DAYANE SOVINSKI - PSD - PREFEITO
DAYANE SOVINSKI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IMBAÚ (PR) nas Eleições 2024.
DAYANE SOVINSKI RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/12/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- FARMACÊUTICO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IMBAÚ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 4.730 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PR
Votação Obtida: 3.612 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | 50 % de Imóvel Rural - 7ha | R$ 3.500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50 % de Imóvel Rural - 5,70ha | R$ 2.850.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50 % de Imóvel rural - 4,30ha | R$ 2.150.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno Urbano - 565m2 | R$ 1.300.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 50% NAS COTAS DA EMPRESA SOVINSKI RAIZER E CIA LTDA, CNPJ 05891567/0001-19 | R$ 515.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 100% NA EMPRESA DAYANE SOVISNKI RODRIGUES EIRELI EPP, CNPJ 07766438/0001-24 | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Empresa Limitada Dayane Sovinski Rodrigues Ltda | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50 % de Terreno de 668,64m2 | R$ 375.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50 % de Terreno Urbano de 707,32m2 | R$ 375.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50 % de Terreno de 668,64m2 | R$ 375.000,00 |
| 2024 | Terreno | 50 % de Terreno de 668,64m2 | R$ 375.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP MODELO GRANDS CHEROKEE DIESEL | R$ 236.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 34900, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 144.116,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 34902, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 117.356,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 33625, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 29563, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 107.500,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 35289, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 94.310,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Randon RE DL | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 34901, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 88.528,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Schiffer | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Toyota | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 50% NAS COTAS DA EMPRESA SOVINSKI INCORPORADORA LTDA, CNPJ 14317672/0001-30 | R$ 61.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 30590, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 33626, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 50% NAS COTAS DA EMPRESA SOVINSKI E LAZARINI LTDA, CNPJ 11149766/0001-59 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Tracker | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% DO TERRENO MATRICULA N. 33627, MUNICIPIO DE IMBAÚ/PR | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARICIPAÇÃO DE 50% NAS COTAS DA EMPRESA DAYANE SOVINSKI RODRIGUES E FILHO LTDA, CNPJ 20169844/0001-78 | R$ 29.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Reboque Angola | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO DE 50% NAS COTAS DA EMPRESA DAPOL PRDREIRA LTDA, CNPJ 23108470/0001-79 | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.157.810,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 12.045.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 30.700,00 | 25,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 21.590,00 | 18,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 20.089,30 | 16,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 15.600,00 | 13,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 12.688,00 | 10,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.050,00 | 5,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 6.000,00 | 5,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.250,00 | 1,9% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.250,00 | 1,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.250,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 840,95 | 0,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 450,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 351,15 | 0,3% |
| Total geral | R$ 120.109,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cleverson Damião Ribeiro | 3 | R$ 21.340,00 |
| Raiz Design E Propaganda Ltda | 2 | R$ 15.600,00 |
| Ronaldo Adriano Oliveira Betin | 3 | R$ 12.298,00 |
| W J Mendes Pesquisas Eireli | 1 | R$ 6.000,00 |
| Valdemilson Aparecido De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Renilda Aparecida Teixeira Betim | 2 | R$ 4.039,30 |
| Jocelino Couto Ribeiro | 1 | R$ 3.750,00 |
| Odair Aparecido Lima | 1 | R$ 3.750,00 |
| Keniddy Elias Da Silva Mendes | 1 | R$ 3.750,00 |
| Neudimara Da Luz Do Nascimento Prestes | 2 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 41,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 60.000,00 | 16,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 23.000,00 | 6,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 60.646,65 | 16,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 13,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 18.100,00 | 5,0% |
| Total geral | R$ 361.746,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Dayane Sovinski Rodrigues | 2 | R$ 41.100,00 |
| Junio Cesar Rodrigues | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Roberto Ama | 1 | R$ 15.000,00 |
| Sidnei Da Silva Mendes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcos Paulo De Campos | 1 | R$ 8.700,00 |
| Viviane Cristina Feliciano | 1 | R$ 8.100,00 |
| Marli Terezinha Marcondes Teixeira | 2 | R$ 8.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.555.001,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 18.136.222,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para o Município de Imbaú, Paraná
Gestão Dayane e David 2025-2028
1. EDUCAÇÃO
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem.
Uma educação atenta à adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja
presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela ocorra de maneira
significativa para todos, em especial nossos alunos.
1.1. EDUCAÇÃO EM GERAL
Implantação de uma escola em tempo integral, oferecendo um currículo
abrangente para promover o desenvolvimento integr…
Ler mais do texto
al dos alunos e atender às
necessidades educacionais da comunidade.
Construção da creche na Charqueada de Baixo, para garantir o amplo
acesso e cumprir a obrigatoriedade de Educação básica, bem como respeitar a
Mulher no mercado de trabalho, que tem o direito a creche para o seu filho.
Manter as bibliotecas e brinquedotecas instaladas nas escolas
municipais, aumentando o acervo de livros e brinquedos didáticos para os alunos
(as) tornando um local agradável e atrativo para aprendizagem e incentivo à
leitura.
Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de
educação;
Manter a fruição das licenças prêmios dos professores da rede municipal.
Desenvolver habilidades nos componentes curriculares de língua
portuguesa e matemática que garantam a progressão no IDEB e manter um
número reduzido de alunos por turma para melhorar o desempenho e otimizar
as condições de trabalho dos professores.
Adquirir equipamentos tecnológicos que permitam o desenvolvimento das
tecnologias dentro do espaço escolar. (Lousa digital)
Manter as programações festivas que estimulam a participação da família
e da comunidade no ambiente escolar;
Estimular a participação da família na aprendizagem dos alunos,
permitindo uma escola acolhedora e humanizada.
Manter e ampliar o fornecimento dos kits de uniforme: tênis, meias,
material escoIar, capinha de chuva e garrafa de agua, com a inclusão de
chuteiras e laços.
Manter o Kit do professor, bolsa, estojo, caderno de planejamento,
notebook e agasalho visando continuar a padronização de toda rede municipal.
Manter e ampliar o investimento em formação pedagógica continuada de
todos os trabalhadores da Educação Pública de Imbaú.
Oferecer aulas de Educação Física, Informática e Inglês para toda a rede
municipal de ensino com profissionais especializados.
Reavaliação participativa do plano de carreira do magistério.
Conservar o laboratório de informática com acesso à internet instalado
nas escolas para todos os alunos da rede pública municipal, com professores
qualificados para trabalhar com os alunos.
Garantir a continuidade dos atendimentos realizados pela SME, incluindo
os serviços odontológicos e oftalmológicos, para todos os estudantes da rede
pública de ensino.
Manter e ampliar a Feira de Ciências como prática educativa e de
educação ambiental nas escolas.
Manter e ampliar a Feira do Empreendedor com objetivo e estimular o
empreendedorismo e a educação financeira, como um caminho para o
desenvolvimento de nosso município.
Contratar um(a) assistente social exclusivo para a SME.
1.2. EDUCAÇÃO INFANTIL
Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco)
anos em pré-escola;
Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à
educação infantil, em parceria com órgãos públicos de assistência social,
saúde e proteção à infância, preservando o direito de opção da família em
relação às crianças de até 3 (três) anos;
Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico,
motor e cognitivo das crianças;
Ampliar a oferta de vagas na modalidade de Educação em tempo Integral,
nos Centros de Educação Infantil.
1.3. ENSINO FUNDAMENTAL I
Acompanhar o desempenho dos alunos a partir das avaliações externas,
utilizando os resultados do SAEB, da Prova Brasil e outros;
Reduzir o número de alunos por turma, para garantir uma efetiva
aprendizagem.
Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a
violência na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o
sucesso escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as famílias e com
órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência
e juventude;
Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de
equipe treinada, para garantir conscientização dos alunos e familiares;
Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na
vida escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o
município;
Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual,
buscando uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município,
fomentada pela Secretaria Municipal de Educação
Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância,
adolescência e juventude
1.4. EDUCAÇÃO ESPECIAL E EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial,
subsidiando recursos pedagógicos para os alunos.
Manter salas de recursos de acordo com o número de alunos
matriculados na rede pública municipal.
Ampliar salas de recursos de acordo com o número de alunos
matriculados na rede municipal.
Manter e fortalecer o incentivo à Educação de Jovens e Adultos (EJA)
na modalidade do Ensino Fundamental I, com o intuito de preparar os alunos
para a prova do ENCCEJA e reduzir a taxa de analfabetismo em Imbaú,
atualmente em 9%.
Prestar atendimento psicológico e fonoudiológico diretamente nas
escolas.
1.5. TRANSPORTE ESCOLAR
Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com
segurança, à escola;
Garantir que todos os ônibus do transporte escolar estejam regulamente
registrados e de acordo com as normas do transporte escolar.
Assegurar o acesso dos universitários que deslocarem para a cidade de
Telêmaco Borba.
Manter o atendimento dos monitores escolares no transporte escolar.
Capacitação para monitoras e motoristas.
Implantar novos pontos de ônibus escolares na zona rural do município e
revitalizar os existentes.
Construção de garagem coberta para os ônibus escolares e veículos da
educação, garantindo sua funcionalidade e proteção.
1.6. MERENDA ESCOLAR
Garantir a aplicação mínima dos repasses da merenda escolar de 30%
com a agricultura familiar.
Acompanhar o cardápio escolar.
Diversificar a merenda escolar .
2. SAÚDE
Visão Geral
Desenvolver um sistema de saúde eficiente, acessível e humanizado, com foco
na promoção, proteção e recuperação da saúde coletiva, adaptado às
necessidades da população de Imbaú, promovendo a informatização, bem como
programas específicos para diferentes grupos etários e de gênero.
Nosso plano de governo para a área da saúde visa transformar o sistema de
saúde em uma rede integrada, eficiente e centrada no cidadão, onde cada
brasileiro tenha garantido o direito à saúde digna e de qualidade. Para isso,
propomos uma série de ações e iniciativas que irão abordar os desafios atuais,
buscando reduzir as desigualdades no acesso aos serviços, melhorar a
infraestrutura das unidades de saúde e promover a saúde preventiva.
Com este plano, estamos comprometidos a trabalhar em parceria com diversos
setores, envolvendo profissionais de saúde, gestores e, principalmente, os
cidadãos que são os protagonistas desta jornada. Juntos, construiremos um
sistema de saúde que priorize a vida, a dignidade e o bem-estar de todos.
2.1. Fortalecimento da Atenção Básica
- Aumentar o número de equipes ESF para atender a demanda da população.
- Capacitação contínua das equipes de saúde para melhor atendimento e
prevenção de doenças.
- Implantar um sistema de prontuário eletrônico para integrar informações de
saúde dos cidadãos.
- Treinamento dos profissionais de saúde para utilização do sistema
informatizado.
- Desenvolver um aplicativo de saúde para marcação de consultas e
teleconsultoria, facilitando o acesso da população aos serviços de saúde.
- Ampliar o quadro de ACS para garantir maior cobertura e acompanhamento
das famílias, promovendo a saúde preventiva e educação em saúde.
- Oferecer capacitação contínua para os ACS, aprimorando suas habilidades
e conhecimentos.
- Manter uma equipe multiprofissional com médicos, enfermeiros, psicólogos,
assistentes sociais e outros profissionais, utilizando recursos do governo federal.
- Manter a equipe multiprofissional com médicos especialistas, como médico
da Saúde Mental, Ginecologista, Pediatra, bem como buscar ampliação dos
serviços prestados.
- Manter atendimento da população por médico 24 horas, de maneira
ininterrupta, garantindo o atendimento da população de maneira facilitada e
célere.
2.2. Implementação de um Pronto Atendimento Municipal
- Construir um Pronto Atendimento (PA) com estrutura adequada e
equipamentos modernos.
- Garantir a disponibilidade de profissionais qualificados em regime de plantão.
- Implementar protocolos de atendimento rápido e eficiente para casos de
urgência e emergência.
- Parcerias com hospitais regionais para transferência de casos graves.
2.3. Infraestrutura das Unidades de Saúde
- Reformar e ampliar as Unidades de Saúde existentes para melhorar as
condições de atendimento.
- Adaptar as instalações para melhor acessibilidade e conforto dos pacientes.
- Aumentar a frota de ambulâncias, ônibus e vans para o transporte sanitário,
garantindo deslocamento seguro e eficiente para tratamentos e consultas.
- Manter uma rotina de manutenção preventiva e corretiva dos veículos para
garantir sua operacionalidade.
- Envidar esforços para trazer um laboratório de análises clínicas para o
município, garantindo a realização de exames laboratoriais essenciais no
município.
- Aquisição de terreno e construção de uma UBS (Unidade Básica de Saúde)
para atender a região da Vila Jangada, Nogueira e Vila do Reino.
- Implementar o programa "Saúde no Campo", que contará com ônibus equipado
e equipe para prestar atendimento às comunidades rurais (Km 222, Serra do
Facão, Assentamento Guanabara, Bela Vista da Corrente, Jacutinga, Areia
Preta, Faxinal, Charqueada dos Betins, Charqueada de Cima, Charqueada de
Beixo, Charqueadinha, Campina do Juca Pedro, “Peter Leme”), facilitando o
acesso à Saúde.
2.4. Assistência Farmacêutica
- Atualizar e manter a Relação Municipal de Medicamentos Básicos (REMUME)
para assegurar que os medicamentos essenciais estejam disponíveis para a
população.
- Garantir o fornecimento contínuo e adequado de medicamentos nas unidades
de saúde, com vistas a implementar o projeto “Farmácia Municipal 24 horas”,
aumentando o horário de atendimento à população.
- Fortalecer a farmácia pública municipal para melhorar o acesso da população
aos medicamentos.
- Implementar programas de assistência farmacêutica para orientar a
população sobre o uso correto de medicamentos e promover a adesão ao
tratamento.
-Garantir a locação de um espaço adequado e acessível para a farmácia
municipal.
-Promover a integração entre a farmácia municipal e outros serviços de saúde.
-Oferecer um atendimento de qualidade e humanizado à população.
-Aumentar a capacidade de armazenamento, manuseio e distribuição de
medicamentos.
-Implantar um sistema de compras para medicamentos e insumos, promovendo
a economia de escala e a redução de custos.
-Fomentar a educação e orientação farmacêutica à comunidade.
- Garantir o fornecimento contínuo e adequado de medicamentos na rede básica
de saúde;
- Implementar o projeto “Farmácia Municipal 24 horas”, aumentando o horário de
atendimento à população na Farmácia Municipal hoje instalada no Centro de
Saúde Dep. Elias Abraao;
2.5. Programas Específicos de Saúde
2.5.1. .Saúde Mental
- Criar um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) para atendimento a
pessoas com transtornos mentais, projeto já direcionado prospectando o
aumento populacional para que seja concretizado quando o município atingir o
número de população residente de 15.000 habitantes, adequando-se às
Portarias do Ministério da Saúde.
- Promover campanhas de conscientização sobre saúde mental e prevenção
ao suicídio.
- Estabelecer programa voltado à linha de cuidado e atenção ao transtorno do
espectro do autismo.
2. 5.2. Saúde da Criança
- Fortalecer o Programa de Saúde da Criança com ações de acompanhamento
do crescimento e desenvolvimento.
- Implementar programas de vacinação e prevenção de doenças infantis.
2.5.3. Saúde do Idoso
- Criar programas de promoção de saúde e qualidade de vida para a terceira
idade, com atividades físicas e culturais.
- Garantir atendimento domiciliar para idosos acamados ou com mobilidade
reduzida.
2.5.4. Saúde da Mulher
- Implementar programas de prevenção ao câncer de mama e colo do útero,
com campanhas de conscientização e exames regulares.
- Oferecer atendimento integral à saúde da mulher, com foco na saúde
reprodutiva e no pré-natal.
2.5.5. Saúde do Homem
- Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da
prevenção e cuidados com a saúde do homem.
- Implementar programas de diagnóstico precoce e tratamento de doenças
prevalentes entre os homens, como o câncer de próstata.
2.5.6. Saúde Bucal
- Ampliação da cobertura das Unidades Básicas de Saúde (UBS) com equipes
de saúde bucal, incluindo cirurgiões-dentistas;
- Realização de campanhas de conscientização sobre a importância da saúde
bucal, com foco em escolas, comunidades e grupos vulneráveis.
-Implantar o programa de escovação supervisionada nas escolas, promovendo
hábitos saudáveis desde a infância.
-Oferecer cursos e treinamentos para profissionais de saúde sobre prevenção e
manejo de doenças bucais.
-Promover a integração entre as equipes de saúde bucal e outras áreas da
saúde.
2.6. Promoção e Prevenção em Saúde Coletiva
- Realizar campanhas de educação em saúde sobre prevenção de doenças,
hábitos de vida saudáveis e vacinação.
- Parcerias com escolas e comunidades para disseminação de informações de
saúde.
2.7. Vigilância em Saúde
- Fortalecer a vigilância epidemiológica e sanitária para prevenção e controle
de doenças transmissíveis e não transmissíveis.
- Monitoramento constante das condições de saúde da população e ações
rápidas em situações de surto.
-Garantir a proteção da saúde da população.
-Promover a prevenção de doenças e agravos.
-Detectar e responder rapidamente a surtos e epidemias.
-Monitorar e avaliar a efetividade das ações de saúde pública.
-Implantar sistema integrado de informações em saúde que permita a coleta,
análise e disseminação de dados sobre doenças e agravos.
-Realizar programas de conscientização para a população sobre prevenção de
doenças e promoção da saúde.
-Criar protocolos para identificação e notificação de casos de doenças
transmissíveis e não transmissíveis.
-Monitorar estabelecimentos de saúde, indústrias e serviços para garantir a
conformidade com as normas sanitárias.
-Acompanhar as condições ambientais que podem afetar a saúde pública, como
poluição e gestão de resíduos.
-Realizar formação contínua para profissionais de saúde em vigilância em saúde,
controle de infecções, e resposta a surtos de doenças.
- Estabelecer parcerias com universidades, organizações não governamentais e
o setor privado para promover ações integradas de vigilância em saúde.
-Definir fontes de financiamento e alocação de recursos necessários para a
implementação das ações de vigilância em saúde.
-Criar canais de comunicação para informar a população sobre riscos à saúde,
campanhas de vacinação e outras ações preventivas.
2.8. Gestão e Financiamento
- Criar mecanismos de transparência na gestão dos recursos de saúde.
- Incentivar a participação da comunidade na formulação e avaliação das
políticas de saúde.
- Buscar parcerias e convênios com o governo estadual e federal, além de
ONGs e empresas privadas, para financiamento dos programas de saúde.
- Maximizar a utilização dos recursos disponíveis por meio de uma gestão
eficiente e responsável.
2.9. Manutenção de Programas Exitosos
- Garantir a continuidade e aperfeiçoamento de programas de saúde que já
demonstraram sucesso na comunidade.
- Avaliar periodicamente os programas existentes para identificar
oportunidades de melhoria e expansão.
2.10. Saúde Pessoas com TEA (Transtorno do Espectro Autista) em Imbaú
- Realizar um levantamento epidemiológico para identificar a quantidade e as
necessidades específicas da população autista no município.
- Identificar os serviços de saúde disponíveis atualmente para pessoas com TEA.
- Promover treinamentos contínuos para os profissionais de saúde sobre
Transtorno do Espectro Autista (TEA).
- Realizar campanhas de conscientização para familiares, professores e toda a
comunidade, a fim de reduzir preconceitos e promover a inclusão.
- Realizar parcerias para garantir que haja centros especializados para
diagnóstico e tratamento pessoas com TEA e com acesso facilitado para as
famílias.
- Criar um protocolo de agendamento rápido para consultas e diagnósticos,
evitando filas e longas esperas.
- Buscar parcerias com organizações não governamentais e incentivos estaduais
e federais para financiar programas voltados ao autismo.
2.11. Fortalecimento dos Consórcios Intermunicipais de Saúde
-Promover a integração dos serviços de saúde entre os municípios, permitindo
um fluxo de informações e pacientes mais ágil.
-Estabelecer uma rede de serviços de referência para exames e consultas
especializadas, promovendo a agilidade no atendimento e reduzindo filas.
-Utilizar tecnologia para regular e otimizar a oferta de exames e consultas,
evitando desperdícios e promovendo um melhor aproveitamento dos recursos.
-Buscar recursos federais e estaduais para financiar as ações do consórcio.
-Estabelecer um protocolo de pedidos de medicamentos a cada dois meses.
-Garantir que o SAMU funcione como parte de uma rede integrada de saúde,
melhorando o atendimento de urgência e emergência.
-Assegurar que os serviços prestados pelo SAMU sejam de alta qualidade e
agilidade.
-Estabelecer parcerias com o governo federal, estadual e instituições privadas
para aumentar os recursos destinados ao SAMU.
Conclusão
A implementação deste plano visa transformar o sistema de saúde de Imbaú em
um modelo de referência, garantindo atendimento de qualidade e humanizado
para toda a população, promovendo a saúde e melhorando a qualidade de vida
dos habitantes do município.
A saúde é um direito fundamental e deve estar no centro das políticas públicas
de qualquer governo. Ao longo deste plano, apresentamos uma série de ações
e estratégias que visam não apenas a melhoria da qualidade do atendimento,
mas também a promoção da saúde, a prevenção de doenças e a valorização
dos profissionais que atuam na área.
Os desafios são muitos: desde a escassez de recursos e infraestrutura até a
necessidade de integrar os diferentes níveis de atenção à saúde. No entanto,
acreditamos que, por meio de um planejamento estratégico, transparência na
gestão e a participação ativa da população, é possível transformar a realidade
do nosso sistema de saúde.
A saúde é a base de uma sociedade saudável e produtiva. Comprometemo-nos
a trabalhar incansavelmente para que esse direito seja garantido e respeitado,
promovendo um futuro onde cada cidadão tenha acesso a um atendimento
integral e de qualidade. É tempo de ação e mudança; juntos, faremos a
diferença.
3. OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
Foi realizado um levantamento detalhado da infraestrutura atual, incluindo vias
públicas, prédios públicos, redes de esgoto, abastecimento de água, iluminação
pública e áreas de lazer. Para ent
Redes sociais declaradas
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