YURI CORRÊA - PSD - PREFEITO

prefeito, me dirijo ao povo de Codó como
um cidadão que compartilha com cada codoense consciente a
necessidade urgente de mudança, para apresentar Nosso Plano de
Governo, para que possamos juntos escrever uma nova história, um
caminho de progresso, desenvolvimento e bem-estar de todos os
moradores da nossa cidade.
Os desafios são muitos, com as más administrações dos últimos
anos, a cidade tem problemas mais que urgentes, na saúde, educação
a limpeza e o saneamento básico e segurança pública.
Nessa caminhada nada se faz sozinho, mas com apoio da sociedade
e com pessoas comprometidas com o desenvolvimento e o futuro de
Codó, podemos fazer mais.
Planejar pensando no futuro, mas sempre olhando o bem-estar das
pessoas, é assim que construiremos a Cidade que queremos, é assim
que apresento agora para todos os codoenses o Nosso Plano de
Governo.


1. Introdução

Este documento é o instrumento que apresenta para a população de Codó e
define o Plano de Governo para a Gestão Municipal de Codó/MA, aqui estão
estabelecidas as medidas que serão tomadas no novo ciclo de participação efetiva
da sociedade na administração da cidade.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato Yuri Corrêa para a administração
municipal no período 2025 a 2028.
As propostas aqui propostas, partem de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis
para solução dos problemas que foram criados por muitos anos das más
administrações, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável.
Nossas propostas foram debatidas e receberam contribuições e reflexões
críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se viver e investir. Defendemos os valores em
favor da Família e do Cidadão, transparência, honestidade, trabalho, respeito e
acessibilidade com a paixão pela minha cidade e pelas pessoas, a quem direciono
o nosso compromisso pessoal.
Nosso principal objetivo será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, discutindo com a população, propondo e executando
projetos estruturantes, onde iremos estabelecer metas e resultados com serviços
voltados para a população. Faremos uma Gestão comprometida com a
transparência com foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas com disciplina na execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para resolver os problemas do
município de Codó.
Nosso plano de governo trás além da sugestão de propostas, pois é
concebido entendendo a realidade da cidade e como a falta de gestão afeta a vida
das pessoas. A partir desse olhar da realidade estabelecida, com bom senso e
sensibilidade, propõe políticas públicas realistas, com responsabilidade e cuidado
com o povo.
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos governar com
o povo, nossas ações e compromissos com a cidade, as ideias discutidas com a
sociedade que visam, sobretudo, trazer desenvolvimento social e econômico
sustentável e a melhoria das condições de vida do nosso município.


Plano de Governo
2. Planejamento, Finanças e Administração:
Trabalhar a gestão pública com eficiência é fundamental para o crescimento
de um município. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência aos gastos públicos, para que a sociedade acompanhe a
execução dos gastos municipais, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
• Implantação do Plano de Cargos e Carreira dos Servidores Municipais das
categorias ainda não contempladas com o Plano;
• Investir na capacitação dos servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir o pagamento dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Investir na modernização da administração municipal com investimento em
tecnologia na prestação de serviços públicos ao cidadão através de aplicativos e
sistemas;
• Criar Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor
rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
3. Educação, Cultura e Esporte:

3.1. Educação
A educação municipal precisa urgente de investimento na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da
área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos
profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
• O Desenvolvimento de ações e projetos para Inclusão Digital, com
reestruturação dos laboratórios de informática das escolas, capacitação de
profissionais e a inclusão da tecnologia no ensino aprendizagem;
• Melhoria no transporte escolar, investimento em veículos novos, garantindo
transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a
sede municipal;
• Melhorar as estruturas, investir na reforma, manutenção e revitalização de
escolas e creches e melhoria de equipamentos escolares;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos de qualidade e adequados,
merenda escolar de qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e
ampliação dos espaços escolares;
• Investir na climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;
• Garantir vagas nas Creches, distribuir a oferta de vagas de acordo com a região
onde os pais residem;
• Criar um núcleo dedicado ao atendimento para Educação Especial e inclusiva;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Fazer investimentos na Assistência Psicopedagógica;
• Construir prédios próprios para as escolas da sede do município de Codó
que ainda funcionam em prédios alugados e ou cedidos.
• Reformar e/ou ampliar escolas da sede do município em condições
inadequadas.
• Erradicar o analfabetismo das crianças de 6 a 8 anos de idade.
• Fortalecimento do Programa de Alfabetização de Jovens de Adultos,
buscando diminuir dentro do nosso município os índices de analfabetismo.
Valorizar a Educação de Jovens e Adultos para melhorar a adesão, frequência,
permanência e os resultados educacionais, buscando parcerias para que cursos
profissionalizantes possam ser ofertados durante esse período.
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;

• Fornecer uniformes e materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos
de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e Creches, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
• Implantar o projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas
públicas do município;
• Criar o núcleo de desenvolvimento para a educação, com a missão de avaliar os
mecanismos de ensino, propor melhorias e implementar medidas para garantir a
evolução no IDEB do município.
• Melhorar o IDEB dos estudantes do 5º ano do Ensino Fundamental
• Melhorar o IDEB dos estudantes do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental
•
3.2. Cultura:
• Formar alianças com os povos representantes da cultura local, trazer o Conselho
Municipal de Cultura para que as propostas e ações culturais sejam discutidas por
todos;
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais com base nas
decisões conjuntas, envolvendo todos os representantes originários da cultura
local;
• Reaparelhamento da Banda Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Investir no “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Criar o Programa Municipal de Valorização dos Artistas da Terra;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação
e interação da população acompanhando as novas tecnologias;
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
3.3. Esporte:

Nossas ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva
do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Investimento em programas para promoção do desporto com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais esportivos, reformas e ampliação
das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Melhorias no Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Criar um programa municipal de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
4. SAÚDE:
Na nossa gestão a saúde no município de receberá a atenção prioritária, com
ações voltadas a humanização do atendimento, ampliação dos serviços e a
garantia de acesso a quem mais precisa, faremos um grande esforço para recuperar
nossa saúde, nosso projeto tem como meta:

Promover a Humanização no atendimento dos pacientes do SUS

• Equipar os Estabelecimentos de Saúde transformando em um ambiente
agradável e humano
• Capacitar os servidores públicos para um acolhimento e assistência
humanizada
• Implantar o Prontuário Eletrônico em todos Estabelecimentos de Saúde

Melhorar a Informação sobre ações e serviços de saúde com a
população


• Criar um canal de comunicação que facilite e instrua a população de como
ter acesso aos serviços de saúde
• Utilizar as demandas da Ouvidoria e dos Órgãos de Controle internos e
externos como instrumentos de informação para o planejamento de saúde
• Promover reuniões em áreas adstritas dos Estabelecimentos de Saúde para
ouvir a população
• Fortalecer o diálogo com o Conselho Municipal de Saúde

Construir uma Gestão com austeridade com foco no resultado

• Realizar o dimensionamento de pessoal em cada Estabelecimento de Saúde
• Promover a meritocracia para cargos públicos, principalmente na gestão e
áreas estratégicas
• Implantar o controle de gasto público com a otimização das despesas com
saúde.
• Interpor propostas junto aos entes estadual e federal para aumentar a
receita da saúde
• Implantar a política de valorização e valoração dos servidores públicos da
saúde
• Resgatar o protagonismo do município de Codó(MA), como referência na
Região de Saúde, perdido desde 1995.

Propostas Especificas:

Estabelecer a Atenção Primária de Saúde como Ordenadora dos
Serviços de Saúde

• Manter as ações e serviços de saúde nas Unidades Básica de Saúde com
assistência contínua de profissionais e medicamento
• Implantar em 10 Unidade Básicas de Saúde o atendimento para 12
horas/dia, de segunda e sexta
• Viabilizar a Construção de pelo menos mais 02 Unidade Básica de Saúde na
Zona Rural
• Realizar o mapeamento de todas as áreas adstritas das Unidades Básica de
Saúde para a redistribuição mais justa dos Agentes Comunitários de Saúde
e melhorar a assistência a população
• Reformar Unidades Básicas de Saúde
• Reformar e Ativar as Academias de Saúde


Organizar os serviços de saúde de Média e Alta Complexidade

• Ampliar as especialidades médicas de acordo com a necessidade da
população, usando para isso como referência os diagnósticos mais
presentes no Programa de Tratamento Fora Domicílio – TFD e a Rede
Estadual de Saúde na Região
• Garantir o pagamento em dia dos pacientes do Programa de Tratamento Fora
Domicílio - TFD
• Reestruturação do Hospital Geral Municipal, com ambiente humanizado,
novos equipamentos e profissionais valorizados
• Restauração e Habilitação do Centro de Atenção Psicossocial Álcool e
Droga – CAPS AD junto ao ente estadual e federal
• Construção e Habilitação do Centro de Atenção Psicossocial Infanto Juvenil
– CAPS IJ
• Construção do Centro Especializado em Reabilitação – CER e a Oficina
Ortopédica

Melhor a qualidade das ações de Vigilância em Saúde

• Qualificar os Agentes Comunitários de Endemias
• Ampliar a cobertura e monitoramento in loco dos prédios e imóveis para
controle das doenças e agravos
• Maior controle da Dengue, Zika, Chikungunya, Leishmaniose e Calazar
• Realizar o Inquérito/Censo Canino

Ampliar a Assistência Farmacêutica no município

• Promover o abastecimento continuo e ininterrupto de medicamentos
básicos e hospitalares nos Estabelecimentos de Saúde
• Garantir o acesso dos medicamentos especializados junto a Farmácia
Estadual e os medicamentos estratégicos junto ao Ministério da Saúde
5. Agricultura e Desenvolvimento Econômico

A nossa vocação para a agricultura será incentivada, vamos trabalhar para que
haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa responsabilidade de promover
uma gestão preocupada em preservar nossos recursos ambientais.

• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e
maus-tratos, implementando controles reprodutivos e de vigilância
epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio
ambiente;
• Disponibilidade de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Implantação de Projeto de Empreendedorismo para a Agricultura
Familiar, com investimento em cursos e treinamentos voltados à agricultura;
• Capacitação de Servidores e Agricultores para a Ampliação dos Programas de
aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Disponibilizar estrutura e incentivo para a agricultura familiar para a realização
de um calendário fixo da Feira da Agricultura Familiar;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.
• incentivar junto aos grandes agricultores viabilidade para que estes possam se
instalarem em nosso município, bem como capacitar mão de obra para atender as
demandas destes.
• Buscar junto aos grandes agricultores parcerias para que possamos tornar nossa
cidade atrativa para instalação de empresas ligadas ao seguimento, incentivando
assim a geração de emprego e renda em nosso município.
• Buscar junto ao SEBRAE, FAEMA/SENAR parcerias para aumento da produção
pecuária e melhoramento genético para fortalecimento da pecuária em nosso
município.
• Firmar parcerias para incentivar a produção e criação de bovinos, ovinos,
caprinos, suínos e aves, bem como dar condições para o desenvolvimento da
piscicultura em nosso município.
• Incentivar e dar todo suporte necessário para comercialização de toda produção
oriunda de nossa agricultura tanto de grande e médio porte quando à agricultura
familiar.
6. Desenvolvimento econômico, Comércio e Turismo
O desenvolvimento econômico do município de Codó será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento

econômico (PIB), com propostas e ações para que haja avanços e cumprimento de
metas:
• Fomentar a parceria com a iniciativa privada e promover a Lei de Incentivo às
empresas que contratem mão de obra local, além de incentivar ações turísticas
como fonte geradora de renda;
• Implantar ambientes de fomento de inovação tecnológica para atrair novas
empresas, universidades, escolas técnicas e investimentos criando oportunidade
na área de tecnologia;
• Criação do crédito do Povo para fomento de atividades do Microempreendedor
Individual (MEI) e o pequeno produtor rural;
• Apoiar o produtor artesanal, fornecendo assistência técnica e facilitando o
acesso a linhas de crédito compatíveis;
• Criar programas de apoio ao empreendedorismo e divulgação para o
fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços locais;
• Buscar parcerias para aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade
de captação de recursos para o município, fomentando parcerias junto ao setor
privado e ao terceiro setor, com o alinhamento das políticas municipais voltadas
para a economia;
• Investimento em qualificação de mão de obra, apoiando cursos técnicos em
parceria com o SENAI, SEBRAE, SENAR e outros;
• Incentivar a produção local através de medidas de apoio a micro e pequenas
empresas, projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a
indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e sustentável,
para potencializar a criação de emprego e renda;
• Levantar o potencial turístico do município e traçar um plano de investimentos,
parcerias e desenvolvimento de atividades voltadas ao turismo.
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo
de produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso
município.
7. Assistência Social
• Como medida socioeducativa, promoveremos através de trabalho conjunto ente
as secretarias de Assistência Social e Educação, o programa de inclusão digital
através de cursos de informática básica;
• Qualificar a gestão Orçamentária e Financeira para eficiência das ações e
serviços e controle de gasto público da Assistência Social  Monitorar as metas e
resultados em consonância com as Leis e Normas, estabelecidas nos Planos e
Programas da Assistência Social.  Valorizar com remuneração digna, qualificação

contínua e boas condições de trabalho dos Trabalhadores da Assistência Social 
Fortalecer o Controle Social através do apoio aos Conselhos Municipais vinculados
à Assistênci