EDUARDO TENÓRIO - PSB - PREFEITO

EDUARDO TENÓRIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em QUEBRANGULO (AL) nas Eleições 2024.

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EDUARDO TENÓRIO

EDUARDO JOSÉ TENÓRIO HOLANDA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/01/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
AL

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 244,24 (2020)
R$ 175.595,55 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUEBRANGULO / AL)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: AL

Votação Obtida: 2.307 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: AL

Votação Obtida: 655 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA R$ 120.000,66
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 55.594,89
2020 Linha telefônica Operadora TIM R$ 170,00
2020 Linha telefônica Operadora VIVO R$ 50,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Caixa Econômica Federal R$ 17,88
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Banco do Brasil R$ 3,32
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Caixa Econômica Federal R$ 2,05
2020 Caderneta de poupança Banco do Brasil R$ 0,99
Patrimônio total declarado (2020): R$ 244,24
Patrimônio total declarado (2024): R$ 175.595,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.030,00 99,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,00 0,5%
Total geral R$ 3.044,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Denisson Rodrigo Costa Da Silva 6 R$ 3.030,00
#nulo 1 R$ 14,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 57.690,68 77,1%
Recursos próprios 2024 R$ 11.590,12 15,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.578,00 7,5%
Total geral R$ 74.858,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
José Francisco Cerqueira Tenório 1 R$ 29.000,00
Larissa Correia Costa Tenorio 2 R$ 20.970,00
Eduardo José Tenório Holanda De Oliveira 4 R$ 11.590,12
Manoel Soares De Albuquerque 1 R$ 5.546,52
Claudia Maria De Oliveira 3 R$ 3.078,00
Rosiane Ferreira Dos Santos 1 R$ 2.500,00
José Cícero Barros De Oliveira 2 R$ 2.174,16

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
QUEBRANGULO






GESTÃO
(2024-2028)







PREFEITO: Eduardo Tenório

VICE –PREFEITO: Dionizio Souza





PSB-40
1. Introdução

Consideramos que a política e os políticos devem ser motivos e
exemplo para inspiração, admiração e orgulho da sociedade civil.
Estamos imbuídos do espírito de servir com responsabilidade à
comunidade tanquedarquense, trazendo um novo modelo de se
fazer política e gestão pública, cujo diferencial será através da
presença e da participação dos cidadãos na escolha das melhores
ações e projetos estruturantes q…

Ler mais do texto

ue tenham começo, meio e fim na
sua execução para a transformação, desenvolvimento e progresso
do município.
A gestão pública planejada e modelada em estudos das
vocações, potencialidades, necessidades e soluções dos problemas
existentes em Quebrangulo permitirá à administração municipal a
realização de exemplar arrojado, inovador e eficiente trabalho de
transformação do município.
Entendemos que a tecnologia deve estar na mão do cidadão,
dando a ele a velocidade necessária ao atendimento de suas
demandas.
Elencamos como prioridades: educação, saúde, habitação e a
efetivação de parcerias com o setor privado para a geração de
emprego, renda, oportunidades de negócios, em especial para o
crescimento do setor produtivo.
Com a graça de Deus conduziremos Quebrangulo, em parceria
com o Legislativo Municipal, para os seus cidadãos e faremos ações
que orgulhem a todos.
A seguir, apresentamos a linha mestra que servirá de norte
para a construção de uma Quebrangulo Arca próspera,
desenvolvida, sempre sonhada e merecida por cada cidadão que
ama seu município.


01- Secretaria Municipal de Agricultura

02 - Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura
03- Secretaria Municipal de Saúde
04- Secretaria Municipal de Educação
05 - Secretaria municipal de Assistência Social
06 - Secretaria Municipal de Meio Ambiente
07 – Secretaria Municipal de Esporte, Cultura e
Turismo 08 - Secretaria Municipal de
Administração e Finanças
09-Secretaria municipal da mulher







A atividade agrícola precisa ser valorizado em nossa cidade, pois
constitui uma economia que gera riquezas e empregos para a nossa
população. Portanto é essencial que a administração municipal tenha
uma presença mais atuante neste setor.

PROPOSTAS

1- Implementar o Programa de Inseminação
Artificial para beneficiar o pequeno criador;
2- Implantar agricultura de alta produtividade;
3- Instalação de área destinada à coleta seletiva e de composteira
municipal;
4- Ampliar o Programa de Aquisição de Alimentos da Agricultura
Familiar;

01 - SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA
5- Fortalecer as associações com a aquisição de equipamentos
fomentando o acesso ao crédito, assistência técnica e
capacitação profissional;
6- Atender a população rural com máquinas agrícolas;
7- Criar Centro de Abastecimento e Extensão Rural com ações
itinerantes do agronegócio;
8- Estimular a criação da Feira da Pecuária de Quebrangulo,
para a comercialização de bovinos, suínos, caprinos etc.
9- Incentivar o crescimento da feira livre municipal;
10- Melhoria da assistência técnica rural aos produtores e
criadores do município; 11- Implantar o programa de micro
indústrias rurais;
12-Incentivar a produção de alimentos orgânicos;
13- Apoiar os projetos de irrigação;
14- Buscar parcerias com as Universidades e Institutos
Federais para fomentar projetos nas atividades agrícolas
(avicultura, pisicultura, apicultura e outros);
15- Implantar o Projeto de criação de Aves Caipiras.
16- Criar ferramentas que vise o escoamento da produção
agrícola e pecuária, minimizando a necessidade de
atravessadores, mantendo a produção e renda para o
município.
17- Criação de um Departamento Municipal para apoiar os
agricultores com visitas e orientações técnicas;
18- Contratação de técnicos agrícolas para atender
principalemente os agricultores familiares;
19- Criação de feiras agropecuárias;
20- Realizar melhorias nas estradas, vicinais e acesso ás
propriedades rurais;
21- Incentivar a comercilaização direta de produtos agrícolas
entre a prefeitura e o produtor;



1- Construir casas populares;
2- Construir pórtico na entrada da cidade;
3- Projetar e executar o Centro Administrativo concentrando
as secretarias no mesmo espaço físico;
5- Escolher Ouvidor Comunitário para ser interlocutor com a
gestão;
6- Criação do departamento municipal de estradas vicinais;
7- Construir uma praça na cidade de Quebrangulo;
8-Ampliação e Execução da Rede de Iluminação Pública;
9- Estabelecer parcerias para viabilizar a geração de emprego e
renda;
10- Implantar plano diretor municipal;
11– Promover melhorias na Guarda Municip
12- Aprimorar o sistema de vigilância eletrônica (vídeo
monitoramento);
13– Aprimorar parceria entre o Poder Municipal com polícia civil
e militar para garantir a segurança do município;
14- Criar o Conselho Municipal de Segurança e Mesa de Situação e
Conciliação;
15 - Viabilizar junto ao governo do estado a implantação da

02 - SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

Delegacia da Mulher;
16 - Reivindicar junto ao governo do estado, efetivo e
reestruturação da Delegacia de Polícia Civil de Quebrangulo;




03- SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


1- Implantar atendimento médico 24 horas, com
atendimento inteligente interligando motoristas de
ambulâncias e equipe médica,
2- Criar Casa Maternal;
3- Implantar o Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores
Municipais da Saúde;
4- Contemplar todas as regiões de Quebrangulo com o Programa
Saúde da Família (PSF);
5- Garantir atendimento domiciliar a portadores de
doenças crônicas priorizando o atendimento a diabetes,
hipertensão, obesidade, doenças cardiovasculares e
câncer;
6- Aperfeiçoar o Programa de Agentes Comunitários de Saúde
dando melhores condições de trabalho e melhor atendimento
à população;
7- Ampliar o atendimento de especialidades médicas para a
população; 8- Informatizar os postos de saúde;
8- Implantar a Casa da Gestante;
9– Ampliar o Laboratório Municipal para ofertar a realização de
exames;
10- Ampliar as equipes profissionais de saúde (Médico,
Dentista, Assistente Social, Psiquitra. Psicólogo,
Fisioterapeuta e Técnicos de enfermagem);
11 - Promover capacitação
contínua dos profissionais de
saúde; 14 - Reformar o Centro
Municipal de Reabilitação;
12 – Levar o atendimento de Saúde Bucal até as
comunidades, com atendimento domiciliar. 16- Criar
um programa de atendimento aos dependentes de
álcool e outras drogas;
13 - Implantar um Centro de Diagnósticos por Imagem;


04- SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

Garantiremos uma educação de qualidade, buscando sempre a
implementação continuada
da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo o
acesso à escola educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma
inclusiva e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da
população, possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das
pessoas e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.

A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino. Implantaremos modelos pedagógicos que
garantam um ensino de excelência e que seja referência nacional.
Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches municipais, pré-
escola e escola de forma organizada e que garantam a efetiva
formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a
inclusão do aluno na idade
correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada jovem
cidadão.



PROPOSTAS

1- Elaborar projetos de reforço escolar para estudantes com
dificuldade de aprendizagem,
2- Implantar turmas de Educação Integral
e acompanhamento
individualizado por equipe especializada;
3- Garantir a Educação Infantil como base para toda vida do
estudante, com equipe especializada e capacitações
direcionadas;
4- Valorizar os professores e servidores, atualizando o Plano
de Cargos e Carreiras dos Profissionais da Educação;
5- Aprimorar a gestão democrática nas escolas para a escolha de
diretores escolares;
6-Aumentar os índices de metas do IDEB;
7-Incentivar as escolas a participarem de campeonatos,
olimpíadas, concursos e cursos de formações;
8-Criar equipe multidisciplinar com psicólogo, assistente
social e psicopedagogo;
9- Possibilitar a inclusão digital aos alunos do ensino
fundamental séries finais garantindo instrumentos com
acesso a internet;
10- Criar biblioteca pública,
informatizada, com apoio ao
estudante;
11- Interoperabilizar as escolas e
secretarias escolares;
12- Criar central de videomonitoramento da rede escolar
para garantir segurança, com o uso inteligente da internet.
13- Criar Instituto de línguas;
14- Criar Centro de Apoio ao Jovem, para ajudá-lo no ingresso
na faculdade e no mercado de trabalho, ajudando na
requisição de documentos pessoais, orientando nas
inscrições no ENEM, SISU, PROUNI, preparação de
currículos, participação de cursos, etc;
15- Oferecer cursos preparatórios para vestibulares e
concursos;
16- Diminuir o analfabetismo com métodos inovadores e
motivação para jovens e adultos;
17- Buscar fundos de ajuda a manutenção e fortalecimento das
Bandas Fanfarras;
18- Incentivar a criação de associação de integrantes das
bandas fanfarra, com participação da comunidade, alunos e
ex - alunos;
19- Realizar as formações de professores;
20- Garantir o aumento salarial anual, dentro dos parâmetros
da lei, e pagamento de todos os benefícios que o professor e
servidores tiverem por direito;
21- Apoiar totalmente o pagamento do FUNDEF aos
professores;
22- Criar ferramenta digital, interoperabilizando as
secretarias de educação, assistência social, saúde, com o uso
inteligente da internet.



05 – SECRETARIA DE ASSISTENCIA SOCIAL


A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é
proposta fundamental do nosso plano de governo. Será efetivada
mediante uma ação governamental de planejamento do governo
municipal, em consonância com os planos, programas e plano do
Governo Federal e Estadual, que estabeleça definitivamente uma
política pública séria, com ações compartilhadas, que represente um
grande salto na qualidade de vida da população da cidade de Biritiba
Mirim.

1- Promover capacitação através de cursos profissionalizantes
que atendam as reais necessidades dos jovens e mulheres do
município;
2- Construção de casas populares para os mais necessitados;
3- Construir espaço de interação e convivência
para o Grupo da Melhor Ida de;
6- Construção do CRAS (Centro de Referência de Assistência
Social);
7- Reformar, fortalecer e adequar o CREAS (Centro de Referência
Especializado de Assistência Social);
8- Apoiar às ações do Conselho Tutelar, informatizando o setor e
interligando-o as escolas, secretarias e ministério público;
9- Dar continuidade a todos os programas sociais e buscar a
implantação dos novos programas do governo Federal e
Estadual;
10- Criar um Centro de Apoio as Mulheres;
11- Criar o CRAS Itinerante para atender a zona rural;
12- Mapear e cadastrar o setor informal do município para
promover com base nas demandas o incentivo à geração de
emprego e renda;
13- Criar Coordenadoria Municipal de Habitação;
14- Qualificar a equipe que desenvolve abordagem social;
15- Formar parcerias com institutos federais, Sistema S, entidade de
ensino superior para melhor qualificar e capacitar para o
mercado de trabalho;
16- Criar o Projeto Primeiro Passo, em parceria com a Secretaria
de Saúde, para beneficiar as gestantes em vulnerabilidade
social;
17- Buscar parcerias para diagnóstico das vocações do município para
geração de emprego e renda;
18- Criar a Sala do Empreendedor ofertando novos serviços aos
empresários de Quebrangulo;




06- SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE


01- Revitalização das margens do Rio Paraiba;
02- Desenvolver o Projeto Quebrangulo Limpa promovendo
mutirões de limpeza nas comunidades; 03- Criação de
pontos de coleta de objetos e materiais que não devem ser
descartados no lixo comum;
03- Estabelecer projetos de arborização em parceria com
Universidades, Institutos Federais, IMA e demais orgãos
competentes;
04- Desenvolver um programa de educação ambiental
permanente com parceria com outras secretarias, para a
conservação da Reserva Pedra Talhada;
05- Apoiar as escolas nos projetos inerentes a conservação e
cuidado com o meio ambiente;
06- Reforçar o caráter público e a hegemonia do município na
destinação final de resíduos e descarte do lixo hospitalar;
07- Construir um plano inteligente de saneamento básico;
08- Fortalecer o Conselho de Meio Ambiente;
09- Elaborar projeto para preservação das cachoeiras, junto a seus
respectivos proprietários;








7 – SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE, CULTURA E TURISMO


1- Apoiar os campeonatos do município;
2- 2- Apoiar escolinhas de futebol;
3- Apoiar e incentivar as diversas modalidades esportivas
desenvolvidas no município. 4- Construir, recuperar e
legalizar campos de futebol e quadras esportivas;
4- Oferecer capacitação esportiva para árbitros, técnicos de
modalidades e esportes distintos;
5- Criar o projeto Tripé do Esporte, integrando as secretarias
de Educação, Saúde e Esporte;
6- Promover campeonato de jogos interescolares, contemplando
todas as escolas do município;
7- Criar o Projeto Jovens Empreendedores em que a prefeitura
promoverá cursos profissionalizantes
Para que os mesmos possam ser absorvidos pela demanda
local e atendimento a turistas;
8- Aprimorar o plano de desenvolvimento do turismo de
Quebrangulo, contemplando o turismo ecologico e o
religiso na Vila São Francisco;
9- Criar incentivos a comunidade para instalações de hotéis e
pousadas;
10- Atrair eventos regionais para movimentar o município e
interação da juventude;
11- - Apoiar os eventos do calendário anual, visando o
desenvolvimento econômico e turístico do município;
12- Fortalecer parcerias com o sistema S, faculdades,
universidades e instituições governamentais e não governamentais,
que desenvolvam ações nas áreas da cultura e turismo;
13 - Incentivar o turismo religioso da Vila São Francisco;
14 - Fomentar a cultura, através de projetos e iniciativas culturais,
com criação de grupo folclórico local.

Criar pasta para tratar de interesses ligados a juventude,
Nosso objetivo é criar um ambiente onde os jovens possam
prosperar, desenvolvendo suas habilidades, participando
ativamente da sociedade e construindo um futuro promissor.


PROPOSTAS

1- Ampliar as oportunidades de bolsas para estudantes de
baixa renda e de grupos minoritários.


2- Desenvolver políticas para a inclusão de alunos com
necessidades especiais
3- Capacitação Profissional
4- Cursos técnicos e profissionalizantes: Expandir a oferta de
cursos em áreas demandadas pelo mercado de trabalho.
5- Parcerias com empresas: Estabelecer parcerias com o setor
privado para oferecer estágios e programas de trainee.
6- Incentivos ao empreendedorismo juvenil: Criar programas
de apoio a startups lideradas por jovens, incluindo acesso a
crédito e mentorias.
7- Incubadoras de negócios: Estabelecer incubadoras em
universidades e centros comunitários para apoiar novos
empreendimentos.



SECRETARIA DA MULHER

Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às
mulheres vítimas de violência;
1- Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;
2- Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no
projeto especialmente para mulheres;
3- Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às
mulheres em situação de violência, bem como desenvolver
programas que contribuam para reestruturação das mulheres
vítimas de violência;
4- Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
5- Dar suporte às vitimas para garantir o entendimento referente a
medidas previstas na Lei Maria da Penha;
6- Potencializar programas em parceria com a Administração
Municipal, de atividades destinadas às mulheres nos equipamentos
públicos municipais;
7-Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo
de discriminação nos serviços ao cidadão.


08- SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS


1- Viabilizar contratação de jovens universitários através de
programas de estágios;
2- – Prezar pela transparência nas licitações, contratos e
compras;
3- - Capacitar os servidores através de programas de
qualificação profissional;
4- - Garantir os pagamentos dos salários aos servidores ativos
e aposentados com pontualidade, bem como os
pagamentos a fornecedores;
5- Dar preferência ao comércio local para compra de produtos,
equipamentos e prestação de serviços;
6- Atualizar o Estatuto dos Servidores;
7- Realizar concurso público, quando necessário;
8 - Viabilizar aos servidores o acesso a convênio de saúde;
9 - Melhorar o sistema de controle interno municipal;
10 - Manter relacionamento para capacitações e orientações com
órgãos fiscalizadores, como TCU, TCE, CGU, Ministério Público;
11- Criar os cargos de Técnico Controlador Interno da Saúde, da
Assistência Social e da Educação, subordinados ao
Controlador Geral do Município;
12- Reformular o Portal da Transparência para facilitar o acesso
as informações;
13- Criar o Plano de Cargos e Carreiras dos servidores
municipais que não possuem nas suas respectivas secretarias;
14– Garantir a transparência na gestão prestando contas das
ações, investimentos e aplicação de recursos;
15– Garantir a população acompanhamento do trabalho da
gestão através de canais informativos de comunicação;




CONSIDERAÇÕES FINAIS

Eu, EDUARDO TENÓRIO, candidato a prefeito da Cidade
Quebrangulo, e DIONISIO SOUZA, candidato a vice-prefeito, após
escutarmos a população, através de plenárias partidárias, vimos
por meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso
com a cidade de QUEBRANGULO, e para isso tornamos público
este documento, oficializando nossas propostas por uma cidade
mais justa, igualitária, participativa, responsável, transparente e
democrática.


QUEBRANGULO é uma cidade promissora, com enorme potencial
de crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica
especialmente fundamentada na pecuária, agricultura e seus
serviços, e ainda, o comércio e turismo
A nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna e
responsável, séria e comprometida em fazer o melhor para o
nosso povo, principalmente para as pessoas que mais precisam, e
com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e
renda, na melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde,
educação, das ações assistenciais, e em iniciativas que
movimentem a economia, objetivando prosperidade e melhoria
na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da
população, escritas neste Plano de Governo, para apreciação de
todos Quebrangulenses.
Convidamos você cidadão (ã) Quebrangulense a participar deste
grande Projeto de construir uma verdadeira "QUEBRANGULO",
fazendo jus ao nome de nossa cidade.
Devemos administrar, gerir e cuidar da nossa cidade para fazer
as pessoas felizes.
Agradecemos e pedimos a benção e a capacitação de Deus para
esse projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar
incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência,
austeridade, zelo e dedicação.
Deus nos abençoe, Muito obrigado a todos.

Eduardo José

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AL20002019178_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUEBRANGULO / AL)

EMANOEL CARDOSO
2º
EMANOEL CARDOSO MDB
2.959 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial