JOÃO GREGÓRIO - PL - PREFEITO

JOÃO GREGÓRIO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CAJURU (SP) nas Eleições 2024.

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JOÃO GREGÓRIO

JOAO GREGORIO DA SILVA NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/09/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 87.500,00 (2020)
R$ 148.928,03 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJURU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 1.775 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

REPUBLICANOS | UF: SP

Votação Obtida: 465 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE S10 LTZ 2012 R$ 82.354,00
2024 Terreno 01 LOTE DE TERRENO NO BAIRRO SANTO ANTONIO, RUA SÃO JOÃO R$ 63.574,03
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 saveiro R$ 37.500,00
2020 Terreno 01 terreno R$ 25.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 veiculo palio 2014 R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 moto bis R$ 3.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 MOTO BIZ 2007 R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 87.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 148.928,03

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 535,00 51,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 150,00 14,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 150,00 14,5%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 100,00 9,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 100,00 9,7%
Total geral R$ 1.035,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Riberpress Comercio Grafico E Editora Eireli - Me 1 R$ 335,00
Edson Jose Felix Filho 2 R$ 300,00
Ivan Henrique Felizardo Cippiani 1 R$ 200,00
Auto Posto Santa Rita De Cajuru 1 R$ 100,00
H. T. Tranquilli Me 1 R$ 100,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 99,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.035,00 0,7%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 201,44 0,1%
Total geral R$ 151.236,44 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Joao Gregorio Da Silva Neto 3 R$ 1.035,00
Eduardo Do Nascimento 2 R$ 140,00
João Batista Rugerri Re 1 R$ 61,44

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE 2025 a 2028





COLIGAÇÃO
“CONSTRUINDO UMA NOVA
HISTÓRIA”










Apresentação

Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de
amigos, eleitores e ao apoio da família, resolvi me colocar a disposição de
Cajuru/SP, para concorrer ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o
objetivo de desenvolver uma gestão transformadora realizando projetos que
visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Cajuru nossas propostas de
trabalho, pretendendo com isso mant…

Ler mais do texto

er a dignidade de cada cidadão, humanizar
a cidade e melhorar a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas
públicas, definir prioridades e reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Cajuru,
buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas,
gestores, representantes de entidades e principalmente, com a população de
Cajuru.














Compromissos
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população.
Abrir a prefeitura, fazer dela transparente, próxima, parceira do cidadão e
entidades. Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade,
com direitos assegurados e serviços dignos para todos. Finalmente, nosso
objetivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas gerações
uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
Percepções
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os
recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes, são
ineficazes. Por que não estimular a participação do cidadão, as parcerias e o uso
da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos nós? O
engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade. Quando o líder
é transparente e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
Diretrizes
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:

Gestão Transformadora
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias
de Informação e Comunicação);
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de
desenvolvimento urbano e outros instrumentos.


Produção e Emprego
 Agregar valor à produção agricola de nossa cidade;
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Estímulo à pecuária e indústria frigorífica;
 Desenvolvimento de pólo têxtil e confecção;
 Atração de indústrias.






Infraestrutura e Meio Ambiente
 Estradas vicinais;
 Equipamentos para controle e gestão pluvial;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;


Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
 Oferta de Ensino Superior;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Cursos profissionalizantes;
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.


Cidadania
 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de expansão e melhoria de habitação social;
 Programa de Ação Social Amplo;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa
cidade.


Propostas por Eixo:

Saúde
 Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para
aquisição de veículos de uso exclusivo na área saúde;
 Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-
x, farmácia básica, laboratório e internação;
 Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura
tubária, vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia,
hidrocele, postectomia (circuncisão masculina), colecistectomia (retirada
da vesícula biliar) e perineoplastia;
 Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que
trabalham durante o dia e só podem realizar o tratamento após o horário
comercial;
 Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades
temporárias ou definitivas de sair de sua casa para chegar até uma
unidade de saúde, ou ainda para pessoas que necessitem de atendimento
domiciliar;
 Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que
atendam todo cidadão desde a gestação até a terceira idade;
 Implantar do médico 24 horas em nosso município.


Educação
 Implantar nas escolas da rede municipal que atendem alunos do 1º ao 5ª
ano, o ensino militar, que tem como objetivo formar cidadãos que atuem
com ética e cidadania, sendo guiados pelos valores e tradições da
educação militar;
 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na
aprendizagem;
 Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas
escolares para melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas
atuam;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe
e qualidade do ensino nas escolas municipais.


Assistência Social
 Junto à ONGS, promover entrega de cestas básicas à população que se
encontra em situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os
direitos básicos dessas famílias;
 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os
bairros de Cajuru, serviços públicos da administração municipal em todas
as áreas competentes;
 Ativação do Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um
jantar festivo, com músicas e muita diversão;
 Criar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare
para um futuro melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
 Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da
qualidade de vida dos beneficiários;
 Criação da panificadora municipal para melhor atender os servidores,
alunos e população de nosso município;
 Criar o programa de distribuição de refeições para pessoas idosas de
nosso município.


Esporte e Lazer
 Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com
objetivo oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
 Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
 Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a
supervisão, em horários agendados, de um profissional de educação
física.
 Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional
e máster em nosso município;
 Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade.


Infraestrutura
 Pavimentação asfáltica;
 Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente
(C.B.U.Q.) um dos tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas
vias urbanas;
 Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida
útil do solo e consequentemente proporcionar mais segurança a
população;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em
situações precárias;
 Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros,
pois são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e
indiretamente pelo abastecimento das zonas urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e
demais espaços públicos;
 Arborização da Praça da Matriz;
 Manutenção de calçadas e meio-fio.


Segurança
 Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma
melhor atuação da polícia militar e um maior conforto e segurança dos
moradores;
 Implantação de câmeras em torres de observação nas principais vias de
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central da Guarda Municipal;
 Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia
Civil e Militar, com o reestudo do convênio de segurança e trânsito

Agricultura
 Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo
de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar a
produtividade e a renda;
 Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na
sustentabilidade financeira da propriedade, com acompanhamento
técnico, de gestão e ferramentas presenciais e on-line, disponibilizadas
pelo site do município;
 Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento
dos agricultores, transformando-os em empreendedores do agronegócio,
com efetivos resultados financeiros;
 Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de
segurança alimentar e possam ser comercializados em Cajuru e região;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos
organizados, especialmente para o aproveitamento de matéria-prima
existente no município;
 Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Cajuru e juntos
planejarmos a “festa do peão” com estrutura pária a nossa cidade,
promovendo um evento de qualidade e excelência.


Meio Ambiente
 Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais;
 Ampliação do aterro sanitário;
 Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso
município através de parcerias com a SANEGO.


Habitação
Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.




Desenvolvimento Econômico
 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos
do poder público e assim atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem
como principio um estudo técnico que vai apurar qual a vocação que o
nosso município apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja,
vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil
econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta.


Cultura
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas
possam prestigiar;
 Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e
esportivos.


Gestão e Participação
 Implantar o programa Segunda-feira com o Prefeito, para ouvir todos os
segmentos da sociedade e planejar as obras e ações com foco nas reais
necessidades e anseios da população. A cada segunda- feira
representantes de um segmento serão convidados para um encontro com
o prefeito e secretários municipais para conhecer e discutir as ações
programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira;
 Criar e implantar o aplicativo “Conserta Aqui”. Um aplicativo de celular
usado para a população enviar fotos de problemas nos bairros e
comunidades e a prefeitura assume a responsabilidade de providenciar
as soluções.


Sustentabilidade
 Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
 Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades
dos bairros;
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços
públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e
do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento
da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para nossos jovens e crianças;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
local;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade.


Protagonismo cidadão
Nenhuma dessas propostas, todavia, terá máximo desempenho sem o
envolvimento ativo da população, de entidades e do setor privado. Os problemas
da cidade, afinal, são de todos nós. Para que o gestor público possa acionar
esse manancial de ideias e talentos, é preciso inverter a lógica atualmente em
vigor na prefeitura de Cajuru. A receita é confiar, pactuar e cumprir. Nossa cidade
tem vocação democrática. O espaço público, como próprio nome já diz, é para o
uso irrestrito da população. A cultura na rua é garantia de que o espaço cumpre
sua função e de que os bens públicos, à vista de todos, serão cuidados e
preservados. Aproximar e democratizar a relação do cidadão com a prefeitura
implica essa conscientização. O papel do prefeito? Dar o primeiro passo. Contem
comigo!


Responsabilidade
Minha trajetória, muitos já conhecem. Tenho .... anos, ..........
Ser escolhido para liderar a construção desse novo tempo, mais justo e
digno, é uma honra e também um enorme desafio. Acredito que as pessoas
podem ter uma vida melhor. O que agora apresento é o Plano de Governo que
me comprometo a implementar, caso seja escolhido pelos eleitores de Cajuru. A
cada um de vocês dedico essas ações.
Vamos juntos!
João Gregório

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002033050_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJURU / SP)

JOÃO RUGGERI
2º
JOÃO RUGGERI PSD
4.455 votos
JULIANO DO BAR
3º
JULIANO DO BAR PP
570 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial