FABIO LEITE - PSD - PREFEITO

FABIO LEITE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BOTUCATU (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
FABIO LEITE

FABIO VIEIRA DE SOUZA LEITE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/07/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.352.735,59 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOTUCATU / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 50.853 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% de participação societaria na empresa Viera e Souza assessoria em Negocios R$ 1.005.300,00
2024 Quotas ou quinhões de capital cotas de participação societaria na empresa F2MG adm. de bens R$ 875.550,00
2024 Outras aplicações e Investimentos VIDA GERADOR DE BENEFICIO - BB R$ 181.738,88
2024 Prédio residencial 1/3 de aparamento Edificio Royal R$ 166.666,67
2024 Prédio residencial 1/3 da metade ideal de apartamanto Edificio Barão de airuoca R$ 72.594,67
2024 Casa 1/3 de casa recebida de doação de familiares R$ 22.189,83
2024 Casa 1/3 da casa recebida como doação de familiares R$ 14.218,19
2024 Prédio residencial 1/3 de apartamento recebido de doação de familiares R$ 11.666,67
2024 Caderneta de poupança poupança banco do brasil R$ 2.762,19
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) renda fixa bradesco R$ 48,49
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.352.735,59

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 754.600,00 86,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 114.000,00 13,0%
Recursos próprios 2024 R$ 7.428,00 0,8%
Total geral R$ 876.028,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 750.000,00
Eduardo Robson Raineri De Almeida 1 R$ 100.000,00
Fabio Vieira De Souza Leite 2 R$ 7.428,00
Cinthia Cristina De Souza Al Lage 1 R$ 5.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 5 R$ 4.600,00
José Benedito Vieira 2 R$ 1.000,00
Guilherme Pelicia 1 R$ 500,00
Guilherme Henrique De Almeida Resende Ramos 1 R$ 500,00
João Correa Vaz 1 R$ 500,00
Aguinaldo Roberto Mariano 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 91.716.277,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 39 páginas

p. 1


PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025-2028


FABIO LEITE
Prefeito

ANDRÉ SPADARO
Vice-Prefeito



Coligação
FÉ EM DEUS E SEMPRE PRA FRENTE
PSD / PSDB / MDB / PODEMOS / REPUBLICANOS / PP / PL / PSB / PRD

p. 2
APRESENTAÇÃO

Botucatu é uma das melhores cidades para se viver na atualidade
e isso é comprovado pelos prêmios, rankings e indicadores de nível nacional
através dos quais o município tem sido reconhecido nos últimos anos.
Os investimentos realizados pela Administração Municipal em
infraestrutura, educação, segurança pública, saúde e desenvolvimento
econômico, s…

Ler mais do texto

ocial, humano e sustentável tem sido um diferencial para a
população há mais de 15 anos, culminando em uma transformação jamais vista
em sua história.
Nos últimos anos, Botucatu recebeu o Prêmio Band Cidades
Excelentes em nível estadual nas áreas de saúde, educação, mobilidade urbana
e infraestrutura, governança e o reconhecimento em âmbito nacional em
governança, eficiência fiscal e transparência, infraestrutura e mobilidade urbana.
Desta maneira, fica evidente os investimentos feitos pela Administração e que
impactam de forma positiva a vida da população.
Botucatu ainda foi destaque como uma das melhores cidades para
se envelhecer do País, a mais segura do Estado e a segunda mais segura do
Brasil. Outros pontos a se destacar são os números do Novo Cadastro Geral de
Empregados e Desempregados – CAGED que demonstram o saldo positivo na
geração de emprego e renda.
A Cidade está entre as 100 melhores cidades do Brasil para se
fazer negócios e investimentos, conforme aponta um estudo realizado pela
consultoria Urban Systems e publicado pela revista Exame em 2022.
Botucatu tem um dos melhores resultados do índice de
desenvolvimento da educação básica e uma das menores taxa de mortalidade
infantil do país. E todos estes resultados são fruto de muito trabalho de toda a
sociedade botucatuense que, mesmo nos momentos de crise econômica,
sanitária e desastres naturais pelos quais passou o País e também Botucatu,
une forças e caminha em busca de um objetivo comum: a melhoria da qualidade
e condição de vida.
Diante deste cenário tão positivo dos últimos anos, Botucatu tem
se mostrado uma cidade promissora, que precisa continuar avançando. Temos
p. 3
a certeza de que ainda existem grandes desafios a serem enfrentados, como a
expansão do anel viário, a diminuição do déficit habitacional, a melhoria nos
serviços de saúde, a expansão do período integral para demais escolas
municipais, a valorização do servidor público, ampliação dos equipamentos para
atendimento dos idosos e das mulheres, melhoria da segurança pública e muitos
outros temas.
Nos termos da legislação eleitoral em vigor, este documento
apresenta as diretrizes gerais do Plano de Governo do candidato à Prefeitura de
Botucatu, Fábio Vieira de Souza Leite, tendo como candidato a Vice-prefeito
André Gasparini Spadaro.
O atual Programa de Governo foi elaborado por meio de um
processo de conhecimento da Cidade e de seus problemas e, através de
acompanhamento sistemático, nos últimos quatro anos, das demandas da
sociedade. Este programa possui indicação de ações transversais, bem como
ações e programas específicos para cada setor de atividade governamental.

Eixos Destacados
EIXO I - CIDADE INCLUSIVA ........................................................................................ 5
ACESSIBILIDADE ...................................................................................................... 5
ASSISTÊNCIA SOCIAL .............................................................................................. 6
FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE ..................................................................... 7
ESPORTE E LAZER ................................................................................................... 7
JUVENTUDE ............................................................................................................... 8
POLÍTICAS AFIRMATIVAS ........................................................................................ 9
SEGURANÇA PÚBLICA ........................................................................................... 10
DEFESA CIVIL .......................................................................................................... 12
EIXO II - EDUCAÇÃO E CULTURA ............................................................................ 12
INFRAESTRUTURA e RECURSOS HUMANOS ...................................................... 13
ACESSIBILIDADE .................................................................................................... 13
SALAS DE LEITURAS ESCOLARES E DIFUSÃO CULTURAL EDUCACIONAL ... 14
EDUCAÇÃO INFANTIL ............................................................................................. 14
EDUCAÇÃO FUNDAMENTAL ANOS INICIAIS E FINAIS ........................................ 14
EDUCAÇÃO ESPECIAL ........................................................................................... 15
EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA ............................................................................ 16
p. 4
ESCOLA DO MEIO AMBIENTE (EMA) .................................................................... 16
MERENDA ESCOLAR .............................................................................................. 16
TRANSPORTE ESCOLAR ....................................................................................... 17
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO ........................................... 17
FORMAÇÃO E VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO .............. 17
CONSELHOS EDUCACIONAIS ............................................................................... 17
DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO PÚBLICA CULTURAL .................................... 18
CULTURA PARTICIPATIVA ..................................................................................... 18
FOMENTO E DIFUSÃO CULTURAL ........................................................................ 19
MUSEUS E PATRIMÔNIO ........................................................................................ 19
EIXO III - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL ............................... 20
AGRICULTURA, ABASTECIMENTO E PECUÁRIA ................................................. 21
RESÍDUOS SÓLIDOS E OUTROS ........................................................................... 22
ARBORIZAÇÃO URBANA ........................................................................................ 22
SANEAMENTO ......................................................................................................... 22
CIDADE SUSTENTÁVEL.......................................................................................... 22
CONSERVAÇÃO DO SOLO ..................................................................................... 23
ÁREAS PÚBLICAS ................................................................................................... 23
HABITAÇÃO ............................................................................................................. 23
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS ................. 24
TURISMO .................................................................................................................. 26
MARKETING ............................................................................................................. 27
EVENTOS ................................................................................................................. 27
PARQUE MUNICIPAL .............................................................................................. 27
PARQUE DO RIO PARDO ....................................................................................... 28
CASA DO ARTESÃO ................................................................................................ 28
EIXO IV – GOVERNANÇA ........................................................................................... 28
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO PÙBLICA ................................................................ 28
PARTICIPAÇÃO POPULAR, COMUNICAÇÃO E TRANSPARÊNCIA PÚBLICA .... 29
PROCURADORIA MUNICIPAL ................................................................................ 29
OBRAS E SERVIÇOS MUNICIPAIS......................................................................... 30
MOBILIDADE URBANA E TRANSPORTE PÚBLICO .............................................. 31
TRÂNSITO ................................................................................................................ 32
EDUCAÇÃO PARA O TRÂNSITO ............................................................................ 32
ESCRITÓRIO DE PROJETOS ................................................................................. 33
EIXO IV – SAÚDE ........................................................................................................ 34
p. 5
GESTÃO DO SISTEMA DE SAÚDE ......................................................................... 34
CONTROLE SOCIAL EM SAÚDE ............................................................................ 35
ATENDIMENTO BÁSICO EM SAÚDE ...................................................................... 35
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ............................................................................. 36
ATENDIMENTO ESPECIALIZADO EM SAÚDE ....................................................... 36
DEFESA, PROTEÇÃO E BEM-ESTAR DOS ANIMAIS ............................................ 38

EIXO I - CIDADE INCLUSIVA

Garantir que todos os cidadãos botucatuenses tenham acesso
igualitário às oportunidades, recursos e serviços públicos, independentemente
de sua condição econômica, idade, gênero, origem ou capacidade física.
A ONU se refere a cidades inclusivas dentro do contexto dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente o ODS 11, que
visa "tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros,
resilientes e sustentáveis”.

ACESSIBILIDADE
Compromissos:
Ø Adequar e ampliar os espaços, serviços, equipamentos e mobiliário
urbano público existente, de acordo com os preceitos das legislações e
normas técnicas vigentes;
Ø Desenvolver projetos de rotas alternativas acessíveis e adequação às
normas de acessibilidade das regiões de grande circulação, como
concentrações de serviços e comércio;
Ø Realizar parceira junto à Mobilidade Urbana / Transporte Coletivo para o
projeto de veículos adaptados para o transporte de pessoas com
deficiência;
Ø Manter a participação da sociedade civil nas demandas apresentadas
pelas pessoas com deficiência e mobilidade reduzida, bem como no
processo de revisão, adequação e fiscalização do espaço público urbano;
Ø Criar programa com as Secretarias Municipais correlatas para execução
dos programas / projetos de atendimento nas transversalidades de
p. 6
inclusão;
Ø Capacitação dos servidores públicos municipais para atendimento a
Pessoa com deficiência.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
Compromissos:
Ø Regulamentar o Sistema Único de Assistência Social no âmbito municipal,
especialmente os Benefícios Eventuais;
Ø Ampliar a oferta de Centro-Dia para idosos através de fomento à
Organização da Sociedade Civil;
Ø Instituir o Centro Pop com vistas a qualificar a oferta socioassistencial
para pessoas em Situação de Rua, especialmente no tocante a educação,
qualificação profissional e atenção em saúde;
Ø Aprimorar o Programa Botucatu em Frente;
Ø Fortalecer as OSC’S de Assistência Social através de apoio técnico e
financeiro conforme estudos de necessidades;
Ø Ampliar e adequar as instalações físicas dos CRAS;
Ø Ampliar as ofertas socioassistenciais de PSB destinadas a criança,
adolescentes e idosos;
Ø Reordenar os recursos da Assistência Social para instituição de
Programas de Assistência Social;
Ø Desenvolver a política de educação permanente dos trabalhadores
SUAS, de execução direta e indireta, bem como dos conselheiros
municipais;
Ø Regular os critérios de repasse de recursos financeiros para entidades
socioassistenciais com base nas demandas sociais emergentes e
estabelecer critérios e indicadores sociais para monitoramento da
execução da política de Assistência Social;
Ø Aprimorar a gestão da Vigilância Socioassistencial, tomando-a como
estratégica para a gestão, planejamento e tomada de decisões na
Assistência Social;
Ø Ampliar a oferta de Proteção Social Especial (PSE) de alta complexidade
destinado às PCD (Residência Inclusiva);
p. 7
Ø Ampliar a oferta de acolhimento institucional para idosos em Instituições
de Longa Permanência (ILPI), considerando os diferentes níveis/graus de
comprometimento (I, II e III);
Ø Viabilizar a criação da “Casa da Mulher”;
Ø Fortalecer as campanhas preventivas a violências contra criança,
adolescente, idoso e PCD;
Ø Fortalecer o Controle Social através do Conselho Municipal de Assistência
Social;
Ø Fortalecer o Cadastro Único como ferramenta diagnóstico e de garantia
de direitos da população em situação de vulnerabilidade social.

FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE
Compromissos:
Ø Fortalecer a Campanha do Agasalho realizada anualmente, e campanhas
emergenciais, tendo Fundo Social de Solidariedade como principal liderança
executora;
Ø Compor a Comissão Permanente de Calamidade Pública tendo o papel ativo
de gestão de doação;
Ø Ofertar cursos de qualificação profissional com objetivo de geração de renda;
Ø Coordenar ações de solidariedade e arrecadações de insumos e materiais, e
destinar a população em situação de vulnerabilidade atendidas pelo terceiro
setor.

ESPORTE E LAZER
Compromissos:
Ø Ampliar parcerias com entidades sociais e associações esportivas
visando aumentar a oferta de vagas para aprendizado e prática esportiva;
Ø Apoiar eventos esportivos promovidos pela iniciativa pública e privada;
Ø Promover o esporte como ferramenta para o desenvolvimento humano,
econômico e social;
Ø Disciplinar e orientar a utilização dos equipamentos esportivos públicos
existentes de modo a possibilitar a prática de atividades esportivas e de
p. 8
lazer pela população em geral;
Ø Organizar calendário local de eventos esportivos;
Ø Incentivar a prática de corrida de rua;
Ø Manter e ampliar o projeto “Campinho nos Bairros”;
Ø Ampliar e melhorar a infraestrutura esportiva;
Ø Realizar estudos visando a possibilidade de ampliação da estrutura de
pessoal;
Ø Ampliar e fortalecer o conceito do Programa “Bolsa Atleta”;
Ø Reorganizar os campeonatos de futebol amador – administrativamente e
infraestrutura (campos).

JUVENTUDE
Compromissos:
Ø Fortalecer o Programa do Auxílio ao Estudante (PAE);
Ø Instituir programa que amplie as ações de transversalidade nas políticas
públicas de juventude no município;
Ø Criar programa municipal para oportunizar o associativismo e o
empreendedorismo juvenil nas áreas de meio ambiente, cultura, saúde,
desporto e responsabilidade social;
Ø Viabilizar atendimentos para os jovens voltado para a orientação e
preparação para o mercado de trabalho em parceria com as entidades de
ensino;
Ø Fortalecer o Conselho Municipal da Juventude;
Ø Fortalecer os programas socioeducativos que atuam com jovens em idade
de educação básica para condicionar a reinserção e permanência do
jovem no sistema educacional;
Ø Ampliar a participação das Organizações Sociais na proposição e
execução da política de Juventude no município;
Ø Ampliar a oferta de serviços de esporte, lazer e cultura para a população
jovem conforme orientação do Conselho Municipal de Juventude.


p. 9
POLÍTICAS AFIRMATIVAS
Ø Manter, por meio de estrutura administrativa, a transversalidade das
políticas públicas inclusivas;
Ø Ampliar o desenvolvimento pessoal e profissional da pessoa com
deficiência;
Ø Manter as ações de Emprego Apoiado oferecendo suporte às Pessoas
com Deficiência e aos empregadores visando aumentar o percentual de
atendimento às vagas destinadas por lei às pessoas com deficiência;
Ø Ampliar as adaptações dos cursos profissionalizantes para as pessoas
com deficiência em parceria com as escolas técnicas do município;
Ø Manter o Programa de fomento à contratação de pessoas com deficiência
junto às entidades conveniadas com a Prefeitura;
Ø Ampliar projetos de práticas esportivas, de cultura, de lazer e de
desenvolvimento profissional que atendam às necessidades das pessoas
com deficiência;
Ø Priorizar em todas as políticas, programas e ações a proteção e a
promoção dos direitos humanos das pessoas com deficiência;
Ø Ampliar a oferta de projetos e programas de esporte, cultura e lazer para
a população idosa;
Ø Garantir o direito da pessoa idosa na área da saúde, educação, trabalho,
assistência social, transporte, mobilidade, habitação, cultura, esporte e
lazer;
Ø Fortalecer a proteção dos direitos dos idosos, adotando leis especiais de
proteção ou atualizando as já existentes;
Ø Ampliar as ações de combate à discriminação e de promoção da
igualdade racial;
Ø Promover a equidade de raça e etnia e combater todas as formas de
discriminação e preconceito;
Ø Apoiar ações destinadas a promoção da igualdade racial;
Ø Fortalecimento do Conselho Municipal da Promoção da Igualdade Racial;
Ø Ampliar as atividades direcionadas aos alunos da rede municipal de
ensino voltadas para a valorização da história e da cultura;
Ø Manter e ampliar as campanhas contra a violência doméstica e contra
p. 10
qualquer forma de violência contra a mulher;
Ø Combater por meio de ações educativas e políticas públicas todas as
formas de violência, estigma, intolerância e a discriminação à pessoa
humana;
Ø Fortalecimento do Fundo Municipal Para Promoção e Desenvolvimento
Para as Mulheres.

SEGURANÇA PÚBLICA
Compromissos:
Ø Manter a modernização e ampliação da frota de viaturas da GCM e
Equipes Especializadas;
Ø Ampliação da base da GCM, com melhoria da estrutura física adequada
que possibilitará a preparação e aperfeiçoamentos dos GCMs, contendo
alojamentos masculino e feminino, academia para atividade física, sala de
instrução, refeitório, espaço para frota de viaturas, auditório e salas
administrativas e outros espaços necessários;
Ø Ampliar e melhorar (aumentar o poder de fogo) dos armamentos letais,
não letais e outros equipamentos;
Ø Manutenção do convênio da atividade delegada;
Ø Manter o fortalecimento e aprimoramento da integração das Forças de
Segurança;
Ø Incentivar a prática de reuniões periódicas das Forças de Segurança para
avaliação de índices criminais do município;
Ø Manter a integração entre SEMUTRAN, PM e GCM de programa
educacional para o uso das Ciclovias;
Ø Manter e intensificar o patrulhamento ambiental da GCM no Rio Bonito,
Mina, Alvorada da Barra e nos Distritos de Rubião Júnior, Vitoriana e
Anhumas;
Ø Manter e fortalecer os programas efetivos no município como Programa
de Atendimento Familiar e ao Idoso - PAFI, Programa de Atendimento a
Pessoa com Deficiência – PROAD, Operação Imigrante, Projeto Corujão
e Patrulha da Paz;
Ø Fortalecer as ações do CONSEP e FUNSEP;
p. 11
Ø Ampliação do sistema de monitoramento da cidade; com novas câmeras
de leituras de placas dentro das áreas urbanas e bairros da cidade
auxiliando as forças policiais no combate à criminalidade;
Ø Criação da Muralha Rural, com câmeras nas principais entradas para a
zona rural, bem como nas estradas rurais, além de auxiliarem na
Segurança Pública, auxiliarão no combate aos crimes na zona rural e na
preservação do Meio Ambiente. Uma ação importante para também
incentivar o turismo rural e a prática de esportes, como ciclismo e
caminhadas em área rural;
Ø Implantação do sistema de reconhecimento facial em pontos específicos
do município, como áreas comerciais, terminal rodoviário, dentre outros
pontos estratégicos;
Ø Realizar a Conferência Municipal de Segur

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001957559_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOTUCATU / SP)

ROSE  IELO
1º
ROSE IELO PDT
12.316 votos
THALITA TAVARES
2º
THALITA TAVARES PSOL
2.272 votos
DOMINGOS NEVES
3º
DOMINGOS NEVES PT
1.695 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial