MAURA JORGE - PP - PREFEITO
MAURA JORGE é candidato(a) a Prefeito pelo PP em LAGO DA PEDRA (MA) nas Eleições 2024.
MAURA JORGE ALVES DE MELO RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/09/1962
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGO DA PEDRA / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MA
Votação Obtida: 17.162 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 13.428 votos (ELEITO)
2018 - GOVERNADOR
PSL | UF: MA
Votação Obtida: 247.995 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: MA
Votação Obtida: 13.036 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: MA
Votação Obtida: 12.659 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | EDF YAGUA PONTA DA AREIA | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 800 CABEÇAS DE GADO | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Apartamento | EDF TOM JOBIM BAIRRO CALHAU | R$ 600.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1.300 CABEÇAS DE GADO E 06 TOUROS | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Apartamento | EDF TOM JOBIM BAIRRO CALHAU | R$ 320.000,00 |
| 2018 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | R$ 303.973,38 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA SW4 2019 | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Loja | LOJA NO EDF VINICIUS DE MORAES | R$ 250.000,00 |
| 2018 | Apartamento | R$ 250.000,00 | |
| 2020 | Loja | LOJA NO EDF VINICIUS DE MORAES | R$ 175.000,00 |
| 2018 | Loja | R$ 150.000,00 | |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 142.000,00 | |
| 2024 | Outras participações societárias | 142.000 QUOTAS M T R W PRODUÇÕES DE EVENTOS | R$ 142.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS SOCIEDADE M T R W PRODUÇÕES DE EVENTOS LTDA | R$ 142.000,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | BRASILPREV | R$ 127.142,64 |
| 2020 | Loja | LOJA NO EDF VINICIUS DE MORAES | R$ 100.000,00 |
| 2018 | Loja | R$ 80.315,00 | |
| 2024 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | BRASILPREV | R$ 60.731,08 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | BANCO DO BRASIL | R$ 24.400,93 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 2.500,00 | |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% DO CAPITAL DA EMPRESA TV VERDES LAGO LTDA | R$ 2.500,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | BANCO DO BRASIL | R$ 1.760,73 |
| 2024 | Outras participações societárias | 1.000 QUOTAS M T R W PRODUÇÕES DE EVENTOS | R$ 1.000,00 |
| 2020 | Outros fundos | BB AGRONEGOCIOS | R$ 1.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 1.000,00 | |
| 2020 | Outras participações societárias | 1000 QUOTAS M T R W PRODUÇÕES DE EVENTOS | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO | R$ 570,94 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | POUPANÇA OURO | R$ 450,53 |
| 2018 | Caderneta de poupança | R$ 404,80 | |
| 2020 | Outros fundos | CARTÃOPRE PAGO | R$ 0,11 |
| 2024 | Outros fundos | CARTÃO PRE PAGO | R$ 0,11 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 930.193,18 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.720.854,01 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.678.703,06 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Comícios 2020 | R$ 61.480,00 | 15,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 36.677,50 | 9,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 24.650,00 | 6,0% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 17.500,00 | 4,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 16.119,20 | 4,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 2,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 1,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.000,00 | 1,0% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.900,00 | 1,0% |
| água 2020 | R$ 2.550,00 | 0,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.420,57 | 0,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.500,00 | 0,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.430,00 | 0,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 500,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 34,10 | 0,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 50.000,00 | 12,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 46.218,80 | 11,3% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 31.750,00 | 7,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 30.000,00 | 7,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 28.553,37 | 7,0% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 23.980,00 | 5,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 5.000,00 | 1,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 4.485,58 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 212,25 | 0,1% |
| Total geral | R$ 407.961,37 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| A. G. Oliveira Junior | 14 | R$ 68.000,00 |
| E Amorim Da Silva Propaganda E Producoes | 1 | R$ 50.000,00 |
| Adyen Br Ltda | 9 | R$ 47.500,00 |
| S Araujo Viana - Me | 44 | R$ 47.436,40 |
| Posto Mendes Ltda | 5 | R$ 36.677,50 |
| Wj Comercio E Serviços Graficos Ltda | 17 | R$ 36.250,00 |
| E. F. Dos Santos Filho - Epp | 26 | R$ 17.700,00 |
| W. L. Das S. Marques - Me | 4 | R$ 11.000,00 |
| Barros· Fernandes Borgneth Advogados Associados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Alzenir Viana Silva | 1 | R$ 7.750,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 250.000,00 | 32,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.302,90 | 2,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 151.100,00 | 19,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 52.500,00 | 6,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 49.000,00 | 6,4% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 150.000,00 | 19,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 50.700,00 | 6,7% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 36.500,00 | 4,8% |
| Total geral | R$ 760.102,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 250.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Maura Jorge Alves De Melo Ribeiro | 10 | R$ 105.802,90 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 52.500,00 |
| Raimunda Alves M Monteiro | 4 | R$ 43.500,00 |
| Waldir Jorge De Melo Neto | 3 | R$ 11.500,00 |
| Almiralice Mendes Pereira | 2 | R$ 10.000,00 |
| Eridan Bezerra Nascimento | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Costa De Sousa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Pereira De Sousa | 2 | R$ 7.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 64.807.906,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 49.898.982,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 9.100.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
"O Senhor é meu pastor, nada me faltará." (Salmo 23:1-6)
É com essa fé e confiança que enfrentei os desafios desta última gestão, e é
com a mesma determinação que quero continuar trabalhando por Lago da
Pedra. Vocês sabem que não foi fácil, mas com muita luta e dedicação,
conseguimos superar os obstáculos e transformar nossa cidade em um
exemplo para todo o Maranhão. Cada conquista foi fruto de um esforço
conjunto, sempre com o objetivo de melhorar a vida de todos.
Durante minha gestão, fizemos avanços significativos em áreas fundamentais
como: saúde, educação, assistência social e…
Ler mais do texto
segurança. Investimos na
infraestrutura, modernizamos nossos serviços e fortalecemos as parcerias,
tudo para garantir que Lago da Pedra seja uma cidade onde todos se sintam
valorizados e bem cuidados. Sei que ainda há muito a ser feito, e por isso estou
aqui, pedindo mais uma oportunidade para continuar esse trabalho.
Neste segundo mandato, quero ir além. Confiante que a glória da segunda casa
será maior que a da primeira, vamos ampliar os serviços de saúde, garantindo
que nosso Hospital, o Centro de Imagens, o Centro de Reabilitação, o Núcleo
de Atendimento Laços de Amor, nossa Atenção primária e todos os serviços
que se tornarão referência estadual, continuem em atividade para atender bem
a nossa gente. Demos um salto nas conquistas da Segurança Pública e estamos
prontos para fazer mais. Na Educação, vamos seguir avançando,
transformando nossas escolas e nosso ensino em referência para os demais
municípios maranhenses. O fortalecimento da cultura e das políticas públicas
voltadas para jovens e adolescentes continuarão recebendo nossa atenção. E
na geração de empregos, vamos fortalecer nossa vocação agrícola e pecuária,
atrair novas oportunidades na indústria e no comércio, para que cada família
de Lago da Pedra tenha uma vida digna e próspera.
Maura Jorge
Prefeita Municipal
Almiralice Mendes
Vice-Prefeita
AMOR,
TRABALHO
E
VERDADE
Meu compromisso com vocês é claro: uma gestão honesta, transparente e
participativa, baseada nos valores que sempre guiaram minha vida. Juntos,
com fé em Deus e com muito trabalho, vamos continuar construindo uma
Lago da Pedra ainda melhor, uma cidade onde cada um de vocês se orgulha
de viver.
PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: Analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para área em tela.
Diretrizes: Apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
Metas: Detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: São as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO
Ampliar o sistema de climatização nas escolas da rede;
Oferecer formações pedagógicas para professores, coordenadores, supervisores,
gestores e cuidadores;
Fortalecer o ProAMA objetivando a melhoria dos resultados nas avaliações internas
e externas;
Implantar um Sistema Municipal de Avaliação;
Fortalecer Escola de Atividades Complementares;
Oferecer Interprete de Libras e cuidadores para alunos atípicos conforme
necessidade;
Fortalecer a Educação do Campo;
Buscar parcerias junto ao Governo do Estado e Governo Federal para construção de
novas escolas e quadras poliesportivas;
Reestruturar o atendimento AEE (Atendimento Educacional Especializado);
Oferecer cursos de primeiros socorros aos Servidores;
Revitalizar Guarda Mirim;
Ampliar o sistema de diário on-line;
Revisar o Plano de Cargos e Carreira dos Servidores;
Ampliar e readequar o prédio da Secretaria Municipal de Educação;
Implantar Casa da Alfabetização para uso exclusivo de reforço escolar no
contraturno;
Fortalecer a Educação de Jovens e Adultos;
Oferecer suporte pedagógico aos Coordenadores, Supervisores e Professores da
rede municipal;
Construir e/ou ampliar novas estruturas físicas nas unidades escolas .
SAÚDE PÚBLICA
Fortalecer o Conselho Muicipal de Saúde de forma a continuar garantindo a
participação efetiva dos conselheiros nas reuniões e decisões da pertinentes a área;
Buscar junto ao governo federal ampliação dos serviços de média e alta
complexidade na rede hospitalar;
Fortalecer mecanismos de ação imediata para amenizar os impactos das DSTs
(Doenças Sexualmente Transmissíveis) em parceria com as secretarias de
assistência social, educação e esporte;
Implantar o atendimento oftalmológico em parceria com a secretaria de educação
nas escolas;
Implantar o Teste do reflexo vermelho (diagnóstico precoce de cegueira) e Teste
da Orelhinha (diagnóstico precoce de deficiência auditiva), ambos realizados em
recém-nascido;
Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda à expectativa
da população;
Aquisição de novos equipamentos para o Hospital Serra de Castro, Centro de
Especialidades Médicas e Fisiosaúde com o objetivo de melhorar ainda mais a
assistência prestada à saúde do município;
Fortalecer o sistema de formação/capacitação de pessoal na área de
assistência obstétrica e neonatal;
Aquisição do odontomóvel, com o objetivo de levar a assistência em saúde
bucal aos locais aonde não se dispõem de gabinete odontológico;
Implementar o protocolo de Atenção Integral às Doenças Prevalentes na
Infância, que contribui diretamente para a redução da morbi- mortalidade infantil;
Implantar o Comitê Municipal de Promoção, Proteção e Apoio à
Amamentação, através de parceria com as secretarias de educação e ação social,
além de capacitar os profissionais de saúde;
Aprimorar os programas de atenção integral à saúde, do adulto, do
trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;
Implantar em parceria com o governo do Estado, o Hemocentro de Lago da
Pedra, garantindo estoque de sangue e derivados, suprindo de forma satisfatória
a demanda do município;
Aprimorar os serviços de saúde mental prestados pelos Centros de Atenção
Psicossocial (CAPS) e implantar o CAPS AD (Álcool e Droga), destinados ao
tratamento de dependentes químicos;
Implantar a Maternidade Municipal;
Construção de um CEO tipo III;
Ampliação do Núcleo Municipal de Atenção à Criança e Adolescente com
Transtorno do Espectro Autista (TEA);
ADMINISTRAÇÃO
Ampliação das obras de urbanização e pavimentação, com captação de recursos
junto os governos, Federal e Estadual;
Construção, reforma e revitalização de praças públicas e áreas de lazer;
Revitalização e paisagismo dos canteiros centrais das avenidas;
Implantação e recuperação das estradas vicinais;
Recuperação e canalização das galerias;
Fomentar parcerias com os Governos Federal e Estadual para promover obras de
drenagem no município;
Construção de um ginásio poliesportivo, com captação de recurso junto ao governo
Federal;
Reforma e manutenção das quadras esportivas.
Revitalização da iluminação pública – troca de lâmpadas tradicionais por lâmpadas
LED;
Implantação do Complexo de Limpeza Pública;
Implementação de equipe fixa de roço nos Povoados Três Lagos e Santa Tereza.
Ampliação do Sistema de Abastecimento com perfuração de novos poços na sede e
zona rural;
Fortalecimento do Programa Meu Campo de Cara Nova;
Reforma e manutenção das quadras esportivas;
Construção de ginásio poliesportivo com captação de recursos junto ao Governo
Federal.
AGRICULTURA E PECUÁRIA
Implantar Projetos de Hortas Comunitárias;
Implementar o Projeto Hortas nas Escolas;
Ampliar e intensificar a participação dos Agricultores nos cursos de
aperfeiçoamento e profissionalização;
Buscar parcerias com os Governos Federal e Estadual para implantar o Serviço de
Inspeção Municipal (S.I.M.) para facilitar a exportação dos produtos produzidos
no nosso município;
Ampliação do Programa de Política de Garantia de Preço Mínimo (PGPM-BIO);
Implantar o Programa de Aquisição de Alimentos Municipal (PAA-
MUNICIPAL);
Implantar Feiras de Abastecimento Móvel nos bairros;
Firmar parceria com Cooperativa e Sindicados de Produtores Rurais de Lago da
Pedra;
Regulamentar e emitir declaração de posse, Cadastro Nacional de Agricultura
Familiar – CAF (antiga DAP);
Ampliar as visitas técnicas aos agricultores e produtores rurais inscritos nos
programas ligados ao município.
SEGURANÇA PÚBLICA
Construção do prédio do complexo municipal de segurança pública;
Criação do conselho comunitário de segurança;
Ampliação do videomonitoramento;
Ampliação do setor de educação para o trânsito;
Renovar os termos de cooperação técnica com as Forças de Segurança Estadual;
Plano de cargos e carreiras e salários da Guarda Municipal;
Aquisição de equipamentos para modernização da Guarda Civil Municipal;
Ampliação da Ronda Escolar;
Implantação do GAT – Grupo de Apoio Tático;
Criação da Ronda Maria da Penha;
Realização de concurso para os agentes de trânsito;
Ampliação da sinalização viária;
Criação da Central de Atendimento a Desastres;
Implantação da Academia Municipal de Segurança Pública;
MEIO AMBIENTE E TURISMO
Criação de um pomar municipal;
Promover o Festival das Frutas no Povoado Cutia;
Fortalecer em parceria com a Secretaria de Educação a Educação ambiental nas
escolas da rede municipal;
Promover o Festival da Farinha no Povoado Nova Unha de Gato;
Fortalecer o Concurso Rainha das Cavalgadas;
Criação do museu de Lago da Pedra;
Revitalização da Escadaria do Alto;
Criação do Festival de banho de inverno no Povoado Santa Tereza;
Em parceria com o Ministério do Turismo pavimentar com asfalto as estradas
vicinais para os Povoados Cutia e Umbaca;
Criação da casa de apoio ao turista no portal da entrada da cidade
ASSISTÊNCIA SOCIAL, DO TRABALHO E
DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO
Criação da Coordenação de Políticas Públicas Para as Mulheres;
Criação do Programa Crescendo Através da Arte;
Implantar o Programa Sou Cidadão;
Implantar o Projeto Maternidade Segura;
Implantar a Sala de Escuta e Acolhimento às crianças em estado de vulnerabilidade ou
acometida por qualquer forma de violência física, psicológica ou sexual, garantindo a
esses uma infância segura e assistida;
Ampliar o atendimento do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS;
Implantar programa de orientação, capacitação e facilitação às pessoas com deficiência
física e/ou intelectual;
Fortalecer a divulgação das “Campanhas de combate ao trabalho infantil, exploração
sexual infantil, de idosos, da mulher, de uso das drogas e doenças que acometem o
sistema psicológico”.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Orientar, estimular e auxiliar as atividades desenvolvidas no município que
visam incrementar os setores de comércio, serviços e indústria. Bem como
disponibilizar a diversos serviços que auxiliam o cidadão ao ingresso no
mercado de trabalho;
Ampliar a oferta de cursos de qualificação e profissionalizante;
Ampliar os cursos oferecidos pela Sala do Empreendedor;
Ampliar o Programa Qualifica Zona Rural;
Desenvolver os pequenos negócios trazendo simplificação e melhoria na
qualidade do atendimento ao cidadão empreendedor, fazemos visita aos
comerciantes locais assistindo de perto suas necessidades.
CULTURA E JUVENTUDE
Preservação do Patrimônio Cultural
Continuar a identificar e proteger os bens culturais materiais e imateriais
do município.
Fortalecer programas de valorização das tradições locais.
Fomento à Produção Artística e Cultural
Expandir o apoio a artistas locais por meio de novos editais e programas
de incentivo.
Ampliar a realização de eventos culturais que divulguem a produção
artística do município.
Acessibilidade e Inclusão Cultural
Ampliar o acesso às atividades culturais para todas as comunidades.
Fortalecer programas culturais específicos para populações vulneráveis.
Educação e Formação Cultural
Expandir programas educativos que integrem cultura e educação.
Aumentar a oferta de cursos e oficinas para formação de agentes
culturais.
Economia Criativa
Continuar incentivando o desenvolvimento da economia criativa no
município.
Fortalecer a integração entre cultura e turismo.
Continuidade e Ampliação de Programas Existente
Ampliar e melhorar programas de capoeira, banda marcial, escola de
música, festivais, música na praça, festas juninas, apoio a cantores e
artesãos.
Ações Estratégicas:
Avaliação e Atualização do Mapeamento Cultural
Revisar e atualizar o levantamento dos bens culturais do município.
Manter o banco de dados acessível ao público e atualizado.
Expansão dos Incentivos Fiscais e Parcerias
Ampliar os mecanismos de incentivo fiscal para empresas que apoiem a
cultura.
Fortalecer parcerias com organizações não-governamentais e o setor
privado.
Expansão dos Espaços Culturais
Continuar a requalificação de espaços públicos para atividades
culturais.
Construir novos espaços culturais em áreas de maior necessidade
Ampliação da Programação Cultural Regular
Expandir os festivais, mostras de cinema, teatro e música.
Apoiar ainda mais iniciativas culturais comunitárias.
Capacitação Contínua de Agentes Culturais
Ampliar a oferta de workshops e seminários para artistas e gestores
culturais.
Desenvolver mais programas de intercâmbio cultural.
Melhoria e Ampliação dos Programas Existentes
Capoeira: Apoiar e expandir grupos de capoeira, incentivando
apresentações e oficinas.
Banda Marcial: Fortalecer a banda marcial com novos instrumentos e
uniformes, além de ampliar a participação em eventos.
Escola de Música: Expandir a oferta de cursos de instrumentos e teoria
musical.
Festivais: Aumentar o número e a diversidade dos festivais culturais,
promovendo a cultura local.
Feira de Artesanato: Ampliar as feiras, envolvendo mais artistas locais e
aumentando a frequência dos eventos na sede e zona rural.
Festas Juninas: Melhorar ainda mais a organização e o apoio às festas
juninas, garantindo maior participação comunitária incluindo bairros e
zona rural.
Carnaval: Fortalecer e ampliar as festividades de carnaval, apoiando
blocos locais, garantindo infraestrutura e segurança para os eventos.
Cantores e Artesãos: Continuar promovendo feiras, encontros e eventos
que destaquem o trabalho de cantores e artesãos locais, oferecendo apoio
logístico e financeiro.
o
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGO DA PEDRA / MA)
Candidatos Relacionados
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