EDER DALBEN - CIDADANIA - PREFEITO

EDER DALBEN é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em SUMARÉ (SP) nas Eleições 2024.

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EDER DALBEN

EDER LAZARO CASTRO RUZZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 23
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

CIDADANIA

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/09/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 158.197,16 (2020)
R$ 211.586,31 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SUMARÉ / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

CIDADANIA | UF: SP

Votação Obtida: 21.819 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PL | UF: SP

Votação Obtida: 818 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 100.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 50.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL R$ 50.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA EDER LAARO RUZZA - EPP - CNPJ 17.839.405/0001-10 R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 CAMIONETE ABERTA DUPLA DIESEL, MARCA MMC/L200 SPORT 4X4 HPE, ANO 2005, COR PRETA, PLACA DRD1005 R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Hyundai Tucson GLS Ano 2008 - PLACA EAW1933 ADQ EM 2018 - RENAVAM 00966279581 R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/UP TAKE MA - ANO 2014/2015 - PLACA OVV2554 ADQ EM 2019 - RENAVAM 01019484079 R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO R$ 8.000,00
2024 Outros fundos CONTA CORRENTE R$ 2.928,62
2020 Outras aplicações e Investimentos POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL BANCO: 104 AGÊNCIA: 2885 CONTA: 01300026081-9 R$ 2.053,54
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL - BANCO 104 AGÊNCIA: 0961 CONTA: 00100033473-5 R$ 1.142,62
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) CDB R$ 286,16
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA POUPANÇA R$ 254,93
2024 Outros créditos e poupança vinculados POUPANÇA R$ 48,02
2024 Outros fundos CONTA CORRENTE R$ 34,29
2024 Outros fundos CONTA CORRENTE R$ 34,29
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BRADESCO BANCO: 237 AGÊNCIA: 3310 CONTA: 8509-0 R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 158.197,16
Patrimônio total declarado (2024): R$ 211.586,31

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 11.484,72 47,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.313,00 22,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.120,00 8,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 1.550,00 6,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 825,00 3,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 750,00 3,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 2,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 500,00 2,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 500,00 2,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 360,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 101,15 0,4%
Total geral R$ 24.103,87 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Fernando Rodrigo Vicente Me 5 R$ 3.815,00
Xprint Sevicos Digitais Ltda 2 R$ 1.400,00
Denilson Silva Moreira 1 R$ 1.120,00
Mikael Silva De Carvalho 1 R$ 1.100,00
Viviane Coelho Silva 1 R$ 1.000,00
Nascente De Batatais Gráfica E Editora Eireli Epp 4 R$ 923,00
Rafael Alcantara De Araujo Medeiros· 1 R$ 850,00
Klm Jornais Reistas Ltda 1 R$ 750,00
Prna Digital Confecções Ltda 1 R$ 700,00
Sete Service Prestação De Serviços 2 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 538.630,00 47,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 440.000,00 38,5%
Recursos próprios 2024 R$ 138.500,00 12,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 22.430,25 2,0%
Recursos próprios 2020 R$ 4.480,00 0,4%
Total geral R$ 1.144.040,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 440.000,00
Jonatan Casque 5 R$ 140.000,00
Eder Lazaro Castro Ruzza 10 R$ 102.980,00
William Pedro Luz 1 R$ 70.000,00
Rui Jose Alberto De Macedo 1 R$ 40.000,00
Lamartine Fernando Sales 1 R$ 25.000,00
Silvio Cesar Coltro 2 R$ 23.950,00
Maria Elisa Antunes 1 R$ 19.500,00
Reginaldo Gloor 2 R$ 15.665,00
Ricardo Da Costa Correa 1 R$ 15.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 194.262.625,00
2020 DEFERIDO R$ 8.966.045,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 53 páginas

PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Eder Dalben - Dr. Rui
Coligação: Sumaré, na Força da Fé com o Time do Bem
A continuidade de uma
Administração pautada pelo
respeito ao próximo e temor de Deus.
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
02
03
AGRADECIMENTOS .................................................................................................................
MENSAGENS DE APOIO ........................................................................................................
APRESENTAÇÃO .....................................................................................…

Ler mais do texto

.................................
INTRODUÇÃO .............................................................................................................................
DESTAQUE NO ESTADO DE SÃO PAULO ......................................................................
PRINCÍPIOS E OBJETIVOS ..................................................................................................
EIXOS DE ATUAÇÃO ................................................................................................................
PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO .........................................................................
SAÚDE ...........................................................................................................................................
EDUCAÇÃO .................................................................................................................................
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA E RURAL ........................................
INCLUSÃO, ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL .................................
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL .......................................................................
CULTURA, TURISMO E PATRIMÔNIO HISTÓRICO .....................................................
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA .....................................
SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE ......................................................................
ESPORTE E LAZER ...................................................................................................................
HABITAÇÃO .................................................................................................................................
PROTEÇÃO E BEM-ESTAR DOS ANIMAIS ....................................................................
ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E RECURSOS HUMANOS .....................................
CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................................
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S U M Á R I O
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
04
Primeiramente, agradeço a Deus por me guiar e abençoar nesta jornada. Agradeço à
minha família pelo apoio incondicional e por estarem ao meu lado em todos os
momentos.
Ao Deputado Estadual Dirceu Dalben, a quem considero um irmão, minha gratidão
pelo exemplo de liderança e dedicação, e ao prefeito Luiz Dalben, meu sobrinho e
grande amigo, por seu compromisso e trabalho incansável por nossa cidade.
Também quero expressar meus agradecimentos aos moradores e representantes
da sociedade civil e organizada de Sumaré por nos receberem em suas casas, para
que pudéssemos juntos construir nossas metas administrativas.
Agradeço ao meu vice-prefeito, Dr. Rui Macedo, pela parceria e pelo
compartilhamento de valores que visam garantir ainda mais qualidade de vida da
população.
Agradeço ao Time do Bem pela confiança depositada em meu nome para ser o
representante do grupo ao Poder Executivo, para dar continuidade ao trabalho sério
e equilibrado que vem sendo realizado pela gestão do prefeito Luiz Dalben.
Juntos, vamos continuar trabalhando para que Sumaré siga em pleno
desenvolvimento e cada vez mais preparada para o futuro!
A G R A D E C I M E N T O S
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Eder Dalben
05
Pensado em conjunto com a comunidade e o Time do Bem, o Plano de Governo do
Eder Dalben reflete seu compromisso com a continuidade de uma gestão
responsável, equilibrada e pautada na busca por mais qualidade de vida e justiça
social para a população!
Com a guia de Deus e a experiência administrativa adquirida ao longo de 7 anos e 5
meses, trabalhando diariamente ao lado do prefeito Luiz Dalben, Eder Dalben atuou
de forma fundamental para o andamento de grandes obras na cidade, bem como
conduziu projetos e convênios estaduais essenciais para a população.
Eder Dalben é o mais preparado e tem meu apoio para seguir conduzindo a cidade de
Sumaré no rumo certo!
M E N S A G E N S D E A P O I O
Meus amigos e minhas amigas,
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
É com muita alegria que escrevo essa mensagem de apoio e, sobretudo, admiração
a esta pessoa tão dedicada por nossa cidade, Eder Dalben.
Ao longo de 7 anos e 5 meses, ele esteve ao meu lado na Administração Municipal e
atuou nas principais secretarias municipais: Serviços Públicos, Obras, Governo,
Finanças e Chefe de Gabinete.
Grandes projetos e obras, que hoje beneficiam a nossa população em todas as
regiões da cidade, passaram por suas mãos e só foram possíveis por conta de sua
capacidade de planejar e executar.
Eder Dalben, assim como você está sempre ao meu lado, conte com meu
compromisso para seguir, JUNTO DO TIME DO BEM, contribuindo na concretização
das metas propostas neste Plano de Governo e para que nossa amada cidade de
Sumaré continue sendo destaque em toda região e estado!
Amigos e amigas,
06
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
É com grande entusiasmo, determinação e fé em Deus que apresento nossas metas
de governo para os próximos quatro anos da Administração Municipal (2025 –
2028).
Trago comigo o desejo de que Sumaré siga no caminho do desenvolvimento e a
experiência adquirida ao longo dos anos trabalhando, junto de minha família e da
população, na elaboração e execução de planos de governo de gestões que
transformaram a nossa cidade e que fizeram a população sumareense voltar a
acreditar que é possível realizar sonhos.
Ainda muito jovem, tive a oportunidade ímpar de acompanhar a concretização de
políticas públicas essenciais à população durante dois mandatos do ex-prefeito
Dirceu Dalben (entre 1997 e 2004). Na gestão do prefeito Luiz Dalben (eleito em
2016 e reeleito em 2020), contribuí na construção e implantação de seus planos de
governo.
Esse também é meu compromisso e do Dr. Rui: seguir garantindo mais qualidade de
vida e justiça social para todos!
A P R E S E N T A Ç Ã O
Amigos e amigas de Sumaré,
Eder Dalben
É uma honra estar no Time do Bem, ao lado do Eder Dalben, para dar continuidade
ao trabalho já realizado com tanta responsabilidade e carinho em prol de nossos
cidadãos.
Ao longo da minha trajetória, como médico, advogado e ex-vereador, tenho me
empenhado em contribuir para o desenvolvimento de políticas públicas que
promovam a saúde e bem-estar de todos, assim como o acesso aos direitos
fundamentais.
Estou comprometido em trabalhar ao lado do Eder Dalben e da equipe para garantir
que nossos esforços resultem em uma cidade ainda mais justa e próspera para as
famílias sumareenses.
Dr. Rui Macedo
07
Sumaré é uma das 645 cidades do Estado de São Paulo e possui um território de
153,465 km² (IBGE, 2022).
I N T R O D U Ç Ã O
PLANO DE GOVERNO
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A população formada por 279.545 habitantes é a força que impulsiona o
desenvolvimento da cidade a cada dia. Um Plano de Governo precisa ser pensado
para atender todas as faixas etárias, com metas para oferecer serviços de qualidade
e estruturados.
08
A cidade é formada por sete regiões administrativas, incluindo seis áreas urbanas
(Área Cura, Central, Maria Antonia, Matão, Nova Veneza e Picerno) e uma área rural.
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
NOVA VENEZA
PICERNO
MATÃO
ÁREA
CURA
MARIA
ANTÔNIA
CENTRO
MATÃO
BANDEIRANTES
ANHANGUERA
279.545
habitantes
1.821,56
habitantes/km²
Além disso, o território municipal é literalmente cortado por duas importantes
rodovias, a Bandeirantes (SP-348) e a Anhanguera (SP-330), além da linha férrea e
do Ribeirão Quilombo. Importante também considerar que a cidade ainda tem 48%
de área para crescimento populacional.
Diante disso, é essencial que a Administração Municipal descentralize os serviços,
promova a integração e o acesso igualitário da população residente nas diferentes
regiões da cidade.
Cada uma dessas regiões tem suas próprias características e necessidades,
exigindo uma gestão que trate Sumaré como "sete cidades em uma", garantindo
atenção tanto às demandas gerais quanto às específicas de cada área.
09
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Em 2017, a gestão do prefeito Luiz Dalben herdou uma cidade em estado crítico, com
dívidas acumuladas em diversos setores. O município estava impedido de receber
recursos de entes federativos, prédios públicos estavam sem energia elétrica
(cortada por falta de pagamento), a saúde estava em greve, creches e entidades
assistenciais conveniadas estavam interrompendo os atendimentos por falta de
repasses, os salários dos servidores eram pagos de forma parcelada e os
colaboradores ainda enfrentavam restrições devido à falta de repasses dos
empréstimos consignados, que, embora descontados das folhas de pagamento,
não eram devidamente transferidos aos bancos.
Coube à gestão do prefeito Luiz Dalben a responsabilidade de mudar o rumo dessa
história. Nos últimos sete anos e oito meses, a cidade foi recolocada no caminho do
desenvolvimento.
Com planejamento e gestão eficiente, equilibrada e comprometida, as finanças de
Sumaré foram colocadas em ordem. A cidade agora está com o “nome limpo”,
investimentos são realizados nas mais diversas áreas de atuação e as portas estão
abertas com todas as esferas de Governo.
Como resultado do trabalho de reconstrução do município, hoje a população conta
com grandes melhorias que estão preparando a cidade para o futuro e impactando
muito positivamente na qualidade de vida das famílias.
Sumaré conta com uma logística de fácil acesso para a capital e outros estados
brasileiros, além de uma localização privilegiada, sendo cortada por importantes
rodovias (Bandeirantes e Anhanguera), próxima ao Aeroporto de Viracopos de
Campinas, ao Porto de Santos, e ainda possui um dos maiores portos secos da
América Latina (operação de logística ferroviária).
Juntando a recuperação das finanças, a reestruturação da cidade e sua posição
geográfica estratégica, Sumaré voltou a ser atrativa para novas empresas e
empreendimentos, incluindo o primeiro shopping da história do município, centros
de distribuição de empresas de grande porte, datas centers de gigantes da
tecnologia, entre outros.
D E S T A Q U E N O E S T A D O D E S Ã O P A U L O
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PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Sumaré é o segundo maior mercado consumidor da RMC (Região Metropolitana de
Campinas) e figura entre as cidades que mais geram vagas de emprego com carteira
assinada no Estado de São Paulo, ocupando o 16º lugar entre os 645 municípios
(dados do Ministério do Trabalho e Emprego, em maio de 2024).
A taxa de desemprego de Sumaré está em 0,5%, um marco significativo no aumento
da geração de renda e empregos na cidade, com destaque para o empenho da
Prefeitura em criar políticas públicas eficazes que visam estimular a geração de
empregos e promover o desenvolvimento econômico e sustentável da cidade.
Para acompanhar a geração de empregos, as capacitações gratuitas foram
ampliadas na cidade. São cursos voltados para diversas áreas e para todos os
públicos, preparando ou reinserindo os moradores no mercado de trabalho. Além
disso, os cursos técnicos e faculdades preparam a população para uma nova
profissão. Com educação e capacitação, os munícipes são empregados
diretamente nessas novas vagas de emprego oferecidas pelos novos
empreendimentos na cidade.
Outro marco importante é que Sumaré é a 12ª cidade do Brasil que melhor aplica os
recursos arrecadados em melhorias para a população (Índice de Retorno do Tributo
Municipal – Assertif). Isso é fruto de uma gestão responsável e comprometida com a
população.
Com foco em preparar a cidade cada dia mais para o futuro, Sumaré está recebendo
o maior conjunto de obras viárias de sua história. Entre as melhorias estão novos
viadutos, duplicação de estradas, além de pavimentação e recapeamento de ruas e
avenidas – proporcionando mais de 8 milhões de metros quadrados de asfalto novo
em todas as regiões da cidade. Essas ações elevam a qualidade de vida, promovem
melhor mobilidade urbana, aumentam a segurança no trânsito e impulsionam o
desenvolvimento econômico e social.
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PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
As políticas de proteção social do município são referência no Estado de São Paulo,
com projetos inovadores que abrangem desde o cuidado com a primeira infância até
a terceira idade. Uma atuação humanizada é essencial para promover o
desenvolvimento e o acolhimento da população.
Nossa missão é continuar disponibilizando serviços de qualidade, humanizados e
eficientes para a população, ampliando os atendimentos de forma descentralizada
para alcançar o maior número de pessoas, buscando, sobretudo, alcançar o pleno
desenvolvimento sustentável, mais qualidade de vida e justiça social para a
população.
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PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Os princípios da Administração Pública são fundamentais para garantir que as
atividades do governo sejam realizadas de maneira eficiente, transparente e ética. O
Plano de Governo aqui proposto é baseado em:
P R I N C Í P I O S E O B J E T I V O S
Legalidade: todas as ações da administração pública devem ser tomadas em
conformidade com a lei.
Impessoalidade: serviços prestados de forma igualitária a todos os
cidadãos, sem favoritismo ou discriminação.
Moralidade: seguir padrões éticos e morais, promovendo a justiça e o
respeito, visando sempre o bem comum.
Publicidade: divulgar amplamente os atos da administração pública,
garantindo transparência e permitindo que a sociedade acompanhe e
fiscalize a atuação pública.
Eficiência: buscar a otimização dos recursos disponíveis para alcançar os
resultados desejados de forma eficaz e com qualidade.
Esta frente democrática “Sumaré, na Força da Fé com o Time do Bem”, da qual fazem
parte os partidos Federação PSDB/Cidadania, PSD, Progressistas e PRTB, tem
como objetivo dar continuidade, aprimorar os projetos em andamento e propor
novas ações, valorizando ainda mais a inclusão, a inovação, o trabalho e a
transparência, com foco em prosseguir atendendo as necessidades reais da
população e manter o desenvolvimento equilibrado em todas as áreas de
atendimento.
Estamos confiantes de que, juntos, podemos seguir fazendo de Sumaré um
exemplo de gestão eficiente e humanizada, onde cada sumareense é tratado com
dignidade, amparo e respeito.
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PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Os desafios enfrentados diariamente exigem uma abordagem estratégica e
integrada para promover o desenvolvimento sustentável do município. Para fazer
frente às demandas atuais, nosso Plano de Governo propõe políticas públicas
baseadas nos seguintes eixos:
1 – ATENDER AS NECESSIDADES HUMANAS BÁSICAS: Nosso objetivo é
assegurar que todos os cidadãos tenham acesso a serviços essenciais em todas as
áreas: saúde, educação, infraestrutura, desenvolvimento social, segurança, cultura,
emprego, esporte e sustentabilidade. Acreditamos que esses pilares são
fundamentais para promover uma vida digna e de qualidade para todos.
2 – GARANTIR OPORTUNIDADES PARA TODOS: Sumaré já se destaca por seu
compromisso em criar um ambiente onde oportunidades são acessíveis a todos,
independentemente da idade ou experiência. Continuaremos a implementar
políticas públicas que promovam a educação e a qualificação profissional de forma
contínua, assegurando que cada cidadão tenha as ferramentas necessárias para
prosperar em um mercado de trabalho em constante evolução.
3 – PROMOVER UMA CIDADE MAIS INCLUSIVA E SUSTENTÁVEL: Trabalhar para
que todos tenham acesso igualitário a serviços essenciais, como educação de
qualidade, transporte eficiente e infraestrutura urbana. Além disso, buscar sempre
equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, a preservação ambiental e o bem-
estar social, para construir uma Sumaré mais resiliente e preparada para o futuro.
4 – PROMOÇÃO DO BEM-ESTAR E QUALIDADE DE VIDA: Trabalhar para que toda
população possa viver com dignidade e qualidade de vida, desenvolvendo políticas
públicas e programas de apoio que integrem diversas áreas: esporte, lazer, saúde,
cultura, educação, habitação, segurança e assistência social.
E I X O S D E A T U A Ç Ã O
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P R O P O S T A S D O P L A N O D E G O V E R N O
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
As propostas apresentadas neste Plano de Governo foram desenvolvidas com base
no diálogo com moradores, comerciantes, empresários, produtores rurais,
profissionais independentes, representantes de organizações, colaboradores
públicos, sociedade em geral e comunidades de Sumaré, além da experiência que
adquiri ao longo dos anos trabalhando ao lado de gestores que são exemplos de
compromisso com o desenvolvimento sustentável da nossa cidade.
Este Plano de Governo destaca nossas principais metas para a gestão municipal de
2025 a 2028 nas seguintes áreas:
SAÚDE
EDUCAÇÃO
INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E RURAL
INCLUSÃO, ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
CULTURA, TURISMO E PATRIMÔNIO HISTÓRICO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA
SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE
ESPORTE E LAZER
HABITAÇÃO
PROTEÇÃO E BEM-ESTAR DOS ANIMAIS
ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E RECURSOS HUMANOS
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Sistemas públicos de saúde eficientes aumentam o bem-estar e a qualidade de vida
da população, estimulando o aumento da prevenção de doenças e garantindo
atendimentos e tratamentos necessários com qualidade e agilidade.
De 2017 a 2023, nas gestões do prefeito Luiz Dalben, a Saúde deu um salto de 79%
em atendimentos e produtividade. Isso devido à reestruturação e ampliação da rede,
também com a implantação de novos serviços. Ao longo desse período, foram
realizados investimentos em 36 unidades de saúde, contemplando novas unidades
construídas, ampliadas e/ou reformadas.
S A Ú D E
PLANO DE GOVERNO
2 0 2 5 – 2 0 2 8
Despesas
liquidadas
2017 2023
R$
129
milhões
R$
272
milhões
Resumo Geral
2017 2023
Aumento de 79% da produção
em toda a Rede Municipal de Saúde.
953
mil
atendimentos
médicos532
mil
atendimentos
médicos
Atenção
Primária
2017 2023
137
mil
consultas
médicas
realizadas
299
mil
consultas
médicas
realizadas
Atenção
Especializada
2017 2023
56
mil
consultas
médicas
realizadas
115
mil
consultas
médicas
realizadas
Urgência e
Emergência
2017 2023
538
mil
atendimentos
338
mil
atendimentos
*A
dm
in
is
tr
aç
ão
L
ui
z
D
al
be
n
*Dados dos Relatórios Anuais de Gestão, aprovados pelo Conselho Municipal de Saúde.
*A
dm
in
is
tr
aç
ão
L
ui
z
D
al
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São muitos avanços já alcançados e também temos ciência de que a Saúde é uma
área que necessita de investimentos constantes. Desta forma, vamos seguir
trabalhando por projetos que tragam inovação tecnológica para a rede, qualificação
técnica aos profissionais, mais vagas e modalidades de atendimento para a
população. Nossa missão é promover uma Saúde acessível a todos, colocando
Sumaré como referência na região.
Na saúde pública municipal, precisamos partir pela Atenção Primária/Básica, que
consiste em UBSs, PSFs, USFs, ESFs, os populares “postinhos” de s

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SUMARÉ / SP)

HENRIQUE DO PARAÍSO
1º
Eleito neste pleito HENRIQUE DO PARAÍSO REPUBLICANOS
72.003 votos
TONINHO MINEIRO
2º
TONINHO MINEIRO MOBILIZA
5.960 votos
ANA CLÉIA
3º
ANA CLÉIA REDE
3.244 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial