FRANCIVALDO COSTA - PSB - DEPUTADO ESTADUAL
FRANCIVALDO COSTA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PSB em Maranhão (MA) nas Eleições 2026.
FRANCIVALDO DE SOUSA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/11/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARANHÃO / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PSB | UF: MA
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PP | UF: MA
Votação Obtida: 1.523 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PT | UF: MA
Votação Obtida: 721 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA EM SÃO FÉLIX DE BALSAS-MA MEDINDO 504 HECTARES | R$ 3.024.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM BALSAS-MA | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA COM NOME CONTRUTORA RIO BALSAS, CAPITAL SOCIAL | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA CASA COSTA MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA CAPITAL SOCIAL | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHÁCARA EM BALSAS | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ÔNIBUS SACANIA TRUCADO 1200 ANO 2009 | R$ 320.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ÔNIBUS SACANIA 1200 ANO 2012 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENOS LOCALIZADOS NO LOTEAMENTO CIDADE NOVA, BALSAS - MA | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE HILLUX ANO 2022 | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIA EM PASTOS BONS-MA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESA CELEBRATION PRODUÇÕES E EVENTOS CAPITAL SOCIAL | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | 01 IMOVEL RESIDENCIAL, LOCALIZADO NA RUA MELQUIADES MOREIRA, BALSAS - MA. | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM BALSAS-MA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE HILLUX ANO 2015 | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO 1113 PIPA ANO 1979 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO 1113 PIPA ANO 1980 | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE S10 ANO 2012 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMINHONETE L200 TRITON MITSUBISHI ANO 2010/2011. | R$ 60.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 500.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 7.994.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.630,00 | 65,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.325,00 | 18,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.050,00 | 14,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 34,95 | 0,5% |
| Total geral | R$ 7.039,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R. De S. Silva Serviços Gráficos | 10 | R$ 3.840,00 |
| E. Amorim Da Silva Propaganda E Produções | 1 | R$ 1.050,00 |
| H. Z. Malharia Ltda | 1 | R$ 700,00 |
| Claudiana Noleto De Assunção | 1 | R$ 265,00 |
| Edivanea Pereira Da Silva | 1 | R$ 265,00 |
| Carmem De Oliveira Silva | 1 | R$ 265,00 |
| João Marcelo De Sousa Juinior | 1 | R$ 265,00 |
| Vitoria Oliveira Lima | 1 | R$ 265,00 |
| D F A Beserra Eireli | 1 | R$ 90,00 |
| #nulo | 2 | R$ 34,95 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2024 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.000,00 | 76,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.050,00 | 13,3% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 824,00 | 10,5% |
| Total geral | R$ 7.874,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alexandro Barbosa Montelo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Lucas Samir Costa Mota | 1 | R$ 3.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 1.050,00 |
| Erik Augusto Costa E Silva Prefeito | 5 | R$ 824,00 |
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.735.969,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
-
COLIGAÇÃO: A FORÇA DO POVO
PARTIDOS : PP, PSB, MDB
PREFEITO: FRANCIVALDO COSTA
VICE: MARIA DO AMPARO RIBEIRO
Plano de Governo Municipal
Nova Colinas
Gestão 2025 - 2028
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ............................................................................................................. 3
PRINCIPIOS ...................................................................................................................... 4
PROPÓSITO ................................................................................................................…
Ler mais do texto
...... 4
PROPOSTAS ..................................................................................................................... 4
2. EDUCAÇÃO ............................................................................................................... 6
3. INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO ...................................... 7
4. MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO RURAL RURAL .............................. 8
5. ASSISTENCIA SOCIAL ............................................................................................ 9
6. CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER ........................................................ 11
7. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL .............................................. 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................ 14
APRESENTAÇÃO
Estimados cidadãos nova-colinenses,
É com grande entusiasmo e um profundo senso de responsabilidade que lhes apresento
nosso Plano de Governo para o município de Nova Colinas – Maranhão, que definirá as
diretrizes e as ações que serão adotadas pela nova administração.
Nossa proposta visa promover um amplo desenvolvimento social, com foco em
educação, saúde, infraestrutura, valorização dos servidores públicos e incentivo à
agricultura. Ela abrange todos os setores com ideias inovadoras, tendo como eixo
central a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos desta cidade.
À vista disso, este documento é fruto de um trabalho coletivo, construído com a
participação ativa de especialistas, líderes comunitários e, acima de tudo, de vocês,
nossos estimados moradores.
Além de ser elaborado com o intuito de cumprir à Legislação Eleitoral e refletir os
compromissos programáticos que sustentam sua elaboração, este documento apresenta
as principais propostas do candidato Francivaldo Costa para a administração municipal
no período de 2025-2028.
Já é momento de se adotar uma visão inovadora e ousada para romper com o ciclo de
baixo crescimento. Investir no desenvolvimento da educação através de bases
tecnológicas, estimulando a criatividade e a inovação, não apenas é possível, como
também é fundamental. A educação inovadora e colaborativa, a produção agropecuária
como alavanca para aumento de renda a curto prazo, políticas de proteção e combate às
vulnerabilidades sociais, e o fortalecimento do sistema municipal de saúde, aliados a
obras de infraestrutura viária e saneamento, são os pilares para o crescimento de Nova
Colinas!
Portanto, o plano aqui delineado traduz com perfeição o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população nova colinense. Vem daí o slogan “Com a força do
povo!”.
PRINCIPIOS
O presente Plano de Governo tem como alicerce os princípios constitucionais da
administração pública: legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência.
Além disso, o documento se apoia no incentivo aos produtores locais, no fortalecimento
da educação e do esporte, no estímulo à atitude empreendedora e na promoção da
participação popular.
Nosso plano de governo é mais do que um conjunto de propostas, é um compromisso
com a transformação e o desenvolvimento de nossa cidade. Acreditamos em uma
administração transparente, inclusiva e orientada para resultados, com foco na melhoria
da qualidade de vida de todos os cidadãos.
PROPÓSITO
O Poder Executivo Municipal é encarregado de administrar e implementar leis, políticas
e medidas do plano de governo, além de executar políticas públicas aprovadas em
conferências e através da gestão participativa. Sua função é assegurar o funcionamento
eficaz do governo e tratar das questões de interesse público.
O objetivo da execução deste plano é assegurar o bom funcionamento da cidade e do
município, gerenciar a arrecadação de impostos e administrar áreas essenciais como
educação, saúde, segurança e transporte público. Além disso, visa promover políticas
públicas, estimular a cultura empreendedora de maneira inovadora e respeitar a cultura,
história e patrimônio local.
PROPOSTAS
1. SAÚDE
1.1. Melhoria, manutenção e ampliação do ESF (Estratégia de Saúde da
Família): Aperfeiçoar, manter e expandir o Programa Estratégia de
Saúde da Família, garantindo o acesso dos nova-colinenses à atenção
básica.
1.2. Implementar o Programa Tratamento Fora de Domicílio: Ofertar
transporte aos pacientes que necessitem se deslocar para outros centros
mais desenvolvidos em busca de tratamento especializado.
1.3. Construir, ampliar e reformar Unidades Básicas de Saúde: Buscar
parcerias e direcionar recursos para a construção e melhoria da
infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde do município tanto da zona
urbana, quanto da zona rural.
1.4. Educação permanente em saúde: Implantar programas de capacitação
contínua para os profissionais da área, visando a melhoria da qualidade
dos serviços oferecidos e do atendimento ao usuário.
1.5. Implantação do Programa Brasil Sorridente: Buscar parcerias com o
Governo federal para viabilizar a oferta de tratamento dentário gratuito à
população local.
1.6. Modernização do sistema de gerenciamento de dados: Aquisição de
equipamentos para a informatização das Unidades Básicas de Saúde,
além do Hospital visando otimizar a gestão dos dados e o oferta dos
serviço de saúde.
1.7. Promoção de ações integradas intersetoriais: Desenvolvimento de
iniciativas conjuntas entre saúde, educação, meio ambiente e assistência
social para promover a saúde e a qualidade de vida.
1.8. Realizar mutirões periódicos: Organizar mutirões regulares, com a
presença de médicos de diversas especialidades para atender as
demandas da população.
1.9. Aumentar a qualidade do atendimento: Melhorar o atendimento à
saúde por meio da contratação de médicos com especialidades diferentes
para trabalharem no novo sistema de saúde que será implantado em
nosso município.
1.10. Fortalecimento dos vínculos comunitários: Reforço das conexões entre
cidadãos, lideranças, movimentos sociais, agentes comunitários de saúde,
agentes de combate às endemias, profissionais de saúde e educadores
com o sistema público municipal de saúde.
1.11. Implementação de campanhas educativas periódicas: Promover
campanhas de conscientização do tratamento de Infecções Sexualmente
Transmissíveis (IST’s), além de implementar medidas para o controle de
vetores de doenças endêmicas.
1.12. Buscar parcerias para a aquisição de ambulância: Garantia de acesso
da população a serviços de saúde de qualidade, com equidade e em
tempo adequado para atender às necessidades de saúde.
1.13. Implantação da Farmácia Popular: Buscar parcerias visando a
implantação de Farmácia Popular com objetivo de ofertar medicamento
básicos a preços baixos.
1.14. Reforma do Hospital Municipal: Revitalizar a estrutura do Hospital
Municipal, com a ampliação e estruturação das salas de cirurgia e
aquisição de novos leitos e equipamentos de qualidade, essenciais para o
atendimento dos pacientes.
1.15. Criação de Ala para o pré-natal: Construção de ala específica para o
atendimento de gestantes.
1.16. Aumentar a quantidade de profissionais da saúde: Contratação de
novos médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem para suprir a
necessidade existente.
2. EDUCAÇÃO
2.1. Plano de Cargos e Carreiras: Reformulação do plano de cargos e
carreira dos professores com a participação efetiva dos mesmos,
valorizando os cursos de pós-graduação e incentivando o professor da
zona rural.
2.2. Implementar ações para melhorar a nota média do IDEB: Adotar
medidas para elevar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
das escolas públicas municipais.
2.3. Erradicar o analfabetismo: Adotar medidas eficazes para eliminar o
analfabetismo.
2.4. Reformar, ampliar e construir escolas: Reformar as escolas existentes,
ampliar as estruturas atuais e construir novas escolas municipais.
2.5. Climatizar 100% das escolas municipais: Oportunizar um melhor
ambiente educacional aos alunos com a climatização das salas de aula.
2.6. Cursos de formação e capacitação profissional: Oferecimento de
cursos profissionalizantes e de capacitação em parceria, voltados para
jovens e adultos.
2.7. Implantar o Programa Pré-Universitário Municipal: democratizar do
acesso ao ensino superior, reduzindo as desigualdades educacionais
através do oferecimento de preparação específica para os exames de
ingresso, como o Enem (Exame Nacional do Ensino Médio) e outros
vestibulares.
2.8. Ampliação do acesso à internet / informatização das escolas da rede
municipal: Buscar parcerias para expandir o acesso à internet nas
escolas municipais, além da aquisição de computadores e demais
equipamentos eletrônicos.
2.9. Escola Bilingue: Implantação de escola bilíngue em Nova Colinas.
2.10. Melhoria no transporte escolar: Aperfeiçoar o transporte escolar e os
veículos, garantindo um serviço digno e eficiente para os estudantes que
viajam da área rural para a sede municipal.
2.11. Alimentação escolar: Ofertar merenda escolar de qualidade para todos os
alunos da rede municipal.
2.12. Fardamento escolar: Fornecer fardamento a todos os alunos da rede
municipal a cada semestre.
2.13. Formação continuada para profissionais da educação: Capacitação
contínua para profissionais da educação em diversas áreas, incluindo
cursos de formação e incentivo a especializações, ofertados de forma
gratuita e custeados pelo município.
2.14. Atendimento à Educação Especial: manter o atendimento
especializado para estudantes com necessidades educacionais
específicas.
2.15. Implantação de um sistema integrado de educação
2.16. Jogos Escolares: Viabilizar a realização do Jogos Escolares Municipais,
como forma de incentivo à educação esportiva e objetivando a redução
da evasão escolar.
2.17. Regularização das escolas municipais: Organização dos sistemas
escolares para a expedição de certificados.
2.18. Realização de eventos de capacitação: Organização de oficinas,
workshops, palestras e outros eventos com foco na formação e motivação
da juventude para o mercado de trabalho e o empreendedorismo.
2.19. Programa Pé-de-Meia: Aderir ao programa Pé-de-meia, do Governo
Federal, para incentivar financeiramente os jovens a permanecerem
matriculados no Ensino Médio.
2.20. Jovem – Aprendiz: Buscar parcerias para implantar o Programa Jovem
Aprendiz, buscando a capacitação, orientação e inserção de jovens no
mercado de trabalho.
2.21. Estimular a participação das famílias: Incentivar a participação ativa
das famílias na educação de crianças e jovens de Nova Colinas.
2.22. Investimento em tecnologia da informação: Disponibilização de
recursos eletrônicos para o uso pedagógico de professores e alunos.
2.23. Investimentos em recursos educacionais: Assegurar investimentos em
materiais pedagógicos, bibliotecas, tecnologia da informação e na
manutenção e ampliação dos espaços escolares.
2.24. Campanhas educativas periódicas: Implementar campanhas educativas
nas escolas sobre segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais.
2.25. Implantação de políticas de saúde na escola: Levar médicos ao
ambiente escolar, principalmente nas escolas da zona rural.
2.26. Educação no trânsito: Implementação de ações a serem realizadas nas
escolas, para conscientização da legislação no trânsito.
2.27. Ações integradas: Educação, cultura, esporte e lazer integrados com
envolvimento e a participação presencial do gestor municipal, mestres, pais e
alunos lados com um do objetivo de atingir os índices do ensino IDES do
governo federal.
3. INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO
URBANO
3.1. Buscar parcerias para a implantação de Restaurante Popular:
desempenhar um papel crucial no bem-estar social, econômico e
comunitário, combatendo a fome e oferecendo uma solução para pessoas
em situação de vulnerabilidade alimentar, garantindo que tenham acesso
a refeições balanceadas e nutritivas.
3.2. Ampliação dos cemitérios municipais.
3.3. Gerenciamento do tráfego urbano: Aperfeiçoar o gerenciamento do
tráfego urbano com a construção estruturas que favoreçam uma
utilização racional e harmônica da infraestrutura municipal.
3.4. Jardinagem: Construir e manter a jardinagem dos canteiros e da praça
central.
3.5. Criação do Setor Industrial.
3.6. Construção da Praça da Bíblia: Construir praça para melhorar o
aspecto estético da cidade e proporcionar bem-estar à população.
3.7. Manutenção e melhoria da iluminação pública: Assegurar a
manutenção contínua da rede de iluminação pública nas zonas urbana e
rural.
3.8. Reforma da Cadeia Pública.
3.9. Regularização Fundiária: assegurar a garantia de segurança jurídica e
promoção do desenvolvimento urbano, através da aquisição e doação de 10
hectares de terra para loteamento gratuito para a população carente, gerando
impactos positivos na comunidade, incluindo melhorias na qualidade de
vida e na infraestrutura.
3.10. Direito à moradia: Construção de moradias populares, em regime de
multirão, para a população de baixa renda.
3.11. Modernização e reforma das praças: Modernização das praças
municipais, para melhorar a mobilidade e a qualidade de vida dos
residentes.
3.12. Implantar o projeto Pré-Moldados para Todos.
3.13. Construção de Pista do Aeroporto.
3.14. Parcerias para viabilizar a pavimentação da cidade: Buscar parcerias
com a União e o Estado para a aquisição de asfalto e bloquetes.
3.15. Construção de novas pontes e reforma das já existentes: Construir
pontes de concreto/ ferro, com durabilidade, sobre os riachos que
atravessam o município, melhorando a mobilidade urbana para pedestres.
3.16. Abastecimento de água: Implementar sistemas de abastecimento de
água na cidade, fornecendo água potável durante todo o dia nas zonas
urbanas e rural.
4. MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO RURAL
RURAL
4.1. Melhorias das estradas vicinais: Melhorar as condições de tráfego de
pedestres e veículos nas estradas vicinais, através do empiçarramento,
aprimorando a mobilidade da população e o escoamento da produção.
4.2. Ampliação das estradas: Ampliação das vias de acesso aos assentamentos e
povoados.
4.3. Água para a agricultura: Construção de açudes e poços semiartesianos
em parceria com os agricultores.
4.4. Água para o povoado São Bento: Construção de uma caixa d’agua de ¨6
mil litros, para o abastecimento do Povoado São Bento.
4.5. Estruturação do abastecimento.
4.6. Calçamento com bloquetes: Calçamento inteligente das vias principais
onde estão construídas as casas dos assentamentos da cidade.
4.7. Parcerias com o Governo Estadual: Buscar parcerias para viabilizar a
construção de sistema de abastecimento de água, trazendo a água das
nascentes aos assentamentos.
4.8. Coleta seletiva: Implantar a Sistema de Coleta de Lixo com
equipamentos apropriados.
4.9. Revitalização das nascentes dos rios e riachos.
4.10. Arborização: Incentivar e Ampliar a Arborização Urbana na sede e nos
povoados.
4.11. Instalações sanitárias: Implantar nos bairros e povoados instalações
sanitárias domiciliares.
4.12. Reciclagem: Implantação de um centro de reciclagem de materiais
renováveis.
4.13. Aterro sanitário: Implantação de um aterro sanitário para despejo do
lixo.
4.14. Educação Ambiental: Programas de Educação Ambiental nas Escolas e nas
Comunidades.
4.15. Saneamento Básico: Ampliar a oferta de Saneamento Básico com
construção de Rede de Esgoto e de Drenagem.
4.16. Incentivo à plantação: incentivar a plantação de árvores frutíferas nos
quintais das casas, chácaras e fazendas.
4.17. Adote uma árvore: Criar a programa adote uma árvore nativa de região.
5. ASSISTENCIA SOCIAL
5.1. PROGRAMAS SOCIAIS:
5.1.1. Promoção da inclusão social e econômica: Crescer
economicamente, gerar empregos, distribuir renda e implementar
políticas de transferência e complementação de renda são estratégias
essenciais para incluir a população que vive abaixo da linha de
pobreza em nossa cidade. Aumentar a escolaridade também é
fundamental para essa inclusão.
5.1.2. Ampliação de parcerias: Expandir colaborações com os Governos
Federal e Estadual.
5.1.3. Programas de inserção no mercado de trabalho: Implementar
programas para integrar beneficiários do Bolsa Família ao mundo do
trabalho e ao empreendedorismo.
5.1.4. Fortalecimento do CRAS: Reforçar a atuação do Centro de
Referência de Assistência Social (CRAS).
5.1.5. Oficinas comunitárias: Criação e instalação, de oficinas comunitárias
que envolvam e beneficie de forma direta e independente a comunidade
local.
5.1.6. Doação de cadeiras de rodas: Doação de cadeiras de roda para as
pessoas com deficiência, cujo critério será a renda.
5.1.7. Implementação da Casa de Assistência: Ofertar moradia de
assistência à pessoas com deficiência.
5.1.8. Doação de óculos: Doação de armações e lentes de óculos aos
munícipes, cujo critério será a renda.
5.1.9. Hortas comunitárias: Incentivar a criação de hortas comunitárias
em todo o município.
5.1.10. Capacitação de profissionais do bolsa família.
5.1.11. Ampliação do Programa Bolsa Família: Ampliação do programa
Bolsa Família para atendimento de todas as famílias em condições de
receber este benefício do governo federal, que complementa a renda
da família e aquece a economia local.
5.1.12. Conselho da Pessoa com deficiência: Criação do Conselho Municipal
em defesa da pessoa com deficiência.
5.1.13. Assistência jurídica gratuita: Assistência jurídica gratuita para a
população de baixa renda.
5.1.14. Nova-Colinas Sem Casa de Palha: Criação de Programas para
viabilizar a construção de casas populares, cujo critério será a renda.
5.1.15. Planejamento de ações de assistência social: Desenvolver ações de
assistência social centradas na família, com a comunidade e a igreja
como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com
o bem comum.
5.1.16. Criação do Programa Jovem Habilitado.
5.2. CRIANÇA E ADOLESCENTE:
5.2.1. Atividades socioeducativas para crianças e adolescentes: Priorizar
atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
5.2.2. Segurança alimentar e nutricional: Fomentar programas de
segurança alimentar e nutricional.
5.2.3. Ampliar a capacidade de atendimento a programas de proteção:
Fortalecer e expandir a capacidade de atendimento dos programas
que combatem todas as formas de violência, incluindo negligência,
abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade contra crianças e
adolescentes.
5.2.4. Desenvolver projetos socioeducativos: Criar e implementar projetos
socioeducativos voltados para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, visando reduzir a evasão escolar.
5.2.5. Oferecer cursos profissionalizantes para jovens: Estabelecer e
promover cursos de capacitação profissional que atendam às
necessidades reais dos jovens da cidade.
5.2.6. Realizar campanhas educativas: Implementar campanhas
educativas e informativas sobre sexualidade e uso de drogas em
diversos bairros do município.
5.3. IDOSO E PESSOA COM DEFICIÊNCIA:
5.3.1. Políticas e programas para pessoas com deficiência: Implementar
políticas e programas integrados para pessoas com deficiência,
alinhados com as políticas locais e intramunicipais
Redes sociais declaradas
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