TIÃO BOCALOM - PSDB - GOVERNADOR

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1. MENSAGEM DO CANDIDATO

O Acre é uma terra de gente trabalhadora, que conhece as dificuldades do isolamento
geográfico, da distância dos grandes centros e das desigualdades regionais — mas que
também conhece o valor do trabalho, da experiência de gestão e do compromisso com
resultados concretos para a população.
Ao longo de mais de quatro décadas de vida pública, como vereador, secretário de
Agricultura, prefeito de Acrelândia por três mandatos e prefeito de Rio Branco por dois
mandatos, tive a oportunidade de conhecer de perto a realidade de cada canto do nosso
Estado: das comunidades ribeirinhas às regiões de fronteira, das áreas rurais aos centros
urbanos. Essa experiência de gestão pública é o que trago para este Plano de Governo.
Este documento reúne diretrizes e programas construídos a partir do diálogo com os
principais setores produtivos do Acre — comércio, indústria, agronegócio — e com as
áreas essenciais de infraestrutura, saneamento básico, habitação, segurança pública,
saúde, educação, esporte, cultura, turismo e meio ambiente, que exigem um olhar
técnico, integrado e permanente. Não é uma promessa vazia, mas um roteiro de
trabalho para os quatro anos de mandato, com eixos estratégicos, programas e diretrizes
claras.
Nosso compromisso é com um governo que trabalhe para todos e para todo o Acre —
da capital ao interior, das fronteiras às comunidades tradicionais —, que respeita o
dinheiro público, que dialoga com os setores produtivos e que entrega resultados
concretos para a vida das famílias acreanas.
Ao final de nosso mandato, espero ter contribuído para a melhoria da qualidade de vida
da nossa população Acreana!
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2. Visão de Governo: O Verdadeiro Desenvolvimento
Sustentável - Econômico, Social e Ambiental
PRODUZIR PARA EMPREGAR! Essa é a visão central do nosso governo. Visão que
defendemos há mais de trinta anos, e que foi por um bom tempo ironizada por aqueles
que defendiam a floresta como eixo central da economia do estado. Para nossa
satisfação, os mesmos que ironizam reconhecem que o PRODUZIR PARA
EMPREGAR é a estratégia correta para promover o verdadeiro desenvolvimento
sustentável do nosso querido Estado do Acre! O tempo sempre será o Senhor da razão!
A economia do Acre é predominantemente baseada no setor de serviços, que responde
por cerca de 85% do valor adicionado ao PIB estadual, com destaque para a
administração pública, o comércio e as atividades imobiliárias. O comércio varejista
tem mostrado sinais de recuperação, mas o setor de serviços permanece sensível às
oscilações de consumo e renda, evidenciando a necessidade de uma nova matriz
econômica estadual.
O Acre ocupa posição geográfica estratégica, com fronteira internacional com o Peru e
a Bolívia e a Rodovia Interoceânica cruzando seu território — um ativo ainda
subaproveitado para o comércio exterior e a integração logística sul-americana. Ao
mesmo tempo, o Estado enfrenta gargalos estruturais históricos: deficiência crônica em
saneamento básico (últimos lugares em investimento entre os estados brasileiros),
dependência quase exclusiva do modal rodoviário, conectividade digital ainda
incompleta fora dos centros urbanos, e insuficiência crônica de infraestrutura de saúde
regionalizada.
Na segurança pública, o Acre convive com desafios ligados ao tráfico internacional de
drogas e armas, à atuação de facções criminosas e a índices de criminalidade acima da
média nacional, agravados pela extensa fronteira seca e fluvial com Peru e Bolívia. Na
saúde, o modelo de financiamento federal não reflete adequadamente os custos de
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operar em um território amazônico de grandes distâncias, rios sazonais e municípios de
difícil acesso.
Por outro lado, o Estado acumula ativos importantes: uma das maiores coberturas de
ensino técnico integrado do país, avanços recentes em governo digital e conectividade
(Infovia Acre), a Zona de Processamento de Exportação em Senador Guiomard, uma
agropecuária em expansão e uma biodiversidade estratégica para a bioeconomia e o
mercado de créditos de carbono.
Nesse contexto, o desenvolvimento econômico do Acre passa obrigatoriamente por
maiores investimentos em infraestrutura urbana e rural, fortalecimento da segurança
pública, melhoria da qualidade da saúde pública, melhoria da qualidade da educação,
fortalecimento do turismo e da economia criativa, e pelo pelo desenvolvimento do
agronegócio, cujas potencialidades são indiscutíveis dadas as características especiais
da nossa terra e do nosso clima, sendo este último, segundo a EMBRAPA, O MELHOR
CLIMA DO BRASIL PARA A AGROPECUÁRIA! O agronegócio passará a ser o eixo
principal da nossa matriz econômica, - CAMPO RICO, CIDADE RICA; CAMPO
POBRE, CIDADE POBRE!
A segurança jurídica e um melhor ambiente de negócios para os investidores são
elementos essenciais considerados no nosso plano de governo.
É preciso fortalecer o desenvolvimento econômico para estabelecer as bases
fundamentais para o verdadeiro desenvolvimento social e ambiental. Nesse sentido,
jamais deve haver a escravização do ser humano pelo meio ambiente, mas sim uma
utilização racional desse último em benefício do desenvolvimento econômico e da
qualidade de vida.
O desenvolvimento social é diretriz estratégica do nosso plano de governo, que será
implementado através do fortalecimento das políticas de apoio às populações
vulneráveis, às populações em situação de vulnerabilidade, às crianças, aos jovens e
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aos idosos, tendo como foco as famílias, cuja proteção e integridade são os pilares de
uma sociedade saudável.
Nesse contexto, será dado apoio igualmente às populações indígenas, que constituem
parte fundamental da nossa diretriz de desenvolvimento social.
Os programas sociais do nosso governo estarão articulados com programas sociais
federais como o Bolsa Família, cuja origem remonta ao Bolsa Escola criado pelo
Presidente Fernando Henrique Cardoso, do PSDB 45, e são muito importantes para
apoiar as populações em situação de vulnerabilidade social. Eles terão como objetivo
final proporcionar às famílias acreanas as condições para sair da situação de
vulnerabilidade e poder ingressar no mercado, seja como trabalhadores ou
empreendedores nos diversos setores da economia, proporcionando o aumento de renda
e da qualidade de vida.
No desenvolvimento ambiental, a nossa diretriz é muito clara: não há incompatibilidade
com o desenvolvimento econômico e social. Ao contrário, as nossas riquezas
ambientais não somente devem ser preservadas, mas utilizadas, de forma sustentável,
em benefício do ser humano. Nesse sentido, vamos modernizar a legislação ambiental
estadual e, somar esforços, em nível federal, para modernizar e flexibilizar a legislação
ambiental federal de tal forma a viabilizar maior exploração das nossas terras
agricultáveis.
Obras de qualidade realizadas a custos justos de mercado e com pagamentos em dia,
sendo ao mesmo tempo intolerável com quaisquer desvios e desperdícios de recursos
públicos, constituem diretrizes inegociáveis do nosso Governo.
Este Plano de Governo parte dessa visão para propor um conjunto integrado de
políticas públicas, organizadas em eixos estratégicos, com foco em resultados
mensuráveis, gestão orientada por dados e diálogo permanente com toda a sociedade
Acreana.
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EIXO 1 — SEGURANÇA PÚBLICA
Tecnologia, integração e autoridade para proteger o Acre.
O Acre vive, desde meados de 2015, uma transformação profunda no cenário da
segurança pública, marcada pela consolidação de organizações criminosas, pelo
aumento da violência letal, pela expansão do tráfico de drogas e pelo agravamento da
violência contra a mulher. A fronteira internacional com Peru e Bolívia impõe desafios
permanentes ao controle territorial. Some-se a isso características particulares do
Estado — renda média abaixo da nacional, alta dependência de programas sociais,
municípios isolados e limitações logísticas — que exigem um modelo próprio de
enfrentamento.
Nosso governo assumirá o compromisso de reconstruir a segurança pública acreana por
meio de um novo modelo de gestão, baseado em inteligência, tecnologia, integração
institucional e atuação transversal de todo o governo do Estado. A segurança pública
deixará de ser responsabilidade exclusiva das forças policiais e passará a orientar
políticas integradas de educação, assistência social, saúde, infraestrutura, cultura,
esporte, juventude e desenvolvimento econômico.
1.1 Governo Digital da Segurança Pública
• Implantar o Programa Acre Mais Seguro, estruturando um moderno ecossistema
estadual de segurança inteligente.
• Ampliar significativamente o videomonitoramento inteligente em todos os
municípios.
• Ampliar o reconhecimento inteligente de veículos, pessoas e padrões criminais,
respeitando a legislação vigente.
• Integrar os dados de todas as forças de segurança em uma única plataforma
tecnológica.
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• Utilizar inteligência artificial como apoio à tomada de decisão operacional.
• Expandir o uso de drones, sensores e monitoramento remoto em áreas urbanas,
rurais e de fronteira.
1.2 Combate ao Crime Organizado
• Fortalecer a inteligência policial e intensificar operações integradas permanentes.
• Priorizar o combate às lideranças das organizações criminosas.
• Ampliar o enfrentamento aos crimes financeiros relacionados às facções.
• Fortalecer o combate ao tráfico de drogas e armas, com integração permanente
entre ações estaduais e federais.
• Criar protocolos estaduais de enfrentamento às organizações criminosas.
1.3 Segurança das Fronteiras
• Integrar operações com forças federais e fortalecer a inteligência transfronteiriça.
1.4 Integração do Sistema Estadual de Segurança
• Potencializar a integração entre Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros,
Polícia Penal, Perícia Oficial, Defesa Civil e a Polícia Federal.
• Aperfeiçoar protocolos operacionais conjuntos e compartilhar bases de dados e
inteligência.
• Estabelecer metas integradas entre os órgãos e modernizar a gestão baseada em
indicadores.
1.5 Valorização dos Profissionais de Segurança
• Modernizar a política de valorização profissional e investir continuamente em
capacitação.
• Ampliar o uso de tecnologias individuais de proteção e fortalecer programas de
saúde física e mental.
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• Modernizar equipamentos e infraestrutura, incentivando inovação e formação
permanente.
1.6 Segurança das Mulheres
• Implantar o Programa Escudo Rosa, com fluxo interinstitucional de proteção às
vítimas.
• Expandir mecanismos tecnológicos de proteção e fortalecer o monitoramento de
agressores.
• Integrar segurança pública, justiça, assistência social e saúde, com ações educativas
de prevenção.
1.7 Juventude sem Violência
• Ampliar oportunidades de esporte, cultura e lazer, e fortalecer programas de
qualificação profissional.
• Incentivar o primeiro emprego e desenvolver ações de inclusão digital para jovens.
• Integrar educação, assistência social, esporte e segurança pública na prevenção ao
recrutamento pelo crime organizado.
1.8 Transversalidade Governamental e Gestão por Resultados
• Integrar todas as secretarias estaduais em um plano único de prevenção da
violência, com metas compartilhadas.
• Priorizar investimentos públicos nos territórios com maiores índices de
vulnerabilidade.
• Estabelecer metas anuais de redução da criminalidade e utilizar análise de dados no
planejamento estratégico.
• Firmar convênios com universidades para pesquisas aplicadas em segurança
pública.
1.9 Segurança Rural e Proteção do Território
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• Implantar o Programa Campo Seguro, voltado à proteção das propriedades e
comunidades rurais.
• Criar Batalhões Rurais, com atuação permanente e policiamento especializado.
• Implantar canais tecnológicos de comunicação direta entre produtores rurais e
forças de segurança.
• Promover operações integradas permanentes para proteção da produção
agropecuária.
1.10 Segurança nas Escolas
• Potencializar o Programa Escola Segura Acre, integrando Segurança Pública,
Educação, Assistência Social, Saúde e Justiça.
• Implantar videomonitoramento inteligente nas unidades escolares mais vulneráveis.
• Capacitar gestores e professores para identificação precoce de situações de risco.
• Implantar canais tecnológicos seguros de comunicação entre escolas e forças de
segurança.
Compromisso de governo: devolver ao cidadão acreano o direito de viver sem medo,
com tecnologia de ponta, integração institucional, valorização dos profissionais e forte
atuação preventiva — recuperando territórios, protegendo fronteiras, defendendo as
mulheres e oferecendo oportunidades à juventude.
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EIXO 2 — SAÚDE
Direito não deve ser favor, e acesso não deve ser privilégio. “Regionalizar para garantir
acesso.”
A saúde pública no Acre enfrenta desafios amplificados pela realidade amazônica:
grandes distâncias, sazonalidade dos rios, limitações logísticas, baixa densidade
populacional e vazios assistenciais. O Estado está organizado em três regionais de
saúde e 22 municípios, dos quais quatro dependem exclusivamente de transporte aéreo
e fluvial durante grande parte do ano. A precariedade da principal rodovia federal
compromete a remoção segura de pacientes em urgência e emergência, gerando gasto
elevado com remoções aeromédicas que poderiam ser progressivamente redirecionados
para uma rede regionalizada mais resolutiva.
Nosso governo assumirá o compromisso de garantir que todo cidadão acreano tenha
acesso oportuno e resolutivo aos serviços de saúde, independentemente de onde vive —
levando o cuidado até onde as pessoas estão, e não apenas o paciente até o cuidado. Os
princípios que orientam esta política são: defesa do SUS, regionalização da assistência,
equidade, eficiência do gasto público, transparência, valorização dos profissionais,
ciência e inovação, e atenção centrada no cidadão.
2.1 Fortalecimento da Atenção Primária
• Ampliar o financiamento e a habilitação de unidades de saúde, tornando cada
município mais resolutivo.
• Fortalecer a Estratégia Saúde da Família, com foco em prevenção.
• Incentivar a telemedicina para reduzir a necessidade de transporte de pacientes.
• Ampliar a oferta de exames diagnósticos por meio de política estadual de
cofinanciamento.
2.2 Regionalização da Média e Alta Complexidade
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• Reduzir deslocamentos de pacientes por rodovias intrafegáveis, ampliando centros
regionais resolutivos.
• Fortalecer hospitais regionais em municípios como Tarauacá e Brasiléia, incluindo
centro cirúrgico para urgência, emergência, atendimento pediátrico e obstétrico 24
horas.
• Expandir a oferta de cirurgias eletivas por meio de centros cirúrgicos
descentralizados.
• Concluir a construção do novo hospital de Xapuri.
• Transformar Unidades Mistas em Hospitais de Pequeno Porte (HPP) em
municípios estratégicos.
• Expandir o serviço de hemodiálise para Sena Madureira e Tarauacá.
2.3 Urgência e Emergência
• Fortalecer o SAMU, priorizando o atendimento pré-hospitalar primário e as
transferências de alta complexidade.
• Renovar a frota de ambulâncias tipo A para transporte intermunicipal.
• Ampliar a cobertura do transporte aeromédico para 100% do Estado, com convênio
junto ao CIOPAER.
• Implantar Central de Regulação das Urgências (CRU) e um complexo regulador
regional no Alto Acre.
• Construir a UPA 24h de Epitaciolândia e concluir a UPA da parte alta e a nova
Maternidade de Rio Branco.
• Reativar a UPA do Tucumã e construir CAPS e policlínicas regionais em Cruzeiro
do Sul e Brasiléia.
• Criar o pronto-socorro pediátrico de Rio Branco e concluir o Hospital João Câncio,
em Sena Madureira.
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• Implantar linha de cuidado para AVC e infarto agudo do miocárdio em todo o
Estado.
• Implantar centro de hemodinâmica em Brasiléia e leitos de UTI adulto no Alto
Acre e UTI pediátrica em Cruzeiro do Sul.
2.4 Saúde Digital
• Implantar prontuário eletrônico integrado em todas as unidades de saúde estaduais.
• Ampliar telemedicina, telerradiologia e TeleUTI, via PROADI-SUS.
• Utilizar inteligência artificial como apoio ao diagnóstico.
• Portal de Transparência da Regulação (Paciente acompanha pelo Celular).
2.5 Saúde da Mulher
• Fortalecer campanhas de prevenção do câncer e a cobertura vacinal contra o HPV.
• Regionalizar o tratamento oncológico, com sala de infusão em Brasiléia.
• Garantir pré-natal de qualidade por teleinterconsulta e reduzir a mortalidade
materna.
• Ampliar a mamografia com mamógrafos móveis para as regionais.
2.6 Saúde da Criança
• Expandir a cobertura vacinal e adquirir doses de nirsevimabe para combate ao vírus
sincicial respiratório.
• Fortalecer a triagem neonatal e combater a mortalidade infantil.
• Expandir a pediatria especializada via teleinterconsulta e concluir os CER II de
Brasiléia e Cruzeiro do Sul.
• Apoiar as famílias com Crianças com Deficiência, oferecendo ambientes e
mão-de-obra especializados.
2.7 Saúde Mental
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• Fortalecer os CAPS municipais com política estadual de cofinanciamento.
• Criar um Programa de Recuperação de Dependentes Químicos em parceria com
Prefeituras e entidades especializadas na área.
2.8 Povos Indígenas e Populações Isoladas
• Garantir logística diferenciada e aproximação do governo estadual à SESAI.
• Respeitar as especificidades culturais no atendimento.
2.9 Combate às Endemias
• Buscar a erradicação da malária e ampliar a vacinação contra a dengue.
• Fortalecer o enfrentamento à leishmaniose, tuberculose e hanseníase por meio de
vigilância ativa, tecnologia, educação em saúde e diagnóstico precoce.
2.10 Valorização dos Profissionais
• Ampliar vagas de residência e implantar residência médica estadual.
• Fortalecer a Escola de Saúde Pública (ESP) e incentivar a fixação de profissionais
em áreas remotas.
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EIXO 3 — COMÉRCIO E SERVIÇOS
O comércio, os serviços e o turismo são setores essenciais da economia acreana. Nosso
governo tratará esses setores como prioridade estratégica, atuando para reduzir a
burocracia, qualificar a mão de obra e ampliar os mercados para os negócios locais.
3.1 Desburocratização e Ambiente de Negócios
• Simplificar processos de licenciamento e alvarás, reduzindo prazos e entraves à
abertura e regularização de empresas.
• Substituir a lógica puramente punitiva de fiscalização por um modelo de
fiscalização orientadora, baseado em matrizes de risco.
• Agilizar a emissão de laudos de sanidade animal e vegetal e o rastreamento digital
da cadeia produtiva para exportação.
3.2 Capacitação Profissional e Diálogo Institucional
• Criar fóruns e mesas de concertação permanentes entre o setor produtivo e a gestão
pública.
• Incentivar programas de qualificação profissional em parceria com o Sistema
Comércio (Senac/Fecomércio), alinhados às demandas reais do mercado.
3.3 Interiorização das Atividades Econômicas
• Investir em infraestrutura de interligação rodoviária entre os municípios para
fortalecer o comércio e os serviços fora da capital.
• Apoiar a diversificação dos mercados externos, aproveitando a posição do Acre
junto ao Peru e a corredores logísticos andinos.
3.4 Zona de Processamento de Exportação (ZPE)
• Desenvolver políticas públicas para posicionar o Estado como plataforma logística
e produtiva voltada ao comércio exterior.
15
• Investir na revi

inclusiva.
Neste plano apresentamos as nossas
propostas para os próximos anos, mas
também fazemos a prestação de contas
sobre a situação precária de como
encontramos a Prefeitura de Rio Branco
em 2021, e de tudo aquilo que realizamos
até este momento. Fizemos muito!
Como vocês sabem, nossa Rio Branco
enfrentou momentos desafiadores nos
últimos três anos e meio, especialmente
com a Pandemia da Covid-19 e com as
maiores enchentes já registradas, que
afetaram milhares de famílias nas zonas
urbana e rural, além da infraestrutura e,
mesmo assim, com a ajuda de Deus e do
nosso povo, avançamos muito.
Contudo, reconhecemos que ainda há
muito a ser feito para manter todas
as conquistas e desenvolver ainda
mais, pois sabemos que somente
com o esforço de uma gestão não é
suficiente para superar todos os problemas e desafios que
a cidade apresentava. Portanto, apresento nosso Plano de
Governo para o novo mandato e conclamo a todos os rio-
branquenses a unir forças para nos possibilitar mais um
ciclo de gestão para, juntos, consolidarmos os avanços já
conquistados e superarmos os desafios que ainda persis-
tem.
Desde o primeiro dia da nossa gestão trabalhamos
incansavelmente. Administramos o município com firme-
za de espírito e senso de responsabilidade, pautados nos
princípios cristãos e balizados por nossa Bíblia Política, a
Constituição Federal, alocando os recursos públicos de
forma responsável, com o fim de produzir resultados onde
eram mais necessários. Por isso mantivemos o zelo de
apresentar propostas simples, objetivas e exequíveis, que
serão complementadas ao longo da campanha eleitoral,
através da participação da população e entidades de clas-
se, para assegurar um desenvolvimento com responsabili-
dade e sustentabilidade e assim garantir uma vida mais
digna à população rio-branquense.
Não será diferente com o novo mandato, pois, estamos
profundamente comprometidos em construir uma cidade
mais justa, sustentável e próspera para todos os muníci-
pes, da cidade e do campo. É preciso continuar o trabalho
que já iniciamos e aprofundar ações que visam melhorar a
qualidade de vida da nossa população para, juntos, sob as
bênçãos de Deus, administrarmos a capital acreana com
humanidade, serenidade, humildade, responsabilidade e
senso de justiça.
Este plano reflete a nossa visão para a continuidade no
processo de reconstrução de Rio Branco, me propondo
a fazer isto com total fidelidade aos valores apren-
didos e herdados de minha criação familiar: trans-
parência, honestidade e com respeito aos valo-
res cristãos.
Rio Branco.
E você?
Eu amo juntos?
Vamos
Vice ALYSSON BESTENE
P R E F E I T O
1. A LIBERDADE E A VIDA
A liberdade é um princípio funda-
mental para todos que valorizam a
família, a democracia, a produção
por meio da liberdade econômica,
o direito à sua propriedade, o direi-
to à vida desde o nascimento, à
liberdade de expressão e à capaci-
dade de viver de acordo com valo-
res e objetivos pessoais. No final
das contas, a vida é o caminho para
a felicidade e prosperidade do ser
humano. A liberdade, tanto para a
vida individual como em socieda-
de, é essencial para prosperidade
da nossa capital. A liberdade do ser
humano não se negocia e é essen-
cialmente intocável. Rio Branco
deve apoiar e participar de iniciati-
vas que sejam coerentes, realistas
e socioeconomicamente viáveis para
contribuir com o futuro das nossas
crianças e assegurar que eles tenham
uma vida plena e digna! Na nossa gestão, a
experiência andará de mãos dadas com o
avanço. Assim como a produção, a inovação e
a produção econômica com a responsabilidade,
como caminhamos até aqui.
1 .1 A Liberdade
de Expressão é um
d o s c o n c e i t o s
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mais fundamentais de uma democracia. Essa
liberdade é garantida pela Constituição e per-
mite a todo e qualquer cidadão manifestar
seus pensamentos e ideias, mesmo que sejam
divergentes dos de outros grupos. Através
dessa liberdade, tanto indivíduos, quanto o
coletivo, podemos investigar, divulgar e opi-
nar sobre assuntos de interesse público e pri-
vado. É por meio dela que a coletividade se
expressa, incluindo nas redes sociais, ajudando
a construir um futuro mais justo e sólido para a
comunidade onde vivemos.
1 .2 A Liberdade Religiosa significa oferecer
a todos os cidadãos rio-branquenses e resi-
dentes na capital, a oportunidade de exercer
sua fé ou não, suas crenças religiosas livre-
mente e respeitando àqueles que têm opi-
niões e religiões diferentes. Dessa maneira,
cada indivíduo se torna pleno, com o livre arbí-
trio sobre sua visão de mundo e a possibilida-
de de desfrutar de sua felicidade. Trata-se de
assegurar que o município e a sociedade
garantam a liberdade religiosa de cada cida-
dão, combatendo todas as formas de discrimi-
nação e ataques às diversas crenças. Todo e
qualquer cidadão de Rio Branco tem a liberda-
de de escolher o alimento da sua alma, inde-
pendente do seu credo.
1 .3 A Liberdade Econômica tem o objetivo
de proporcionar aos cidadãos de Rio Branco a
liberdade de empreender em todas as áreas
permitidas pelas leis, criando empregos, novos
incentivos e concorrência. Os benefícios dessa
visão de economia de mercado contrastam
fortemente com as economias fechadas, que
estão desatualizadas e inadequadas para a
realidade atual.
É preciso avançar!
Valores humanos são os princípios morais e éticos que conduzem a vida de uma pessoa
e de uma sociedade. Funcionam como normas de conduta, determinantes nas decisões
importantes de um indivíduo e demonstram quais os valores dirigem suas escolha em
relação ao que é certo.
GOVERNO
2025 a 2028
PLANO DE
Vice ALYSSON BESTENE
P R E F E I T O
1.4 A Sustentabilidade Ambiental é
extremamente importante para o nosso
munícipio proteger os biomas e reduzir os
impactos negativos da perda de espécies,
da poluição do ar e da água, entre outros
problemas. O futuro do planeta e da huma-
nidade precisa ser muito bem cuidado. A
cidade de Rio Branco, com seu território
rico em fauna a flora em nosso ecossiste-
ma, desempenha um papel crucial nessa
questão.
No entanto, também é preciso equilibrar
esses esforços com seus próprios valores
e necessidades. A diversidade de sua bio-
diversidade, as diferentes realidades
econômicas e os interesses dos residen-
tes da nossa capital. O uso de tecnologias
modernas para ajudar na seleção de solu-
ções consideradas "ótimas" em políticas
públicas, é um exemplo que merece ser
explorado com ênfase no uso responsável
por meio da sustentabilidade.
Neste sentido, produzir economicamen-
te é crucial para o crescimento e prosperi-
dade de uma capital, e isso pode ser alcan-
çado sem comprometer a preservação do
meio ambiente. O setor privado desempe-
nha um papel fundamental ao adotar práticas
que promovem a eficiência e reduzem o impacto
ambiental. Incentivar a inovação e a adoção de
tecnologias limpas através de medidas de mercado
e iniciativas voluntárias pode gerar um crescimento
econômico robusto e sustentável, sem a necessidade
de regulamentações excessivas.
A preservação ambiental e o crescimento econômico
andam lado à lado, não precisam ser mutuamente exclusi-
vos. Ao permitir que o mercado funcione livremente, com
foco em soluções baseadas na eficiência e na responsabilida-
de corporativa, é possível alcançar um equilíbrio saudável. O
melhor desempenho é aquele que irá promover a responsabi-
lidade ambiental através de incentivos econômicos e deixar
que o setor privado lidere na criação de soluções inovadoras
que beneficiem tanto a economia quanto o meio ambiente. O
cidadão rio-branquense tem muito orgulho da nossa área
verde e quer preservá-la. Nós também! Todos nós juntos
queremos produzir.
A liberdade de uso responsável dos recursos naturais, dispo-
níveis legalmente a cada indivíduo ou comunidade, visa garantir
um crescimento ordenado, equilibrando a proteção ambiental
com um desenvolvimento econômico justo e sustentável para
todos, além de benefícios sociais. Isso é viabilizado pela educa-
ção, capacitação, orientação técnica, empreendedorismo,
incentivo e reduzindo a desigualdade socioeconômica.
O verdadeiro desenvolvimento sustentável abrange diver-
sas áreas, como economia, infraestrutura, educação, saúde,
entre outras. No entanto, esse desenvolvimento deve estar
alinhado a parâmetros essenciais, respeitando os princípios
de meio ambiente, aspectos sociais e governança. A criação
de valor econômico nos projetos deve seguir esses critéri-
os.
2 DIGNIDADE PARA OS MENOS FAVORECIDOS. A digni-
dade aliada à liberdade e outros valores democráticos, são
cruciais para avaliar a eficácia das políticas públicas. Quan-
do os cidadãos vivem dignamente, demonstra que as políti-
cas são eficazes. Se não estão, é preciso ajustá-las para que
atendam às necessidades reais. As políticas devem focar
especialmente nos mais desfavorecidos, garantindo igual-
dade de oportunidades.
A próxima gestão se compromete a continuar priorizan-
do o apoio aos menos favorecidos, ajudando-os a alcançar
plena cidadania. Além disso, é importante usar tecnologias
que identifiquem rapidamente quaisquer problemas nas
políticas públicas, permitindo correções rápidas. O objetivo
é que o cidadão possa ser autônomo, com o apoio da Prefei-
tura Municipal, para alcançar dignidade e melhorar suas
condições de vida.
O cidadão pleno não deve depender do Município, mas
sim contar com o apoio de todos para alcançar autonomia e
dignidade em busca de melhores condições de vida.
3 SOLIDARIEDADE SOCIAL E VOLUNTARIADO. A solidarie-
dade social e o voluntariado, com a participação fundamen-
tal da sociedade civil, são peças importantes em uma engre-
nagem que se proponha a servir seu cidadão rio- branquen-
se nos períodos de relativa tranquilidade e naqueles em que
tragédias acontecem.
A mesma se baseia na união de interesses e valores com-
partilhados por uma sociedade, comunidade ou grupo de
cidadãos. A importância reside no fato de que a associação e
o voluntariado ajudam a superar o individualismo capaci-
tando os cidadãos a se identificarem e assumirem compro-
missos mútuos com base no respeito e na reciprocidade.
Esses, são instrumentos que permitem o desenvolvimen-
to de um munícipio, aliando as capacidades individuais dos
cidadãos voluntariados em favor dos mais necessitados,
através da cooperação e da realização de ações que ajudam
a superar situações de calamidade e crises individuais e
sociais. Nesse sentido, esses princípios são ferramentas
que o Munícipio de Rio Branco utiliza para atender as
demandas da nossa população. No entanto, na prática, há
momentos em que isso não é possível devido às peculiari-
dades e incertezas que surgem ao longo do período da ges-
tão. Entretanto, nossa gestão se mostrou bastante prepa-
rada em situações de calamidade, como demonstrado na
alagação de 2023. A Administração Pública, com os cida-
dãos de Rio Branco, conseguiu ultrapassar àquele momento
tão difícil que foi o maior desastre de cheia e enxurrada de
igarapés, da história.
Visto isso, recomenda-se um expressivo empenho no
incentivo de ações voluntárias, inclusive com a criação de
canais que facilitem, por exemplo, respostas rápidas às
calamidades da nossa cidade, estabelecendo macroproces-
sos que possibilitem orientação àqueles que realizem a
doação (o que pode e o que não pode, o que se precisa e o que
não se precisa, dentre outros aspectos), os caminhos a
serem seguidos na doação, desde a entrega até a chegada, a
quem necessita, assim como, assegurar a designação ime-
diata de cada doação para seu propósito específico com
uma coordenação que preste contas e mantenha o proces-
so transparente para a população e demais interessados.
A expansão de iniciativas trará benefícios diretos e indiretos para a nossa capital, permitindo que o
Poder Executivo do Munícipio se concentre em suas principais responsabilidades, como saúde, educação
e bem-estar. A responsabilidade fiscal e o equilíbrio das contas públicas está proporcionando ao cidadão
de Rio Branco inúmeros benefícios. O apoio ao homem do campo que realizamos, neste nosso mandato,
continuará para que nossa cidade possa gerar muito mais oportunidades de emprego e renda.
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2025 a 2028
PLANO DE
Vice ALYSSON BESTENE
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Em 2021, iniciou-se um novo
padrão de gestão em Rio Branco,
onde o caminho para a prosperi-
dade foi norteado em políticas públicas
que combatem a pobreza e reduzem as
desigualdades através de um modelo de
produção que investe na geração de
emprego e renda. Este modelo de gestão é
pelo bem de Rio Branco e favorece a gera-
ção de emprego e o empreendedorismo,
pois com mais trabalho, a economia se
aquece e com isso a arrecadação aumenta,
permitindo investir mais recursos em
ações da saúde, educação, obras, projetos
sociais, entre outros. O modelo de gestão
do Governo Bocalom acredita nos rio-
branquenses e está conduzindo a nossa
cidade rumo ao verdadeiro desenvolvi-
mento sustentável. Portanto continuare-
mos com nosso sistema de prosperidade,
tendo o ser humano como o real beneficá-
rio.
Manter a boa prática de gastar bem o dinheiro
público, com transparência, economicidade,
eficiência, qualidade e sem roubar, moralizando
Rio Branco, da mesma forma, que fez Bolsonaro
com o Brasil.
Aplicar sempre os princípios da por mim disciplina
definidos como no "quadro fotografia minha",
presente em todas as repartições públicas muni-
cipais.
Projeto Buraco Zero: Recapeamento em mais de
100 Km de vias urbanas, asfaltamento em 200
novas ruas e construção de 300 Km de calçadas.
Programa Água 24 Horas: Complementar a capaci-
tação de água com mais duas matrizes:
• Perfurações de poços artesianos profundos
para abastecimento de água e lagos;
• Elevar o tratamento de esgoto para 40% (quarenta por
cento);
• Elevar o índice de abastecimento de água tratada para
90 (noventa) por cento, em perímetro urbano;
Transporte Público é um dos grandes desafios em
uma cidade, mas sempre gostei de desafios, assim
seguiremos enfrentando os obstáculos com solu-
ções viáveis, das quais destacamos:
• Manter o preço da passagem de ônibus em 3,50 (três
reais e cinquenta) centavos. Hoje a segunda mais barata
do Brasil.
