SUENYA ROSA - PSDB - PREFEITO

SUENYA ROSA é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em CASSERENGUE (PB) nas Eleições 2024.

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SUENYA ROSA

SUENYA ROSA DE ARAUJO SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/10/1979
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ASSISTENTE SOCIAL
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 80.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASSERENGUE / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PB

Votação Obtida: 326 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 322 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Imóvel domiciliar R$ 80.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 80.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 820,00 67,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 350,00 28,9%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 40,00 3,3%
Total geral R$ 1.210,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Editora Grafica David Ltda 5 R$ 820,00
Joao Miguel Da Costa Filho 1 R$ 350,00
Nucleo Informacao E Coordenacao Do Ponto Br 1 R$ 40,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 63,9%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 19,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.000,00 9,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 1.000,00 3,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 3,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 300,00 1,0%
Total geral R$ 31.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 20.000,00
Genefran De Abreu Souza 1 R$ 5.000,00
Suenya Rosa De Araujo Souza 2 R$ 2.000,00
Ana Cristina De Araujo 1 R$ 2.000,00
Severina Roselia Henriques Araujo 2 R$ 1.300,00
Eleicao 2020 Janio Marcio Dos Santos Cardoso Prefeito 2 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028







COLIGAÇÃO







CANDIDATA A PREFEITA: SUENYA ROSA
VICE-PREFEITO: GENEFRAN ABREU











2024
CASSERENGUE - PB

APRESENTAÇÃO

Prezados cidadãos,
É com grande entusiasmo e comprometimento que apresentamos o nosso Plano de
Governo para o município de Casserengue – PB. Nossa visão de uma mudança verdadeira
parte de uma governança inclusiva, participativa e aberta a ouvir as demandas do povo.
Acreditamos firmemente na importância da participação feminina na política e na construção
de uma sociedade mais igualitár…

Ler mais do texto

ia e justa. Por isso, nossa Coligação, liderada por Suenya
Rosa e Genefran Abreu, valoriza e incentiva a representatividade das mulheres em todas as
esferas de tomada de decisão, reconhecendo o seu papel fundamental na construção do futuro
de Casserengue.
Neste momento de intensos debates políticos e de convergência de diferentes
perspectivas, que compõem a democracia, estamos comprometidos em promover um
ambiente de diálogo aberto e respeitoso, onde cada cidadão tenha a oportunidade de expressar
suas opiniões e contribuir para o desenvolvimento de políticas que atendam ao bem-estar dos
moradores de nosso município.
Esta campanha é impulsionada pela necessidade de renovação política e pelo repúdio
às práticas abusivas no meio político de nosso município. Reconhecemos que chegou o
momento de introduzir novas ideias e lideranças na administração pública.
Nesse contexto, é fundamental destacar nossa postura firme contra o uso político para
autopromoção e benefício de familiares frente à gestão pública. Mantemos nosso
compromisso com o povo, guiado pelos princípios da igualdade de oportunidades,
transparência e ética.















PROPOSTAS E AÇÕES DA GESTÃO
Nosso Plano de Governo será constituído dos seguintes órgãos específicos e
auxiliares:
1. Secretaria de Assistência Social;
2. Secretaria de Educação;
3. Secretaria da Saúde;
4. Secretaria da Infraestrutura;
5. Secretaria de Agricultura, Indústria e Comércio;
6. Secretaria da Cultura, Esporte e Turismo;
7. Secretaria de Administração;
8. Secretaria de Finanças.

SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Apoio Social
 Auxiliar o Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) no atendimento
às famílias em situação de vulnerabilidade social;
 Promover acompanhamento técnico e social para as famílias contempladas nos
programas habitacionais, em parceria com os governos estadual e federal;
 Auxiliar as famílias na utilização dos programas desenvolvidos pelos governos
municipal, estadual e federal;
 Acompanhar as condicionalidades e auxiliar os beneficiários do Programa
Bolsa Família;
 Instalar uma Casa da Cidadania no município;
 Criar o programa Cheque Cidadão.
Grupos da Terceira Idade
 Incentivar grupos da terceira idade através de oficinas de artesanato,
participação em grupos de dança e práticas de educação física.


Desenvolvimento Profissional
 Oferecer cursos profissionalizantes para os jovens do município, com foco na
área de panificação (biscoitos, bolachas e bolos).
Segurança Alimentar
 Criar um Programa de Segurança Alimentar e Nutricional, garantindo a oferta
de janta (sopa e pão) todos os dias;
 Garantir a distribuição de pão para famílias de baixa renda com crianças
matriculadas na creche, através da padaria comunitária;
 Em parceria com a Nutrilê, garantir a distribuição de iogurte para o lanche das
crianças de baixa renda matriculadas na creche durante os fins de semana.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Gestão, Planejamento e Infraestrutura
 Gerir o orçamento da educação e manter uma política de valorização profissional
através da atualização anual do Piso Salarial Nacional (Lei Federal nº 11.738/2008);
 Reestruturar as escolas do município;
 Retomar e finalizar a construção da creche municipal;
 Climatizar todas as salas de aula das escolas do município;
 Distribuir fardamento e material escolar para os alunos da rede pública do município.
 Disponibilizar transporte para os alunos das universidades de Campina Grande e
Bananeiras;
 Garantir transporte de qualidade aos alunos da zona rural e urbana;
 Construir salas de aulas destinadas ao Atendimento Educacional Especializado (AEE)
em todas as escolas públicas municipais, oferecendo suporte adequado aos alunos
com deficiência e dificuldade de aprendizagem;
 Garantir uma merenda escolar de qualidade, acompanhada por orientação nutricional,
visando melhorar o desempenho e a aprendizagem dos alunos, além de assegurar o
acesso à água potável para todos os membros da comunidade escolar;

 Ampliar o acesso à internet da rede municipal de educação;
 Disponibilizar computadores nas escolas de ensino fundamental, permitindo que os
alunos realizem pesquisas, trabalhos escolares e cursos profissionalizantes;
 Equipar todas as salas de aula do município com data show;
 Construir um laboratório científico na Escola Maria de Lourdes Silva, destinado
principalmente às disciplinas de Ciências, Química e Física, promovendo aulas mais
dinâmicas e didáticas;
 Construir um auditório na Escola Maria de Lourdes;
 Estabelecer um canal nas redes sociais da Prefeitura para a divulgação constante de
conteúdo científico e oportunidades de cursos de capacitação, como os cursos de
Formação Inicial e Continuada (FIC’s);
 Estabelecer uma equipe de apoio para auxiliar os estudantes durante o processo de
inscrição no Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM) e nas matrículas em
instituições de ensino externas ao município.
Avaliação, Currículo e Formação
 Participar da elaboração e implementação do Projeto Político-Pedagógico (PPP) das
escolas municipais, com o objetivo de atender às necessidades e particularidades de
cada uma, promovendo o fortalecimento da qualidade do ensino;
 Desenvolver campanhas de conscientização sobre saúde bucal, vacinação e prevenção
de doenças infecciosas nas escolas, em parceria com a Secretaria da Saúde;
 Incentivar e ampliar a educação de jovens e adultos;
 Desenvolver a Educação Ambiental por meio de parcerias com a UFPB, focando em
práticas educacionais voltadas para a preservação e valorização dos ambientes
ecológicos do município, como a Serra da Caxexa e os Tanques do Valério;
 Buscar parcerias com empresas públicas ou privadas e instituições federais para
oferecer cursos e oficinas no município, direcionados às necessidades locais
identificadas.
Assistência Estudantil, Inclusão e Diversidade
 Oferecer formação continuada para professores e gestores, garantindo que estejam
sempre atualizados com as questões educacionais de forma autônoma, crítica,
participativa e inclusiva;

 Criar um Centro de Atendimento Especializado Educacional;
 Proporcionar formação continuada para os profissionais que atuam no atendimento de
alunos com deficiência e espectro autista, garantindo o direito a uma educação
inclusiva e de qualidade;
 Promover gincanas culturais e esportivas entre as escolas municipais;
 Adquirir novos livros e realizar a manutenção da biblioteca pública municipal;
 Estimular o ingresso de novos estudantes na graduação por meio do apoio à
participação em cursos preparatórios pré-vestibulares oferecidos pela Universidade
Federal da Paraíba;
 Implantar o auxílio estudantil/transporte para alunos que não conseguem usufruir do
transporte público.

SECRETARIA DA SAÚDE
Planejamento e Gestão do Sistema de Saúde
 Adquirir fardamento para os funcionários da saúde;
 Garantir o Plano de Carreira dos Profissionais de Saúde;
 Assegurar atendimento médico diário e manter uma equipe de plantão durante a noite;
 Manter a farmácia básica aberta nos finais de semana e garantir a disponibilidade de
medicamentos;
 Garantir o pleno funcionamento da Casa de Apoio Municipal em Campina Grande;
 Assegurar transporte para hospitais e clínicas em outros municípios para pessoas que
necessitam;
 Criar um Laboratório de Análises Clínicas no município para realizar exames básicos
de fezes, sangue e urina;
 Ampliar a realização de ultrassonografias ao mês;
 Expandir o quadro de profissionais nas áreas de psicologia, odontologia, nutrição e
educação física por meio de concurso público, visando aumentar os serviços
oferecidos nas unidades básicas de saúde do município;
 Ampliar os serviços de especialidades em saúde bucal;

 Oferecer capacitação continuada para os profissionais da saúde, buscando
atualizações científicas em suas áreas para melhor atendimento e qualidade aos
pacientes do município;
 Ampliar parcerias com hospitais e clínicas em Campina Grande, Guarabira e João
Pessoa, dispondo de atendimentos médicos e exames de alta complexidade para os
pacientes do município;
 Ampliar a contratação de profissionais para atender especialidades.
Assistência à Saúde e Prevenção de Doenças
 Ampliar a parceria com farmácias populares;
 Assegurar o funcionamento da farmácia básica, garantindo o fornecimento de
medicamentos, especialmente para aqueles que dependem de remédios de uso
contínuo;
 Fortalecer a vigilância sanitária em parceria com os Agentes Comunitários de Saúde
(ACS) e Agentes de Endemias, através de campanhas educativas de caráter
preventivo;
 Promover e articular programas de atenção à saúde da criança, do adolescente, da
mulher, do homem, do idoso, das pessoas com deficiência, de ISTs/AIDS e de saúde
mental;
 Criar um calendário de campanhas para o controle de zoonoses e a castração de gatos.

SECRETARIA DA INFRAESTRUTURA
Infraestrutura da Zona Urbana e Rural
 Solicitar ao Governo do Estado melhorias na infraestrutura da Cagepa no
município, incluindo a ampliação da estação de tratamento e da rede de
distribuição de água para atender às demandas das ruas da cidade;
 Integrar Casserengue à adutora do Brejo;
 Pavimentar novas ruas e revitalizar as vias danificadas;
 Implantar rede de esgoto em todas as áreas pavimentadas;
 Elaborar e implementar o Plano de Saneamento Básico de Casserengue;

 Garantir acessibilidade em todos os espaços públicos para todas as pessoas;
 Realizar a restauração da iluminação pública municipal, substituindo as
lâmpadas danificadas e ampliando a cobertura de iluminação para as ruas que
ainda não contam com acesso adequado;
 Restaurar as estradas vicinais do município;
 Solicitar ao Governo do Estado a realização de reparos na pavimentação da
rodovia PB-107;
 Solicitar ao Governo do Estado a elaboração do projeto para a construção da
pavimentação asfáltica que conecta Casserengue a Barra de Santa Rosa;
 Construir o portal de entrada da cidade;
 Revitalizar a lagoa da cidade;
 Reformar as praças existentes no município;
 Construir a praça da igreja na Rua da Cruz;
 Construir a garagem municipal;
 Revitalizar o Cruzeiro Santo Expedito.
Segurança Pública
 Requerer à Secretaria de Segurança Pública do Estado a alocação de mais
policiais para o município;
 Ampliar e aprimorar o sistema de monitoramento por câmeras na cidade;
 Estabelecer parcerias com o Conselho Tutelar e a Secretaria de Educação para
desenvolver ações de combate à violência e ao abuso sexual contra crianças;
 Construir academias de saúde na zona rural.

SECRETARIA DE AGRICULTURA, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Assistência Técnica
 Fornecer assistência técnica e extensão rural aos agricultores por meio de parcerias ou
contratação de técnicos capacitados;

 Estabelecer parcerias com a Universidade Federal da Paraíba (UFPB) e empresas
juniores nas áreas de agronomia e agroindústria, visando oferecer assistência técnica
especializada e potencializar os agricultores e a produção agropecuária da região;
 Firmar parcerias com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais, empresas agrícolas e
instituições públicas para viabilizar o acesso a sementes de qualidade para os
agricultores locais assistidos pelo Programa Garantia Safra;
 Desenvolver, em colaboração com as Associações Rurais, a criação de um banco de
sementes para os agricultores do município.
Desenvolvimento Agroindustrial
 Assegurar que 30% do valor repassado pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da
Educação (FNDE) seja destinado à aquisição direta de produtos provenientes da
agricultura familiar do município, conforme estabelecido pelo Programa Nacional de
Alimentação Escolar (PNAE);
 Fortalecer a parceria com a Associação de Produtores de Leite de Pedra D'Água
(Nutrile) para fornecer leite e seus derivados para a merenda escolar do município,
além de oferecer assistência técnica para aprimorar a produção;
 Criar a Padaria Comunitária.
Desenvolvimento Rural
 Adquirir novos tratores e máquinas agrícolas;
 Garantir o corte de terras no tempo certo;
 Aderir ao Programa Garantia Safra, mobilizar os agricultores familiares e auxiliá-los
no processo de inscrição no programa;
 Prestar auxílio na construção de silos de trincheira para os agricultores rurais
armazenarem forragem destinada à alimentação dos animais;
 Implementar campanhas de incentivo à vacinação de todos os rebanhos do município
contra a febre aftosa e outras doenças;
 Garantir a limpeza dos açudes e barreiros nas zonas rurais;
 Construir novos barreiros;
 Implementar novos pontos de abastecimento de água na zona rural;

 Preservar e manter os tanques de pedra, assegurando sua funcionalidade e integridade,
para garantir a disponibilidade de água para a população, especialmente em períodos
de seca.

SECRETARIA DE ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO
Cultura, Lazer e Recreação
 Fortalecer a festa junina de São Pedro e criar a rota “Caxexa Junina”, um Circuito de
Festas Juninas Rurais, abrangendo os sítios Cinco Lagoa, Salgado e Cabeçudo, para
promover a cultura local e valorizar os artistas regionais;
 Implantar o Bloco de Carnaval “As Virgens da Caxexa”;
 Garantir as festividades da emancipação política do município;
 Apoiar as quadrilhas juninas da cidade e os grupos folclóricos;
 Realizar o encontro de quadrilhas no município;
 Apoiar e adquirir materiais para a Banda Marcial da cidade;
 Realizar a festa do Agricultor;
 Implementar a feira do empreendedor;
 Fortalecer o grupo “Mulheres Empreendedoras” do município;
 Criar um museu sobre a história de Casserengue;
 Expandir para a zona rural o projeto “Mexe Casserengue”.
Promoção do Esporte
 Garantir a manutenção do estádio municipal de futebol e dos demais espaços
esportivos do município, implementando novas práticas esportivas, como vôlei,
basquete e artes marciais;
 Apoiar a realização de torneios de futebol municipal;
 Promover a prática de vôlei de areia, futevôlei, futebol e basquete por meio da
aquisição de materiais esportivos;
 Garantir transporte para os times participarem de campeonatos regionais;
 Realizar o campeonato de futevôlei.


Promoção do Turismo
 Lutar pela transformação da Serra da Caxexa em uma Unidade Ambiental de
Conservação;
 Criar a Rota Turística e Religiosa dos Cruzeiros.
Meio Ambiente
 Implementar uma cooperativa de catadores para a coleta seletiva de resíduos na
cidade;
 Distribuir Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) aos coletores seletivos;
 Garantir o fornecimento de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) aos
trabalhadores de limpeza urbana;
 Instalar lixeiras seletivas nos principais prédios públicos municipais e em pontos
estratégicos;
 Promover ações de conscientização ambiental em parceria com as Secretarias de
Educação e Saúde, direcionadas aos estudantes;
 Realizar o plantio de árvores nativas em áreas urbanas e espaços públicos;
 Realizar o reflorestamento em áreas degradadas do município;
 Promover a limpeza dos tanques de pedra locais, que servem como reservatórios de
água.

SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO
 Estabelecer diálogo constante com as demais secretarias municipais para promover a
integração e o alinhamento de ações;
 Gerenciar e executar o orçamento municipal com responsabilidade e eficiência,
garantindo o uso adequado dos recursos públicos;
 Participar ativamente de pregões e licitações para aquisição de bens e serviços
essenciais à prefeitura, assegurando transparência e eficácia nos procedimentos;
 Realizar o pagamento da folha salarial de forma pontual;
 Realizar o Concurso Público Municipal de Casserengue.


SECRETARIA FINANÇAS
 Coordenar as atividades relacionadas ao recebimento, distribuição, controle do
andamento e arquivamento da documentação oficial da Prefeitura;
 Coordenar a política de desenvolvimento de recursos humanos e administração de
pessoal, abrangendo tanto funcionários efetivos quanto inativos da Prefeitura;
 Proceder à padronização, aquisição, guarda, almoxarifado, distribuição, controle e
estoque de todo material utilizado na Prefeitura;
 Realizar o tombamento e inventário dos bens móveis e imóveis do Município;
 Executar as atividades relacionadas aos serviços de limpeza urbana;
 Administrar os bens do patrimônio municipal, assegurando sua manutenção e
conservação;
 Implementar a política financeira do município, abrangendo as atividades de cadastro,
lançamento, fiscalização e arrecadação de tributos e rendas municipais, além do
recebimento, pagamento, guarda e movimentação dos recursos financeiros e outros
valores patrimoniais;
 Proceder ao controle e à escrituração contábil da Prefeitura, prestando assessoramento
geral ao Prefeito em assuntos administrativos e fazendários;
 Fiscalizar os serviços públicos concedidos, permitidos e autorizados, garantindo sua
conformidade com os regulamentos municipais;
 Fiscalizar e licenciar a construção de obras particulares, assegurando o cumprimento
das normas e regulamentos;
 Executar as tarefas correlatas que lhe forem determinadas pelo Chefe do Poder
Executivo, atendendo às necessidades administrativas e operacionais da Prefeitura.

Suenya Rosa e Genefran Abreu.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002117831_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASSERENGUE / PB)

DINDA
2º
DINDA PL
1.905 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial