JOÃO RUGGERI - PSD - PREFEITO
JOÃO RUGGERI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAJURU (SP) nas Eleições 2024.
JOÃO BATISTA RUGGERI RE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/04/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJURU / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 4.455 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 4.459 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: SP
Votação Obtida: 8.596 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 9.842 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 7.209 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PPB | UF: SP
Votação Obtida: 5.291 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terra nua | 60% DE UMA PROPRIEDADE DENOMINADA FAZENDA MIMOSO, EM CAJURU | R$ 492.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 60% PROPRIDADE RURAL | R$ 492.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE HILUX | R$ 140.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX VERMELHA 2016 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL | R$ 81.638,38 |
| 2020 | Terra nua | PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA ESTANCIA | R$ 81.638,38 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR 2006 | R$ 68.778,32 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MASSEY FERGUSON 2006 | R$ 68.778,32 |
| 2020 | Terra nua | GLEBA DE TERRA COM AREA TOTAL DE 3,00 ALQUEIRES | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GLEBA DE TERRA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/SAVEIRO VERMELHA 2011/2012 | R$ 34.400,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GLEBA DE TERRA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GLEBA DE TERRA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | GLEBA DE TERRA DENOMINADA SITIO MONTE ALEGRE-MUN | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA GLEBA DE TERRA SITUADA EM CAJURU, COM TAMANHO DE 3,00 ALQUEIRES | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR 2011 | R$ 20.430,46 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR MASSEY FERGUSON 2011 | R$ 20.430,46 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% EMPRESA TRES MARIAS TRANSPORTES E TERRAPLANAGEM | R$ 5.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 40% EMPRESA RUGGERI BARBOSA E ZANIN LTDA | R$ 4.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 947.247,16 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 922.647,16 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.200,00 | 28,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.213,00 | 20,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.840,00 | 15,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.200,00 | 12,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.200,00 | 8,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 8,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.500,00 | 6,0% |
| Total geral | R$ 25.153,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edson Jose Felix Filho | 42 | R$ 9.200,00 |
| Riberpress Comercio Grafico E Editora Eireli Me | 1 | R$ 3.840,00 |
| Miller Henrique De Oliveira | 1 | R$ 3.500,00 |
| Larissa Gomes Carvalho | 2 | R$ 3.200,00 |
| Cieneter Cesar Batista Seringrafia | 2 | R$ 1.500,00 |
| Valmir Da Silva Alacrino | 1 | R$ 1.050,00 |
| Eugenio Pacelli Elias Me | 1 | R$ 600,00 |
| Joel Rodrigues Pereira | 1 | R$ 100,00 |
| Vitoria Aparecida Ramos | 1 | R$ 100,00 |
| Luiz Fernando De Souza Melo | 1 | R$ 100,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 30.000,00 | 42,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.500,00 | 20,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.400,00 | 2,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 14.000,00 | 19,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 11.153,00 | 15,7% |
| Total geral | R$ 71.053,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Joao Batista Ruggeri Re | 7 | R$ 28.500,00 |
| Mario Titoto | 1 | R$ 10.000,00 |
| Joao Batista Ruggeri Re Filho | 1 | R$ 1.153,00 |
| Carlos Aparecido Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Isabel Cristina Iunes Monti Ruggeri Re | 1 | R$ 400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Gestão 2025/2028
COLIGAÇÃO PSD
AVANTE, PODEMOS, PSD E PSB
“CAJURU VOLTA AO PROGRESSO!!”
Compromisso de João Batista
Ruggeri Ré e Zezinho Verdureiro
com o futuro de Cajuru.
Prezado(a) eleitor (a) Cajuruense,
Pedimos licença para entrarmos em sua casa ou estabelecimento e
esperamos merecer alguns minutos de sua atenção na leitura deste plano de
ação que trata de assunto de muita importância, que é o futuro de nossa amada
Cajuru
Este plano apresenta as principais propostas do candidato João
Batista Ruggeri Ré, representado pelo partido PSD, par…
Ler mais do texto
a administração
municipal na gestão de 2025 a 2028, com compromisso de zelar e atender o bem
da população Cajuruense, que já conhece o nosso trabalho.
As propostas do Plano de Governo foram desenvolvidas diante da
experiencia adquirida ao longo de nossa trajetória de vida, como empresário e
escolhido pela vontade do povo por 03 (três) vezes ao cargo de Prefeito do
Município de Cajuru.
Queremos com muita seriedade, responsabilidade, honestidade e
transparência, desenvolver nosso plano de trabalho para os próximos 04 (quatro)
anos, priorizando a saúde, educação e a segurança pública.
Queremos também, especial atenção às necessidades essenciais da
população em geral, mas, principalmente, da mais carente.
Buscaremos o progresso, promoveremos as mudanças necessárias
com o objetivo de aprimorar também a qualidade de vida de cada cidadão de
nossa cidade.
Ampliaremos efetivamente as politicas públicas em todas as áreas:
saúde, educação, trabalho, esporte e lazer, cultura, arte, turismo, obras e
serviços públicos, melhorias urbanas, habitação, geração de empregos,
segurança pública e meio ambiente do Município, de modo a garantir melhores
condições da vida da população de Cajuru, atendendo não só a presente, como
também as futuras gerações.
Mas para isso contamos também com a participação e
comprometimento de todos os funcionários e servidores públicos, bem como dos
munícipes, para que possamos contribuir efetivamente na construção da nossa
história.
Queremos agradecer a todas as manifestações de apoio a nossa
pré-candidatura, nosso objetivo será unir a cidade e conquistar avanços para
todos.
Realizaremos este plano, com responsabilidade, visando o interesse
público, dando maior prioridade às maiores necessidades do Município, fazendo
uma política transparente, honesta, justa, respeitando valores, princípios e cada
cidadão.
Ademais, ressalta-se que o nosso plano de governo foi realizado
ouvindo a população. Aprendemos muito e estamos preparados para ajudar
nossa gente e nossa cidade. Vamos trabalhar em sintonia com os anseios do
povo, juntamente com o governo Federal e Estadual.
Temos que, a união de forças será a principal ferramenta para
caminharmos em frente, nos propondo percorrer, mais uma vez, unidos pela
população, com o objetivo de alcançar o progresso de construir uma história
grandiosa de nossa amada Cajuru.
SAÚDE
Prioridade: Saúde para todos
● Contratação de mais médicos;
●Contratação de mais médicos em novas Especialidades do CEMEC;
●Estocar as FARMÁCIAS com mais remédios para atender a população;
●Voltar o ATENDIMENTO informatizado (marcar consultas via internet);
●Aumentar e Renovar o Transporte de pacientes para Ribeirão Preto e Região,
tornando-o mais seguro, mais eficiente e com mais respeito;
● Ampliar o Programa de Saúde da Família (PSF);
●Unidades Básica de SAÚDE equipadas para atender a população;
●Ampliar com mais QUALIDADE E RESPEITO O TRANSPORTE A PACIENTES
que necessitam de hemodiálise e tratamentos oncológicos;
●Ampliar ainda mais a PARCERIA com a CASA DE CARIDADE SÃO VICENTE
DE PAULA DE CAJURU (HOSPITAL);
●Manter e readequar os repasses para a APAE e LAR DOS VELHOS DE
CAJURU;
●MELHORAR E AMPLIAR os Programas de Prevenção de Saúde Bucal;
●Ampliar os horários de atendimento Odontológico + Serviços odontológicos do
“Programa Dentista da Família”;
● Criação de um Centro de Pediatria;
●Investimentos na qualificação dos Profissionais da Saúde quanto ao
atendimento ao público;
Educação
● Valorização do MAGISTÉRIO;
● Priorizar EDUCAÇÃO DE QUALIDADE, focar no currículo e aprendizagens
esperadas;
●Educação de qualidade voltada ao Mercado de Trabalho;
●Todas as diretrizes, programas e ações administrativas devem ser priorizadas,
planejadas e acompanhadas a partir desse foco;
●Acompanhamento do educando mais de perto, com avaliações frequentes de
aprendizagem, possibilitando, se necessário, ampliação de instrumentos que
favoreça a mesma;
●Possibilitar a inclusão do aluno, gradualmente, dando todo suporte necessário;
●Oferecer Kits de material didático/pedagógico;
●Oferecer materiais escolares de qualidade;
●Oferecer uniformes de qualidade e conforme necessidade dos alunos;
●Melhorar e ampliar a qualidade da merenda escolar na rede pública municipal
de forma balanceada e nutritiva;
●Oferecer Sistema de Ensino Apostilado de qualidade;
●Reestruturar o CAE – Centro de Atendimento Educacional Especializado;
●Desenvolver Projetos que possibilitem a permanência do educando em período
integral;
●Desenvolver programas de formação continuada;
●Investimentos na formação e qualificação dos Profissionais da Educação;
●Investir na ampliação de quantidade de vagas nas escolas e creches e
melhorarias nas condições de atendimento aos alunos, especialmente no ensino
infantil;
●Criar ambientes tecnológicos nas Escolas;
●Criar mecanismos de parceria entre Educação, Saúde e Secretaria de
Assistência Social, para desenvolvimento pleno do educando;
●Criar e aprofundar Projetos de literatura nas escolas;
●Parceria entre Educação e Secretaria de Cultura levando a leitura e teatro aos
bairros e escolas;
●Incentivar o uso do Cinema nas Escolas como ferramenta de aprendizagem;
●Desenvolver Projetos nos bairros possibilitando Integração Social;
●Dar suporte ao transporte dos estudantes universitários;
●Atualização do Plano de Carreira dos servidores da Educação;
●Sistema de segurança em todas as escolas;
●Incentivar a realização de jogos escolares, estabelecendo parcerias com a
Secretaria de Esportes;
Esporte, Cultura e Turismo
●Apoiar e incentivar as festas tradicionais, culturais e religiosas do Município;
●Incentivar e Ampliar projetos de várias modalidades esportivas abrangendo
idades diversas: futebol, voleibol, basquetebol, handebol, ciclismo, corrida e
futsal masculino e feminino;
●Incentivar os Projetos de Natação, atletismo, Judô e Capoeira, no Bulevar e no
Ginásio de Esportes;
● Promover Campeonato municipal de futebol amador;
●Manter e apoiar equipes masculinas e femininas em todas as categorias e
modalidades, objetivando representar o Município em competições oficiais e nas
regiões;
●Promover torneios e incentivar a participação de jovens nos jogos regionais;
●Incentivar a participação dos idosos nos esportes/cultura;
●Reativar o Teatro e a Brinquedoteca, levando a cultura aos bairros e escolas;
●Promover aulas de instrumentos musicais;
●Reativar o coral;
●Promover festivais de música, dança e teatro;
●Projeto “Contador de histórias” em todos bairros e escolas;
●Apoiar as ações de turismo;
●Implantar rotas de turismo, observando as potencialidades do Município
Assistência Social
●Ampliar as ações do CREAS;
●Ampliar as ações do CRAS;
●Ampliar os programas sociais;
●Manter e ampliar o atendimento às pessoas especiais e idosas do Município,
com a promoção de sua integração a vida social;
●Melhorias na estrutura física de atendimento da Secretaria de Assistência
Social;
●Ampliar programas Sócio Educativos em faixas etárias diferentes englobando
crianças 0 a 03 anos, crianças de 04 a 05 anos, crianças de 06 a 10 anos, jovens,
adolescentes, famílias;
● Promover ações que resgatem cidadania;
●Promover diversos cursos de Geração de Renda (manicure, culinária, auxilia
de salão de cabeleireiros, tear, entre outros).
●Oficinas de costura;
●Oficinas de pintura e música
●Oficina de artesanato (bordados em pedraria, pintura, linha, tricô, crochê, entre
outros);
●Renovar e ampliar o Projeto Pai - Programa de atendimento a criança e
adolescente;
●Possibilitar novas oportunidades no Centro de Geração de Renda;
Obras / Habitação, Infraestrutura, Transporte e Desenvolvimento
Urbano
●Mais construção de casas, por convênios com CDHU, COHAB e Minha Casa
Minha Vida com a Caixa Econômica Federal;
●Construção do Anel Viário na Vicinal de Santa Rosa de Viterbo/Ribeirão Preto;
●Ampliação e construção de novo distrito industrial para incentivo de
empresários de pequeno, médio e grande porte a instalação de indústrias no
Município;
●Melhorias de recapeamento e pavimentação asfáltica nas ruas;
●Revitalização de jardins nas entradas e canteiro da cidade;
●Revitalização de jardins e melhorias na estrutura nos parques da cidade;
●Melhorias e manutenção para manter a cidade mais limpa;
●Melhorias na qualidade e ampliação da iluminação pública;
●Melhorarias e conservação das estradas, pontes, vias de acesso para o
transporte escolar e dos acessos as propriedades rurais;
●Instalação de mais Mata-burros nas Estradas onde houver necessidade;
●Melhorias na arborização das praças, ruas e avenidas;
●Abertura de mais ruas ligando bairros e avenidas, facilitando os meios de
locomoção e tráfego de veículo da população;
●Ampliar e modernizar a sinalização do perímetro urbano;
●Melhorias e mais revitalização das Vias de Acesso do Município, das Praças
dos bairros e Praça Central;
●Renovação e conserto da Frota Municipal;
●Construção e revitalização das quadras e campos de futebol nos bairros;
Administração
Criação do Distrito Industrial para fixação de empresas de médio porte;
Ampliar o Projeto para Estagiários do Ensino Médio e Superior;
Implantar Programa de Gestão nos bairros, aproximando o executivo do povo;
Buscar recursos Federais e Estaduais;
Revisão da legislação urbanística;
Modernização no Sistema de Gestão Pública, para melhoria das informações
ao cidadão;
Criação de novos postos de trabalho em parceira com empresas;
Criar Sistema de Monitoramento por câmeras nas entradas e saídas da cidade;
Criação de transporte intermunicipal (Circular) entre Cajuru e Ribeirão Preto;
Criação de transporte (circular) nos bairros da cidade;
Agricultura/Meio Ambiente
●Resolver corretamente os problemas dos lixos urbanos e lixos rurais com
destinação final adequada;
●Incentivar e criar de Programa sustentável de gerenciamento de reciclagem e
integração dos catadores de materiais reutilizáveis e reciclável para geração de
renda e empregos;
●Incentivar a coleta de recicláveis;
●Melhorias e ampliação da varrição e a limpeza das ruas;
●Realização de serviços a pequenos produtores rurais com máquinas e
equipamentos com custo abaixo do preço de mercado;
●Melhorias para diversificar e ampliar a disponibilidade de equipamentos
agrícolas a serviço dos produtores do Município;
●Apoiar o setor produtivo da agricultura familiar;
●Apoiar os produtores de produtos de origem animal;
●Elaborar plano de marketing, destacando as potencialidades econômicas
visando atrair empresas e fortalecimento do turismo;
●Recuperação das nascentes e mata ciliar do Município;
Segurança Pública
●Pleitear junto à Secretaria Estadual de Segurança Pública, a ampliação do
efetivo policial no município, de forma contínua e permanente;
●Equipar e oferecer qualificação à Guarda Municipal;
●Combate ao vandalismo e depredações do Patrimonio Público;
●Ampliação da segurança para as crianças e jovens na saída das escolas;
●Promover politicas da prática de esportes e atividades educacionais como
combate as drogas e a violência;
●Instalação de Sistema de Monitoramento da cidade por câmeras,
principalmente em pontos estratégicos, visando o combate ao crime em todo
perímetro urbano;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJURU / SP)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.