PAULINHO HUBACH - PSDB - PREFEITO

PAULINHO HUBACH é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ITAJOBI (SP) nas Eleições 2024.

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PAULINHO HUBACH

PAULO CESAR HUBACH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/02/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 451.611,44 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAJOBI / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: SP

Votação Obtida: 2.793 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL MARCA HONDA, MODELO HRV, ANO 2024 R$ 140.755,18
2024 Quotas ou quinhões de capital 95.000 QUOTAS DA SOCIEDADE DULANA COMERCIO VAREJISTA DE ROUPAS E ACESSORIOS LTDA R$ 95.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL MARCA HYUNDAI, MODELO HB20, ANO 2021 R$ 61.346,07
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO EM RENDA FIXA R$ 47.987,29
2024 Quotas ou quinhões de capital 39500 QUOTAS DA SOCIEDADE HUBACH CIA LTDA R$ 39.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE R$ 19.731,35
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONSORCIO R$ 11.440,89
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE R$ 9.779,04
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONSORCIO R$ 8.942,16
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE COOPERATIVA DE CREDITO R$ 8.666,29
2024 Outros bens móveis ARMA DE FOGO R$ 5.790,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO EM CONTA CORRENTE R$ 1.673,17
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) APLICACAO EM BITCOIN 0.0000027700 EM BTC R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 451.611,44

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO



ADMINISTRAÇÃO 2025/2028




PREFEITO: PAULO CESAR HUBACH/PAULINHO UBACH
VICE-PREFEITO: OSMAR PACHECO


COLIGAÇÃO: ITAJOBI ACIMA DE TUDO

PARTIDOS: FEDERAÇÃO PSBD/CIDADANIA 45 E PROGRESSISTAS (PP) 11

1. Visão e Missão
• Visão: Transformar a cidade em um modelo de desenvolvimento
sustentável e qualidade de vida, promovendo o bem-estar dos
cidadãos e a preservação do meio ambiente.
• Missão: Implementar políticas públicas eficazes e inovadoras que
atendam às necessidades da população e promovam o crescimento
econômico e social equilibrado.


2. Setor…

Ler mais do texto

es Prioritários
Infraestrutura e Urbanismo
• Melhoria das vias públicas: Requalificação das ruas e estradas,
manutenção e construção de novas vias, e adequação do sistema de
drenagem.
• Revitalização da entrada de nossa cidade na Avenida Padre Osmar
Ticianelli, com a construção do marco do “Limão”.
• Criação da Sub-Prefeitura no Bairro Nova Cardoso.
• Manter Maquinário no Bairro da Vila Cardoso.
• Termino da ponte do servo que liga Nova Cardoso a Marapoama,
• Construção da Lagoa de Tratamento da Nova Cardoso, tornando o
Bairro 100% despoluído, que consta área adquirida pelo município,
• Fazer a ligação dos bairros Jardim da Torre e Residencial Zeny com
a rodovia Cesário Jose de Castilho, através de convenio com Governo
Estadual e Feral,
• Saneamento básico: Expansão e modernização da rede de esgoto e
abastecimento de água.
• Iluminação pública: Implementação de iluminação LED e aumento da
segurança nas ruas.
• Habitação: Criação de programas de regularização fundiária e
incentivo à construção de moradias acessíveis.
Saúde
• Atenção básica: Fortalecimento das Unidades de Saúde da Família
(USF), com aumento no número de profissionais e melhorias nos
equipamentos.
• Saúde preventiva: Promoção de campanhas de vacinação e
programas de prevenção e educação em saúde.
• Urgência e emergência: Ampliação do atendimento de urgência e
emergência, com foco na redução de filas e tempos de espera.
• Mudança da gestão municipal de saúde.
• Implantação do Pronto Socorro na Nova Cardoso.
• Qualificação e valorização dos colaboradores da área da saúde.
• Contratações de profissionais em várias especialidades com
deficiência no município.
• Rever planejamento para viabilizar os trâmites junto ao Governo
Federal e Estadual para utilização em conjunto “Pronto Socorro
Municipal e Hospital”, para melhorias no atendimento dos
munícipes,
Educação
• Qualidade da educação: Investimento em capacitação de
professores, melhoria das infraestruturas escolares e atualização dos
currículos.
• Revisão no Estatuto do Magistério Municipal vigente, com evolução
funcional e Piso Salarial.
• Educação infantil e básica: Ampliação de vagas e melhoria das
condições das creches e escolas.
• Educação para jovens e adultos: Criação de programas de educação
continuada e técnica, incentivando a formação profissional e o
desenvolvimento de habilidades.
• Aquisição de veículos com “ar condicionado”, para Transporte de
Universitários gratuito para estudantes de Faculdades e
Universidades fora do Município.
•
Segurança Pública
• Policiamento: Reforço no efetivo policial e integração com a
comunidade para aumentar a sensação de segurança.
• Programas de prevenção: Implementação de programas educativos
e preventivos para combater a violência e a criminalidade.
• Infraestrutura de segurança: Melhoria na iluminação pública e
instalação de câmeras de segurança em áreas estratégicas.
Economia e Emprego
• Desenvolvimento local: Criação de incentivos para pequenos e
médios empresários e promoção de eventos locais para estimular o
comércio.
• Qualificação profissional: Parcerias com instituições de ensino e
empresas para oferecer treinamentos e capacitações.
• Turismo: Desenvolvimento de estratégias para atrair turistas e
promover o potencial turístico da cidade.
Meio Ambiente
• Sustentabilidade: Implementação de políticas de resíduos sólidos,
com foco na reciclagem e redução de resíduos.
• Áreas verdes: Preservação e criação de parques e áreas de lazer, além
de incentivos para práticas sustentáveis.
Ampliar o serviço de coleta seletiva para o recebimento de recicláveis,
estendendo se no Bairro de Nova Cardoso,
• Ampliar o Viveiro Municipal de mudas de arvores; para incentivo do
reflorestamento de nossa cidade como de nossas nascentes,
• Criação de viveiro de mudas de fumo em Nova Cardoso, para incentivar
agricultura local,
• Educação ambiental: Programas de conscientização para a população
sobre a importância da preservação ambiental.
Assistência Social
• Programas de apoio: Criação de programas voltados para famílias em
situação de vulnerabilidade social, e manter todos os programas
existentes em nosso municipio, com foco em assistência e inclusão.
• Habitação social: Projetos para garantir condições mínimas de
moradia para as famílias de baixa renda.
• Saúde mental: Ampliação de serviços de apoio psicológico e
programas de prevenção.
• Criação do alojamento do idoso para permanecer no período
matutino e vespertino.
3. Participação Popular e Governança
• Transparência: Estabelecimento de mecanismos de transparência na
gestão pública, com acesso aberto às informações e prestação de
contas.
• Participação cidadã: Criação de fóruns e conselhos municipais para
ouvir a população e incorporar suas demandas nas políticas públicas.
• Planejamento participativo: Implementação de processos de
planejamento participativo para envolver a comunidade na definição
de prioridades e ações.
4. Execução e Monitoramento
• Planejamento estratégico: Definição de metas e indicadores para
medir o progresso das ações e projetos.
• Gestão de recursos: Planejamento orçamentário eficiente e controle
rigoroso dos recursos públicos.
• Avaliação contínua: Estabelecimento de processos de
monitoramento e avaliação para ajustar estratégias conforme
necessário e garantir o sucesso das iniciativas.
Lazer e eventos para a população local
• 1. Desenvolvimento e Revitalização de Espaços Públicos
• A. Criação e Requalificação de Parques e Áreas de Lazer
• Novos parques e praças: Identificação de terrenos para a construção
de novos parques, praças e áreas de lazer. Inclua equipamentos como
playgrounds, pistas de caminhada, ciclovias e áreas de piquenique.
• Revitalização de espaços existentes: Requalificação de praças e
parques já existentes, com a inclusão de equipamentos modernos e
manutenção regular.
• B. Espaços de Convivência e Cultura
• Centros comunitários: Construção de centros comunitários com salas
para atividades culturais, educativas e recreativas, como oficinas,
cursos e eventos comunitários.
• Implantação de Oficina Culturais – “aulas de bale; violão; dança;
fanfara e artesão em geral, para fins de lazer.
2. Programas e Atividades de Lazer
• A. Programação Cultural e Recreativa
• Criação do Projeto de “Esporte para Todos” para incentivar da criança
a pessoa idosa, sem discriminação de idade, com aumento das
modalidades de esportivas de acordo da idade – exp. caminhada,
corrida, skate; patins; natação, dentre outras”, tanto em nosso
município como no distrito de Nova Cardoso,
• Aquisição de área para construção de conjunto esportivo com pista de
ciclismo, caminhada, beach tênnis, vôlei de área, futebol de areia,
dentre outros,
• Revitalização e manutenção dos espaços de esporte existentes em
nosso município (pista de skate, quadras de areia, parques infantis,
bocha entre outros); incluisve no Bairro de Nova Cardoso.
• Reviver nosso tradicional Carnaval de Ruas e Matine para crianças;
aniversário de Itajobi, SP, rodeo com tradicional desfile e criação em
conjunto com a festa do limão para valorizar a capital do limão;
modernização e tradicional JUNINÃO de Itajobi;
• Criação do evento em comemoração à criação do distrito de Nova
Cardoso, evento a ser com participação da comunidade e entidades
de nosso município.
• Promover dentro das ações culturais eventos na praça do marco dos
violeiros todo ano.
• Final dos anos com a criação do Natal dos Sonhos.
• Todos os eventos que serão realizados em nosso município serão para
valorização da estendidas do município e comercio local.
• Eventos culturais: Organização de eventos como feiras de artesanato,
festivais de música, teatro ao ar livre e exposições de arte.
• Atividades esportivas e recreativas: Criação de torneios e
campeonatos de esportes locais, aulas de yoga, dança e ginástica ao
ar livre.
• Em nossa gestão, o foco será a realização de eventos na cidade,
bairros e no Distrito de Nova Cardoso com resgate as tradições e
cultura local.
• Carnaval.
• Páscoa.
• Aniversário Da Cidade.
• Festa do Dia das Crianças.
• Festa do Peão/ Festa do Limã.
• Juninão.
• Festa do Natal dos Sonhos.
• Festa Cultural com direcionamento em parceria com as entidades
sociais do Município.
• Realização de Show Gospel no Município.
• B. Atividades para Diversas Faixas Etárias
• Programas para crianças e adolescentes: Oficinas de arte, esportes e
tecnologia para jovens, bem como acampamentos de férias e
atividades extracurriculares.
• Atividades para adultos e idosos: Grupos de caminhada, clubes de
leitura, aulas de artesanato e eventos sociais voltados para a terceira
idade.
• 3. Inclusão e Acessibilidade
• A. Inclusão de Pessoas com Deficiência
• Espaços adaptados: Garantir que todos os espaços de lazer e
equipamentos estejam adaptados para pessoas com deficiência, com
rampas, banheiros acessíveis e sinalização adequada.
• Programas inclusivos: Desenvolvimento de atividades e eventos que
atendam a diferentes necessidades e promovam a inclusão social.
• B. Acesso Universal ao Lazer
• Transporte e acessibilidade: Implementação de transporte público
que facilite o acesso aos centros culturais e áreas de lazer.
• Horários ampliados: Oferecer horários flexíveis para eventos e
atividades, permitindo que mais pessoas possam participar.
• 4. Parcerias e Incentivos
• A. Parcerias Público-Privadas
• Colaborações com empresas: Estabelecimento de parcerias com
empresas locais para patrocínio e apoio a eventos e projetos culturais
e recreativos.
• Projetos comunitários: Incentivo à criação de projetos comunitários
e voluntários que promovam atividades de lazer e cultura.
• B. Incentivos para Iniciativas Locais
• Apoio a empreendedores culturais: Criação de incentivos para
pequenos empreendedores e artistas locais, como subsídios e espaço
para exposições e apresentações.
• Programas de incentivo: Desenvolvimento de programas de incentivo
para grupos culturais e esportivos locais, oferecendo apoio financeiro
e logístico.
• 5. Monitoramento e Avaliação
• A. Pesquisa de Opinião
• Envolvimento da comunidade: Realização de pesquisas e consultas
públicas para identificar as preferências e necessidades da população
em relação às atividades de lazer.
• Ajustes baseados em feedback: Utilização dos feedbacks para ajustar
e melhorar as ofertas de lazer, garantindo que atendam às
expectativas dos cidadãos.
• B. Avaliação de Impacto
• Indicadores de sucesso: Estabelecimento de indicadores para avaliar
o impacto das iniciativas de lazer na qualidade de vida e na satisfação
dos cidadãos.
• Relatórios e ajustes: Produção de relatórios regulares sobre o
progresso e o impacto das iniciativas de lazer, com base em avaliações
e sugestões da população.
• 6. Sustentabilidade e Manutenção
• A. Gestão Eficiente dos Recursos
• Orçamento dedicado: Garantia de orçamento específico para a
manutenção e operação dos espaços de lazer e eventos culturais.
• Planos de manutenção: Desenvolvimento de planos de manutenção
regular para preservar a qualidade dos equipamentos e
infraestrutura.
• B. Educação e Conscientização
• Programas de educação ambiental: Oferecer programas educativos
sobre a importância da preservação dos espaços públicos e
ambientais.
• Envolvimento da comunidade: Incentivar a participação da
comunidade na manutenção e cuidado dos espaços de lazer,
promovendo o senso de pertencimento e responsabilidade.
Causa Animal
1. Proteção e Bem-Estar Animal
A. Controle de População Animal
• Programa de Castração: Estabelecimento de um programa de
castração gratuita ou subsidiada para animais de rua e de famílias de
baixa renda, para controlar a população de animais abandonados.
• Campanhas de Adoção: Realização de campanhas regulares de
adoção e eventos de conscientização para promover a adoção
responsável de animais.
B. Abrigos e Centros de Acolhimento
• Criação e Manutenção de Abrigos: Construção e manutenção de um
abrigo para animais abandonados, com instalações adequadas e
equipe treinada para cuidados veterinários e sociais.
• Parcerias com ONGs: Colaboração com organizações não
governamentais e grupos de proteção animal para gerir e expandir os
serviços de acolhimento e reabilitação.
2. Saúde e Bem-Estar
A. Atendimento Veterinário
• Clínica Veterinária Municipal: Estabelecimento de uma clínica
veterinária municipal que ofereça serviços básicos de saúde animal,
como consultas, vacinas e tratamento de doenças.
• Parcerias para Serviços Especializados: Parcerias com clínicas
veterinárias privadas para fornecer serviços especializados e
emergenciais a custos reduzidos.
B. Educação e Prevenção
• Campanhas de Educação: Promoção de campanhas educativas sobre
cuidados básicos com os animais, incluindo alimentação adequada,
vacinação e sinais de doenças.
• Workshops e Palestras: Organização de workshops e palestras para a
população sobre bem-estar animal, cuidados preventivos e a
importância da castração.
3. Proteção Legal e Controle de Maus-Tratos
A. Fiscalização e Aplicação da Lei
• Criação de uma Unidade de Fiscalização: Formação de uma unidade
especializada em fiscalização e controle de maus-tratos, com equipe
treinada para investigar denúncias e aplicar as leis de proteção
animal.
• Campanhas de Denúncia: Estabelecimento de canais de denúncia
para casos de maus-tratos e abandono, com suporte jurídico e
proteção para os denunciantes.
B. Legislação e Políticas Públicas
• Desenvolvimento de Políticas Públicas: Criação e implementação de
políticas públicas locais voltadas para a proteção e bem-estar animal,
incluindo regulamentação sobre a posse responsável e criação de
animais.
• Educação Jurídica: Realização de campanhas de conscientização
sobre as leis e direitos dos animais, promovendo a responsabilidade
da população.
4. Envolvimento da Comunidade
A. Voluntariado e Parcerias
• Programas de Voluntariado: Criação de programas de voluntariado
para pessoas interessadas em ajudar nos abrigos, clínicas e eventos
de adoção.
• Parcerias com Empresas: Incentivo à criação de parcerias com
empresas locais para patrocínios e doações para programas de
proteção animal e eventos de adoção.
B. Eventos e Atividades
• Feiras e Eventos de Adoção: Organização de feiras de adoção e
eventos comunitários para promover a interação entre a população e
os animais em busca de lar.
• Educação Comunitária: Desenvolvimento de atividades educativas
em escolas e centros comunitários para ensinar crianças e jovens
sobre o respeito e cuidado com os animais.
5. Sustentabilidade e Recursos
A. Captação de Recursos
• Campanhas de Arrecadação: Realização de campanhas de
arrecadação de fundos e doações para suportar as despesas dos
abrigos e clínicas veterinárias.
• Programa de Apadrinhamento: Criação de programas de
apadrinhamento onde cidadãos podem financiar o cuidado de
animais em abrigos e apoiar programas de castração.
B. Sustentabilidade dos Projetos
• Gestão Eficiente: Implementação de práticas de gestão eficiente e
transparente para garantir a eficácia dos recursos destinados ao bem-
estar animal.
• Avaliação e Melhoria: Estabelecimento de mecanismos de avaliação
contínua dos programas e serviços relacionados à causa animal,
ajustando estratégias conforme necessário.
6. Conscientização e Cultura
A. Formação de Parcerias Educacionais
• Educação Escolar: Inclusão de temas relacionados ao bem-estar
animal nos currículos escolares e realização de atividades práticas e
educativas nas escolas.
• Programas de Formação: Parcerias com universidades e instituições
de ensino para desenvolver cursos e workshops sobre bem-estar
animal e proteção.
B. Cultura e Arte
• Eventos Culturais: Promover eventos culturais, como exposições e
competições, que celebrem o relacionamento positivo entre
humanos e animais.
• Campanhas de Conscientização: Utilização de campanhas de mídia e
redes sociais para divulgar mensagens sobre a importância do
respeito e cuidados com os animais.





Conclusão
Ao concluir este plano de governo, queremos reafirmar nosso
compromisso com o bem-estar de nossa cidade e de seus habitantes.
Estamos determinados a implementar políticas que promovam o
desenvolvimento sustentável, a justiça social e a qualidade de vida
para todos os cidadãos. Nosso objetivo é criar uma comunidade
unida, próspera e respeitosa, onde cada pessoa possa se sentir
valorizada e ter a oportunidade de alcançar seu pleno potencial.
Reconhecemos que a responsabilidade de governar é uma tarefa que
exige não apenas habilidades técnicas e administrativas, mas
também uma profunda consciência ética e moral. Acreditamos que a
orientação divina é uma fonte de sabedoria e inspiração para
enfrentar os desafios e tomar decisões justas e corretas.
Como está escrito em Provérbios 3:5-6, "Confia no Senhor de todo o
teu coração e não te estribes no teu próprio entendimento.
Reconhece-O em todos os teus caminhos, e Ele endireitará as tuas
veredas." Com essa confiança em Deus, buscamos conduzir nossa
cidade com integridade, sabedoria e amor, para que possamos
construir um futuro melhor para todos.
Que nossas ações e decisões sejam guiadas pelos princípios de
justiça, compaixão e respeito, e que possamos sempre lembrar de
servir ao bem comum com humildade e dedicação. Estamos
confiantes de que, com a bênção divina e o esforço conjunto da
comunidade, alcançaremos nossos objetivos e faremos de nossa
cidade um lugar exemplar para viver.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002297885_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAJOBI / SP)

PERU
2º
PERU PSD
367 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial