EDUARDO CAMPOS - PSDB - PREFEITO
EDUARDO CAMPOS é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em PONTA PORÃ (MS) nas Eleições 2024.
EDUARDO ESGAIB CAMPOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/09/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTA PORÃ / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 26.473 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
DEM | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: MS
Votação Obtida: 9.931 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terra nua | Imóvel Rural denominado Che Tapuy Mi, com área de 200,62 hectares, Antônio João - MS | R$ 2.150.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Mondrian Residence, | R$ 824.280,13 |
| 2020 | Apartamento | Mondrian Residence, Und. 1203 | R$ 824.280,13 |
| 2024 | Prédio comercial | AVENIDA BRASIL | R$ 790.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | Bradesco | R$ 597.900,91 |
| 2020 | Casa | Lote G, Quadra 55-A, 7 de Setembro, Ponta Porã - MS | R$ 465.726,53 |
| 2024 | Sala ou conjunto | SALA NR. 1202 NO EDIFICIO ATRIUM | R$ 434.897,49 |
| 2020 | Sala ou conjunto | Sala 1202, Ed. Atriun, Campo Grande - MS | R$ 434.897,49 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF DI PLUS AGIL BANCO DO BRASIL | R$ 317.737,31 |
| 2020 | Casa | Lote F, Quadra X, Rua Duque de Caxias, Ponta Porã - MS | R$ 313.891,23 |
| 2020 | Prédio comercial | Lote H, Quadra 14, Av. Brasil, Ponta Porã - MS | R$ 285.022,60 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEROKEE LIMITED | R$ 275.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Banco do Brasil | R$ 254.414,15 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Jeep Cherokee Limited, 2017 | R$ 210.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | NIVUS | R$ 123.000,00 |
| 2020 | Terreno | Lote E, Quadra 55, Rua Thomaz Antonio Machado, Ponta Porã - MS | R$ 117.843,60 |
| 2020 | Casa | Lote 10, Quadra T, Rua Thomaz Laranjeira, Ponta Porã | R$ 101.416,98 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em poder do Declarante | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Harley Davidson, Modelo FLST, 2016 | R$ 63.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HARLEY-DAVIDSON | R$ 63.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HARLEY DAVIDSON | R$ 55.980,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Harley Davidson, FXBB, ano 2018 | R$ 55.980,00 |
| 2024 | Terreno | RIVIERA BOULEVARD RESIDENCE E RESORT | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BMW/R1250GS | R$ 44.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BMW, modelo R1250GSA, 2019 | R$ 44.000,00 |
| 2024 | Casa | RUA 7 DE SETEMBRO | R$ 36.473,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB RENDE FACIL | R$ 33.373,50 |
| 2024 | Casa | RUA DUQUE DE CAXIAS | R$ 32.960,74 |
| 2024 | Terreno | RUA SOLDADO THOMAS ANTONIO MACHADO | R$ 22.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL RURAL | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Terreno | FRACAO DO LOTE F DA QUADRA X, RUA DUQUE DE CAXIAS | R$ 11.985,72 |
| 2024 | Terreno | UMA FRACAO DO LOTE LETRA F DO QUARTEIRAO XIV , | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO BRADESCO | R$ 8.496,23 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | OUROCAP | R$ 824,45 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RF AUTOMATICO ESTILO | R$ 443,94 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA BANCO BRADESCO S/A. EM NOME DEPENDENTE | R$ 363,78 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO BRADESCO S/A. EM NOME DO DEPENDENTE. | R$ 134,61 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Banco do Brasil | R$ 26,25 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Brasdesco | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 6.018.373,62 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.154.478,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 382.010,00 | 54,4% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 270.000,00 | 38,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 50.690,90 | 7,2% |
| Total geral | R$ 702.700,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 170.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Alverne Moreira | 1 | R$ 90.000,00 |
| Eduardo Esgaib Campos | 2 | R$ 50.690,90 |
| Fabio Augusto Martinez Caffarena | 2 | R$ 50.000,00 |
| Maria Teixeira De Oliveira Soto | 1 | R$ 38.000,00 |
| Elmo Oscar Vieira | 5 | R$ 37.300,00 |
| Dulce Maria Silveira Manosso | 1 | R$ 22.000,00 |
| Andre Messias Manosso | 2 | R$ 20.000,00 |
| Fabricio Da Costa Cervieiri | 2 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 99.746.718,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CARTA AO CIDADÃO
DE PONTA PORÃ
Com carinho e dedicação,
Eduardo Campos
Prefeito de Ponta Porã
Queridos cidadãos ponta-poranenses,
É com grande alegria e um profundo senso de responsabilidade que apresento nosso Plano de
Governo para os próximos quatro anos. Nossa querida cidade tem um potencial imenso, e este
plano é a nossa promessa de transformar esse potencial em realidade.
Vivemos em uma terra rica em cultura, diversidade e oportunidades. É minha missão, como
prefeito e como membro desta comunidade, fazer de Ponta Porã um lugar onde todos possam
prosperar, onde cada cidadão sint…
Ler mais do texto
a orgulho de viver. Nosso plano é mais do que um conjunto de
ações; é uma visão de futuro construída sobre quatro pilares fundamentais: inovação, desenvol-
vimento, inclusão e sustentabilidade.
Queremos uma Ponta Porã que seja referência em inovação, onde novas ideias e tecnologias
floresçam e impulsionem nossa economia. Uma cidade que abraça o novo e se posiciona como
um polo de criatividade e desenvolvimento. Mais do que isso, desejamos uma administração
pública empreendedora, que seja parceira de seus cidadãos, atuando com transparência e efi-
ciência para atender às demandas e sonhos de todos.
Nosso compromisso com o crescimento sustentável é inabalável. Queremos garantir que o de-
senvolvimento de Ponta Porã aconteça de forma harmoniosa com o meio ambiente, respei-
tando nossas belezas naturais e preservando-as para as futuras gerações. Acreditamos que é
possível crescer sem comprometer o que temos de mais precioso: nossa terra e nossa gente.
Cada projeto, cada ação, é pensado para trazer mais qualidade de vida, segurança e bem-es-
tar a todos os cantos de nossa cidade. Nosso objetivo é simples, mas poderoso: fazer de Ponta
Porã um lugar melhor para se viver, onde as pessoas se sintam valorizadas e tenham oportuni-
dades reais de realizar seus sonhos.
Vamos, juntos, construir uma Ponta Porã mais justa, moderna e acolhedora. Uma cidade que
não só cresce, mas floresce, onde cada sorriso e cada conquista são motivos de orgulho para
todos nós.
Com esperança e confiança no futuro, convido todos
a se juntarem a mim nesta jornada. Vamos juntos es-
crever um novo capítulo na história de nossa cidade,
repleto de conquistas e realizações.
6
7
INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................... 9
É ASSIM QUE A GENTE AVANÇA .............................................................................................10
1. MISSÃO .................................................................................................................................................10
2. VISÃO: PONTA PORÃ EM 2028 ............................................................................................10
3. VALORES FUNDAMENTAIS .....................................................................................................10
Transparência ..........................................................................................................................10
Ética e integridade ................................................................................................................10
Participação cidadã ............................................................................................................11
Inovação......................................................................................................................................11
Sustentabilidade ....................................................................................................................11
Responsabilidade social ...................................................................................................11
Eficiência .....................................................................................................................................11
Comprometimento com resultados ...........................................................................11
Respeito à diversidade ......................................................................................................11
Valorização dos servidores públicos .........................................................................11
4. FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS .......................................................................................11
Justiça social com ações sociais inclusivas – dignidade humana ..........11
Acesso aos serviços básicos – saneamento, mobilidade urbana,
transporte público, moradia ...........................................................................................12
Sustentável no plano ambiental...................................................................................12
Desenvolvimento econômico .........................................................................................12
Inovação e tecnologia ........................................................................................................12
CONTEXTUALIZANDO PONTA PORÃ ..................................................................................13
PLANO DE GOVERNO ....................................................................................................................16
DIMENSÃO DESENVOLVIMENTO INTEGRADO .............................................................17
1. INFRAESTRUTURA URBANA E SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL E SOCIAL ....................................................................................................................18
1.1. Obras públicas ................................................................................................................18
1.2. Vias públicas ....................................................................................................................19
1.3. Serviços urbanos e manutenção de espaços públicos,
parques e áreas verdes .....................................................................................................20
1.4. Soluções de saneamento: abastecimento de água, coleta
de esgoto e gestão dos resíduos sólidos e orgânicos ...................................20
1.5. Iluminação pública .......................................................................................................21
1.6. Habitação e moradia .................................................................................................21
1.7. Transporte e mobilidade ..........................................................................................21
1.8. Segurança pública .......................................................................................................22
1.9. Sustentabilidade ambiental ...................................................................................22
2. ECONOMIA, INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO .................................................24
2.1. Economia ...........................................................................................................................26
2.2. Inovação .............................................................................................................................27
2.3. Turismo e cultura ...........................................................................................................28
3. EDUCAÇÃO, SAÚDE, ACOLHIMENTO SOCIAL, ESPORTE E LAZER ............30
3.1. Educação...........................................................................................................................30
3.2. Saúde ...................................................................................................................................32
3.3. Inclusão, acolhimento social, combate à fome e
empoderamento feminino ...............................................................................................33
3.4. Esporte e lazer ...............................................................................................................34
DIMENSÃO GOVERNANÇA E GESTÃO ................................................................................35
1. ESTRATÉGIA .....................................................................................................................................36
2. COMPORTAMENTOS DA ALTA ADMINISTRAÇÃO ..................................................36
3. GOVERNO INTELIGENTE E OPERAÇÕES SIMPLES E ACESSÍVEIS ............36
4. PESSOAS ............................................................................................................................................37
5. EFICIÊNCIA FISCAL E GESTÃO DE RECURSOS .........................................................37
DIMENSÃO PROJETO PORTADOR DE FUTURO...........................................................38
CONCLUSÃO..........................................................................................................................................40
É ASSIM QUE A GENTE AVANÇA .............................................................................................41
ÍNDICE
9
Sob o slogan É ASSIM QUE A GENTE AVANÇA, este Plano de Governo
para Ponta Porã, é o resultado de um processo colaborativo e reflexi-
vo, voltado para o desenvolvimento sustentável e inclusivo do município.
Nosso objetivo é transformar Ponta Porã em uma cidade modelo em
inovação, sustentabilidade e inclusão, valorizando o potencial humano e
os recursos naturais da região.
A missão deste plano é clara: impulsionar Ponta Porã em direção a um
futuro onde a qualidade de vida, a equidade e a prosperidade sejam
acessíveis a todos. Nossa visão para 2028 inclui uma cidade mais justa,
moderna e integrada, com um forte compromisso com a transparência,
ética, participação cidadã, inovação, sustentabilidade, responsabilidade
social, eficiência, comprometimento com resultados, respeito à diversi-
dade e valorização dos servidores públicos.
O Plano de Governo é estruturado em três dimensões principais: Desen-
volvimento Integrado, Governança e Gestão e Projetos Portadores de
Futuro. Essas áreas abordam desde infraestrutura urbana e sustentabi-
lidade ambiental até a promoção de uma economia dinâmica e inova-
dora, e a implementação de uma gestão pública eficiente e participati-
va. Cada dimensão inclui propostas detalhadas que visam melhorar o
saneamento, mobilidade urbana, moradia, segurança pública, além de
fomentar a educação, saúde, esporte, cultura, lazer e desenvolvimento
econômico.
Um aspecto central deste plano é a integração dos Objetivos de Desen-
volvimento Sustentável (ODS) da ONU, que servem como um guia para
nossas ações. Estamos comprometidos com o cumprimento desses ob-
jetivos globais, adaptando-os às necessidades locais para promover um
crescimento econômico sustentável, proteger o meio ambiente e garan-
tir que todos os cidadãos tenham acesso a oportunidades justas e equi-
tativas.
Convidamos todos os cidadãos, organizações e parceiros a se unirem
a nós nesta jornada para construir uma nova história para Ponta Porã.
Juntos, podemos transformar nossa cidade em um lugar mais próspe-
ro, sustentável e inclusivo, onde cada indivíduo tenha a oportunidade de
crescer e contribuir para o bem-estar coletivo.
INTRODUÇÃO
10
1. MISSÃO
Transformar Ponta Porã em um modelo de cida-
de educadora, inovadora, sustentável e inclusiva,
impulsionada pelo desenvolvimento econômico
equilibrado e comprometida com o bem-estar de
todos os seus cidadãos.
2. VISÃO: PONTA PORÃ EM 2028
Em 2028, chegando ao final da nossa jornada,
vejo Ponta Porã destacada nacionalmente por
sua sustentabilidade, inclusão e inovação. Nosso
desenvolvimento é equilibrado e a qualidade de
vida elevada. A infraestrutura modernizada, junto
com a preservação ambiental, criou um ambiente
urbano agradável e eficiente, com serviços públi-
cos de qualidade amplamente acessíveis.
Vejo nossos cidadãos bem-preparados para os
desafios do futuro, graças a uma educação de
excelência. O sistema de saúde, focado na pre-
venção, oferece atendimentos multidisciplinares
de forma acessível e eficaz. A segurança foi refor-
çada, garantindo tranquilidade aos moradores e
promovendo uma cultura cidadã e de valorização
do município.
A economia local floresceu, gerando novas opor-
tunidades de emprego e incentivando o empre-
endedorismo. Setores como tecnologia, turismo
e agronegócio se expandiram significativamente.
Políticas públicas inclusivas e transparentes pro-
moveram a equidade e a justiça social, fazendo de
Ponta Porã um exemplo de administração eficien-
te e comprometida com o bem-estar da popula-
ção.
Hoje, vejo Ponta Porã reconhecida como uma ci-
dade vibrante, acolhedora e inovadora, propor-
cionando a seus cidadãos uma vida melhor e mais
próspera.
3. VALORES FUNDAMENTAIS
Os valores que adotamos refletem a ética e a mo-
ral que guiam nossa atuação na Administração
Pública de Ponta Porã. Esses princípios estabe-
lecem um padrão de comportamento que busca
promover o bem-estar da comunidade e garan-
tir uma gestão eficiente. Eles permeiam todas as
áreas de nossa atuação e são fundamentais para
que nossa cultura organizacional atinja a exce-
lência no serviço público. Vamos apresentá-los a
seguir:
TRANSPARÊNCIA
Entendemos que a transparência é fundamental
para garantir a confiança da população na Admi-
nistração Pública. Isso inclui a divulgação clara e
acessível das informações sobre as ações do go-
verno, o uso de recursos públicos e os resultados
alcançados.
ÉTICA E INTEGRIDADE
O princípio ético é valor inegociável em nossa atu-
ação perante a Administração Pública, visando
garantir que todas as ações sejam realizadas de
forma honesta, justa e em conformidade com as
leis e regulamentos. A integridade implica na ado-
ção de práticas que previnam a corrupção e pro-
movam a moralidade administrativa.
É ASSIM
QUE A
GENTE
AVANÇA
11
PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
A cidade é dos cidadãos. Assim, a participação
dos cidadãos nos processos decisórios e no pla-
nejamento da cidade é vital para uma gestão de-
mocrática e inclusiva. Isso inclui a promoção de
consultas públicas, audiências e mecanismos de
feedback para que a população possa contribuir
ativamente na formulação de políticas públicas,
bem como o fortalecimento dos conselhos pari-
tários da cidade.
INOVAÇÃO
A inovação é uma forma de geração de valor e
ativos que nos identifiquem enquanto comuni-
dade, bem como um método fundamental para
modernizar a gestão pública, buscando sempre
novas maneiras de resolver problemas, melhorar
processos e aumentar a eficiência dos serviços
prestados à população. Visamos sua implemen-
tação amplamente, inclusive como motor para o
desenvolvimento econômico de Ponta Porã.
SUSTENTABILIDADE
Não há gestão orientada à entrega de valor às
futuras gerações sem o comprometimento com o
desenvolvimento sustentável, integrando preocu-
pações ambientais, sociais e econômicas em to-
das as suas ações. Isso inclui a promoção de polí-
ticas que visem à preservação do meio ambiente
e o uso responsável dos recursos naturais, sem
descurar do necessário impacto social que nossas
ações devem gerar.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Necessitamos atuar para gerar impacto social,
em todas as áreas de nossa vida. Dessa forma,
a gestão na Administração Pública deve se pau-
tar pela responsabilidade social, promovendo a
inclusão e a equidade, e assegurando que todos
os cidadãos tenham acesso aos direitos básicos e
aos serviços essenciais, com especial atenção às
populações mais vulneráveis.
EFICIÊNCIA
A busca contínua e incessante pela eficiência na
Administração Pública significa otimizar o uso dos
recursos disponíveis, garantindo que os serviços
prestados à população sejam de alta qualidade,
com o menor custo possível e dentro dos prazos
estabelecidos.
COMPROMETIMENTO COM RESULTADOS
Nossa gestão seguirá comprometida com a ob-
tenção de resultados concretos e mensuráveis,
focando no alcance dos objetivos estabelecidos e
na melhoria contínua dos indicadores de desem-
penho.
RESPEITO À DIVERSIDADE
O respeito à diversidade cultural, social e econô-
mica da população é crucial para uma administra-
ção pública inclusiva e equitativa. Isso implica em
promover políticas que reconheçam e valorizem
as diferenças, combatendo todas as formas de
discriminação.
VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS
Valorizar os servidores públicos, oferecendo-lhes
condições adequadas de trabalho, oportunidades
de capacitação e desenvolvimento profissional, é
essencial para garantir um serviço público de qua-
lidade.
4. FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS
JUSTIÇA SOCIAL COM AÇÕES SOCIAIS INCLU-
SIVAS – DIGNIDADE HUMANA
Nosso compromisso com a justiça social se traduz
em ações concretas que promovem a inclusão e o
respeito à dignidade humana. Implementaremos
políticas que assegurem igualdade de oportuni-
dades, proteção dos direitos humanos e apoio às
comunidades mais vulneráveis. Nossas iniciativas
sociais visam reduzir as desigualdades, garantir
acesso a serviços essenciais e fortalecer a coesão
social, promovendo um ambiente onde todos os
cidadãos possam viver com dignidade e respeito.
12
ACESSO AOS SERVIÇOS BÁSICOS – SANEA-
MENTO, MOBILIDADE URBANA, TRANSPORTE
PÚBLICO, MORADIA
Acreditamos que o acesso universal a serviços es-
senciais é fundamental para a construção de uma
sociedade justa e equitativa. O saneamento bá-
sico, a mobilidade urbana, o transporte público e
a moradia são elementos cruciais que impactam
diretamente a qualidade de vida das pessoas.
Nosso compromisso é criar um ambiente onde
esses aspectos sejam tratados com prioridade,
trabalhando para fornecer uma infraestrutura
adequada e oportunidades para uma vida digna.
Focaremos em promover o bem-estar coletivo e a
inclusão social, assegurando uma gestão eficiente
e comprometida com o desenvolvimento e a se-
gurança de todas as famílias.
SUSTENTÁVEL NO PLANO AMBIENTAL
Nossas políticas ambientais serão orientadas pela
sustentabilidade, promovendo o uso responsável
dos recursos naturais, a conservação da biodiver-
sidade e a mitigação dos impactos das mudanças
climáticas.
Implementaremos iniciativas de educação am-
biental, incentivaremos práticas sustentáveis em
todos os setores e apoiaremos projetos de ener-
gia renovável e gestão eficiente dos resíduos. Nos-
sa visão é de um desenvolvimento que respeita os
limites do planeta e promove a harmonia entre o
progresso econômico e a preservação ambiental.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Buscamos fomentar um ambiente econômico
dinâmico e resiliente, que promova o crescimen-
to sustentável e a geração de emprego e renda.
Nossa estratégia de desenvolvimento econômico
inclui o apoio ao empreendedorismo, a atração
de investimentos e a diversificação das atividades
econômicas. Incentivaremos a qualificação pro-
fissional e o desenvolvimento de competências,
capacitando nossa força de trabalho para as de-
mandas do mercado. Além disso, fortaleceremos
parcerias com o setor privado e instituições aca-
dêmicas para impulsionar a inovação e a compe-
titividade, garantindo que Ponta Porã se torne um
polo de desenvolvimento regional.
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
A inovação e a tecnologia são pilares essenciais
para o progresso e a modernização da nossa ci-
dade. Promoveremos a transformação digital da
administração pública, tornando-a mais eficiente,
transparente e acessível aos cidadãos. Investire-
mos em infraestrutura tecnológica, incentivando
a criação de ambientes propícios para startups e
empresas de tecnologia. Apoiaremos a pesquisa
e o desenvolvimento, estimulando a colaboração
entre universidades, empresas e governo. Nosso
objetivo é integrar a inovação em todos os seto-
res, desde a educação até a saúde, para melho-
rar a qualidade de vida e posicionar Ponta Porã
como uma cidade inovadora e competitiva no ce-
nário nacional e internacional.
13
CON
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PONTA PORÃ / MS)
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