DOUGLAS MARCHETTI - UNIÃO - PREFEITO

DOUGLAS MARCHETTI é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TIMBÓ (SC) nas Eleições 2024.

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DOUGLAS MARCHETTI

DOUGLAS EMANUEL MARCHETTI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/06/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 377.744,82 (2020)
R$ 1.429.061,22 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÓ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 6.234 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PODE | UF: SC

Votação Obtida: 921 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO NA RODOVIA RALF KNAESEL R$ 350.000,00
2024 Outros fundos RENDIMENTOS ISENTOS - EMPRESA ELO IMPORTAÇÃO E COMERCIO R$ 301.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA 120M2 R$ 233.363,16
2024 Quotas ou quinhões de capital ADMISSÃO NA SOCIEDADE ELO IMPORTAÇÃO E COMÉRCIO ATACADISTA R$ 198.000,00
2020 Casa Casa de alvenaria na Rua Pomeranos n° 6029 na cidade de Timbó R$ 153.363,16
2020 Outros depósitos à vista e numerário Numerário em espécie oriundo de lucro distribuído da empresa R$ 126.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP RENEGADE R$ 119.814,67
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT DUSTER R$ 68.890,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Crédito de venda de carteira de clientes de antiga empresa R$ 68.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) VALOR APLICADO BRADESCO R$ 52.617,98
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. RENAULT DUSTER ANO 2012 R$ 38.500,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional NUMERÁRIO EM ESPÉCIE R$ 31.000,00
2020 Terreno Terreno com 2500m2 na Rua Pomeranos, 6029 R$ 28.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos COMPRA DE BITCOIN R$ 24.600,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA MOTOCICLETA R$ 7.200,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BRADESCO R$ 3.091,36
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Depósito Banco Bradesco R$ 1.275,65
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE CAIXA ECONÔMICA R$ 984,05
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Depósito na Caixa Econômica R$ 606,01
Patrimônio total declarado (2020): R$ 377.744,82
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.429.061,22

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.400,73 62,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.700,40 16,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 600,00 5,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 572,00 5,6%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 350,00 3,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 200,00 2,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 200,00 2,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 166,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,80 0,4%
Total geral R$ 10.230,93 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Tipotil - Industria Gráfica Ltda 4 R$ 6.176,73
Leonir Nadin 65490991968 4 R$ 1.190,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda. 1 R$ 600,00
Orgaeco - Organizações Econômicas E Contábeis Ltda 1 R$ 572,00
Oh8 Comunicacao Visual Eireli 1 R$ 510,40
Editora Jornal Do Médio Vale Ltda 1 R$ 350,00
Gráfica Timbó Ltda 1 R$ 224,00
Vinicius Ouriques Ribeiro Da Silva 1 R$ 200,00
Goaudio Produtora De Audios Ltda 1 R$ 200,00
Rogério Florenço 1 R$ 116,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 196.700,00 83,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 21.037,95 9,0%
Recursos próprios 2024 R$ 6.000,00 2,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.798,10 3,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 2.508,78 1,1%
Recursos próprios 2020 R$ 626,45 0,3%
Total geral R$ 234.671,28 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 146.700,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Genesio Vicente 3 R$ 21.037,95
Douglas Emanuel Marchetti 4 R$ 6.626,45
Daniel Agostini Neto 2 R$ 5.428,10
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 2.508,78
Josiani De Souza Marchetti 2 R$ 1.600,00
Alcides Aurelio Scoz 2 R$ 390,00
Edilson Mlynarczjk 1 R$ 350,00
Leandro Nonato Pereira Favacho 1 R$ 30,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 32 páginas

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APRESENTAÇÃO—----------------------------------------------------------------- 3
SAÚDE—--------------------------------------------------------------------------- 4
EDUCAÇÃO—---------------------------------------------------------------------- 6
ASSISTÊNCIA SOCIAL—------------------------------------------------------------ 7
PLANEJAMENTO E INTELIGÊNCIA URBANA—------------------------------------- 9
INFRAESTRUTURA URBANA, ESPAÇOS PÚBLICOS E MOBILIDADE—-------------- 10
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO—----------------------------------------------- 11
INOVAÇÃO—-----------------------------…

Ler mais do texto

------------------------------------------ 12
TURISMO E EVENTOS—----------------------------------------------------------- 13
AGRICULTURA—------------------------------------------------------------------- 15
SEGURANÇA PÚBLICA—----------------------------------------------------------- 16
ESPORTE—------------------------------------------------------------------------ 17
GESTÃO PÚBLICA—---------------------------------------------------------------- 18
CULTURA—------------------------------------------------------------------------ 20
DEFESA CIVIL—-------------------------------------------------------------------- 22
MEIO AMBIENTE—---------------------------------------------------------------- 23
SANEAMENTO BÁSICO—---------------------------------------------------------- 24
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA—----------------------------------------------------- 25
MULHER—------------------------------------------------------------------------- 26
JOVEM—--------------------------------------------------------------------------- 28
IDOSO—--------------------------------------------------------------------------- 29
TERCEIRO SETOR—---------------------------------------------------------------- 30
CUIDADOS COM OS ANIMAIS—---------------------------------------------------- 31
APRESENTAÇÃO
É com imenso entusiasmo e profundo compromisso que apresentamos o Plano de
Governo para Timbó (2025-2028), um roteiro audacioso e visionário para o futuro da nossa
amada cidade. Este não é apenas um documento; é a concretização de sonhos, o reflexo das
esperanças e o resultado do trabalho incansável de todos que acreditam em um futuro
promissor para Timbó.
Nossa cidade é rica em história, cultura e potencial. Cada rua, cada bairro, carrega consigo
uma história de resiliência, de conquistas e de desafios superados. É com base nesse legado que
lançamos este Plano de Governo, com a firme intenção de transformar Timbó em ummodelo de
progresso e qualidade de vida.
Estamos começando uma nova jornada, uma jornada de renovação e inovação. Com um
olhar atento às necessidades de cada cidadão, e uma mente aberta às novas possibilidades,
propomos soluções que abrangem todas as áreas essenciais para o crescimento e bem-estar de
nossa comunidade. Desde a infraestrutura urbana até o desenvolvimento econômico, da
segurança pública ao cuidado com nossos idosos e jovens, cada aspecto foi cuidadosamente
pensado para atender aos anseios da população e promover um futuro brilhante para Timbó.
Nosso compromisso é com um desenvolvimento sustentável, inclusivo e inovador.
Queremos ver Timbó não apenas como uma cidade que cresce em números, mas como uma
cidade onde a qualidade de vida se reflete em cada sorriso, em cada sonho realizado. Este Plano
de Governo é um convite para todos, um chamado para que nos unamos em torno de uma visão
comum e trabalharmos juntos para transformar nossas ideias em realidade.
Vamos, portanto, iniciar este emocionante capítulo com a certeza de que, juntos, podemos
construir um futuro grandioso para Timbó. É hora de unir esforços, de investir no nosso potencial
e de construir um legado que será celebrado por gerações futuras.
Bem-vindos ao Plano de Governo de Timbó – um futuro brilhante começa agora!
3
SAÚDE
A saúde é um dos pilares fundamentais para a qualidade de vida de qualquer comunidade
e, ao apresentar o Plano de Governo voltado para a área da saúde, busca-se transformar o
atendimento e a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos da cidade de Timbó. O foco
principal desse plano é a ampliação e modernização dos serviços de saúde, com propostas que
visam não apenas melhorar a estrutura física dos estabelecimentos, mas também otimizar os
processos e aumentar a eficiência no atendimento.
Dentre as principais ações propostas, destacam-se a ampliação da estrutura do
Pronto-Socorro do Hospital OASE e o incremento das equipes médicas plantonistas, que visam
garantir um atendimento mais ágil e eficiente, especialmente durante períodos críticos como
noites, feriados e finais de semana. A implementação do serviço de Telemedicina é uma iniciativa
moderna que permitirá maior acessibilidade e acompanhamento remoto dos pacientes,
complementando o atendimento presencial.
Outro ponto crucial é a ampliação da oferta de médicos nas Unidades Básicas de Saúde e a
reforma e ampliação dessas unidades, o que facilitará o acesso à saúde nas comunidades e
melhorará o atendimento nas áreas mais necessitadas. A integração dos sistemas de gestão de
saúde e a modernização da tecnologia empregada são ações que visam uma gestão mais
eficiente dos prontuários e dos recursos disponíveis, promovendo um atendimento mais
coordenado e seguro.
Além disso, o plano inclui medidas para reduzir filas de consultas e exames, melhorar a
disponibilidade de medicamentos e otimizar o transporte de pacientes. A proposta de ampliar e
padronizar o atendimento, através de treinamentos e humanização, demonstra um
compromisso com a qualidade do serviço prestado.
Outras iniciativas importantes incluem o resgate de programas de higiene bucal, a
ampliação dos programas de combate a doenças e a promoção de atividades físicas e prevenção
à saúde nos bairros. Esses programas são fundamentais para a prevenção de doenças e a
promoção de um estilo de vida saudável.
Com um enfoque abrangente que vai desde a infraestrutura até a humanização do
atendimento, o Plano de Governo Municipal para a saúde busca garantir que todos os cidadãos
4
tenham acesso a serviços de saúde de alta qualidade, promovendo bem-estar e saúde para a
comunidade.
Listamos abaixo as diretrizes do Plano de Governo de Douglas e Gilmara para a saúde:
🔹Aumentar a estrutura física do Pronto-Socorro do Hospital OASE;
🔹Acrescentar mais equipes de médicos plantonistas no Pronto Socorro do Hospital OASE,
melhorando assim os atendimentos à noite, feriados e finais de semana;
🔹Implantar o serviço de Telemedicina;
🔹Ampliar a oferta de médicos nas Unidades Básicas de Saúde com a contratação de
profissionais através da modalidade de credenciamento, agilizando o atendimento nos Postos de
Saúde dos bairros;
🔹Implantar a integração dos sistemas de gestão de saúde (prontuários dos pacientes) que são
utilizados no Hospital OASE com as Unidades de Saúde e Policlínica;
🔹Promover reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde;
🔹Reduzir filas de consultas nas especialidades médicas, com foco inicial no incremento da
especialidade de Cardiologia;
🔹Diminuir a fila de exames, mediante a compra destes procedimentos, utilizando-se de
recursos próprios do município;
🔹Dotar o CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) de novas instalações físicas;
🔹Modernizar o parque tecnológico da Secretaria de Saúde (Policlínica e UBS);
🔹Ampliar a quantidade de medicamentos que integram a Farmácia Básica e adotar medidas
preventivas para evitar a falta de medicamentos;
🔹Manter a renovação constante dos veículos que transportam pacientes para outras cidades;
🔹Padronizar a rotina de atendimento nos postos de saúde, com formação, aperfeiçoamento e
humanização na assistência à população;
🔹Implantar sistema de confirmação e agendamento de consultas ágil e eficaz para a população;
🔹Manter a sensibilização da comunidade sobre a importância dos programas de imunização;
🔹Resgatar os programas de higiene bucal;
🔹Ampliar os programas de combate à dengue, mosquitos, borrachudos e maruins;
5
🔹Desenvolver um Programa de Integração para os profissionais de saúde do Município;
🔹Elaborar programa de atividades físicas e prevenção à saúde nos bairros.
EDUCAÇÃO
O Plano de Governo para a educação em Timbó visa a criação de um ambiente educacional
mais inclusivo, seguro e de alta qualidade, com foco no desenvolvimento integral dos alunos e no
apoio às famílias. As diretrizes propostas abordam desde a ampliação de vagas em creches e
escolas de período integral, até a implementação de programas que fortalecem o
desenvolvimento socioemocional das crianças. Há também um compromisso claro com a
valorização dos profissionais da educação e a gestão democrática, promovendo a participação
ativa da comunidade escolar. Além disso, o plano busca estreitar parcerias com instituições de
ensino superior e reforçar o vínculo com a agricultura familiar para a merenda escolar, sempre
com um olhar atento à inclusão e ao respeito aos direitos das crianças e adolescentes.
Abaixo estão dispostas nossas propostas para a Educação de Timbó:
🔹Expandir a oferta de vagas de creche em período integral, ampliando das atuais 4 horas,
permitindo que a família possa trabalhar enquanto a criança encontra-se sob cuidados em
ambiente educacional;
🔹Proporcionar um aumento na quantidade de vagas dos alunos em idade pré-escolar no
período integral de acordo com a realidade familiar, respeitando os critérios estabelecidos pelo
Município;
🔹Ampliar a oferta de Escolas em tempo integral;
🔹Ampliar e reformar os Núcleos de educação Infantil e Escolas;      
🔹Implantar na rede de ensino o programa de educação socioemocional, permitindo que desde
cedo as crianças saibam lidar com suas emoções, sentimentos, angústias e frustrações;
🔹Reformular o programa municipal de qualificação dos professores;
6
🔹Construir o novo Plano Municipal de Educação com estreita observância aos valores
construídos pelos alunos, família, professores e comunidade;
🔹Assegurar o princípio da gestão democrática da Escola, com a participação efetiva dos
conselhos escolares, associações de pais e professores e conselho municipal de educação;
🔹Criar o Programa “PIX na Conta da Escola”, que será um repasse anual de dinheiro para que os
gestores escolares, dos núcleos de educação infantil e unidades pré-escolares possam utilizar
estes recursos para a realização de pequenas manutenções nos educandários;
🔹Manter a celebração de datas comemorativas em todas as unidades de ensino: Páscoa, Dia
das Mães, Dia dos Pais, 7 de setembro, Natal, dentre outras;
🔹Estreitar a parceria com o Clube dos Universitários de Timbó, facilitando o acesso do cidadão
ao ensino profissionalizante e ao ensino superior;
🔹Implantar um Campus Universitário na cidade de Timbó, priorizando cursos superiores da área
da saúde e que sejam acessíveis ao cidadão;
🔹Garantir o atendimento aos alunos da Educação de Jovens e Adultos do Município;
🔹Promover a melhoria contínua na oferta da merenda escolar, sempre privilegiando a
agricultura familiar do município, assumindo o compromisso de não efetuar a terceirização da
preparação dos alimentos de nossas crianças;
🔹Dar continuidade ao programa PROERD, que visa desenvolver ações de prevenção contra a
violência e uso de drogas;
🔹Manter estreita parceria com o Conselho Tutelar para manutenção dos direitos e garantias
fundamentais da criança e do adolescente.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
O plano de governo para a área de assistência social em Timbó estabelece diretrizes claras
e abrangentes para fortalecer o apoio às famílias em situação de vulnerabilidade. Com foco na
reestruturação e criação do Projeto CASA, um centro dedicado à assistência integral, o plano
busca capacitar os moradores através de cursos profissionalizantes e oficinas voltadas para o
7
desenvolvimento cultural, esportivo e social. Além disso, propõe a construção de novas unidades
habitacionais, a expansão dos serviços do CRAS e a criação de programas específicos para o
atendimento psicológico de mulheres vítimas de violência e o acolhimento de idosos. A proposta
também inclui a criação da Secretaria Executiva dos Conselhos da Assistência Social e a
implementação de serviços de abordagem para pessoas em situação de vulnerabilidade. Ao
assegurar a continuidade dos programas já existentes, o plano visa fortalecer as políticas
públicas, garantindo apoio e dignidade para todos os cidadãos, com as seguintes proposições:
🔹Reestruturar e criar, na Assistência Social, o Projeto CASA - (Centro de Assistência Social e
Apoio da Família). O CASA terá como foco a Assistência Integral à Família e contará com oficinas
de diversos tipos e formatos: O local contará com cursos profissionalizantes, em diversos
modelos e diferentes áreas, como cultura, prática esportiva e melhora na habilidade social,
contribuindo para capacitar os moradores para a entrada no mercado de trabalho. O CASA vai
promover avanços das políticas públicas que beneficiam diretamente o cidadão em condição de
vulnerabilidade social;
🔹Construir novas unidades habitacionais vinculadas ao programa Minha Casa Minha Vida;
🔹Instalar um CRAS emmais um Bairro de Timbó;
🔹Estruturar Programa de Atendimento Psicológico para a mulher que sofre violência
doméstica;
🔹Institucionalizar Programa de Apoio e Acolhimento aos Grupos de Idosos;
🔹Criar a Secretaria Executiva dos Conselhos da Assistência Social;
🔹Implantar serviço de abordagem, apoio e encaminhamentos a pessoas em situação de
vulnerabilidade social;
🔹Dar continuidade aos programas da assistência mantidos pelo município e financiados pelos
governos estadual e federal.
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PLANEJAMENTO E INTELIGÊNCIA URBANA
O plano de governo para a área de Planejamento e Inteligência Urbana em Timbó busca
modernizar e tornar mais eficiente a gestão dos serviços públicos municipais. Entre as principais
propostas está a implantação do programa "Alvará Expresso", uma plataforma digital inovadora
que permitirá a emissão de certidões e alvarás de forma totalmente online, agilizando processos
e eliminando burocracias. O plano também prevê a abolição de documentos desnecessários na
análise de projetos, a revisão do Plano Municipal de Mobilidade Urbana e a criação de um
Sistema Municipal de Informações Urbanísticas e Cartografia para uma gestão territorial mais
eficaz. Outras iniciativas incluem a adequação da legislação ao REURB para facilitar a
regularização fundiária, a expansão do sistema cicloviário para promover o uso seguro da
bicicleta, a instalação de pontos de abastecimento elétrico para veículos e a reformulação da
legislação referente à construção de calçadas. Essas medidas visam promover um
desenvolvimento urbano inteligente, sustentável e alinhado com as necessidades dos cidadãos
de Timbó.
Abaixo estão dispostos os objetivos da Coligação com relação a esta temática:
🔹Implantar o programa “Alvará Expresso”, que transformará a gestão de serviços públicos em
Timbó com uma plataforma digital inovadora. A nova ferramenta permitirá a análise e emissão
de certidões e alvarás 100% online pela Secretaria de Planejamento. Cidadãos, engenheiros e
arquitetos poderão fazer solicitações de qualquer lugar, sem necessidade de deslocamento. O
Alvará Expresso tornará o processo mais eficaz e desburocratizado, com análise de processos e
plantas diretamente no sistema, reduzindo custos com impressão e papel. Essa modernização
acelerará o atendimento, eliminará burocracias e oferecerá maior transparência, permitindo aos
usuários acompanhar cada etapa do processo através de um número de protocolo.
🔹Abolir todos os documentos que não sejam imprescindíveis à análise de projetos;
🔹Promover uma ampla revisão no Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
🔹Manter uma equipe da Secretaria integralmente envolvida com o processo permanente de
revisão do Plano Diretor e leis correlatas;
9
🔹Instituir o Sistema Municipal de Informações Urbanísticas e Cartografia Oficial para Gestão
Territorial de Timbó, estruturado com software baseado em tecnologias livres, contendo mapas
temáticos;
🔹Adequar a legislação municipal às regras do REURB para facilitar o processo de regularização
fundiária;
🔹Ampliar o sistema cicloviário para incrementar o uso seguro da bicicleta;
🔹Instalar pontos de abastecimento elétrico de veículos;
🔹Reformular a Lei que trata da construção de calçadas.
INFRAESTRUTURA URBANA, ESPAÇOS PÚBLICOS E MOBILIDADE 
O plano de governo para a área de Infraestrutura Urbana, Espaços Públicos e Mobilidade
em Timbó propõe uma série de iniciativas que visam transformar a cidade em um ambiente mais
moderno, seguro e acessível para seus cidadãos. Entre as principais propostas, destaca-se a
construção de uma Arena Multiuso, que será ummarco para a cidade, além do programa "Timbó
Trafega Melhor", que visa a pavimentação de ruas e calçadas em toda a cidade. O plano também
inclui a revitalização do principal acesso a Timbó, em parceria com o Governo do Estado, além da
conclusão de importantes obras de infraestrutura, como os acessos à nova ponte que conecta os
bairros das Nações e Capitais, e a drenagem da Rua Áustria. Além disso, há um compromisso
com a requalificação de espaços públicos, como o Jardim Botânico, a construção de quadras
esportivas e a implantação de novas ciclovias. O plano também prevê a criação de um serviço de
zeladoria para o embelezamento da cidade e melhorias no sistema de transporte público, com
ajustes nas linhas e horários, além de uma nova concessão que assegure a sustentabilidade do
sistema. Essas medidas visam melhorar a qualidade de vida em Timbó, promovendo um
ambiente urbano mais acolhedor, funcional e bem cuidado.
Abaixo estão dispostas nossas propostas para estes segmentos:
🔹Construir uma Arena Multiuso para Timbó;
10
🔹Instituir o Programa “Timbó Trafega Melhor” para pavimentação de ruas e calçadas em toda
Timbó;
🔹Celebrar convênio com o Governo do Estado para a revitalização do principal acesso a Timbó
(vindo pela conexão à Indaial, na Rodovia Augusto Hasse), contemplando a construção de
calçadas, ciclovias, bolsão de estacionamento e canteiros;
🔹Concluir os acessos e pavimentar as ruas que conectarão à nova ponte que liga o Bairro das
Nações com o Bairro das Capitais;
🔹Concluir a obra de drenagem da Rua Áustria, no Bairro das Nações;
🔹Requalificar todo o espaço do Jardim Botânico;
🔹Reurbanizar a Rua Luiz Benz (Rua atrás do Restaurante BierDamm, antiga Thapyoka);
🔹Construir quadra de futebol com grama sintética no Parque Henry Paul;
🔹Construir quadras de Beach Tennis nos espaços públicos de lazer da cidade;
🔹Implantar o serviço de zeladoria da cidade, que terá como tarefa cuidar do embelezamento do
município: Timbó com mais flores, jardins, cuidados estéticos, incentivo aos artistas plásticos e
utilização de tecnologia avançada de manutenção;
🔹Construir novas Ciclovias e recuperar as existentes;
🔹Implantar faixas de pedestre com iluminação e sinalização adequada;
🔹Promover mudanças pontuais nos horários e linhas do transporte público, além de lançar
novo processo de concessão, com a participação da municipalidade no custeio da tarifa como
meio de manter a sustentabilidade do sistema.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
O desenvolvimento econômico de Timbó é uma prioridade fundamental para o
crescimento e prosperidade da nossa cidade. Nosso Plano de Governo visa transformar a
economia local, criando um ambiente mais dinâmico, inovador e sustentável. Para alcançar esses
objetivos, apresentamos um conjunto robusto de iniciativas que abordarão desde o fomento ao
empreendedorismo até a promoção de práticas ecológicas. As principais propostas incluem:
11
🔹Fomentar programas de Economia Criativa que objetivem: maior liberdade e menos
burocracia no exercício de atividades econômicas, acelerar o trâmite de processos
administrativos aos quais o exercício da atividade econômica esteja vinculado, destravar

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002145609_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TIMBÓ / SC)

TUTTI VOIGT
2º
TUTTI VOIGT PP
9.247 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial