MARTA MURTA - PSD - PREFEITO
MARTA MURTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em VESPASIANO (MG) nas Eleições 2024.
MARTA CARVALHO MURTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (VESPASIANO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 16.257 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CRÉDITO DECORRENTE DE EMPRÉSTIMO | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO MIAMI | R$ 417.600,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 234.000,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | 50% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CONTEX BRASIL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA POUPANÇA CEF | R$ 68.911,30 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | CONTA CORRENTE BANK OF AMÉRICA | R$ 29.814,47 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CACHAÇA VITALINA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CEF | R$ 2.488,11 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | 99% DAS QUOTAS DA EMPRESA M CARVALHO EDITORA | R$ 1.980,00 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | 10% DO CAPITAL DA EMPRESA ESTRELA DO AMOR | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.410.793,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 620.000,00 | 89,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 72.510,00 | 10,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.600,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 695.110,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 620.000,00 |
| Gisa B G Andrade | 1 | R$ 25.000,00 |
| Clesio Soares De Andrade | 1 | R$ 25.000,00 |
| João Braga | 1 | R$ 12.000,00 |
| Marta Carvalho Murta | 2 | R$ 2.600,00 |
| Mariana Souto Murta | 1 | R$ 1.500,00 |
| Daniel Carvalho Da Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Gleice Gomes Leiroze | 1 | R$ 1.500,00 |
| Wesley Stanislau Eller | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria De Fátima Gonçalves | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 85.409.438,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COMPROMISSOS DE GOVERNO
DE MARTA MURTA
É hora de arregaçar as mangas e trabalhar muito para colocar
Vespasiano novamente nos trilhos. Quero agradecer ao povo pelo
apoio, pela confiança, pelo reconhecimento e, sobretudo, pelo
carinho que tenho recebido ao caminhar pela cidade, em todas as
regiões, em todos os bairros, em todas as ruas, em todas as casas.
Em respeito a você, cidadão e cidadã de nossa querida Vespasiano,
vamos fazer uma campanha em alto nível, ouvindo o povo, discutindo
propostas, e divulgando o que vamos fazer juntos por Vespasiano.
Tudo isso com alegria, respeito e…
Ler mais do texto
paz. Veja a seguir os nossos
compromissos, que colocará os cidadãos e cidadãs de Vespasiano
no coração de nossas decisões e fará nossa cidade voltar ao
caminho do desenvolvimento.
MAIS SAÚDE
Saúde é coisa séria e precisa de cuidado todo dia. Nossas unidades
de saúde precisam de médicos todos os dias, as farmácias precisam
estar equipadas com medicamentos, o CEME precisa voltar a ter
consultas e exames especializados com menor tempo de espera.
Além disso, precisamos dar andamento no projeto que Murta deixou
pronto na Prefeitura do Hospital Municipal com 10 leitos de UTI.
1) Gestão da Atenção Básica a Saúde
a. Coordenação de Estratégia de Saúde da Família ativa
nas unidades, com reuniões mensais ou a cada 2 meses.
b. Coordenador da Estratégia de Saúde da Família, com
experiência e currículo compatível.
c. Cumprimento de Metas a serem construídas democrática
e colaborativamente entre trabalhadores, gestores e
população;
d. Definição de uma equipe para elaboração e avaliação de
protocolos de saúde municipais, definindo as funções de
todos os profissionais, incluindo os protocolos dos
Conselhos Regionais de Minas Gerais
e. Implantação da Avaliação de desempenho dos
profissionais
f. Cumprimento dos horários de todos que atuam na
Estratégia de Saúde da Família
g. Criação de uma equipe que avalie as compras de
materiais médico- hospitalares, visando sempre a
qualidade dos produtos.
2) Estratégia de Saúde da Família
a. Ampliação das equipes redirecionando a divisão da
população por número de equipes e cobertura dos bairros
que ainda não tem a estratégia
b. Contratação de Agentes Comunitários de Saúde de
acordo com a legislação
c. Redefinição das áreas de cobertura
d. Compra de materiais para os trabalhos educativos, de
forma a facilitar o entendimento da população nas
práticas de prevenção de adoecimento
e. Treinamentos periódicos para todos os Servidores da
Saúde
f. Definição das metas de trabalho de cada membro da
equipe
g. Criação de equipes de saúde bucal
3) Valorização do Profissional
a. Implantação do plano de Cargos e Carreira dos
Profissionais da Saúde;
b. Criação da política de progressão salarial baseada em
metas atingidas
c. Melhores condições de trabalho para o profissional de
Saúde
d. Revisão da Carga Horária na UPA 24 horas para os
Técnicos de Enfermagem
e. Pagamento de produtividade para os médicos e
enfermeiros
f. Pagamento de insalubridade para as ajudantes de
serviços gerais e auxiliares administrativos nos Serviços
de Urgência e Espaços de Saúde com alto índice de risco
biológico;
g. Cursos de atualização, capacitação e aprimoramento em
parceria com faculdades
h. Ajuda de custo para profissionais participarem de
congressos relacionados às suas áreas de atuação.
4) Ampliação das políticas públicas de Cuidado aos pacientes
diabéticos, hipertensos e portadores de doenças
endocrinológicas com contratação dos profissionais
relacionados ao cuidado: enfermeira, endocrinologista,
nutricionista, psicóloga
5) Criação de mais equipes de Núcleo de Apoio a Saúde da
Família, com cobertura total das Equipes de Saúde da Família,
onde outros profissionais possam dar apoio a as unidades de
saúde do município.
6) Criar um Centro Municipal de Reabilitação com atendimento
em Fisioterapia para pós-traumas;
7) Treinamentos para a equipe do Núcleo de Apoio a Saúde da
Família. Trabalhar educação em saúde, para além dos
atendimentos individuais.
8) Cobrança do cumprimento dos horários e das atividades de
trabalho definidas para os profissionais da saúde.
9) Implantação da regulação para atendimento das ambulâncias.
10) Ampliar o horário de Atendimento dos postos de Saúde e
Policlínicas de toda a cidade;
11) Ampliação da Contratação de médicos e enfermeiros que
permaneçam nas unidades durante turnos da manhã e à tarde;
12) Ampliar o horário de atendimento para 24 horas nas
Policlínicas Centrais dos Bairros Santa Clara, Morro Alto e
Caieiras
13) Ampliar o horário de Atendimento do CAPs
14) Contratação de Gerentes das Unidades de Saúde que
tenham formação compatível para o cargo.
15) Unidades onde não há gerência, criação de ajuda de
custo para o enfermeiro que exerceria a função de gestão e
enfermeiro da unidade.
16) Construir o Hospital de Alta Complexidade, com a
retomada da implantação de UTI porte II, 10 leitos; já publicada
pelo SESMG
17) Auxílio para participação de enfermeiros e médicos, em
congressos, cursos de pós-graduação ou mestrado, como
contrapartida das faculdades que usam o campo do SUS
Vespasiano
18) Reabertura da Maternidade de Vespasiano e realizar
parcerias com a UFMG para instalar atendimento às mães com
gravidez de risco;
19) Ampliar o acesso ao atendimento dos pacientes à Saúde
mental, principalmente às Crianças e Adolescentes autistas
(TEA) de Défict de Atenção e Hiperatividade (TDAH),
Transtorno Desafiador (TOD) e outras patologias, com
ampliação de psicólogos, neuropediatras, neuropsicólogos e
terapeutas ocupacionais na Casa do Autista.
20) Aumento do investimento no setor terceirizado de
exames, pequenas cirurgias e Implantação efetiva da
capacidade técnica de produção de exames pelo laboratório
municipal, para assim diminuir as filas de espera das cirurgias,
dos exames de rotina e especializados, com o intuito de zerar
as filas o mais breve possível.
21) Construção de uma sede melhor para a UBS Célvia
22) Construção de uma UBS para o bairro Gávea II
23) Contratação de profissionais para as UBSs dos bairros
Nova Pampulha e Novo Horizonte, que foram recém-
inauguradas sem a efetiva implementação do atendimento
adequado;
24) Implantar o programa para aumentar o acesso à cirurgias
oftalmológicas principalmente as de Catarata, acabando de vez
com os mutirões e oferecendo ao cidadão cirurgias periódicas.
25) Rever as licitações de compra de medicamentos
evitando que os medicamentos estejam em falta na Farmácia
Municipal e nas farmácias dos postos de saúde;
26) Implantar o serviço de Pré-Natal de alto risco, em
parceria com as faculdades;
27) Implantar o programa de Educação Continuada dos
trabalhadores do SUS Vespasiano em temas levantados por
eles em parceria com as faculdades;
28) Implantar a TELEMEDICINA, dentro da legislação
vigente, em parceria com as faculdades que utilizam o SUS
Vespasiano;
29) Indicar pesquisas de interesse público, a serem
desenvolvidas pelas faculdades que usam o SUS Vespasiano;
30) Redimensionar a necessidade de especialistas médicos,
providenciando de forma descentralizada aquelas de maior
necessidade da população;
31) Padronizar o sistema de acolhimento, de forma que todos
se sintam ouvidos em suas necessidades;
32) Melhorar o acesso dos trabalhadores e da população a
gestão de saúde do município;
33) Promover treinamentos para o Conselho Municipal de
Saúde
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
A educação é essencial para o desenvolvimento humano e de uma
sociedade.
1) Resgate das creches para crianças de 0 a 4 anos, com
atendimento em horário integral (de 07 às 16horas), e
construção de mais creches em todas as regiões para atender
ao maior número de crianças, possibilitando que mães e pais
trabalhem com tranquilidade, certos de que seus filhos estarão
em segurança, sendo educados por profissionais qualificados
e recebendo alimentação de qualidade.
2) Reativar o projeto Escola Aberta, abrindo as escolas municipais
nos finais de semana para a comunidade, como forma de
convivência social com a implementação de projetos sociais
voltados para a prática de atividades de esporte, lazer e
capacitação;
3) Implementação de Escolas de Qualificação Técnica e Cursos
Pré-Enem Gratuitos nos espaços das Escolas Municipais e
Estaduais durante os turnos ociosos, como o noturno;
4) Aumento do número de profissionais Auxiliares de Educação
para atendimento às crianças especiais e Capacitação de
professores para atuação com as mesmas;
5) Realização do Concurso Público;
6) Cumprir o Piso Salarial dos Profissionais da Educação
7) Atualizar e Modernizar o Plano de Cargos e Carreira dos
Profissionais da Educação
8) Retorno dos Consultórios Odontológicos nas Escolas e
Implantação de Projeto de Prevenção à cáries com Técnicas
de Escovação para as Crianças e Aplicação de Flúor;
9) Implantação de Ensino em Tempo Integral nas Escolas
Municipais da Rede Pública de Ensino;
10) Contratar profissionais psicólogos para atenderem as
demandas nas escolas municipais;
TRANSPORTE PÚBLICO DIGNO
O Trasporte Público de Vespasiano, tanto o Coletivo Urbano quanto
o Intermunicipal, está sucateado e não atende mais as expectativas
e necessidades da população crescente de Vespasiano, podando de
nossos cidadãos o direito de ir e vir. Vamos trabalhar
incansavelmente para buscar soluções efetivas para a solução desse
problema tão complexo.
1) Rever o Contrato firmado com a empresa UNIR e contratar uma
empresa de sindicância para verificar a transparência e
eficiência da aplicação dos recursos do subsídio mensal
repassado à mesma para atendimento do Transporte Coletivo
Urbano do Município;
2) Exigir à empresa a ampliação de linhas e carros (ônibus) e a
troca daqueles que não atendem à segurança de seus
passageiros e ao bom ambiente de transporte;
3) Verificar a viabilização da implantação da Empresa Municipal
de Transporte Coletivo Urbano de Vespasiano (EMTVESP)
4) Diminuir o valor das passagens no Transporte Coletivo Urbano
durante os dias de semana e implantar a Tarifa Zero nos Finais
de Semana com estudos técnico-financeiros para ampliar a
Tarifa Zero para demais dias da semana a médio e longo
prazos.
5) Ampliar as linhas de ônibus para interligar todos os bairros da
cidade, com urgência nos que ainda estão isolados, como os
bairros Imperial, Santa Cruz, Bela Vista, Jardim Bela Vista e
demais bairros.
6) Criação de uma Linha Nova que vai sair direto dos bairros
Gávea, Gávea 2, Bernardo de Souza, Maria José e Serra
Dourada direta para o Centro de Vespasiano, passando pela
nova via de acesso que será edificada, que será citada na parte
do Plano de Governo “Infra-estrutura”, no ítem 1;
7) Construção de uma estação do Move na região central da
cidade, com estudos de viabilidade técnica no espaço da
Rodoviária. Que está próxima à nova saída para a MG-10;
8) Cobrar do DER, Seinfra e demais órgãos estaduais,
responsáveis pelo Transporte Intermunicipal de Vespasiano
para a capital, soluções para a demanda crescente de usuários
do transporte público e que exige hoje a melhoria da qualidade
dos ônibus e aumento de linhas que atendam adequadamente
aos moradores que todos os dias enfrentam o transporte
precário para se deslocarem para trabalhar em Belo Horizonte
INFRA-ESTRUTURA
Com o crescimento desordenado do município, devido à aprovação
sem viabilidade de atendimento de fornecimento de água,
escoamento do trânsito e demais sistemas de infra-estrutura,
levaram o município a receber nos últimos anos alguns gargalos
principalmente nas saídas e entradas da cidade; Vamos trabalhar
para sanar esses e outros problemas estruturais do município.
1) Construção da Nova Via de Acesso aos bairros Gávea I, Gávea
II, Serra Dourada e Bernardo de Souza, diminuindo
consideravelmente o gargalo da entrada e saída do bairro
Santa Clara, único ponto de acesso aos bairros adjacentes da
região;
2) Revitalizar as praças e espaços de lazer da cidade, com um
mapeamento de todos os espaços que estão mau cuidados e
com falta de manutenção, realizando um planejamento de
recuperação das áreas e iluminação das mesmas, gerando
segurança e prazer em frequentar tais espaços;
3) Mapear as áreas de risco do município, realizando projetos de
contenção de encostas e prevenção de desastres durante o
período chuvoso;
4) Realizar o cadastro de Famílias com déficit de moradia, com
mães arrimo de família e idosos, preferenciais para cadastro e
acesso ao projeto Minha Casa Minha Vida, buscando junto ao
Governo Federal revitalizar o projeto na cidade, com a
construção de mais moradias;
5) Incrementar fiscalização para evitar invasões em áreas verdes
e terrenos em áreas de risco e beiras de cursos dágua;
6) Realizar um projeto extenso de reurbanização com
implementação de Regularização Fundiária em áreas
irregulares;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
É necessário intervenção e estímulo do poder público para alavancar
a geração de emprego e renda para nossa população. Para isso
vamos criar:
1) O Espaço do Empreendedor – um espaço totalmente
custeado pelo poder público com acesso à internet de alta
capacidade, tecnologia, estrutura de mobiliário e apoio técnico
para aquela pessoa que queira montar o seu próprio negócio e
também ser um empreendedor na internet.
2) Parceria com instituições financeiras para aberturas de linhas
de crédito.
3) Incentivos fiscais e parceria com o Governo do Estado para
atrair e incentivar novas empresas e indústrias.
4) Parcerias com Aeroporto Industrial de Confins, para que os
novos postos de trabalho sejam ocupados por vespasianenses.
5) Aumentar o incentivo ao turismo de negócios através do Centro
de Convenções “Risoleta Neves”, movimentando assim o
comércio local, automaticamente gerando novos postos de
trabalho.
6) Qualificação do nosso trabalhador de acordo com a demanda
das indústrias e empresas locais.
7) Criação de um novo Distrito Industrial em Vespasiano
8) Parcerias com empresas da região para incentivar a
contratação de mão-de-obra local
POLÍTICAS PARA A MULHER
1) Criação da Secretaria Especial da Mulher - Setor responsável
pelo amparo à mulher em todos os setores, com a missão de
elaborar, propor, articular, planejar e fomentar a implantação de
políticas públicas para a defesa dos direitos das mulheres e
equidade de gênero, assim como coordenar projetos e
programas para combater todas as formas de discriminação e
preconceitos praticados na cidade, além de incentivar, apoiar e
estruturar políticas para o emprego e renda da mulher.
2) Estabelecer uma política educativa de combate ao abuso moral
e sexual, ao machismo, homofobia e transfobia dentro e fora
dos locais públicos;
3) Ampliar o direito ao parto humanizado e seguro, garantindo os
direitos da gestante e do bebê no pré-parto, parto e pós-parto;
4) Fortalecimento da educação e saúde dentro do ambiente
escolar de forma igualitária e destacando a importância da
saúde da mulher;
5) Fomentar a assistência à saúde da mulher, permitindo a
disseminação de conhecimento para evitar a aquisição de
DSTs e combate preventivo e efetivo ao câncer na população
feminina;
6) Realizar campanhas de informação sobre inicialização à vida
sexual evitando a gravidez na adolescência e realizar um
trabalho junto à Secretaria da Saúde com políticas para o
planejamento familiar
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Cuidar das pessoas e não das coisas. Vespasiano é uma cidade
onde 80% da população recebe até 2 salários mínimos e necessita
da atenção do poder público. As pessoas em vulnerabilidade social
precisam ser tratadas com carinho e respeito pela prefeitura.
1) Implantar a Casa dos Conselhos. Um espaço com estrutura
adequada para a realização de reuniões e atividades de todos
os conselhos municipais da cidade.
2) Criar novas unidades do CRAS nas regiões do Nova
Pampulha/Santa Clara/Gávea
3) Construção de espaço próprio e adaptado para o Centro de
Convivência ao Idoso, com área de convivência social, espaço
para práticas de atividades esportivas e culturais.
4) Criação da Casa de Acolhimento para reeducação dos jovens
usuários de drogas e entorpecentes.
5) Criar Centro de Atendimento ao Cidadão, onde a cidadão
possa resolver todas as suas demandas quanto a programas
sociais e benefícios.
6) Maior atenção ao Projeto da Família e ao Coral da 3ª Idade
7) Implantação do cartão municipal do idoso
PROTEÇÃO AOS ANIMAIS
A proteção aos animais busca conferir bem-estar a esses seres,
além de evitar a proliferação de doenças transmitidas por eles ou
que os têm como vetor. As políticas voltadas para a proteção dos
animais em Vespasiano são pouquíssimas e dispersas.
1) Constante identificação e esterilização dos animais, evitando
a dependência da realização dos famosos “mutirões de
castração”, utilizando os meios e técnicas que causem o
menor sofrimento aos animais, de maneira ética e com
insensibilização.
2) Realizar convênios com as ONGs de proteção de animais
para dar apoio àqueles que realmente trabalham com
seriedade com o resgate, cuidado e proteção dos animais
3) Construção de um Abrigo Municipal para abrigar os animais
resgatados (cães e gatos)
4) Viabilização do projeto CãoViver Vespasiano, com a
confecção de um site e um intagram, em parceria com as
ONGs e os protetores individuais da cidade, para incentivar a
adoção de animais
5) Ampliar o setor de Controle de Zoonoses do município, uma
vez que a Proteção aos Animais está diretamente relacionada
à saúde pública. Isso porque existem doenças que atingem os
animais domésticos e geram risco à saúde do ser humano,
como, por exemplo, a leishmaniose e a esporotricose.
CULTURA
Uma cidade que sempre respirou cultura e que precisa de reerguer.
1) Expansão da Escola de Artes Capitão Carambola para as
regiões do Jardim da Glória e do Morro Alto.
2) Retomada dos Blocos de Carnaval e Descentralização das
Festividades para todas as regiões da cidade.
3) Ampliação do Calendário Cultural do Município com a
participação efetiva dos Artistas da Terra e manutenção e
ampliação do Grande Forró e do Festival de Inverno de
Vespasiano.
4) Apoio às festividades religiosas.
5) Apoio aos corais da cidade.
6) Otimização do Centro de Convenções “Risoleta Neves”,
através de parceria público privada, atraindo grandes eventos
para o município, estimulando o turismo, gerando emprego e
renda.
7) Fortalecimento, estímulo e apoio aos artistas locais.
8) Retomada da Festa de Natal dos Servidor da Prefeitura de
Vespasiano
ESPORTES E JUVENTUDE
Investir nos jovens é investir no futuro da nossa cidade.
1) Implantação do programa de Internet gratuita em parques e
praças da cidade.
2) Maior apoio ao JEVES – Jogos Escolares Municipais de
Vespasiano e JIMI – Jogos do Interior de Minas Gerais
3) Formação e apoio e estrutura para equipes de esportes
especializados.
4) Promoção de competições regionais, aproveitando os
espaços físicos e esportivos da cidade.
5) Fortalecimento da Liga Municipal de Esportes com integração
de todos os bairros.
6) Transformar a Praça de Esportes em um moderno Parque
Esportivo, com atividades diárias, pista de caminhada e
ciclismo, construção de pistas de skate e parque infantil.
7) Criação de escolinhas de futebol de base, utilizando os
espaços de esporte da cidade e das escolas municipais e
estaduais;
MEIO AMBIENTE
1) Retorno da coleta seletiva mais intensificada e comprometida
no município (a coleta seletiva retornou no ano 2020).
2) Reformular toda a logística de coleta de lixo comum e de
entulhos da cidade, ampliando a coleta e dim
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