamente ou por convênio, programa de Educação Inclusiva;
• Criar programa, oferecendo aos alunos da rede municipal de ensino atividades
esportivas e culturais;
• Realizar conferências anuais para discussão das propostas, metas e objetivos do
Plano Municipal;
• Atualizar e ampliar o plano de carreira do magistério;
• Melhoramento do cardápio da alimentação escolar;
• Ampliar o Centro de Atendimento Educacional Especializado, ampliando as áreas
profissionais de atendimento;
• Ampliar o programa de Atenção Multiprofissional Especializadas às pessoas com
TEA;
INFRAESTRUTURA URBANA
• Melhorar o sistema viário municipal, incluindo a expansão de PAVIMENTAÇÃO E
RECAPEAMENTO DE RUAS CRÍTICAS e sua manutenção, além de drenagem urbana,
onde necessária;
• Executar serviços de manutenção das ruas e áreas públicas de maneira constante;
• Implantar programa constante de recuperação asfáltica;
• Manutenção das estradas rurais;
• Revitalizar e manter as praças e jardins do município, com regularidade;
CULTURA e TURISMO
• Estruturar as estradas rurais do Município para, juntamente com cidades da região,
criarem, promoverem e incentivarem ROTAS TURÍSTICAS;
• Disponibilizar um espaço adequado para as atividades culturais, inclusive aulas e
oficinas de cultura;
• Oferecer oficinas de TEATRO, DANÇA, MÚSICA e demais expressões culturais neste
espaço;
• Retomar o CORAL MUNICIPAL de Itobi;
• Reimplantar a BIBLIOTECA MUNICIPAL de Itobi, aliada às novas tecnologias.;
• Implantação de sitema “wi-fi” internet gratuita nas Praças do Município;
• Realização de Eventos para comemoração da semana do aniversário da cidade, festa
junina e festa de final de ano, com contratação de artistas e/ou bandas.
• Projeto Guri (aprendizado de música para crianças e adolescentes), buscando um
polo em nosso Município.
• Apoiar a Semana da Consciência Negra;
• Criação de calendário cultural, com foco na cultura local e valorizando a diversidade
de culturas;
• Valorizar e preservar o patrimônio histórico do município;
• Incentivar as fontes de financiamento e atrair recursos da iniciativa privada, através
das leis de incentivo, para as ações culturais do município;
• Elaborar o Plano Diretor de Turismo, com objetivo de incentivar a busca pela vocação
turística da cidade, principalmente estimulando passeios, caminhadas e ciclismo, para
a valorização das características naturais do Município;
• Identificar, criar e divulgar possíveis pontos turísticos e culturais de Itobi;
ESPORTE E LAZER
• Adequar as Quadras de Esporte municipais para incluir sistema de ACESSIBILIDADE
PARA PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS;
• Realizar manutenção das Academias da Terceira Idade;
• Criar rotinas de manutenção preventiva de equipamentos e locais destinados à
pratica desportiva;
• Criar um calendário de competições esportivas municipais e inscrever o Município
nos calendários esportivos regionais, promovendo apoio aos nossos atletas;
• Criar o Cento de Lazer do Trabalhador na Praça do Jardim Nova Itobi, com campo
Society, quadra, pista de caminhada e arborização.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Fortalecer a assistência às pessoas com deficiência, promovendo ações para
educação, capacitação profissional, saúde e acesso ao emprego, BEM COMO
ATENDIMENTO E ACOMPANHAMENTO MULTIPROFISSIONAL ÀS PESSOAS COM TEA;
• Apoiar e valorizar os trabalhos desenvolvidos por entidades assistenciais.
• Auxiliar e fortalecer os programas de proteção social, em conjunto com as
instituições religiosas e escolas, para atender às famílias com vulnerabilidade social e
expostas ao álcool, à droga e à prostituição infantil;
• Investir na capacitação permanente do Conselho Tutelar.
• Ampliar a atuação das oficinas promovidas pela Promoção Social.
• Fortalecer e ampliar a Política Municipal do Idoso;
• Criar o Conselho da Mulher e incentivar os Conselhos da Saúde, da Educação, da
Criança e Adolescente e do Idoso.
• Fomentar as atividades passeios e programas dos grupos de idosos e da melhor
idade;
S E G U R A N Ç A
• Fortalecer a Vigilância Municipal, capacitando seu efetivo, restabelecendo funções
e MELHORANDO SEU PLANO DE CARREIRA;
• Adquirir veículos e equipamentos para a Vigilância Municipal;
• Auxiliar na integração dos trabalhos da Vigilância Municipal, Polícia Militar e Polícia
Civil, para manter satisfatórios ou reduzir, se necessário, os índices de ilícitos do
Município.
• Valorizar o CONSEG – Conselho Municipal de Segurança;
• Investir em campanhas de prevenção da violência, em especial contra mulheres,
jovens e adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
A G R I C U L T U R A
• Possibilitar a utilização dos tratores e implementos agrícolas dos convênios com o
Ministério da Agricultura e Reforma Agrária ou com o Estado, para INCENTIVAR E
ATENDER AOS PEQUENOS PRODUTORES RURAIS;
• Apoio à agricultura familiar e à produção orgânica de alimentos;
• Programas de capacitação para jovens empreendedores rurais em parceria com
Sindicatos Rurais;
• Incentivar pequenos produtores rurais e a criação de suas cooperativas, para que
vendam seus produtos para a alimentação escolar do Município;
• Aplicar um Programa Contínuo de Manutenção Preventiva das Estradas Rurais, para
facilitar o escoamento de produção, transporte de alunos e de moradores;
• Criar uma equipe específica e disponibilizar equipamentos (máquina, trator e
caminhão) para realizar os reparos constantes nas estradas rurais do Município;
MEIO AMBIENTE e SANEMENTO BÁSICO
• Implantar o PROGRAMA DE PROTEÇÃO DE NASCENTES para garantir o
abastecimento de água do município;
• Organizar o sistema de destinação do lixo desde a varrição, coleta e aterro sanitário;
• Implantação de Coleta Seletiva;
• Instalação de pontos de coleta de recicláveis;
• Implantar e executar o Plano de Arborização Municipal;
• Criar projeto de educação ambiental nas escolas do município.
• Realizar a manutenção constante de praças e jardins.
• Desenvolver programa do Uso Racional da Água;
• Buscar junto aos Governos Federal ou Estadual e suas concessionárias, a ampliação
ou construção de reservatório para abastecimento de água, tendo em vista o
crescimento urbano da cidade;
ADMINISTRAÇÃO e FUNCIONALISMO PÚBLICO
• VALORIZAR O SERVIDOR PÚBLICO, AMPLIANDO BENEFÍCIOS NO PLANO DE
CARREIRA E NO SISTEMA REMUNERATÓRIO;
• Criar e organizar equipe para incentivo e realização da DIPAM – Declaração para o
Índice de Participação dos Municípios (IPM), com o objetivo de aumentar os valores dos
repasses de recursos mensais do Estado para Município de Itobi;
• Adotar a prática de gestão com transparência, ética e participação efetiva da
população;
• Criar, em parceria com universidades da região, uma escola de governo para ampliar
conhecimentos e técnicas dos servidores públicos municipais;
• Estimular a criação, funcionamento e a participação de associações de bairro na
Administração Pública;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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