• Renovar e modernizar a frota de ônibus, ofertando à
população que utiliza o transporte público, uma frota
com 100% de ônibus com ar-condicionado
• Adquirir 20 (vinte) novos ônibus elétricos;
Dar continuidade às mais de 3.000 (três mil) obras
que estão sendo iniciadas nesta gestão e serão
entregues em 2025, as quais destacamos algumas delas:
• Construção de 07 (sete) Unidades de Saúde;
• Construção de 01 (um) Parque das Crianças;
• Construção de 01 (um) viaduto da AABB;
• Construção de 01 (um) novo Mercado Elias Mansour;
• Recuperação de 1.000 ruas que estão sendo beneficia-
das com 140 (cento e quarenta) milhões do “Programa
Asfalta Rio Branco”;
Construir diversas . Abaixo destaca-novas obras
mos algumas delas:
• 02 (dois) viadutos (elevados) sendo um na Av.
Antônio da Rocha Viana, em frente ao Horto
Florestal e outro na rotatória em frente ao Lago do
Amor;
• 02 (duas) escolas rurais centralizadas, com Unidades de
Saúde e transporte escolar;
• 01 (uma) Unidade de Saúde da Família (USF), no Km 100
da Transacreana.
A família é a base de uma sociedade e defendemos
o seu direito, fortalecendo os vínculos familiares e
intergeracionais, pois compreendemos o papel da
mulher na sociedade moderna. Portanto, criaremos a Secre-
taria da Família, Mulher e Juventude.
Acreditamos que o futuro da nossa cidade está na
juventude desenvolvimento tecnólogico e no . Abai-
xo destacamos algumas ações:
• Realizar anualmente a Feira de Tecnologia e Inovação
“Tech Jovem”;
• Definir o perímetro, no mínimo, de 3 (três) áreas de
interesse, tecnologia e inovação;
• Criar o Programa Aluno Nota 10, com a premiação para
os melhores alunos da rede municipal de ensino para
conhecer a Nasa e a Disney.
• Criar e implantar o Programa Jovem Aprendiz com 300
(trezentas) Bolsas-Aprendizagem.
DISCIPLINA
Disciplina para não roubar.
Disciplina para gastar bem o dinheiro público.
Disciplina para atender bem ao público.
Disciplina para trabalhar com resultados.
GOVERNO
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Cremos que as atividades
culturais e esportivas são
poderosas ferramentas de
transformação e seus benefícios são
inúmeros. Portanto, ampliaremos a
participação da juventude e da socie-
dade em geral nessas atividades, as
quais destacamos algumas delas:
• Criaremos o “Programa Bolsa Atle-
ta”;
• Continuar a fomentar ainda mais o
esporte individual e coletivo;
• Continuar a fomentar ainda mais a
cultura em nossa cidade, apoiando
seus fazedores individuais e gru-
pos culturais.
Continuar apoiando o homem
do campo, por meio do Progra-
ma de Fomento à Agricultura
Familiar com mecanização agrícola,
ofertando calcário, adubos, mudas e
assistência técnica. Abaixo relaciona-
mos algumas delas:
• Dar continuidade ao Programa de
Recuperação de Ramais para rodar
de inverno a verão, em 100%
deles;
• Fomentar a pecuária leiteira
familiar;
• Criar o Programa de Açuda-
gem, com 500 (quinhentos)
novos açudes;
Acreditamos
no equilíbrio
da proteção
ambiental com o
crescimento
econômico
justo para
todos e,
dentre
as ações que iremos implantar para a desenvolvimento
ambiental para as presentes e futuras geração, destaca-
mos algumas delas:
• Ampliar a coleta seletiva;
• Implantar a Usina de Reciclagem para transformar o
lixo em objetos diversos, como tijolos, meio-fio, palan-
ques de cerca, dentre outros.
• Implantar o abrigo de Bem-Estar Animal e o Núcleo de
Bem-Estar Animal;
• Dar continuidade a modernização dos Parques Públi-
cos e a Unidade de Conservação do Munícipio;
• Ampliar ações para redução de queimadas urbanas
através da educação ambiental, elevando a qualidade
do ar que respiramos em nossa capital.
Para o bom , além do desenvolvimento econômico
apoio ao homem do campo destacamos abaixo
algumas ações ao empreendedor urbano:
• Criar um polo para pequenas indústrias e serviços;
• Dar continuidade ao Programa de Compras Governamenta-
is/Municipais, adquirindo produtos diretamente das
industrias locais;
• Continuar e ampliar o apoio a Economia Solidária;
• Criar um Programa de Fomento destinado aos micro-
empreendedores;
• Criar os Programas “Mulheres Empreendedoras” e “Jovens
Empreendedores”;
Ampliar a política de segurança alimentar e nutri-
cional, por meio de algumas ações, das quais des-
tacamos:
• Construção de 04 (quatro) novos Restaurantes Popu-
lares;
• Produção de até 5.000 (cinco mil) litros, por dia, de
leite de soja que também será ofertado à merenda
escolar, para àqueles com intolerâncias à lactose, para
àqueles que participam do Bolsa Família e para àqueles
possuem deficiência nutricional.
Continuaremos a fazer grandes