VALTER CAMARGO - PSD - PREFEITO

cedores e prestadores de serviços;
4) Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
5) Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que
conversem entre si;
6) Manter e ampliar os programas de estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
ao jovem em sua área de estudo;
7) Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
8) Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos, sempre
observando a eficácia dos gastos atingindo seus objetivos;
9) Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento
ao público;

Departamento Municipal De Agricultura, Abastecimento E Meio Ambiente

1) Fortalecimento da agricultura familiar em convênio com o Município para a preferência nas
compras de gêneros alimentícios;
2) Reestabelecimento da feira orgânica oriunda da agricultura familiar,
3) Criação e implantação da horta municipal para fornecimento de gêneros alimentícios para a
merenda escolar;
4) Criação da feira municipal de alimentos;
5) Criação do Programa Pomar Comunitário,
6) Criação do Programa Saúde E Proteção Animal,
7) Criação de um programa de cadastramento, castração, adoção, tutoria responsável, doação,
chipagem e identificação via RGA (Registro Geral Animal), tanto para animais domésticos quanto
rurais,
8) Criação do cemitério-pet em parceria com a iniciativa privada,
9) Campanha de conscientização para o uso racional dos recursos hídricos,
10) Manutenção e aumento do Programa De Ecopontos para o descarte correto dos lixos especiais,
11) Implantação de lixeiras para a coleta seletiva,
12) Implantar mais pontos criando as fazendas de energia solar para geração de energia limpa para
utilização nos próprios municipais.
13) Programa Cidade Verde com ações ambientais integradas para a nossa cidade,
14) Recuperação de nascentes, conservação e plantio de APP – Área de Preservação Permanente.

Departamento De Comunicação E Imprensa E Tecnologia Da Informação

1) Fortalecimento da comunicação dos atos oficiais do Município,
2) Construção de um canal aberto com o Governo do Estado de São Paulo na finalidade de divulgação
das empresas locais,
3) Abertura de Editais com a finalidade de atração de projetos visando a divulgação e o fomento dos
pontos fortes da cidade,
4) Criação de um portal oficial para cadastramento das empresas do Município,
5) Criação de um canal de cadastramento turístico para as empresas divulgarem o turismo da cidade,
6) Repaginação do site institucional da cidade,
7) Criar programa de acessibilidade digital com cursos de capacitação e especialização,
8) Implantação da Cidade Digital,
9) Implantação de incubadoras de empresas de tecnologia voltados ao comércio local e marketing
digital,
10) Incentivar a implantação de empresas com foco em tecnologia para reaproveitamento de
resíduos sólidos do comércio local,
11) Criação do cadastro municipal para empresas de tecnologia locais com incentivo do poder
público,

Departamento De Cultura E Turismo

1) Criação do CTSE (Centro de Tradições Sertanejas de Tabatinga),
2) Criação de curso de aprendizado em instrumentos musicais gratuitos,
3) Criação da FEMUSE (Feira Musical de Tabatinga),
4) Criação do Festival Games e Animes Tabatinga Experience T.B.X.P,
5) Criação de uma Feira do Livro em Tabatinga,
6) Criação de um Festival de Dança,
7) Inclusão no calendário cultural municipal das festas tradicionais: Carnaval; Natal Som e Luz;
Corpus Christi; Padroeira do Município; Festa do Peão, e, a criação da Marcha para Jesus.
8) Buscar parcerias para investimentos no turismo local,
9) Criação do site www.visitetabatinga.com.br para fomento turístico,
10) Sensibilizar e mobilizar a cadeia produtiva do turismo (comércio, eventos) para integrar o
processo de desenvolvimento turístico local,
11) Criação e Fortalecimento do Conselho Municipal do Turismo com a participação da sociedade
civil, trabalhadores, sindicatos, empresariado e especialistas para que junto ao setor público possam
propor ações para ampliar e modernizar o turismo local,
12) Identificar instituições de ensino nacionais e estrangeiras para prospecção de potenciais
parceiros,
13) Intensificação do Município de Interesse Turístico com a Secretaria de Turismo do Estado de
São Paulo.

Departamento Social De Desenvolvimento E Assistência Social

1) Viabilização de programas para pessoas em situação de vulnerabilidade social,
2) Implantação do PROMULHER (Programa Nacional de Proteção e Apoio à Mulher vítima de
violência doméstica ou familiar),
3) Fortalecimento e ampliação dos programas municipais de combate a todas as formas de violência:
familiar, abusos, maus-tratos, exploração sexual, gênero, raça, credo;
4) Implantar a vigilância sócio assistida por meio do SUAS (Sistema Único de Assistência Social),
5) Fortalecimento dos Conselhos Tutelares,
6) Promoção de ações integradas nas áreas de Assistência Social, Cultura, Lazer e Saúde priorizando
a prevenção e atenção à família,
7) Fortalecimento das ações de convivência familiar e comunitária; Referência para escuta e apoio
sócio familiar e informação para garantia de direitos; Geração de trabalho e renda; Orientação para
outras políticas públicas; Prevenção e Atendimento a situações de violação de direitos violados ou
ameaçados,
8) Atendimento humanizado na assistência social,
9) Implantação de novas unidades do Centro Dia Do Idoso,
10) Manutenção e contínua cooperação junto às associações TEA (Transtorno do Espectro Autista).

Departamento Municipal De Educação

1) Reforma, construção e ampliação das instalações escolares e creches,
2) Melhoria e diversificação no fornecimento de gêneros alimentícios para as escolas e creches,
3) Contratação de profissionais da educação, p. ex.: berçaristas, volantes, pajens etc.
4) Aquisição de materiais escolares para os alunos e demais materiais necessários para os gestores,
coordenadores e colaboradores das escolas e creches,
5) Aquisição de brinquedos e instrumentos novos para utilização dos alunos,
6) Aquisição de jogos pedagógicos para o enriquecimento do processo de ensino através de
atividades lúdicas e educativas;
7) Visita de profissionais de saúde às escolas e creches para avaliação dos alunos e conscientização
nas campanhas de saúde,
8) Fornecer treinamento aos profissionais da educação para conhecerem as formas de conduta para
com os alunos portadores de TEA (Transtorno do Espectro Autista),
9) Melhoria no fornecimento de medicamentos aos alunos,
10) Oferta de palestras, cursos e simpósios de qualificação profissional,
11) Criar um espaço de discussão buscando a melhoria das atividades educacionais.
12) Aquisição de lousas digitais para as salas de aula,
13) Revisão do plano de carreira do magistério para adequação dos direitos dos profissionais da
educação,
14) Construção de novas escolas profissionalizantes,

Departamento Municipal De Esporte E Lazer

1) Implantação de uma Diretoria Municipal,
2) Criação da pista de atletismo,
3) Manutenção da cancha de bocha e malha,
4) Manutenção dos equipamentos esportivos existentes,
5) Instalação de novos equipamentos de ginástica (academia ao ar livre) nas praças,
6) Implantação de Ciclovia no acesso da entrada da cidade,
7) Implantação de Ciclofaixas,
8) Aumento do Programa “Areninha” do Governo do Estado de São Paulo,
9) Oferecimento dos equipamentos esportivos para utilização da população,
10) Implantação de programação esportiva para crianças e adolescentes durante o período de férias
escolares,
11) Criar o Torneio interescolares,
12) Investir em torneios de futebol de várzea no Campo Municipal,
13) Investir em torneios de bocha, malha e truco para a melhor idade,
14) Investir em programas esportivos para crianças, jovens, mulheres e idosos,
15) Implantação de programa com as modalidades de natação e artes marciais voltados para os
portadores de TEA (Transtorno do Espectro Autista),
16) Criação e manutenção de quadras poliesportivas nos bairros,
17) Adaptação do Programa Esporte Social da Secretaria Estadual de Esporte e Lazer às condições
municipais,
18) Criação da Virada Esportiva Municipal,

Departamento Municipal De Planejamento, Desenvolvimento E Atração De
Investimentos

1) Buscar recursos estaduais, federas e internacionais,
2) Buscar recursos em bancos de fomento,
3) Buscar recursos em bancos e órgãos internacionais.
4) Retomada da construção de novas unidades habitacionais,
5) Criação de um Programa de geração de renda promovendo qualificação de mão de obra,
6) Buscar apoio do sistema “S”,
7) Promover cursos gratuitos de requalificação e capacitação profissionais,
8) Criação de programas voltados a capacitação de profissionais para e-commerce,
9) Criação de programas voltados a capacitação de profissionais para o setor da construção civil,
10) Criação de programa de incentivo para atrair o comércio exterior dando maior visibilidade e
força para nossas indústrias,
11) Atração de investimentos nos setores de comércio e serviços, agronegócio e construção civil,
12) Projetos para a atração de investimentos no setor de máquinas e equipamentos,
13) Criação de um novo distrito industrial,
14) Criar um Programa Municipal para aquisição e contratação de MEs, EPPs e MEIs locais para o
fornecimento de produtos e serviços aos quais a Municipalidade venha necessitar,
15) Promover o comércio local nas redes sociais e outros meios de comunicação,
16) Promover a sustentabilidade e a economia circular, comprando produtos de empresas que
utilizam materiais reciclados ou que minimizam seu impacto ambiental,
17) Incentivar o consumo consciente, optando por produtos e serviços que tenham um impacto
social e ambiental positivo,
18) Fornecer feedback aos proprietários de empresas locais, para que possam melhorar seus
produtos e serviços e atender melhor às necessidades da comunidade e dos turistas.

Departamento de Recursos Humanos E Valorização Do Funcionalismo

1) Atualização do Plano De Carreira e oferta de capacitação para todos os servidores públicos da
administração direta.

Departamento Municipal De Obras E Serviços Públicos

1) Recuperação das estradas vicinais;
2) Manutenção e conservação das estradas rurais, bem como os sangradouros d’água;
3) Construção de novas galerias de águas pluviais e manutenção das existentes,
4) Recapeamento das vias públicas,
5) Construção de novas praças e novos reservatórios de água,
6) Promover o aumento do calçamento dos passeios públicos,
7) Modernização e recuperação das estradas vicinais do Município.
8) Estruturação da coleta seletiva de resíduos sólidos domiciliares e hospitalares,
9) Reforma e manutenção do cemitério municipal.

Departamento De Trânsito E Mobilidade Urbana

1) Conduzir campanhas educativas e de comunicação para incentivar ações e educação de trânsito,
2) Implantação de avanço de calçadas e/ou ilhas e refúgios em locais de travessia de pedestres,
3) Implantação de projetos de redesenho de mobilidade urbana para pedestres,
4) Retrofit (modernização) das calçadas para adaptação a circulação dos cadeirantes.
5) Implantação de transporte entre o Distrito Curupá e Tabatinga/SP.

Departamento de Segurança Pública

1) Autonomia para a GCM construir uma sensação de segurança e com uma abordagem moderna e
cidadã,
2) Constituir mutirões com a finalidade de construção de uma Segurança Solidária,
3) Construção de Programa de Segurança Participativa junto ao CONSEG,
4) Fortalecimento do CONSEG,
5) Construção de grupo de combate à violência contra a mulher e combate ao feminicídio,
6) Implantação da CASA ROSA MULHER, centro de referência para mulheres em situação de violência,
7) Implantação do Programa DETECTA em parceria com o Governo de Estado de São Paulo,
8) Implantação do PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas e a Violência)
9) Intensificação da RONDA RURAL a fim de estender a atuação da GCM às propriedades rurais do
Município,
10) Implantação de uma Base Móvel da GCM para a finalidade de atendimento à população e aos
turistas,
11) Intensificação da RONDA ESCOLAR,
12) Implantação de Central de Controle de Monitoramento,
13) Criação de convênio com a Academia da Polícia Militar para a capacitação e constante
aprimoramento profissional do efetivo da GCM,
14) Solicitar aumento de efetivo policial junto ao Governo do Estado de São Paulo.

Departamento Saúde Pública

1) Implantação de nova unidade do PSF no Jardim Sta. Elisa, abrangendo os bairros Maria Luiza e
Valdomiro Vidal;
2) Implementação do Pronto Socorro Municipal com dois médicos no período integral e o
fornecimento de medicações à população no P.S. num período de 24 horas inclusive aos finais de
semana.
3) Implantação de um consultório oftalmológico
4) Implantação de um Centro de Atenção Psicossocial - CAPS,
5) Implantação do Centro de Atenção à Mulher,
6)Ampliação do Centro de Fisioterapia alocando inclusive mais profissionais,
7) Implantação do Centro TEA,
8) Investimento na humanização do atendimento,
9) Fortalecimento do Programa de Saúde da Mulher,
10) Fortalecimento do Programa de Saúde da Família,
11) Buscar recursos para a ampliação para a saúde,
12) Investir em melhorias estruturais e sistema de atendimento nas unidades de saúde
13) Ampliar a equipe de atendimento (médico e enfermeira) no PSF do Distrito Curupá estendendo
o horário de atendimento até às 22 horas.
14) Ambulância com motorista 24 horas no Distrito.

Subprefeitura de Curupá

1) Garantir autonomia ao Distrito através de participação dentro do orçamento municipal;
2) Garantir integração total ao distrito em todas as suas necessidades
3) Garantir investimento público para infraestrutura urbana e obras públicas
4) Aumentar o investimento em educação e cultura no distrito