NILZA DA MATA - PSD - PREFEITO

NILZA DA MATA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ (BA) nas Eleições 2024.

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NILZA DA MATA

MARIA NILZA DA MATA SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/11/1945
Gênero
FEMININO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 680.000,00 (2018)
R$ 560.000,00 (2020)
R$ 570.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 17.358 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 13.809 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PP | UF: BA

Votação Obtida: 8.038 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PP | UF: BA

Votação Obtida: 9.935 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PT do B | UF: BA

Votação Obtida: 1.837 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Casa 02 CASAS RESIDENCIAIS SITUADAS NA RUA CARLOS GOMES, N. 22, E 22-A, CENTRO, SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ R$ 300.000,00
2020 Apartamento Imóvel tipo apartamento situado na Avenida Mário Leal Ferreira, n.. 380, Edf. Turmalina, Apt.. 1504, Salvador/BA R$ 250.000,00
2024 Apartamento LOCALIZADO NA AV. MARIO LEAL FERREIRA, N. 380, EDF TURMALINA, APT 1504, SALVADOR - BA. R$ 250.000,00
2018 Apartamento 01 APARTAMENTO SITUADO NA AVENIDA MÁRIO LEAL FERREIRA, N. 380, EDIFÍCIO TURMALINA, APT 1504, SALVADOR/BA R$ 250.000,00
2020 Casa Imóvel tipo casa residencial situado na Rua Carlos Gomes, n.. 22, térreo - Centro - São Sebastião do Passé/BA R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis CASA TÉRREO, RUA CARLOS GOMES , N. 22, SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ - BA. R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis CASA 1. ANDAR, RUA CARLOS GOMES , N. 22, SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ - BA R$ 150.000,00
2020 Casa Imóvel tipo casa residencial situado na Rua Carlos Gomes, n.. 22, 1.. andar - Centro - São Sebastião do Passé/BA R$ 150.000,00
2018 Terra nua 01 IMÓVEL RURAL, MEDINDO CERCA DE 10 TAREFAS, LOCALIZADO NO POVOADO KM 70, SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ/BA R$ 100.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 AUTOMÓVEL, MARCA FIAT MODELO GRAND SIENA, ANO 2013 R$ 30.000,00
2020 Terra nua Propriedade rural localizada no Povoado Km 70, São Sebastião do Passé/BA R$ 10.000,00
2024 Terra nua PROPRIEDADE RUARAL NO POVOADO KM 70, EM SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ - BA. R$ 10.000,00
2024 Terra nua PROPRIEDADE RUARAL NO POVOADO KM 70, EM SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ - BA. R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 680.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 560.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 570.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 111.520,00 14,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 47.530,00 6,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 38.310,00 5,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 25.500,00 3,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 19.615,37 2,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 9.800,00 1,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 9.000,00 1,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 8.092,34 1,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 5.000,00 0,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1.480,15 0,2%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 75,60 0,0%
Atividades de militância e mobilização de rua 2018 R$ 129.390,00 17,3%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 115.040,00 15,3%
Despesas com pessoal 2018 R$ 78.680,00 10,5%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 43.000,00 5,7%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 38.500,00 5,1%
Combustíveis e lubrificantes 2018 R$ 27.342,39 3,6%
Publicidade por carros de som 2018 R$ 20.000,00 2,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 13.500,00 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 2.000,00 0,3%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 1.000,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 699,60 0,1%
Total geral R$ 750.075,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Dinamica Promocoes E Eventos Eireli 9 R$ 110.000,00
Pense Markting Promoções Eireli Me 2 R$ 50.000,00
Aruaque Comercial Derivado De Pretroleo Ltda 39 R$ 46.957,76
Denis Pita Pereira 3 R$ 38.310,00
Giro Rapido Livraria Papelaria E Grafica Ltda 7 R$ 32.530,00
Focus Serviços E Comercio Eireli-epp 7 R$ 26.500,00
Jailton Araujo De Almeida 1 R$ 20.000,00
Planetario Serviços · Logistica· Transporte Transporte·turismo E Comercio Eireli - Epp 10 R$ 19.500,00
Svaltransporte Ltda 1 R$ 18.000,00
Sérgio Conceição Teles Do Sacramento 3 R$ 13.800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 490.000,00 37,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 54.900,00 4,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 270.000,00 20,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.000,00 0,8%
Recursos próprios 2020 R$ 1.075,60 0,1%
Recursos de partido político 2018 R$ 469.226,00 36,2%
Total geral R$ 1.295.201,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 6 R$ 719.226,00
Direção Nacional 1 R$ 490.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Jorge De Santana 1 R$ 10.000,00
Joao Lopes De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Rafael Gonçalves Souza 1 R$ 5.000,00
Carmerindo Santana Filho 1 R$ 5.000,00
Antonio Raimundo Santana Monteiro 1 R$ 3.500,00
Marcos Cesar Abraao Ribeiro 1 R$ 3.000,00
Heide Maria Andrade Dos Santos Ceuta 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 49.277.206,00
2020 DEFERIDO R$ 37.941.087,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

Coligação O Trabalho Vai Continuar!
Plano Norteador para Bem Governar São Sebastião do Passé II
2025-2028
São Sebastião do Passé, cidade próspera!
Prosperidade é o que queremos para o nosso povo, para a nossa cidade. Prosperidade é bem-
-estar social, crescimento econômico, desenvolvimento de pessoas, abundância, felicidade,
satisfação.
Temos trabalhado para que a nossa cidade trilhe no caminho do desenvolvimento, agora que-
remos que ela avance em um ciclo infinito de prosperidade. Para isso desenhamos um plane-
jamento para os próximos quatro anos, pautado na implementação de progra…

Ler mais do texto

mas, projetos e
ações que levem a nossa gente ao crescimento, acesso a saberes empoderadores e oportunidade
de protagonizarem o melhor futuro que escolherem para si e para a coletividade. Tudo isso só
é possível porque Deus é o nosso ajudador e há um povo que acredita, participa e sabe que o
poder da escolha nos leva a um futuro de êxito, um futuro próspero.
Esse Plano de Governo, atrela-se a um plano de gestão que garantirá a boa execução de tudo
aqui elencado. É o resultado de uma gestão que já provou sua capacidade de fazer real o pro-
metido. Ele nasce da escuta, da participação popular e dos apontamentos técnicos. O que se
busca é entregar à nossa cidade um tempo de conquistas e crescimento, um tempo de saber
que os nossos sonhos se tornam possíveis quando sonhados em Deus e operados por mãos
comprometidas com o bem da sua gente. Juntos vamos construir uma São Sebastião melhor,
mais bela e mais próspera. Bem-vindos ao maior tempo de crescimento de nossa história!
Prosperidade no Governo
Promover integração, coordenação e zelo administrativo; boa execução do Plano de Governo e
do Plano de Gestão, com busca da otimização do uso dos recursos públicos, da prosperidade e
do respeito ao povo sebastianense.
1. Visando ampliar a participação popular nas decisões do governo, será implantada a
prefeitura itinerante, dia em que todo o corpo executivo despachará nos distritos e bairros da
cidade;
2. Através da ASCOM e buscando parceria junto às instituições acadêmicas, implantar
oficinas de fotografia, cinema e áudio para o aprimoramento dos profissionais da área e oferta
empreendedora ao público interessado;
3. Em parceria com as instituições sociais, implantar salas de desenvolvimento profissio-
nal para aprimoramento do nosso povo, frente às demandas do mundo do trabalho;
4. Buscando o fortalecimento da economia sazonal da cidade, desenvolver os festejos
comemorativos tradicionais da nossa gente;
5. Reconhecendo o papel da fé em Deus, Incentivar e promover os festejos de cunho reli-
gioso;
6. Buscando o desenvolvimento de talentos artísticos, em parceria com as secretarias afins,
serão realizados festivais de música, dança e outras artes;
7. Promover ciclo de palestras sobre empreendedorismo e prosperidade para grupos focais;
8. Continuar avançando nas parcerias para fortalecimento da segurança pública;
9. Zelar, junto aos pares administrativos, pela observância do Plano de Governo e sua plena
execução através de um plano de gestão eficiente;
10. Aprimorar o plano de gestão com fins de garantir a eficiência, economicidade e otimiza-
ção dos resultados;
11. Garantir o acesso da população aos seus representantes executivos e às informações de
interesse público;
12. Trabalhar no fortalecimento das relações entre a administração pública e a iniciativa
privada, visando a prosperidade coletiva;
13. Fortalecer a relação entre o poder executivo, os seus pares e os entes federados.
Prosperidade na Fazenda
Otimizar as boas práticas financeiras de forma transparente e eficaz, garantindo segurança para
as empresas que aportam no município.
1. Visando dar agilidade aos atendimentos tributários, modernizar as plataformas digitais
para maior comodidade aos demandantes desses serviços;
2. Recadastramento de domicílios através de georreferenciamento, visando identificar as
demandas do município em infraestrura, serviços e necessidades, em parceria com as secreta-
rias afins;
3. Melhorar a estrutura dos arquivos e patrimônio;
4. Promover integração entre as secretarias, com fins de melhor direcionar os recursos e
aplicá-los com eficiência, visando atender às suas finalidades.
5. Buscando incentivar os servidores no crescimento contínuo, avaliar o desempenho des-
tes, através de processos meritocráticos.
Prosperidade nas Relações Institucionais
Garantir a escuta e informação para os interlocutores do Executivo Municipal e prover o asses-
soramento necessário para a consecução dessa finalidade.
1. Fortalecer a comunicação entre o Poder Executivo e as organizações governamentais e
não governamentais;
2. Fortalecer as associações de moradores e estreitar suas relações com o Poder Executivo;
3. Propiciar a elaboração e desenvolvimento de projetos de governança solidária nas diver-
sas comunidades das distintas regiões administrativas municipais.
Prosperidade no Desenvolvimento Econômico
Fortalecer os mecanismos de atração, desenvolvimento de negócios e pessoas, em todas as di-
mensões possíveis, abrangendo desde a educação até a propriedade, fazendo de nossa cidade um
poderoso vetor de prosperidade na região.
1. Visando o crescimento do nosso povo, desenvolver feiras de empreendedorismo em
parceria com as empresas do Sistema S;
2. Instituir o balcão integrado de negócios para dar agilidade aos processos de abertura de
empresas e desburocratização nos seus processos de implantação;
3. Será ofertado, em parceria com bons profissionais da culinária, cursos de aperfeiçoa-
mento gastronômico com objetivos de aprimorar a oferta de serviços nessa área;
4. Como garantia da propriedade dos bens imóveis, ampliar a entrega de escrituras públi-
cas à população, através do Escritura Legal – Regulamentação de posse dos imóveis e terrenos
públicos;
5. Como parte das políticas de trânsito, ampliar a contínua sinalização e manutenção hori-
zontal e vertical, das ruas e avenidas da cidade;
6. Com objetivo de fazer de São Sebastião do Passé um vetor de prosperidade regional,
investimentir na atração de novas indústrias para o Novo Parque Industrial;
7. Reedição do Painvest, fazendo de São Sebastião uma cidade cada vez mais aberta para a
implantação de novos negócios;
8. Estímulo ao primeiro emprego para jovens, em especial, os concluintes do ensino médio;
9. Em parceria com a CDL, ofertar capacitação técnica aos comerciantes e comerciários,
com fins a potencializar o comércio local, promover sua expansão e otimizar a prestação de
serviço;
10. Em parceria com a CDL fomentar ações de fortalecimento do comércio local através de
campanhas temáticas;
11. Criar o selo de excelência comercial, com indicadores de qualidade, com parâmetros e
julgamentos técnicos que contemplem higiene, atendimento, preço justo, responsabilidade fiscal,
satisfação funcional, dentre outros, premiando os comerciários de tais empresas como incentivo
a excelência continuada;
12. Promover a realização de Estudos de novas vocações econômicas e buscar desenvolvê-
-las;
13. Promover a Captação de novos Investimentos para o Município;
14. Catalogar fazendas, áreas ambientais e patrimônios que possam constituírem-se em
atrativos turísticos, inaugurando um novo nicho de negócios e serviços municipais, em parceria
com as secretarias afins;
15. POSTO MUNICIPAL DE ATENDIMENTO AO TRABALHADOR – Aprimorar o fun-
cionamento do SINEBAHIA com adequação do espaço às necessidades dos trabalhadores e das
empresas;
16. Criar mecanismos que permitam desburocratizar ainda mais a implantação de micro e
pequenas empresas, assim como redução de custos iniciais e de manutenção delas, estimulando
assim o empreendedorismo individual ou coletivo;
17. Estimular o associativismo e cooperativismo, com a produção de insumos necessários à
infraestrutura, artes manuais, gastronômicas e outros;
18. Continuar empenhando mão de obra local na produção da urbanização da cidade,
abrindo assim novas oportunidades de trabalho para a nossa gente;
19. Regulamentar o Programa Municipal Menor Aprendiz, conferindo oportunidade e expe-
riência profissional para a nossa juventude;
20. Em respeito às políticas de trânsito, elaborar o Plano Diretor de Trânsito da cidade, bem
como, o seu bom ordenamento;
21. Planejar o território, definindo áreas prioritárias para expansão urbana, uso e ocupação
do solo, incluindo ações que concorram para a ocupação dos espaços ociosos;
22. Elaborar e implantar o Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil, garan-
tindo melhor ordenamento do uso dos espaços públicos;
23. Promover ações educativas e corretivas permanente, para motoristas, motociclistas e
pedestres;
24. Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas visando a mudança comportamental e
redução de acidentes em vias públicas;
25. Desobstruir e reconstruir as calçadas da cidade, especialmente na zona central, de modo
a dar conforto e segurança aos transeuntes;
26. Implantar faixas de pedestres elevadas nos locais de grande demanda de usuários;
27. Promover a regulamentação municipal dos serviços urbanos de transporte, valorizando
a mobilidade e a segurança dos usuários;
28. Elaborar Projetos de Captação de Recursos, visando a Implantação de Novas Unidades
Habitacionais, para redução do déficit habitacional das faixas de até sete salários-mínimos;
29. Elaborar projetos de inclusão no mercado de trabalho, começando pelo emprego na pro-
dução habitacional e na produção urbana, qualificando desta maneira o cidadão de baixa renda,
como parceiro no seu programa de aquisição da moradia, na faixa de até três salários-mínimos;
30. Disponibilizar assessoria técnica para desenvolver projetos, acompanhar obras e desbu-
rocratizar processos, em parceria com a sociedade civil, através de convênios com Instituições
de ensino, em especial, para pessoas de baixa renda.
Prosperidade na Saúde
Desenvolver a saúde em toda a sua abrangência, fazendo chegar a cada munícipe os meios para
o cuidado, prevenção e qualidade de vida, e de forma plena e possível, desenvolver-se com a
autonomia necessária ao crescimento e à prosperidade.
1. Com busca contínua da valorização da vida e da dignidade humana, construir o novo
Hospital Municipal Albino Leitão;
2. Com o objetivo de oferecer melhor conforto médico à nossa população, prover um novo
espaço para o Hospital Municipal Dr. Albino Leitão;
3. Promover a excelência profissional nas unidades de saúde, através de formação continu-
ada das equipes e incentivo às capacitações;
4. Para melhor atender a população no seu lugar de pertencimento, ampliar as equipes e, os
espaços, onde demandar, das unidades de saúde Nilson Vaz, IV Etapa e Araçatiba;
5. Avançando na oferta de saúde e atenção básica, construir a nova Unidade de Saúde Nes-
tor Mendes;
6. Equipar o Melhor em Casa com uma Ambulância, facilitando o cuidado com a popula-
ção assistida por esse importante serviço;
7. Aquisição de veículo PCD, para melhor dignidade no transporte das pessoas com defici-
ências;
8. Ampliar as ações do CEO com aquisição de um odontomóvel, para que as comunidades
mais distantes do Centro tenham acesso aos cuidados odontológicos;
9. Para dar agilidade aos serviços médicos e o acesso a eles, informatizar todos os processos
da saúde – integração do sistema de saúde, com prontuários integrados, aplicativos para marca-
ção online, dentre outros;
10. Promover a telemedicina, como mais um instrumento médico na atenção aos pacientes;
11. Levar aos distritos serviços de fisioterapia, evitando o deslocamento dos munícipes para
o centro urbano;
12. Dentro da compreensão de saúde plena, ampliar a equipe multidisciplinar de atendi-
mento a pacientes internados, envolvendo: fisioterapeuta, psicólogo e profissionais afins;
13. Para oferecer espaço de escuta e melhoria dos serviços médicos, instalar a ouvidoria da
saúde;
14. Dentro das políticas de cuidado ao servidor da saúde, oferecer serviço de teleacolhimen-
to para aqueles que o demandarem;
15. Visando a atração de negócios em saúde, será ofertado às empresas que busquem insta-
lar no município estruturas médico-hospitalares de média e alta complexidade, atrativo pacote
de benefícios fiscais.
Prosperidade na Educação
Fortalecer a educação como um dos pilares da vida plena, das ações empreendedoras e dos
meios para o crescimento e a prosperidade, de si e de todos.
1. Visando o aprimoramento continuado dos operadores do magistério, implantar o Nú-
cleo de Formação do Profissionais de Educação;
2. Ampliar as perspectivas de uso da SEDUC para, além da gestão, ser espaço de troca de
experiências, aprendizados e formações;
3. Com objetivos de conferir ao educando melhor aproveitamento do tempo escolar, am-
pliar a oferta de Escolas de Tempo Integral;
4. Informatizar todos os procedimentos da vida escolar, inclusive a matrícula, assegurando
aos pais e responsáveis, agilidade e segurança no acompanhamento das informações pertinentes
ao aluno, celeridade na rotina escolar e eficiência administrativa;
5. Propendendo combater a evasão escolar, fortalecer o Programa Busca Ativa, com os
investimentos necessário em recursos logísticos, humanos e financeiros;
6. Requalificar, reformar e manter em bom funcionamento as escolas da rede, garantindo
acessibilidade, conforto e ambiente incentivador do aprendizado e do ensino;
7. Aprimorar o espaço de oferta da merenda escolar, atendendo às normas do Programa
Nacional de Alimentação Escolar;
8. Visando o desenvolvimento dos alunos nas novas tecnologias digitais, instalar laborató-
rios de informática, com acesso a internet, em escolas e salas de tecnologia e treinamento;
9. Ampliar a oferta de apoio psicossocial aos professores, como prática continuada de cui-
dado;
10. Promover continuamente o resgate das histórias, culturas e regionalismos, através das
multiformes manifestações artísticas, como a Flipassé, Folclore e outros;
11. Regulamentar o programa “Conhecer para Preservar”, através do qual os alunos da rede
acessarão ambientes turísticos, culturais e sociais, em roteiro orientado de aprendizado, sensibi-
lidade e de ampliação do capital simbólico;
12. Ampliar a oferta de profissionais de psicologia e serviço social na atenção aos estudantes,
até consolidar a ação como prática permanente de cuidado e interação na vida escolar;
13. Em parceria com a Secretaria de Saúde, fortalecer as ações de promoção à saúde na co-
munidade escolar;
14. Ampliar o investimento em esportes nas escolas, com a requalificação dos espaços desti-
nados a essa prática e a garantia de oferta dos materiais necessários a esse fazer;
15. Criar e manter uma equipe de manutenção da Seduc, com profissionais habilitados em
pequenos serviços, visando a celeridade na solução das demandas urgentes;
16. Em parceria com as secretarias afins, promover a regularização da vida documental dos
alunos como emissão de RG e CPF;
17. Transformar em programa os projetos de empreendedorismo, desde as series iniciais do
ensino fundamental, abarcando também os alunos do EJA;
18. Buscar, junto aos entes federados, a implantação de uma extensão de universidade públi-
ca, como instrumento de democratização do saber;
19. Será implantada a Escola de Profissões, em parceria com o Senai e empresas do Sistema
S, concedendo aos alunos da rede pública, espaço de profissionalização para o mundo do traba-
lho;
20. Reformar e manter os espaços escolares, observando sempre a qualidade dos recintos do
aprender como tem sido a marca dessa administração;
21. Ofertar formação continuada a todos os integrantes da Rede Municipal de Ensino, com
o objetivo da excelência profissional e da atenção ao educando.
Prosperidade na Assistência Social
Garantir o acesso às políticas de direito, fazer essas conhecidas e possibilitar caminhos de cresci-
mento libertário da precarização da vida, apontando trilhas de protagonismo pessoal e prosperi-
dade possível.
1. Buscando a autonomia financeira dos beneficiários do Programa Bolsa Família, ampliar
a oferta de cursos com foco no empreendedorismo e no mundo do trabalho;
2. Modernizar o Núcleo de Formação Profissional, com vistas a atender às novas demandas
de mercado e a capacitação do público geral, com prioridade aos integrantes do Cadastro Único;
3. Construir a nova sede da Secretaria de Assistência Social, como espaço moderno e fun-
cional para bem atender as demandas da nossa gente;
4. Buscar, junto ao governo federal e secretarias afins, a ampliação de ofertas do Programa
Minha Casa Minha Vida, visando reduzir o déficit habitacional entre os mais carentes;
5. Implantar o Programa Família e Escola - Parceria que dá Certo, com a implementação
de ações através dos técnicos da Secretaria de Assistência Social, junto às escolas municipais,
desenvolvendo ações de fortalecimento da presença da família na escola e de incentivo ao acom-
panhamento efetivo da família na trajetória educacional de suas crianças e adolescentes;
6. Ampliar o projeto Horta no Quintal, em parceria com a Secretaria de Agricultura e Meio
Ambiente;
7. Implantar o Programa E Depois, o Que Farei? Ação que busca apresentar o universo
das diferentes profissões aos jovens estudantes do Ensino Médio, oriundos das escolas situadas
neste município, a fim de que os mesmos possam ter contato com o universo das profissões,
facilitando suas futuras escolhas;
8. Fortalecer as ações do Conselho Tutelar, órgão responsável pelo cumprimento dos direi-
tos da criança e do adolescente;
9. Qualificar e valorizar, de forma continuada, os trabalhadores do Sistema Único de Assis-
tência Social – SUAS;
10. Apoiar as ações de atenção à criança, tais como, Pastoral da Criança e outras, cuja finali-
dade seja a promoção humana e social;
11. Implantar o CRAS Nazaré de Jacuípe, conferindo a esta população melhor comodidade
no acesso às políticas públicas disponíveis nesse serviço;
12. Implantar um Núcleo Especial para atendimento às mulheres vítimas de violência;
13. Ampliar o Programa Capacitar para Crescer, com um número maior de oferta de cursos
de capacitação, para beneficiários do Programa Bolsa Família e munícipes inscritos no CADÚ-
NICO;
14. Fortalecer o Programa SMAS Itinerante, levando todos os serviços da Secretaria de
Assistência Social para distritos e povoados, proporcionando maior comodidade à população
atendida;
15. Fortalecer o CADÚNICO, aprimorando o processo de busca ativa e de identificação de
famílias elegíveis aos programas sociais, conferindo maior conforto e comodidade no atendi-
mento à população;
16. Ampliar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, priorizando atendi-
mento à Pessoa com Deficiência (PCD), nas diferentes faixas etárias, residentes no município;
17. Fortalecer a parceria entre Secretaria de Assistência Social e Secretaria de Esportes, com
oferta de atividades esportivas ao público do Serviço de Convivência Fortalecimento de Víncu-
los;
18. Fortalecer e ampliar as campanhas educativas de combate a todo tipo de violência e
divulgação dos respectivos serviços de atendimento às vítimas;
19. Desenvolver estudos e ações para incentivo e suporte ao Programa de Liberdade Assisti-
da;
20. Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social, em conjunto com as de-
mais secretarias municipais, focando principalmente na atenção à família em situação de vulne-
rabilidade social;
21. Fortalecer as ações de valorização e conscientização familiar quanto às necessidades e
direitos da pessoa idosa;
22. Ampliar as ações de fortalecimento das instâncias de Controle Social;
23. Ampliar o Programa Mamãe Feliz, proporcionando às gestantes atendidas, além das
ações educativas e informativas, concessão dos kits natalidade e atividades que envolvam suas
respectivas redes familiares;
24. Ampliar as atividades do Serviço de convivência e Fortalecimento de Vínculo

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001927664_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ / BA)

ÂNGELO SANTANA
1º
ÂNGELO SANTANA PT
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EVALDO DO AVIÃO
2º
EVALDO DO AVIÃO PL
1.900 votos

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Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial