CLÁUDIO PONTES - PODE - PREFEITO

CLÁUDIO PONTES é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA (AM) nas Eleições 2024.

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CLÁUDIO PONTES

CLÁUDIO PONTES FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/05/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 232.500,00 (2020)
R$ 385.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: AM

Votação Obtida: 10.261 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: AM

Votação Obtida: 6.001 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PHS | UF: AM

Votação Obtida: 2.633 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM Carro Marca CHEV/TRACKER T A LTZ / Tipo AUTOMOVEL Ano/Modelo 2023/2024 R$ 123.000,00
2020 Apartamento APARTAMENTO DE 2 QUARTOS- IPTU 446359 R$ 123.000,00
2024 Apartamento UM APARTAMENTO DE 2 QUARTOS Logradouro: RUA DOS TIGRES N.: S/N Comp.: BLOCO 02 APTO 102 - COND. AZALEIA Bairro: TARUMA Município: MANAUS R$ 123.000,00
2024 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL TIPO ALVENARIA Logradouro: RUA DERCY GONCALVES N.: 8 Comp.: Bairro: ADRIANOPOLIS Município: MANAU R$ 80.000,00
2020 Prédio residencial IMOVEL RESIDENCIAL TIPO ALVENARIA R$ 80.000,00
2024 Embarcação DOIS BOTES DE ALUMINIO (6 e 7 METROS DE COMPRIMENTO) COM MOTORES YAMAHA 40HP / 2 TEMPOS / MODELO 40XMHS R$ 30.000,00
2020 Terreno TERRENO UNIFICADO SEM CONSTRUÇÃO R$ 26.000,00
2024 Terreno TRÊS TERRENOS UNIFICADOS SEM CONSTRUCAO Logradouro: RUA 5 N.: 0 Comp.: Bairro: TIAGO MONTALVO Município: SÃO GABRIEL R$ 26.000,00
2020 Terreno TERRENO EM ZONA RURAL R$ 3.500,00
2024 Terreno UM TERRENO NA ZONA RURAL, SEM CONSTRUCAO Logradouro: BR 307 N.: KM 36 Município: SÃO GABRIEL R$ 3.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 232.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 385.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 26.745,94 37,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 16.644,00 23,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 7.800,00 11,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 6.308,06 8,9%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 6.000,00 8,4%
Alimentação 2020 R$ 2.858,00 4,0%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.500,00 3,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.515,00 2,1%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 329,00 0,5%
Total geral R$ 71.200,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
F Orlando D Nogueira Cia Ltda - Me 3 R$ 17.144,00
D Abreu Crispim Eireli 10 R$ 4.500,00
Diego De Souza Araújo 1 R$ 4.000,00
Casa Aquarius Importação E Comercio Ltda 10 R$ 3.928,00
Luiz Carlos Ferreira Penha 1 R$ 2.308,06
P J De Sousa Eireli 1 R$ 2.000,00
Valdemar Moares Da Silva 1 R$ 2.000,00
Osmael Silva De Souza 1 R$ 2.000,00
Cleidson Escobar Almeida 1 R$ 2.000,00
Marca Brasil Comercio E Servicos Graficos Ltda 4 R$ 1.515,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 78.600,00 35,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 22,9%
Recursos próprios 2024 R$ 14.500,00 6,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 63.200,00 28,9%
Recursos próprios 2020 R$ 10.000,00 4,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.473,80 1,1%
Total geral R$ 218.773,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Claudio Pontes Ferreira 2 R$ 24.500,00
Georgia Do Nascimento Juca 2 R$ 18.200,00
Patricia Da Silva Pontes 2 R$ 18.000,00
Jessica Oliveira Coimbra 1 R$ 11.000,00
Andrey Ben Hur Monteiro Santos 2 R$ 10.700,00
Elizabeth Silva Pontes 1 R$ 10.000,00
Maria Das Neves P Da Silva 1 R$ 10.000,00
Fernanda Kelly Pontes De Lima 1 R$ 10.000,00
Laercio Rozendo Da Silva 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO
APRESENTAÇÃO


Com uma visão atenta e um firme compromisso com o futuro de São Gabriel da
Cachoeira, apresentamos o Plano de Governo que será conduzido pelo candidato a
Prefeito, Cláudio Pontes, e pelo Vice-Prefeito, Fortunato Baniwa. Nossa coligação —
formada por PODEMOS, União Brasil, Federação PSDB/Cidadania e Mobiliza — se une
sob o lema: “Juntos PODEMOS construir uma nova história para São Gabriel.”
Este plano reflete nosso compromisso com a transparência e a eficiência na
administração dos recursos públicos. Com foco em gerar emprego e renda, promover a
susten…

Ler mais do texto

tabilidade e criar oportunidades para todos, buscamos construir uma cidade onde
cada cidadão possa prosperar e ter suas necessidades atendidas de forma justa e equitativa.
Nosso objetivo é transformar São Gabriel da Cachoeira em uma cidade dinâmica
e justa para todos os seus habitantes. Para alcançar essa meta, é fundamental um trabalho
meticuloso e bem estruturado. Se eleitos, nossa prioridade será constituir uma equipe de
profissionais altamente capacitados, comprometidos e aptos a implementar este plano
com a máxima competência.
Acreditamos que o papel do prefeito vai além da administração; é essencial ouvir
e compreender as reais necessidades da população. Nossa missão é assegurar que cada
família tenha a possibilidade de proporcionar um futuro digno e promissor para seus filhos
e que nossa juventude tenha acesso a oportunidades que viabilizem a realização de seus
sonhos.
Estamos determinados a construir uma cidade onde cada voz seja ouvida e cada
ação seja direcionada ao bem-estar e progresso de todos.








Cláudio Pontes – Candidato a Prefeito
Fortunato Baniwa – Candidato a Vice-Prefeito

MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
Estamos em um momento decisivo para nossa cidade, e a mudança que
precisamos começa com uma gestão renovada, eficaz e acessível. Com isso em mente,
apresentamos nossas propostas para modernizar a administração de São Gabriel da Cachoeira,
cuja fundamentação está em princípios que garantam uma gestão respeitosa, inovadora e
responsável.
Nosso objetivo é construir uma administração que valoriza cada cidadão, traga
novas ideias e administre com seriedade. Queremos abrir caminho para um futuro brilhante e
promissor para o município, onde todos possam prosperar e se sentir parte do progresso.

• Revisão e Implementação do Plano Diretor: Estabelecer um planejamento urbano
robusto, que guie o crescimento da cidade de maneira ordenada e sustentável.
• Criação do CONSEG (Conselho Comunitário de Segurança): Formar um conselho
composto por membros da comunidade, a fim de colaborar com a segurança pública e
desenvolver estratégias eficazes para a proteção da população.
• Fortalecimento da Secretaria Municipal de Segurança Pública: Reforçar a estrutura
e os recursos desta secretaria para melhorar a segurança e a proteção de todos os
cidadãos.
• Pleitear junto ao Governo do Estado uma Unidade do Corpo de
Bombeiros Militar.
• Ampliação da Ouvidoria Pública Municipal: Expandir os canais de comunicação
para que os cidadãos possam expressar suas preocupações e sugestões de maneira mais
acessível e eficiente.
• Descentralização das Secretarias Municipais para os Distritos: Descentralizar os
serviços das secretarias (SEMEDI, SEMOB, SEMAS, SEMPA, entre outras) para os
distritos, promovendo maior proximidade e resolutividade das demandas.
• Implementação da Lei de Acesso à Informação (Lei n.º 12.527/2011): Garantir maior
transparência e acesso à informação pública, fortalecendo a democracia e a gestão
pública.
• Criação do Centro de Conciliação Municipal em Parceria com o Fórum de Justiça:
Estabelecer um centro para mediar conflitos e facilitar soluções justas para disputas
locais.
• Serviços Online para Contribuintes: Disponibilizar serviços digitais pertinentes ao
IPTU, NFSe e Certidões Negativas, para tornar o atendimento mais ágil e acessível.
• Criação da Escola Municipal de Serviços Públicos: Oferecer capacitação e
aperfeiçoamento contínuo para servidores municipais e cidadãos, promovendo a
eficiência e excelência no serviço público.
• Regularização Fundiária: Facilitar a regularização de casas, terrenos e assentamentos,
para garantir a segurança jurídica e a dignidade dos moradores.
• Parcerias com Forças Armadas: Valorizar o apoio das Forças Armadas (Marinha,
Exército e Aeronáutica) no município para fortalecer a segurança e a defesa.
• Criação da Secretaria Municipal de Articulação Indígena: Atuar na implementação
da política indígena, com a garantia e promoção dos direitos dos povos indígenas. Uma
secretaria dedicada a promover a integração e a colaboração com as comunidades.
• Atendimento em Línguas Cooficiais: Garantir que repartições públicas atendam nas
línguas nheengatu, tukano, baniwa e yanomami, conforme a legislação municipal.
• Fortalecimento do Fórum Permanente: Ampliar o diálogo entre o Governo,
Organizações Indígenas e ONGs, para desenvolver estratégias que promovam o
etnodesenvolvimento.
• Implementação da Agenda Prioritária para a Primeira Infância: Desenvolver um
plano municipal para garantir qualidade e equidade nas políticas públicas voltadas para
crianças pequenas.
• Realização de Novos Concursos Públicos: Conduzir concursos conforme a
necessidade para preencher vagas e atender à demanda de serviços públicos.
• Reivindicação de Sede do Ministério Público Federal: Buscar a instalação de uma
sede do MPF no município para facilitar o acesso dos cidadãos a serviços essenciais.
• Manutenção e Ampliação do Ponto de Atendimento Virtual da Receita Federal:
Garantir o funcionamento e a expansão do atendimento virtual para facilitar a gestão
tributária.
• Reivindicação de Bancos Postais e Serviços de Telefonia Móvel nos Distritos:
Melhorar o acesso a serviços bancários e de comunicação nos distritos.
• Apoio às Ações do Ministério Público Estadual e Defensoria Pública: Fortalecer e
apoiar essas instituições para assegurar a ordem e a justiça na cidade.
• Criação de projeto para instalação de pontos de acesso à internet gratuito no
município: Promover a inclusão digital, oferecendo a todos os cidadãos acesso à
internet e às oportunidades educacionais, profissionais e de comunicação que ela
proporciona.


MEIO AMBIENTE
A preservação do meio ambiente é uma prioridade fundamental para o
desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida em São Gabriel da Cachoeira. Nossa gestão
está comprometida em implementar um conjunto de ações que visam proteger nossos recursos
naturais, promover práticas sustentáveis e garantir um futuro saudável para todos os cidadãos.
Apresentamos aqui nossas principais propostas voltadas ao meio ambiente, que têm como
objetivo transformar nossa cidade em um modelo de sustentabilidade.

• Reforçar o Conselho Municipal de Meio Ambiente: Fortalecer o Conselho Municipal
de Meio Ambiente, promovendo um papel mais ativo e eficaz na formulação e execução
de políticas ambientais.
• Apoiar Cooperativas de Reciclagem: Fomentar a criação e o crescimento de
cooperativas de reciclagem de lixo, oferecendo suporte técnico e financeiro.
• Implementar o Plano de Saneamento Municipal: Executar o Plano de Saneamento
do Município, buscando parcerias com os governos Estadual e Federal, para garantir
recursos e expertise necessários.
• Construir um Aterro Sanitário: Construção de um Aterro Sanitário que atenda aos
requisitos da Lei n.º 12.305/2010, garantindo a disposição adequada dos resíduos
sólidos.
• Revitalizar Áreas Urbanas com Arborização e Paisagismo: Promover a arborização
e revitalização de áreas urbanas e nos distritos, melhorando o paisagismo de locais
estratégicos.
• Intensificar o Controle e Fiscalização da Poluição: Ampliar os mecanismos de
controle e fiscalização da poluição para garantir a conformidade com as normas
ambientais.
• Combater a Poluição por Despejo Indevido de Resíduos: Serão desenvolvidas
estratégias para reduzir a poluição causada pelo despejo inadequado de resíduos,
incluindo campanhas educativas e melhorias na gestão de resíduos sólidos.
• Realizar Campanhas de Educação Ambiental: Implementar campanhas de educação
ambiental em bairros, escolas e distritos, com o objetivo de conscientizar a população
sobre a importância da preservação ambiental.
• Valorizar a Saúde dos Animais: Incentivar ações para garantir a saúde dos animais,
reconhecendo sua importância para o bem-estar humano e a preservação do meio
ambiente.
• Melhorar e Ampliar a Coleta de Lixo no Município: Expandir a coleta de lixo do
município, garantindo que seja ofertado um serviço de coleta regular e eficiente.


SAÚDE
A saúde é a base para o bem-estar de toda a comunidade e um direito
fundamental que deve ser garantido a todos os cidadãos. Em São Gabriel da Cachoeira, nosso
compromisso é promover uma gestão de saúde que seja não apenas eficiente, mas também
acessível e de alta qualidade. Apresentamos a seguir nossas propostas para transformar o setor
de saúde, com foco na melhoria dos serviços e no fortalecimento da rede de atendimento,
valorizando o usuário do SUS, com um atendimento acolhedor, humanizado e inclusivo.

• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde: Reforçar a atuação do Conselho, para
garantir maior participação da comunidade, na gestão e nas decisões relacionadas à
saúde.
• Expandir os Serviços do CAPS: Ampliar o Centro de Atenção Psicossocial,
implementando novas linhas de cuidado e protocolos de atendimento para oferecer
suporte integral à saúde mental. Esta expansão incluirá o fortalecimento do atendimento
a dependentes químicos e de álcool.
• Criar Centro de Referência para pessoas Neurodivergentes (TEA, TODA, TDAH,
entre outros): Terá como objetivo principal ofertar um atendimento especializado e
multiprofissional, uma vez que não há esse serviço no município.
• Credenciar Equipes de ESF Ribeirinha e UBS Fluvial: Credenciar equipes da
Estratégia Saúde da Família Ribeirinha e uma equipe Estratégia Saúde da Família
Fluvial para atuar na Unidade Básica de Saúde Fluvial, garantindo atendimento em áreas
remotas e ribeirinhas.
• Recontratar Profissionais de Saúde: Recontratar Agentes Comunitários de Saúde -
ACS e Microscopistas, que atuavam nas comunidades indígenas.
• Contratar Agentes de Combate às Endemias - ACE: Contratar ACE para
comunidades, integrando as ações com Agentes Comunitários, a fim de promover a
eficácia das estratégias de prevenção e controle de doenças endêmicas, bem como para
a promoção de ambientes saudáveis.
• Continuar a Construção de UBS Inacabadas: Concluir a construção das Unidades
Básicas de Saúde que estão inacabadas, a fim de garantir acesso a serviços essenciais.
• Construir Pequenas Casas de Apoio da Saúde nas Comunidades: Visa ofertar um
local apropriado para os trabalhos do Agente Comunitário de Saúde Indígena (ACIS) e
da equipe multidisciplinar de saúde.
• Estender Horário de Atendimento das UBS: Ampliar o horário de funcionamento das
UBS para até 22h (UBS à Noite), para atender também o cidadão que trabalha durante
o dia.
• Criar o Centro de Referência da Saúde da Mulher: Estabelecer um centro
especializado para oferecer serviços como pré-natal e garantir a qualidade no
atendimento às mulheres.
• Criar a Casa de Parto Humanizado: Implementar um espaço dedicado ao parto
humanizado, promovendo uma experiência mais acolhedora e respeitosa para as
gestantes.
• Fortalecer o Programa Rede Cegonha: Fortalecer o cuidado com gestantes e
parturientes, incluindo a participação das parteiras tradicionais.
• Construir Academias de Saúde ao Ar Livre: Implantar academias ao ar livre, com a
condução das atividades por profissionais de Educação Física e Fisioterapeutas, a fim
de promover efetivamente a saúde e o bem-estar da população.
• Implantar o SAMU Terrestre e Fluvial: Estabelecer o Serviço de Atendimento Móvel
de Urgência para responder rapidamente a emergências, tanto terrestres quanto fluviais.
• Criar o CER – Centro Especializado em Reabilitação: Oferecer atendimento
especializado para pessoas com deficiências físicas, intelectuais, visuais e auditivas.
• Ofertar Atendimento Multiprofissional para Prevenção e Combate ao Suicídio:
Trabalhar com o DSEI ARN e DSEI YANOMAMI para fornecer suporte contínuo e
especializado nas comunidades indígenas.
• Criar o Centro de Medicina Indígena: Estabelecer um centro que ofereça alternativas
tradicionais para a cura de doenças, respeitando e integrando práticas culturais.
• Estender o Programa Brasil Sorridente: Ampliar o atendimento odontológico nas
comunidades, com a parceria dos DSEI’s, para fornecer próteses dentárias e cuidados
bucais.
• Reivindicar Implantação de SPA ou UPA: Solicitar ao Estado a implantação de um
Serviço de Pronto Atendimento ou Unidade de Pronto Atendimento, conforme as
diretrizes do SUS.
• Garantir medicamentos nas Unidades Básicas de Saúde: Garantir que não falte
medicamentos nas Unidades Básicas, possibilitando que o cidadão tenha um tratamento
de saúde efetivo.
• Aquisição de uma ambulância moderna e equipada, utilizando emendas
parlamentares: Este investimento é essencial para reforçar o sistema de saúde local e
assegurar um atendimento de emergência eficiente e rápido à população.
• Melhorar a Casa de Apoio de Saúde na Capital: Adequar a infraestrutura e os
serviços da casa de apoio para garantir melhor suporte aos pacientes que precisam
realizar tratamento de saúde na capital.
• Ampliar o Procedimento de Fumacê (Controle de Vetores): Essa ampliação é uma
estratégia eficaz para combater e prevenir doenças transmitidas por vetores, como
dengue e malária.
• Criar o Centro de Zoonoses: Estabelecer um centro especializado no controle e
prevenção de doenças zoonóticas, promovendo a saúde animal e humana.
• Oferecer Cursos de Atualização para Agentes Comunitários de Saúde (Sede e
Interior): Garantir que os profissionais de saúde recebam treinamento contínuo e
tenham condições adequadas para realizar um atendimento de qualidade.
• Garantir Fornecimento de Medicamentos aos Agentes Indígenas de Saúde:
Assegurar que os Agentes Indígenas de Saúde tenham acesso aos medicamentos
necessários para seu trabalho.
• Fortalecimento das Fiscalizações da Vigilância Sanitária: Reforçar a atuação da
Vigilância Sanitária em São Gabriel da Cachoeira, a fim de garantir que todas as práticas
de saúde e segurança estejam em conformidade com as normas pertinentes.


EDUCAÇÃO
A educação é a base do desenvolvimento pessoal e comunitário. Em São Gabriel
da Cachoeira, nosso compromisso é oferecer uma educação de qualidade, que prepare os nossos
alunos para o futuro. Para isso, propomos um conjunto de ações focadas em três pilares
essenciais: infraestrutura escolar, ensino-aprendizagem e avaliação.

• Reforçar o Conselho Municipal de Educação: Intensificar o apoio ao Conselho
Municipal de Educação, garantindo a eficácia do FUNDEB e a qualidade da merenda
escolar.
• Melhorar a Rede Escolar: Realizar reformas, ampliações e novas construções para as
escolas, abrangendo a sede, distritos e comunidades, para garantir um ambiente de
aprendizagem adequado.
• Construir Novas Unidades: Atualmente a creche e as escolas funcionam em prédios
alugados. Nossa gestão pretende implementar unidades educacionais em prédios
próprios.
• Disponibilizar Internet nas Escolas: Fornecer acesso à internet para escolas
localizadas em distritos e comunidades, promovendo a inclusão digital.
• Aprimorar Logística de Entrega: Melhorar a logística para a entrega de alimentação
escolar, uniforme e materiais didáticos, garantindo que a distribuição desses itens seja
realizada de forma eficiente e pontual.
• Implantar Laboratórios de Informática: Estabelecer laboratórios de informática em
distritos e principais comunidades, promovendo o acesso à tecnologia e ao aprendizado
digital.
• Realizar Concurso Público para Professores Indígenas: Promover um concurso
público específico para professores indígenas, assegurando a contratação de
profissionais qualificados para atender às necessidades das comunidades.
• Oferecer Formação Continuada: Implementar programas de formação continuada
para professores, alinhados às necessidades pedagógicas e atualizações curriculares.
• Auxílio Transporte e Kit Esportivo: Criar um auxílio para transporte de professores e
funcionários, e fornecer kits esportivos para professores do interior, incentivando
atividades físicas e bem-estar.
• Manutenção e Valorização Profissional: Continuar a política de valorização
profissional, com atualização anual do Piso Salarial Nacional e do Plano de Cargos,
Carreiras e Remuneração (PCCR), além de garantir o pagamento do abono FUNDEB.
• Construir Casa de Apoio para Professores: Construir uma casa de apoio na sede, para
acomodar professores do interior.
• Apoiar Projetos-piloto de Educação Indígena: Fortalecer projetos-piloto de educação
indígena, como as escolas Paamali, Tuyuka, Yepamasa e Yupuri, promovendo práticas
educacionais inovadoras.
• Criar Subsecretarias de Educação Escolar Indígena: Estabelecer seis subsecretarias
dedicadas à Educação Escolar Indígena, para melhorar o atendimento educacional nas
comunidades.
• Implementar Magistério Indígena Específico: Criar magistérios indígenas para
Hupdah, Yuhupdeh, Daw e Yanomami, garantindo ensino contextualizado e relevante.
• Oferecer Ensino Supletivo e Cursos Superiores: Disponibilizar cursos supletivos e
de nível superior, em parceria com CETAM e SEDUC, e descentralizar cursos técnicos
e superiores para os distritos.
• Expandir Parcerias Institucionais: Fortalecer a colaboração com IFAM, UEA,
UFAM, FIOCRUZ, INPA e outras instituições, para garantir acesso a recursos
educacionais e pesquisas.
• Promover Inclusão e Educação Especial: Implementar políticas de inclusão para
pessoas com necessidades especiais, garantindo que os alunos tenham acesso a uma
educação de qualidade e oportunidades iguais.
• Implementar programas de capacitação em educação financeira e consumo
consciente: Esta proposta tem o intuito de equipar os alunos com habilidades práticas,
para uma gestão financeira responsável e uma vida econômica sustentável.
• Desenvolver Projetos de Etnodesenvolvimento: Fomentar o etnodesenvolvimento por
meio da Educação Escolar Indígena Diferenciada, promovendo a permanência e
autonomia das comunidades indígenas.
• Promover projetos de prevenção e combate ao uso de drogas nas unidades de
ensino: Implementar projetos com o propósito de prevenir o uso de drogas e oferecer
suporte aos alunos, criando um ambiente escolar saudável e livre de substâncias
prejudiciais.
• Criar um Fundo de Amparo à Pesquisa Municipal: Estabelecer um fundo dedicado
ao amparo de pesquisas educacionais no município, incentivando professores e alunos
a inovação e ao desenvolvimento de projetos de pesquisa.
• Expandir a Lei Délio Firmo: Ampliar a Lei n.º 94/2018, para incluir mais recursos
destinados a estudantes universitários de baixa renda, garantindo oportunidades de
acesso ao ensino superior.
• Criar Política de Estágio: Desenvolver uma política de estágio para alunos, em
colaboração com órgãos governamentais e empresas privadas, facilitando a integração
entre teoria e prática.
• Criação do Programa de Bolsas de Estudo: Estabelecer o Programa Bolsa
Universidade, para apoiar alunos de baixa renda em São Gabriel da Cachoeira,
garantindo acesso à educação superior e promovendo a inclusão e o desenvolvimento
acadêmico de todos os jovens do município.


JOVENS
Os jovens são o futuro da nossa sociedade. Acreditamos que investir no potencial
deles é essencial para construir uma sociedade vibrante e cheia de vida. Por isso, apresentamos
com entusiasmo nossas propostas para fortalecer a Força Jovem. Este programa tem como
objetivo principal capacitar, engajar, motivar e apoiar nossa juventude, oferecen

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Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002303256_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO GABRIEL DA CACHOEIRA / AM)

MARIVELTON BARÉ
2º
MARIVELTON BARÉ REDE
1.379 votos
PEDRO PAULO RADIASLISTA
3º
PEDRO PAULO RADIASLISTA AVANTE
346 votos
HERNANE CACHORRÃO
4º
HERNANE CACHORRÃO PSB
242 votos
BETE BANIWA
5º
BETE BANIWA SOLIDARIEDADE
117 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial