WYLSON ZON - NOVO - PREFEITO
WYLSON ZON é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em SERRA (ES) nas Eleições 2024.
WYLSON ZON FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
NOVO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/11/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
NOVO | UF: ES
Votação Obtida: 919 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 71.104,82 | 51,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 67.900,00 | 48,8% |
| Total geral | R$ 139.004,82 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wylson Zon Filho | 7 | R$ 71.104,82 |
| Carlos Alberto Souza De Oliveira | 4 | R$ 12.000,00 |
| Antonio Angelo Zon | 3 | R$ 6.500,00 |
| Ivana Maria Zon | 2 | R$ 5.500,00 |
| Benjamin Jose Zon Netto | 2 | R$ 5.500,00 |
| Djalma Quintino Malta Filho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joacyr Guimaraes Meriguetti | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Cecilia Zon Rody Rogerio | 1 | R$ 3.000,00 |
| Otamar Azeredo Rogerio Filho | 1 | R$ 2.500,00 |
| Cristiano Zon | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 329.269.989,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO PARA A SERRA
Cidade Humana, Inteligente e Sustentável
WYLSON ZON – NOVO – 30
Pré Candidato a Prefeito da Serra
Vice Willian Lessa
1
CARTA AO SERRANO
A missão do Partido Novo é retirar as barreiras que o Governo cria para que o cidadão possa
definir seu próprio destino. Baseados nessa premissa e em valores como liberdade com
responsabilidade, visão de longo prazo e igualdade perante à lei, temos muitas propostas para que
a Serra possa evoluir e deixar as pessoas evoluírem. Ao contrário da política velha, não queremos
apresentar um plano cheio de soluções i…
Ler mais do texto
nfalíveis, promessas fantásticas, mas sim um registro de
ideias que foram criadas em reuniões de trabalho com dezenas de pessoas, a maioria delas
insatisfeitas com os rumos que nossa cidade vem tomando.
Pessoas cansadas do abismo entre o que se fala e o que se faz. Pessoas que não perderam a
esperança e, sobretudo, acreditam que é participando, dando ideias, cobrando, que vamos fazer a
mudança. Seremos vidraça dessa velha política que tenta nos fazer igual a ela, apegada a
privilégios, preocupada com cargos e que torna a vida em Câmaras de Vereadores, em
Assembleias de Deputados e cargos comissionados a sua profissão. Eles vivem do seu dinheiro.
Mas não temos medo desses ataques porque o propósito que nos une e a vontade de mudar serão
nossos escudos. Vamos juntos dizer não à essa velha guarda que governa há muito tempo e a
cada quatro anos promete que será tudo diferente. Chega do que é velho. Velha política, velhos
candidatos, velhas promessas, a velha conversa de que você não sabe o que quer. Nós
acreditamos que você sabe sim.
Você quer mudança. Você quer o Novo.
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Princípios Estratégicos
Serra uma Cidade Humana
Uma Cidade Humana é aquela que (1) coloca o ser humano em primeiro lugar; (2) forma cidadãos
cocriadores e corresponsáveis; (3) fortalece o sentido de comunidade; (4) religa o ser humano ao
meio ambiente; (5) fomenta a economia co criadora e (6) educa em suas múltiplas formas.
Uma Cidade Humana deverá ser uma cidade Viva e para Pessoas, que coloca o cidadão no centro
do desenvolvimento e proporcione melhoria da qualidade de vida a todos os moradores. Deve ser
uma cidade agradável para viver, e que facilite o convívio entre as pessoas. Onde as pessoas
respeitem a autonomia e as escolhas individuais, ao mesmo tempo em que respeitem o interesse
público, os direitos coletivos e difusos (aqueles que se referem à coletividade, a várias pessoas ao
mesmo tempo). Uma cidade que equilibra a natureza, o ambiente construído e o ambiente digital.
Para isso, precisamos usar a tecnologia de forma ética, a serviço do bem comum e das pessoas,
respeitando a dignidade humana e a privacidade.
Serra como Cidade Inteligente
As Cidades Inteligentes são cidades comprometidas com o desenvolvimento urbano e a
transformação digital sustentáveis, em seus aspectos econômico, ambiental e sociocultural, que
atuam de forma planejada, inovadora, inclusiva e em rede, promovem o letramento digital, a
governança e a gestão colaborativa, e utilizam tecnologias para solucionar problemas concretos,
criar oportunidades, oferecer serviços com eficiência, reduzir desigualdades, aumentar a
resiliência e melhorar a qualidade de vida de todas as pessoas, garantindo o uso seguro e
responsável de dados e das tecnologias da informação e comunicação
A Cidade da Serra como cidade Inteligente que queremos terá as seguintes características:
Uma Cidade Diversa e Justa , que reconhece os conflitos territoriais e busca soluções, respeitando
a diversidade e atuando para reduzir os vários aspectos das desigualdades socioespaciais.
Uma Cidade Conectada e Inovadora que busca várias formas de aumentar a eficiência das ações
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feitas no seu território, ou seja, por um lado percebemos que a tecnologia deve ser usada para
oferecer governo e serviços públicos eficientes, respeitando costumes e tradições.
Uma Cidade Inclusiva e Acolhedora que possui governança ampla, aberta e transparente. Com
isso, estimulam o engajamento das pessoas e geram inclusão digital e inovação social, por meio
de processos participativos e colaborativos. Uma cidade que é organizada, autônoma e justa, e
participa amplamente na decisão de seu próprio futuro, por meio da participação das pessoas e
das comunidades. Acolhe e é acessível a todas as pessoas, respeitando as diversidades.
Uma Cidade Segura, resiliente e auto regenerativa que usa tecnologias que levem em conta a sua
realidade e que atendam à solução de conflitos e problemas urbanos, ambientais e sociais
concretos. Planeja, prepara-se e responde prontamente a desafios climáticos, demográficos,
sanitários, políticos e econômicos. Isso é feito com garantia da segurança social, ambiental e
urbana e com garantia do acesso aos serviços essenciais para toda a população.
Serra como Cidade Sustentável
Uma Cidade Economicamente Fértil que promova o desenvolvimento econômico e social de forma
sustentável, de acordo com o seu estágio tecnológico. Impulsiona a economia local, promove a
conservação e o uso sustentável da biodiversidade (variedade e variabilidade da vida existente no
planeta, inclui a diversidade dentro de espécies, a diversidade entre espécies e a diversidade de
ecossistemas).
Uma Cidade Ambientalmente Responsável que pratica padrões sustentáveis de produção e
consumo. Tem consciência dos serviços providos pelos ecossistemas locais. Fará uso eficiente
dos recursos naturais, visando a conservação ambiental, a saúde e o bem-estar das pessoas. Uma
cidade que vai investir em energia sustentável para a produção de energia solar e reuso da água
nas repartições públicas.
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Eixos do Programa de Ações para a Cidade da Serra
I) Eixo do Desenvolvimento Social:
Educação
● Transparência nas filas de espera para creches, escolas e centros de assistência municipal;
● Programas intensivos de alfabetização nos primeiros anos do Ensino Fundamental;
● Desenvolver programas recuperação de alunos com alfabetização interrompida, oferecendo reforço e
atividades extracurriculares para completar o aprendizado de habilidades de leitura e escrita;
● Implementar um processo seletivo transparente e baseado em critérios técnicos para a nomeação de
diretores de escolas, seguindo as diretrizes do FUNDEB.
● Criar sistema de acompanhamento da aprendizagem trimestral - Medir a aprendizagem (usar como
referência o indicador internacional PISA) e a taxa de abandono a cada trimestre, para eventuais correções de
rota.
● Viabilizar PPPs para manutenção e ampliação da estrutura física escolar;
● Desenvolver programas de contraturno , nas áreas de Reforço escolar; Língua inglesa; Esportes; Artes;
Empreendedorismo; Economia Familiar; Tecnologia; Brigada de primeiros socorros, trânsito e prevenção de
acidentes.
● Acolhimento da família para dentro da escola , fazendo com que sua participação seja ativa e influente na
construção do propósito da escola e no acompanhamento da execução dos programas;
● Promover as APPs (associações de pais e professores) , para que assumam sua responsabilidade no alcance
dos objetivos da escola, e tornar a escola um espaço que promova a cultura local e fomentar atividades que
respeitem e incentivem a vocação regional (bairro agrícola, bairro industrial, bairro de serviços etc).
● Criar o Centro de Formação, para oferecer desenvolvimento profissional e garantir que os professores
estejam preparados para promover novas estratégias de aula e o domínio dos conceitos-chave de cada
disciplina, promovendo o aperfeiçoamento contínuo dos professores, coordenadores e diretores para
estimular novas práticas de aprendizado.
● Abrir concurso público para o Magistério do Município , como forma de diminuir os professores em
designação temporária (DT´s);
● Melhorar os indicadores do IDEB dos alunos das escolas públicas municipais;
● Seguir com a distribuição gratuita uniforme e material escolar para todos os estudantes da Rede Municipal
de Educação da Serra;
● Avançar na Formação Continuada em serviço para o Magistério Municipal de forma presencial, com
especialistas nas áreas da educação;
● Valorização dos Professores através da revisão do Plano de Cargos e Salários e de uma remuneração além
do piso nacional do magistério;
● Garantir a segurança de estudantes e professores nas escolas do município;
● Ampliar os espaços das Escolas Municipais , onde for possível, para a implantação de bibliotecas que
estimulem a leitura dos alunos da rede municipal de ensino e de laboratórios de informática e robótica;
● Incentivar a formação de clubes de leitura nas escolas para aumentar gradativamente o nível de leitura dos
alunos da rede municipal de educação;
● Organizar uma vez ao ano a Feira Literária Municipal, com a presença de escritores e escritoras, contação de
histórias, presença de editoras e incentivo à leitura para os estudantes do município e para a população em
geral;
● Implantar o contraturno escolar nos bairros, iniciando pelos bairros de maior vulnerabilidade social, através
de aulas de reforço escolar, da prática de esporte e aulas de dança, música e teatro com entidades parceiras
da Administração Municipal como Igrejas, Clubes, entre outros;
● Ampliar o Atendimento Especializado para atender as demandas educacionais das crianças portadoras de
necessidades especiais do município com profissionais especializados;
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● Ampliar os Cursos Pré-Ifes para os alunos do 8º e 9º ano do Ensino Fundamental para prepará-los para que
estes tenham a possibilidade de serem alunos do IFES;
● Investir nos Jogos Escolares Municipais , para incentivar a prática do esporte entre os estudantes da escola
pública municipal, contando com a infraestrutura de clubes, escolas particulares, Ifes e Faculdades;
● Reformar as quadras existentes nas escolas e nos bairros , para que os estudantes possam se desenvolver
em práticas esportivas;
● Investir na melhoria da Merenda Escolar de qualidade, balanceada e organizada pelas nutricionistas da
Secretaria Municipal de Educação, com a apresentação do cardápio semanal aos alunos e pais;
● Avançar na oferta de creches em tempo integral nas regiões mais carentes do município, atendendo as mães
que precisam trabalhar e não tem com quem deixar os seus filhos;
Saúde
● Criação da Plataforma Digital Unificada , um sistema municipal que irá reunir todos os dados pessoais do
cidadão, como resultados de exames, históricos médicos pessoais e familiares, integrado aos dados do
sistema municipal de saúde, como estoque de medicamentos e marcação de consultas e exames, bem como
facilitar a triagem por prioridade do atendimento e canais de ouvidoria e denúncias;
● PPP para construção, manutenção e administração das UPA, UBS e Hospital Municipal , visando trazer bons
gestores da iniciativa privada para cuidar da administração da unidades,, deixando a equipe médica e de
enfermagem focada em atender a população;
● Reforço das visitas domiciliares e integração da Telemedicina ao Programa de Saúde da Família , visando
aumentar a eficácia da saúde preventiva no município.
● Aumento do Horário de Funcionamento de UBS e maior frequência de exames rápidos , visando atender fora
do horário comercial a população e dar maior agilidade aos exames de rápida realização;
● Criar um programa de atividades físicas e parceria com academias, órgãos esportivos, por meio de vouchers,
para fomentar o mercado local na prevenção da saúde;
● Desburocratizar os processos licitatórios e executar o desenvolvimento de fornecedores, a fim de reduzir os
custos;
● Criar um centro de capacitação permanente e de gestão do conhecimento em Saúde Pública
● Ajustar o número de equipes da Estratégia de Saúde da Família (ESF) para garantir cobertura populacional
total e equipes de apoio em todas as unidades de saúde, proporcionando acesso regular, pontual e de
qualidade aos serviços de saúde;
● Aumentar o número de agentes comunitários de saúde através de processo seletivo para assegurar 100% de
cobertura no município, reorganizando o trabalho nas unidades básicas de acordo com as diretrizes do
Ministério da Saúde;
● Expandir o número de médicos com especialidades básicas (pediatria, ginecologia dentre outras) para
atender às demandas dos moradores da Serra;
● Reformular o Programa Municipal de Combate ao Tabagismo e suas ações em todas as unidades de saúde;
● Reformular e inserir novas especialidades para o Centro de Referência à Saúde do Idoso, focado em
oferecer atenção integral à saúde da população idosa com ênfase em envelhecimento saudável, manutenção
e reabilitação da capacidade funcional com uma equipe multidisciplinar especializada;
● Implantar o Centro de Referência à Saúde do Homem – “Casa Azul”, para aumentar o acesso da população
masculina aos serviços de saúde quando referenciados pelas unidades básicas de saúde;
● Ampliar o acesso ao Centro de Referência à Saúde da Mulher – “Casa Rosa”, para aumentar o acesso da
população feminina aos serviços de saúde quando referenciados pelas unidades básicas de saúde;
● Planejar e instituir o Centro de Referência à Saúde Ocular , oferecendo atendimentos de oftalmologia em
diversas especialidades;
● Melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde mental do município;
● Estruturar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS) para atender usuários com transtornos mentais e/ou
necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas;
● Ampliar e fortalecer a rede de CAPS para atender diferentes faixas etárias e níveis de complexidade, e
garantir que os CAPS estejam bem equipados e acessíveis a todas as regiões do município.
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● Realinhar e reorganizar os serviços do CAPS II com uma equipe multidisciplinar completa para atender
integralmente os usuários;
● Priorizar a contratação de médicos psiquiatras para atender as demandas do CAPS II;
● Ampliar os serviços de prevenção ao uso de drogas , doenças sexualmente transmissíveis, violência e
suicídio, focando nas populações mais vulneráveis;
● Reestruturar os Programas da Atenção Secundária (Diabetes, Hanseníase, Tuberculose, IST/AIDS e hepatites
virais) com equipes multidisciplinares para assegurar atendimento completo e de qualidade aos usuários;
● Reformular e reorganizar os Centros de Especialidades Odontológicas (CEO’s) para atendimentos
especializados em cirurgia oral, endodontia, odontopediatria, e pacientes com necessidades especiais;
● Melhorar as ações de prevenção e promoção à saúde bucal , ampliando a cobertura na Saúde da Família;
● Reestruturar os serviços de vigilância em saúde (sanitária, epidemiológica, ambiental e de saúde do
trabalhador).
● Reestruturar os convênios e ampliar a oferta de especialidades médicas.
● Revisar a REMUME e garantir acesso universal aos medicamentos básicos para a população;
● Desenvolver programas de orientação para práticas de atividades físicas , em parceria com a secretaria de
esportes, visando a saúde e a qualidade de vida, utilizando praças, quadras, campos e salas específicas;
● Prover melhorias e reformas nos serviços de saúde para proporcionar um ambiente acolhedor e humanizado
aos usuários e melhores condições de trabalho aos colaboradores;
● Priorizar e desenvolver ações de promoção em saúde , fortalecendo a comunicação com a comunidade
através da criação de redes intersetoriais;
● Informatizar os processos de trabalho da vigilância sanitária através de tablets e aplicações web, facilitando
o processo administrativo e reduzindo o tempo de emissão de notificações e alvarás sanitários;
● Estruturar o setor de Engenharia Clínica com sistema informatizado para gerenciar o acervo patrimonial e
planejar a manutenção preventiva e corretiva de todos os equipamentos, além da manutenção de pintura e
conservação permanente nas UBS;
● Estimular projetos que auxiliem o acesso aos tratamentos de doenças raras e especializados para a
população, intermediando a conexão com programas federais, estaduais e hospitais de referência;
● Avançar no processo de agendamento on-line de consultas e exames.
Esporte
● Estimular o esporte nas escolas da rede municipal ao integrar, capacitar e proporcionar material esportivo de
qualidade para as aulas de educação física.
● Capacitação e Inserção dos professores de Educação Física como protagonistas de um processo de
transformação das crianças em cidadãos preparados.
● Fornecimento de material esportivo de qualidade para que os professores possam dar as aulas regulares e
os alunos tenham boas condições de ensino-aprendizagem.
● Promover o Esporte integrado com outras vertentes de educação e cultura , em um processo amplo de
universalização do acesso ao lazer pelas crianças e adolescentes, se aproximando do turno integral no
município.
● Desenvolver junto a parceiros da iniciativa privada , terceiro setor, ou mesmo da prefeitura, programas para
estimular a prática de exercícios físicos como forma de cuidar da saúde.
● Fomentar iniciativas que estimulem o exercício através da dança (dança de salão) como política pública de
prevenção de doenças.
● Ampliar o número de “pistas de caminhadas e corrida” em espaços públicos,, a exemplo do Parque da
Cidade.
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● Criar programa de passeio noturno de bicicleta permanente , com segurança, pontos de apoio e roteiros
definidos, em parceria com instituições de apoio ao esporte e iniciativa privada.
● Promover ações integradas das Secretarias do Esporte, de Saúde, da Assistência Social e da Cultura para
que adultos e idosos tenham oportunidades de prática esportiva com qualidade, exercitando sua cidadania, e
bem-estar.
● Promover os programas de incentivos a atletas que se destacam e da modernização de espaços para
atividade de alto desempenho.
● Instituir o Vale Esporte, uma bolsa mensal de aulas para atletas que serão entregues para associações com
o objetivo de incentivar seus esportistas. O apoio que falta para as entidades esportivas, atletas e paratletas
crescerem juntos na busca dos melhores resultados.
● Concessão da Arena Jacaraípe e outros espaços públicos para a iniciativa privada através de uma PPP com
contrapartida de criar estruturas voltadas a oferecer melhores condições a todos que atuam em prol do
esporte e Paradesporto local, do lazer ao alto rendimento.
● Apoiar o deslocamento de atletas que vão competir em competições oficiais fora do Município,
disponibilizando transporte;
● Ampliar o Programa do Bolsa Atleta para os atletas que se destacarem em cada modalidade esportiva;
● Reformar as quadras do município, para mantê-las em condições de serem usadas pelos praticantes das
modalidades que requerem este equipamento;
● Inserir iluminação adequada, arquibancadas e banheiros nas quadras e campos de futebol existentes no
município e onde for possível, para que os familiares e amigos possam acompanhar os jogos;
● Utilizar a prática esportiva como atividade do contraturno escolar , para que as crianças e adolescentes se
desenvolvam de forma saudável e com segurança;
● Reformular os jogos escolares do município da Serra , para que as crianças e adolescentes possam participar
e se desenvolver em algum esporte;
● Capacitar servidores da Secretaria de Esporte para captar recursos a nível federal e estadual para o incentivo
às variadas modalidades esportivas;
● Implantar nos principais bairros da cidade em parceria com associações de moradores, o serviço de
orientação ao esporte, como forma de incentivar a população na prática esportiva, orientada por profissionais
de educação física;
● Implantar nos bairros da Serra, nos feriados e finais de semana , ruas de lazer para a prática esportiva e de
lazer.
Segurança
● Criação d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA / ES)
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