ARIDELMO - NOVO - GOVERNADOR

ARIDELMO é candidato(a) a Governador pelo NOVO em Espírito Santo (ES) nas Eleições 2022.

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ARIDELMO

ARIDELMO JOSÉ CAMPANHARO TEIXEIRA

Cargo Atual: GOVERNADOR
Número da Urna: 30
Candidatura: 2022

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/08/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 17.287.793,43 (2018)
R$ 29.817.033,43 (2022)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Governador em 2022 (ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2022 - GOVERNADOR

NOVO | UF: ES

Votação Obtida: 15.786 votos (NÃO ELEITO)

2018 - GOVERNADOR

PTB | UF: ES

Votação Obtida: 62.821 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 40,30% - FUCAPE PESQUISA E ENSINO SA - CNPJ 06.105.333/0001-61 R$ 26.195.000,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 30,90% - FUCAPE ENSINO PESQUISA E PARTICIPACAO LTDA. - CNPJ 06.105.333/0001-61 R$ 14.832.000,00
2022 Apartamento 86,15% - Apartamento 2701 - ED. GRAND PARC - SITUADO A AV. NOSSA SENHORA DOS NAVEGANTES, 581, APT 2701 - TORRE 01, BAIRRO ENSEADA DO SUA, VITORIA, ESP R$ 1.766.075,00
2018 Apartamento 86,15% do Apartamento 2701, do Ed. Grand Parc, situado à Av. Nossa Senhora dos Navegantes, 581, Apt. 2701 - Torre 1, Enseada do Suá, Vitória/ES R$ 1.076.875,00
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Aplicações de renda fixa e variável R$ 835.158,43
2022 Quotas ou quinhões de capital 29,30% - ESGN - EMPRESA DE SOLUÇÕES EM GESTÃO DE NEGÓCIOS LTDA - CNPJ: 14.860.861/0001-54 R$ 700.300,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo em Banco - Conta Corrente e Aplicações R$ 536.018,43
2018 Quotas ou quinhões de capital 29,30% - ESGN - EMPRESA DE SOLUÇÕES EM GESTÃO DE NEGÓCIOS LTDA. - CNPJ 14.860.861/0001-54 R$ 527.400,00
2022 Apartamento 33% DO APARTAMENTO 303 COM DUAS VAGAS DE GARAGEM, SITUADO NA RUA SAUL NAVARRO, 84, PRAIA DO CANTO, VITORIA ¿ ES R$ 210.500,00
2018 Apartamento 33% do Apartamento 303, com duas vagas de garagem, situado à R. Saul Navarro, 84, Praia do Canto, Vitória/ES R$ 181.500,00
2018 Quotas ou quinhões de capital 10,9% - PDE - PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL LTDA. - CNPJ 28.954.752/0001-00 R$ 109.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 10,9% - PDE - PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL LTDA. - CNPJ: 28.954.752/0001-00 R$ 60.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital 5% - Star Vix Consultoria em Gestão Empresarial Limitada. CNPJ 42.490.822/0001-48 R$ 50.000,00
2018 OUTROS BENS E DIREITOS 50% - OBRA REGISTRADA - MAQUETE CONCEITUAL DE PESQUISA CIENTÍFICA, INPI 52400.065599/2016-93, e MARCAS de INPI 84087634, 840879725 e 840879733 R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 17.287.793,43
Patrimônio total declarado (2022): R$ 29.817.033,43

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 141.140,00 13,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 106.000,00 10,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 47.200,00 4,6%
Serviços contábeis 2022 R$ 15.281,20 1,5%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 13.729,80 1,3%
Serviços próprios prestados por terceiros 2022 R$ 9.680,00 0,9%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 8.192,00 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 5.000,00 0,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 3.950,00 0,4%
Despesas com pessoal 2022 R$ 3.000,00 0,3%
Aquisição/doação de bens móveis ou imóveis 2022 R$ 625,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 143,00 0,0%
Criação e inclusão de páginas na internet 2018 R$ 594.600,00 58,1%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 45.771,33 4,5%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 14.866,00 1,5%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 10.120,00 1,0%
Despesas com transporte ou deslocamento 2018 R$ 1.649,27 0,2%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 R$ 800,00 0,1%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 760,00 0,1%
Serviços próprios prestados por terceiros 2018 R$ 300,00 0,0%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 R$ 89,40 0,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 80,00 0,0%
Total geral R$ 1.022.977,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Casamarela Comunicaçao Integrada Ltda 1 R$ 318.000,00
Adyen A Serviço De Facebook Ads Br - Facebook 133470160001-17 5 R$ 136.000,00
Google Internet Ltda 5 R$ 133.500,00
Negocios E Soluçoes Digitais Ltda 3 R$ 82.600,00
Flutua Marketing Direto Ltda 1 R$ 43.000,00
Trend. Criativo Coletivo Producoes De Midia Ltda 1 R$ 41.200,00
Acropole Estrategia Ltda 1 R$ 40.000,00
Facebook Serviços Online Do Brasil - Ltda 2 R$ 30.500,00
Machado· Mazzei E Pinho Advogados Associados S/c 1 R$ 30.000,00
Pgn - Plataforma Global De Negocios Ltda 1 R$ 29.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2022 R$ 303.600,00 29,7%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 50.380,30 4,9%
Recursos próprios 2018 R$ 648.226,00 63,3%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 20.000,00 2,0%
Recursos de financiamento coletivo 2018 R$ 810,00 0,1%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 700,00 0,1%
Total geral R$ 1.023.716,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Aridelmo Jose Campanharo Teixeira 19 R$ 951.826,00
Valcemiro Nossa 2 R$ 25.000,00
Kitia Coimbra Perciano Meyerfreund 1 R$ 20.000,00
Paulo Meyerfreund 1 R$ 10.000,00
Maria Goretti Dalvi 1 R$ 10.000,00
Silvania Neris Nossa 1 R$ 5.000,00
Goiá Serviços Digitais Ltda 3 R$ 810,00
Helder Carnielli 1 R$ 700,00
Mateus Starling Rezende 1 R$ 250,00
Rafael Mello De Miranda 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2022 DEFERIDO R$ 711.552.246,00
2018 DEFERIDO R$ 5.600.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2022 52 páginas

Partido NOVO
Plano de Governo
UMA REVOLUÇÃO SOCIAL PARA O ESPÍRITO SANTO


1

Sumário
Medida do Compromisso ..................................................................................................................2
1 Diretrizes e Valores .........................................................................................................................4
2 Modelo de Gestão ..........................................................................................................................5
3 Pilares Estratégicos .....................................................…

Ler mais do texto

....................................................................7
3.1 Revolução Social: garantir avanços sociais com erradicação da extrema pobreza e forte
redução da pobreza........................................................................................................................7
3.2 Promover o desenvolvimento econômico diversificado, sustentável e inclusivo .....................9
3.3 Promover as mudanças estrutural e comportamental na relação com os recursos naturais e o
meio ambiente .............................................................................................................................10
3.4 Combater a corrupção ............................................................................................................11
3.5 Equilíbrio das contas públicas ................................................................................................11
4 Áreas de Resultado .......................................................................................................................13
4.1 Desenvolvimento social ..........................................................................................................13
4.2 Educação ................................................................................................................................17
4.3 Saúde ......................................................................................................................................23
4.4 Segurança, Justiça e Defesa Social ..........................................................................................27
4.5 Gestão Pública Inovadora e Inspiradora .................................................................................29
4.6 Desenvolvimento Econômico .................................................................................................33
4.7 Infraestrutura e Logística........................................................................................................37
4.8 Desenvolvimento Urbano e Regional .....................................................................................39
4.9 Meio Ambiente e Agricultura .................................................................................................43
4.10 Cultura, Turismo e Esporte ...................................................................................................48
5 Considerações Finais.....................................................................................................................51







2

Medida do Compromisso
Ao assumir com o povo capixaba, o compromisso para os próximos quatro anos, o NOVO já chega
diferente. Aqui, tudo pode ser medido com a régua da competência, da honestidade, do cuidado
com as pessoas e da exigência por resultados sociais e econômicos dos novos tempos.
O programa REVOLUÇÃO SOCIAL, inovadora e sustentável, do nosso governo, é sólido, claro e se
afasta das tradicionais propostas genéricas. O primeiro eixo sustenta-se na política de SEGURANÇA
SOCIAL, com extrema seriedade na busca da eliminação dos fatores perversos que veem produzindo
o aumento da extrema pobreza no Espírito Santo: a insegurança alimentar, física, emocional e
educacional, principalmente dos “Capixabinhas” de 0 a 17 anos de idade e fortalecimento das forças
policiais, por meio de investimentos robustos em tecnologias de segurança e restruturação das
forças policiais. O segundo eixo suporta-se na política de SEGURANÇA HABITACIONAL, por meio da
emissão do título de posse – escritura, para todos os proprietários de terrenos não regularizados
em conglomerados urbanos consolidados. O terceiro eixo estrutura-se na política de SEGURANÇA
À SAÚDE, com forte ênfase na atenção básica a família e eliminação das filas de espera por
agendamentos para atendimentos e exames especializados. O quarto eixo estrutura-se nas políticas
de GERANÇÃO DE EMPREGO, RENDA e RIQUEZA, fundamentais, principalmente, para os jovens de
16 a 29 anos, por meio de uma profunda melhoria tanto na qualidade da educação pública
profissionalizante, por meio de HUB TECNOLÓGICOS, quanto no ambiente de negócios do ES. O
quinto eixo suporta-se nas políticas de SEGURANÇA AMBIENTAL, por meio da universalização do
saneamento básico, recuperação de nascentes, rios e mata atlântica, sempre em equilíbrio com o
desenvolvimento do agronegócio.
Propósito, Premissa e principais ações/compromissos:
Propósito
Transformar o VELHO CICLO VICIOSO responsável pela perpetuação e pelo aumento da miséria no
Estado do Espírito Santo: a insegurança alimentar, física, emocional e educacional, principalmente
dos “Capixabinhas” de 0 a 17 anos de idade, em um NOVO CICLO VIRTUOSO de geração de riqueza,
trabalho e renda.
Premissa
Gestão Estratégica Orientada para Resultados – GEOR, suportada nos melhores padrões ESG –
Environmental, Social and Governance, combinado com Métodos Ágeis de Gestão;
3



Ações e compromissos
• Fortalecimento da segurança pública, por meio de investimentos robustos em tecnologias de
segurança e restruturação das forças policiais;
• Exames especializados descentralizados por todas as regiões do Estado, por meio PPP– Fee for
Performance;
• 100% das crianças de 0 a 3 anos, de famílias registradas no CADÚNICO, em creches, Instituições
de Apoio e Inclusão Social, todas em tempo integral;
• 100% das crianças de 4 a 5 anos, de famílias registradas no CADÚNICO, na pré-escola em tempo
integral;
• Escola de tempo integral em todo o ensino básico, priorizando o II ciclo do fundamental e o nível
médio, acompanhado de sistema permanente de reforço escolar, até a consolidação do ensino
integral;
• Sistema permanente de reforço escolar, até a consolidação do ensino integral.
• Alfabetização de 100% das crianças, até o segundo ano do Fundamental I;
• Redução para 0% no índice de evasão escolar nos níveis fundamental I e II;
• Redução para 2% no índice de evasão escolar de 15 a 17 anos;
• Regularização Fundiária – simplificação da legislação estadual e municipal, concomitante à oferta
de treinamento robusto aos servidores municipais, estaduais e cartórios.
• Cursos profissionalizantes, para as mães de famílias registradas no CADÚNICO, das crianças de 0
a 5 anos, em adequação à demanda do “aqui e agora”;
• Licenças de obra e de funcionamento para 85% dos pedidos – por meio de parceria com os
municípios para implantar sistema de licenciamento on-line – em 48h, com base em níveis de
risco;
Enfim, aqui está o compromisso de trabalhar, sem trégua, contra a desigualdade social, a
corrupção, o baixo desenvolvimento econômico, humano e cultural.
Aridelmo Teixeira
4

1 Diretrizes e Valores
Nesse plano de governo, o objetivo é apresentar um planejamento de futuro, expondo visões gerais
a respeito de diversos temas. Não pretendemos esgotar ou nos restringir a determinados assuntos,
muito pelo contrário, o intuito é promover um debate mais amplo com a sociedade capixaba.
As nossas propostas têm como visão a integração e a coerência das políticas públicas, buscando
propiciar uma qualidade de vida melhor para os cidadãos. Nosso planejamento tem como pilares o
desenvolvimento, seja ele social, econômico, regional e ambiental. Instrumento fundamental é a
gestão pública de qualidade, gerando eficiência, transparência e resultados para a população
capixaba.

Valores
✓ Revolução social, inovadora e sustentável, em parceria com organizações sociais, sem fins
lucrativos e iniciativa privada;
✓ Segurança habitacional, educacional e de saúde como ponto de partida inegociável para o
desenvolvimento de uma sociedade mais justa e segura;
✓ Geração de riqueza, empego e renda por meio do crescimento econômico sustentável;
✓ Busca da igualdade de oportunidade a todos os cidadãos capixabas;
✓ Desenvolvimento econômico com sustentabilidade;
✓ A corrupção, criminalidade e a impunidade devem ser incansavelmente
combatidas por todos;
✓ Modernização das instituições públicas, trazendo ganhos de produtividade para o benefício
do cidadão;
✓ A transparência e a austeridade político-administrativa devem ser base de trabalho da
administração pública.


5

2 Modelo de Gestão

Uma estratégia cria valor para a sociedade mediante sua implantação efetiva. Portanto, com
objetivo de criar valor por meio de entregas para a sociedade, o nosso modelo de gestão será
baseado em boas práticas de GESTÃO ESTRATÉGICA ORIENTADA PARA RESULTADOS (GEOR),
visando ampliar a capacidade do Estado de produzir resultados significativos e tranformadores para
a sociedade capixaba.
Os fundamentos da GEOR:
✓ Foco em um público-alvo bem definido;
✓ Gestão ágil e à Vista;
✓ Orientação para resultado;
✓ Visão estratégica;
✓ Responsabilidades e compromissos individuais e coletivos.

O modelo de gestão desse Governo atuará em dois níveis, sendo estes:
I. Carteiras de Projetos Sociais Estruturantes; e
II. Diretrizes e Entregas Estratégicas.
O primeiro nível tem como núcleo principal os Projetos Sociais Estruturantes, que
pretendem garantir e executar entregas para a sociedade, com definições claras de elementos como
públicos-alvo, objetivos, prazos e, principalmente, resultados esperados. O conjunto de projetos
sociais estruturantes contará com gerenciamento e monitoramento intensivos e o direcionamento
adequado dos recursos em prol dos resultados almejados.
Cada Projeto Social Estruturante busca organizar e mobilizar os principais recursos, com
gestão intensiva do Governo, com objetivo de gerar resultados que contribuam de forma
significativa para entregar benefícios relevantes à sociedade, possuindo as seguintes características:
✓ Possuir relação positiva forte e direta com os desafios do Governo para o período 2023-
2026;
✓ Representar o foco de atuação para realizar as principais entregas do Governo à sociedade;
6

✓ Ter efeito multiplicador: capacidade de impulsionar outras iniciativas;
✓ Gestão coordenada de suas ações gerando resultados que não seriam possíveis se
gerenciados separadamente;
✓ Exigir um gerenciamento intensivo com foco na tomada de decisão nos níveis hierárquicos
adequados.
O gerenciamento e o monitoramento dos Projetos Sociais Estruturantes devem ser
intensivos, incorporar forte senso de urgência, ter caráter empreendedor e estar próximo dos
acontecimentos e dos atores relacionados à execução do projeto. Em termos práticos, a gestão do
Projeto Social Estruturante está apoiada em dois requisitos essenciais: responsabilização individual
e compromisso coletivo.
A responsabilização individual consiste na alocação das atribuições, dos desafios e dos
poderes cabíveis a pessoas físicas e não a cargos genéricos, unidades ou organizações. Significa
reforçar a liderança do gerente do projeto – que deve estar próximo do público-alvo e, portanto,
com uma percepção mais precisa e completa dos problemas e das oportunidades existentes e
potenciais – com o adequado suporte dos responsáveis de ação e integrantes da linha decisória. O
compromisso coletivo se constrói na definição das responsabilidades claras e bem especificadas
para a execução das ações e a alocação dos recursos necessários.
O segundo nível do modelo de gestão é o acompanhamento das metas de Governo,
definidos para cada uma das áreas de resultado e suas respectivas ações.
É através dessa estrutura que pretendemos trabalhar nos próximos quatro anos, gerando
benefícios significativos e transformadores para a sociedade capixaba nos grandes temas que
necessitam de melhorias na realidade do Espírito Santo.


7

3 Pilares Estratégicos

Os nossos cinco grandes pilares estratégicos que irão estruturar as iniciativas e ações
desse Governo, no mesmo nível de importância, são as seguintes:
I. REVOLUÇÃO SOCIAL: GARANTIR AVANÇOS SOCIAIS COM ERRADICAÇÃO DA
EXTREMA POBREZA E RELEVANTE REDUÇÃO DA POBREZA;
II. PROMOVER O DESENVOLVIMENTO E O CRESCIMENTO ECONÔMICO DIVERSIFICADO,
SUSTENTÁVEL E INCLUSIVO;
III. PROMOVER A MUDANÇA ESTRUTURAL E COMPORTAMENTAL NA RELAÇÃO COM OS
RECURSOS NATURAIS E O MEIO AMBIENTE;
IV. COMBATER A CORRUPÇÃO
V. EQUILIBRIO DAS CONTAS PÚBLICAS;
3.1 REVOLUÇÃO SOCIAL: GARANTIR AVANÇOS SOCIAIS COM ERRADICAÇÃO DA EXTREMA POBREZA E FORTE
REDUÇÃO DA POBREZA
É princípio da sociedade capixaba que o foco da gestão seja com recursos existentes. Com
base nesse princípio, o nosso Governo decidiu direcionar sua atuação na construção e implantação da
REVOLUÇÃO SOCIAL INOVADORA E SUSTENTÁVEL como elemento fundamental para o
desenvolvimento sustentável do Espírito Santo. Acreditamos no papel do Estado como equalizador
da sociedade, por meio de políticas públicas nos campos econômico e social, com o proposito
inegociável de entregar resultados à sociedade, fazendo chegar, aos que mais precisam, a promoção
social, a inclusão de todos, oportunidades e por consequente, a diminuição das desigualdades, por
meio da erradicação da extrema pobreza e da redução significativa da pobreza, contribuindo, assim,
para um ambiente pujante de geração de emprego e renda.
O primeiro eixo sustenta-se na política de SEGURANÇA SOCIAL, com extrema seriedade na
busca da eliminação dos fatores perversos que veem produzindo o aumento da extrema pobreza
no Espírito Santo: a insegurança alimentar, física, emocional e educacional, principalmente dos
“Capixabinhas” de 0 a 17 anos de idade e fortalecimento das forças policiais, por meio de
investimentos robustos em tecnologias de segurança e restruturação das forças policiais. O segundo
8

eixo suporta-se na política de SEGURANÇA HABITACIONAL, por meio da emissão do título de posse
– escritura, para todos os proprietários de terrenos não regularizados em conglomerados urbanos
consolidados. O terceiro eixo estrutura-se na política de SEGURANÇA À SAÚDE, com forte ênfase
na atenção básica a família e eliminação das filas de espera por agendamentos para atendimentos
e exames especializados. O quarto eixo estrutura-se nas políticas de GERANÇÃO DE EMPREGO,
RENDA e RIQUEZA, fundamentais, principalmente, para os jovens de 16 a 29 anos, por meio de uma
profunda melhoria tanto na qualidade da educação pública profissionalizante, por meio de HUB
TECNOLÓGICOS, quanto no ambiente de negócios do ES. O quinto eixo suporta-se nas políticas de
SEGURANÇA AMBIENTAL, por meio da universalização do saneamento básico, recuperação de
nascentes, rios e mata atlântica, sempre em equilíbrio com o desenvolvimento do agronegócio.
A educação será o pilar e a alavanca de desenvolvimento sustentável desse Governo, no
sentido de educar as crianças e preparar jovens autónomos, solidários e competentes, garantindo
o desenvolvimento de todas as suas potencialidades, para a vida adulta. Como uma política pública
transversal às demais, ela tem a capacidade de potencializar, tanto positiva quanto negativamente,
nas outras políticas públicas de forma direta. Por isso, o Governo trabalhará para tornar real a
primeira opção. Assim, é proposto um modelo que visa capacitar os jovens de forma dinâmica,
atraente e conectada com as demandas atuais.
Outro ponto fundamental a ser trabalhado pelo nosso Governo é a área da saúde. A
constituição de 1988 definiu inúmeros direitos para o cidadão, mas os estados (não só o Espírito
Santo) necessitam estar em constante aprimoramento do sistema para que, de modo eficaz,
consigam cumprir com os seus deveres. Será priorizada a melhoria da gestão nesta área, visando
organizar as ações, relações e iniciativas dos vários órgãos e entidades do sistema de saúde, para
juntos ofertarem serviços de maior qualidade e eficiência ao cidadão capixaba, seja na atenção
primária ou especializada, de modo descentralizado no Estado. Passos importantes nesse sentido é
a promoção de encontros e debates das demandas com a população das quatro regiões de saúde
do Espírito Santo.
O terceiro aspecto prioritário na área social é a segurança pública. Nessa área, a gestão da
segurança pública compreenderá um conjunto de ações voltadas à integração entre a Polícia Militar,
Polícia Civil, Polícia Técnico Científica, Corpo de Bombeiros Militar e Detran, sendo o foco principal
da política pública o fortalecimento das instituições de segurança e defesa social, bem como a
convergência de esforços destes órgãos na prevenção à violência e redução dos índices de
9

criminalidade, além de robustos investimentos em tecnologias de segurança. Porém, sabemos que
o problema não está apenas no âmbito policial, embora ele seja essencial. O nosso Governo, em
parceria com os municípios, com instituições públicas e privadas e principalmente com o
protagonismo das comunidades, irá articular diferentes políticas, como cultura, educação, turismo,
esporte, entre outras, visando à redução dos índices de violência e ao fortalecimento da cultura da
paz nas regiões do Estado com maior vulnerabilidade social.
Em suma, a todos devem ser dadas oportunidades iguais de crescimento individual e de
exercício pleno da cidadania, combatendo discriminações, preconceitos e intolerâncias de
quaisquer naturezas.
3.2 PROMOVER O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DIVERSIFICADO, SUSTENTÁVEL E INCLUSIVO
Fundamental para as mudanças dos quadros social e financeiro do Estado, o
desenvolvimento econômico diversificado, sustentável e inclusivo é a base sólida para a construção
de um novo Espírito Santo. Neste ponto, a educação de qualidade, conectada às transformações
tecnológicas, coloca-se como condição de extrema necessidade. Trata-se de colocar o Estado nos
rumos da competitividade e igualdade de oportunidades para todos os capixabas.
O nosso Governo trabalhará com foco em uma melhoria contínua do ambiente de negócios.
O Estado precisa evoluir de forma significativa nesse campo, com a desburocratização na abertura
de novos negócios, em parceria com os municípios, o Código de Defesa do Contribuinte Capixaba
dentre outras ações. Cada dia que se reduz na burocracia, é um incentivo adicional ao setor
produtivo abrir novos negócios e, por conseguinte, gerar riqueza, melhores empregos e renda, em
nosso Estado.
É preciso comunicar nossas qualidades com empresas de fora do Estado. A conquista do
equilíbrio fiscal e estabilidade do ambiente de negócios são ativos importantes que precisam ser
conhecidos por todos. Assim, nosso governo trabalhará de forma incisiva na diplomacia comercial,
com vistas a atrair novos investimentos nacionais e estrangeiros para o Estado. Haverá esforços
também para ampliar as operações já instaladas no território capixaba, visando expandir e
diversificar a capacidade de gerar riquezas e agregar valor à produção.
É preciso ainda, saber aproveitar as oportunidades nacionais, mas também as estrangeiras,
com vistas a lançar ainda mais o Espírito Santo às concorrências internacionais, especialmente no
10

que tange questões de infraestrutura logística, sobre as quais o Estado possui geograficamente uma
vantagem competitiva. Tratativas com fundos soberanos internacionais de investimento serão
feitas com objetivo de casar nossas potencialidades com os interesses dos investidores
internacionais.
Em paralelo, o desenvolvimento econômico deve compatibilizar-se com o meio ambiente, nos
parâmetros da sustentabilidade, isto é, os avanços devem ser planejados tendo como pano de fundo
uma relação

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Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Governador em 2022 (ES)

MANATO
2º
MANATO PL
1.006.021 votos
GUERINO ZANON
3º
GUERINO ZANON PSD
146.177 votos
AUDIFAX
4º
AUDIFAX REDE
135.512 votos
CAPITÃO VINICIUS SOUSA
5º
CAPITÃO VINICIUS SOUSA PSTU
4.505 votos
CLAUDIO PAIVA
6º
CLAUDIO PAIVA PRTB
1.418 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial