MEIRANNY REIS - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

ades, colhemos suas
sugestões, estudamos o nosso município, ouvimos especialistas, gestores e representantes de
entidades e nossa coligação “SAD quer mudança, nós somos a esperança!”. Assim, construímos
um plano com propostas inovadoras para atender as aspirações da população. Daremos passos
firmes e com atitudes responsáveis resolveremos os principais problemas que travam nosso
município e o impede de DESENVOLVER.
Assumimos com todos os moradores desta cidade o compromisso de fazer uma gestão
séria, transparente e comprometida com o bem-estar do nosso povo. A experiência que
adquirimos junto ao Poder Legislativo como vereadores, nos faz ter a certeza de que nossa cidade
precisa ser conduzida com muito comprometimento, verdade e firmeza.
Ao longo dos anos, muitas prioridades foram ignoradas e o povo tem sofrido as
consequências. Chegou a hora de cuidarmos do nosso município de forma atenciosa e eficiente.
Precisamos desburocratizar muitas coisas, automatizar e trazer para a administração um novo
conceito de segurança, confiança e transparência. As pessoas não podem continuar reféns de um
sistema que só funciona para “apadrinhados”, vamos mudar a direção, tem que funcionar para
todos. Temos consciência do enorme desafio que iremos enfrentar, mas juntos vamos mudar os
rumos da nossa cidade, com políticas públicas eficazes que também nos orientará na busca de
soluções para a melhoria da qualidade de vida na nossa cidade e que atenda a expectativa da
população.
Nossas propostas são reflexos do vínculo que temos com a história da cidade, e do nosso
compromisso com a população. Buscando garantir que todos tenham uma boa qualidade de
vida, com um olhar voltado para todos os bairros, levando melhorias substanciais que sejam
capazes de facilitar a vida do nosso povo, esses objetivos retratam nosso comprometimento e da
Coligação com a cidade, e trazem um modelo de gestão de alto desempenho através do incentivo
à participação cidadã, refletindo o pragmatismo e o idealismo que iremos colocar em prática.
Almejamos uma cidade onde as pessoas sejam tratadas com dignidade, um Poder
Executivo que permanecerá de portas abertas para ouvir o povo, sem nenhum tipo de barreiras
ou empecilhos. Uma gestão participativa e acolhedora, governaremos para todos e todos terão a
oportunidade de serem ouvidos. Trabalharemos de forma harmônica, planejada e organizada,
estabelecendo parcerias e articulação com todas as esferas de poder, mantendo um diálogo
permanente e respeitoso com Legislativo Municipal, que tem papel fundamental na construção e
desenvolvimento de projetos viáveis para nossa cidade.
O presente plano de governo segue subdividido em eixos de intervenção pública, que ressaltam
a necessária atuação administrativa e renovação de práticas reconhecidamente ultrapassadas. A
comunhão de esforços e a gestão participativa serão a prova maior de que é possível se ter
desenvolvimento econômico e social que compartilham o sentimento de união, afinal de contas,
nossa cidade somos nós.
Nossa dedicação para o total cumprimento deste Plano de Governo será plena! SAD QUER
MUDANÇA, NÓS SOMOS A ESPERANÇA! Nosso slogan, retrata a confiança de vários grupos
políticos e a esperança que o povo que tem depositado em nós e em nosso projeto.
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar! 01
A P R E S E N TA Ç Ã O
O plano de governo para as escolas municipais de Santo Antônio do Descoberto propõe
uma reforma abrangente na infraestrutura educacional. A iniciativa incluirá a renovação das
instalações físicas das escolas, com foco em reparos estruturais essenciais, modernização das
redes elétrica e hidráulica, e melhoria das condições das salas de aula, bibliotecas e áreas de
recreação. Será estabelecido um programa contínuo de manutenção preventiva para assegurar
que os prédios permaneçam em condições seguras e adequadas. Além disso, serão feitas
adequações para garantir a acessibilidade e a inclusão de todos os alunos, proporcionando um
ambiente educacional de qualidade e confortável em todas as unidades escolares do
município.
Incluirá um estudo detalhado sobre a quantidade de alunos por sala, com o objetivo de
otimizar a distribuição das turmas e garantir uma proporção adequada entre alunos e
professores. Serão implementadas medidas para assegurar turmas reduzidas, especialmente
em salas que atendem alunos com laudos, promovendo um ambiente de aprendizagem mais
focado e eficaz. Para as turmas inclusivas, será garantido o suporte adicional de um monitor
especializado, que auxiliará no acompanhamento das necessidades individuais dos alunos e na
adaptação das atividades pedagógicas.
A criação do Centro de Referência da Primeira Infância (CERPI) é uma prioridade para garantir
o desenvolvimento integral das crianças desde os primeiros anos de vida. Inspirado em
modelos de sucesso como o de Recife, o CERPI será implementado com base nos princípios do
método Montessori, que valoriza o aprendizado autodirigido e o desenvolvimento natural das
habilidades cognitivas e sociais. O centro será um ambiente inovador, oferecendo programas
que envolvem não apenas a criança, mas também as famílias, capacitação de profissionais e a
comunidade, promovendo uma educação de qualidade e inclusiva.
Dentro do CERPI, será criado um polo dedicado à educação especial, que contará com turmas
específicas para atender crianças com necessidades educacionais especiais. Este polo será
integrado ao CERPI, aproveitando os profissionais qualificados que já farão parte do centro. A
proposta visa garantir que todas as crianças, independentemente de suas necessidades
individuais, recebam o suporte e a educação necessários para seu pleno desenvolvimento. A
inclusão de turmas de educação especial dentro do CERPI assegura um atendimento
personalizado e um ambiente de aprendizado adaptado às diversas necessidades das crianças.
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar! 02
EDUCAÇÃO
EDUCAÇÃO INFANTIL E PRIMEIRA INFÂNCIA
CRIAÇÃO DO CENTRO DE REFERÊNCIA DA PRIMEIRA INFÂNCIA (CERPI)
Reconhecendo a crescente demanda por vagas em creches, o plano prevê a expansão e
modernização das unidades existentes. Isso inclui a construção de novas creches, a reforma das
atuais e a implementação de tecnologias educacionais que facilitem o aprendizado desde
cedo. As creches serão equipadas com materiais didáticos modernos, espaços lúdicos e salas
de atividades voltadas para o desenvolvimento motor e cognitivo das crianças.
Manutenção dos convênios e parcerias com instituições religiosas e firmar novos convênios
para aumentar o número de vagas em creches.
EXPANSÃO E MODERNIZAÇÃO DAS CRECHES
ENSINO FUNDAMENTAL
O reforço escolar será uma prioridade, com a criação de programas de apoio extra escolar para
alunos com dificuldades de aprendizagem. O combate ao abandono escolar será intensificado
com campanhas de conscientização, visitas domiciliares e ações integradas com outras
políticas públicas, como assistência social e saúde, para identificar e resolver as causas do
abandono.
REFORÇO ESCOLAR E COMBATE AO ABANDONO ESCOLAR
O uso da tecnologia será ampliado, integrando ferramentas digitais no processo de
ensino-aprendizagem, incluindo a disponibilização de tablets e notebooks para uso interno. A
formação dos professores para o uso dessas tecnologias será contínua, visando maximizar os
benefícios pedagógicos.
TECNOLOGIA NA SALA DE AULA
A valorização dos professores será promovida por meio de planos de carreira justos,
pagamento do Piso Salarial do Magistério, reajustes salariais periódicos e incentivos para
formação continuada. Além disso, será implementado um programa de reconhecimento das
melhores práticas pedagógicas, incentivando a inovação e a dedicação dos docentes.
Criação de dois comitês relacionados às demandas do Sistema Municipal de Ensino, tendo por
finalidade construir coletivamente, no âmbito de cada Escola, a partir das sugestões de alunos,
pais e educadores, um Plano de Trabalho que vise aprimorar a realização de ações de cunho
pedagógico, didático e social mediante diagnóstico de talentos, no que concerne às avaliações
externas e sua melhoria a partir de análise estatística.
VALORIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS PROFESSORES
Implementar programas de alfabetização eficazes é crucial para garantir que todas as crianças
estejam alfabetizadas na idade correta. Serão desenvolvidos programas pedagógicos
personalizados, com acompanhamento constante do progresso dos alunos. Além disso, serão
promovidos cursos de capacitação contínua para os educadores, garantindo que estejam
atualizados com as melhores práticas educacionais.
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar! 03
EDUCAÇÃO
PROGRAMAS DE ALFABETIZAÇÃO NA IDADE CERTA
O objetivo é estabelecer uma creche pública municipal colaborativa, proporcionando
atendimento integral para crianças de 07h às 19h, com a participação ativa dos pais,
oferecendo bolsas e benefícios em troca de horas de serviço comunitário.
Esse projeto visa criar uma creche com horário estendido, atendendo às necessidades das
famílias trabalhadoras. A proposta é envolver os pais ativamente na gestão e nas atividades da
creche, oferecendo incentivos como bolsas e benefícios em troca de serviço comunitário,
fortalecendo a relação entre a comunidade e a escola.
PROJETO CRECHE PARTICIPATIVA SANTO ANTÔNIO DO DESCOBERTO
ENSINO MÉDIO
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (EJA)
Serão implementados programas específicos de preparação para o ENEM e vestibulares, com
a oferta de aulas de reforço, simulados, palestras motivacionais e orientação vocacional. O foco
é garantir que todos os alunos tenham condições de competir de forma igualitária por vagas
em universidades públicas e privadas.
PREPARAÇÃO PARA O ENEM E VESTIBULARES
Criação de grupos de teatro, música, dança e equipes esportivas. Essas atividades não só
enriquecem a formação dos jovens, mas também são importantes para o desenvolvimento de
habilidades sociais, liderança e trabalho em equipe.
ATIVIDADES CULTURAIS E ESPORTIVAS
A EJA será ampliada para atender a todos os que, por algum motivo, não concluíram a
educação básica na idade apropriada. Serão criados novos polos de atendimento, com
horários flexíveis e locais acessíveis, facilitando o acesso para trabalhadores e moradores de
áreas rurais.
EXPANSÃO E ACESSIBILIDADE
Além do ensino regular, a EJA será complementada por cursos de qualificação profissional e
inclusão digital. A proposta é capacitar os alunos para o mercado de trabalho, oferecendo
cursos de informática, administração, culinária, entre outros, que possam contribuir para a
geração de renda e melhoria da qualidade de vida.
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E INCLUSÃO DIGITAL
Criação de Escola de Aperfeiçoamento de Profissionais da Educação Municipal, tendo como
preceito o direcionamento e organização de grupos de estudo para que esses profissionais
sejam capacitados para realizar o ProEB (Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu de
Professores da Rede Pública de Educação Básica), que terá início no ano de 2025 pelo governo
federal, buscando integrar as esferas municipal, estadual e federal em suas propostas.
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar! 04
EDUCAÇÃO
Introduzir a educação financeira no currículo do ensino fundamental até o Ensino Médio será
um passo importante para formar cidadãos conscientes e preparados para a vida adulta. O
conteúdo abordará temas como economia pessoal, poupança, investimentos e consumo
consciente, proporcionando aos alunos as bases para uma vida financeira saudável.
EDUCAÇÃO FINANCEIRA
O ensino médio será reestruturado para oferecer educação integral, com atividades no
contraturno que incluam oficinas, cursos profissionalizantes e projetos de extensão. O objetivo
é preparar os jovens para o mercado de trabalho, oferecendo cursos técnicos em parceria com
instituições de ensino e empresas locais.
EDUCAÇÃO INTEGRAL E PROFISSIONALIZANTE
05
ENSINO SUPERIOR
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar!
EDUCAÇÃO
A construção ou revitalização do polo da Universidade Aberta do Brasil (UAB) em Santo
Antônio do Descoberto será um marco para o fortalecimento e acesso ao ensino superior na
cidade. Este polo já oferece cursos superiores de universidades e instituições federais a
distância e facilita o acesso ao ensino superior para quem não pode se deslocar para outras
cidades. Porém, hoje não tem incentivo e estrutura adequada para comportar profissionais e
alunos.
Incentivar, investir e buscar o fortalecimento do ensino superior por meio do polo UAB para a
oferta de cursos de graduação, pós-graduação, mestrado e doutorado. Serão buscadas
parcerias com instituições renomadas para oferecer cursos que atendam às demandas locais e
regionais, promovendo a qualificação dos profissionais e o desenvolvimento econômico e
social da cidade.
CONSTRUÇÃO/REVITALIZAÇÃO DO POLO UAB
06
ATENÇÃO BÁSICA
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar!
SAÚDE
EIXO 2:
A gestão das ações e dos serviços de saúde deve ser solidária e participativa entre os três
entes da Federação: a União, os Estados e os municípios. A rede que compõe o SUS é ampla e
abrange tanto ações, quanto serviços de saúde. Engloba a atenção primária, média e alta
complexidades, os serviços de urgência e emergência, a atenção hospitalar, as ações e os
serviços das vigilâncias epidemiológica, sanitária e ambiental e assistência farmacêutica.

A importância social e econômica do setor de saúde deve ser baseada num
planejamento de gestão igualitário e resolutivo, visando um atendimento humanizado. A
utilização de ferramentas de aferimento de desempenho das ações, sob uma ótica
participativa e de continuidade, tem como objetivo delinear políticas públicas que avancem e
integrem mecanismos para as conquistas em relação aos anseios da comunidade. Baseado
nessa escuta foi possível realizar um diagnóstico situacional e identificar as dificuldades e as
preocupações que os usuários vivem e, assim, fomentar a tomada de decisões.
Avançar na cobertura da atenção básica. Ampliar os atendimentos psicossociais.
Capacitar permanentemente os gestores e os profissionais da saúde. Investir cada vez mais
métodos e tecnologias inovadoras. Mobilizar a sociedade para práticas de autocuidado.
Nossa meta é garantir que todos os cidadãos tenham acesso a um sistema de saúde de
qualidade, humanizado e eficiente. Vamos reforçar a Atenção Básica, expandir o atendimento
psicossocial.
Modernização das UBSs para melhorar o acesso e a qualidade dos serviços
de saúde para toda a população;
Implementação de programas voltados para a prevenção de doenças, com foco
em educação em saúde, rastreamento precoce e promoção de estilos de vida
saudáveis. Incluirá campanhas de vacinação, exames de rotina e orientação
sobre hábitos saudáveis;

Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em
mulheres a partir de 30 anos de idade;
Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de imunização,
Outubro Rosa e Novembro Azul.
07
SAÚDE DA MULHER E DA CRIANÇA
SAÚDE DA FAMÍLIA
COMBATE A ENDEMIAS
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar!
SAÚDE
EIXO 2:
Melhoria dos serviços de pré-natal, garantindo acesso a consultas regulares, exames e
acompanhamento adequado para gestantes. Ampliação do suporte pediátrico, com consultas
regulares e programas de desenvolvimento infantil.
FORTALECIMENTO DO PRÉ-NATAL E ACOMPANHAMENTO PEDIÁTRICO
Implementação de serviços de apoio psicológico para mães e crianças, abordando questões de
saúde mental e emocional. Ações de suporte incluirão grupos de apoio, consultas psicológicas
e programas de educação sobre saúde mental.
PROGRAMAS DE SAÚDE MENTAL MATERNO-INFANTIL
Ampliação da cobertura do PSF para incluir mais famílias e garantir atendimento de qualidade
e próximo à comunidade. O programa contará com equipes multiprofissionais, incluindo
médicos, enfermeiros, dentistas, fisioterapeutas e agentes comunitários de saúde.
EXPANSÃO DO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA (PSF)
Atenção domiciliar para pessoas com deficiência e/ou doenças crônicas, oferecendo cuidados
em casa e reduzindo a necessidade de deslocamento para unidades de saúde.
MELHORAR E AMPLIAR O ATENDIMENTO DE SAÚDE DOMICILIAR
Desenvolvimento de estratégias para o controle e prevenção de endemias locais, como
dengue, chikungunya e zika vírus. Isso incluirá ações de controle de vetores, monitoramento e
tratamento adequado e ampliação do quadro de Agentes de saúde e endemias, a fim de
contemplar bairros e regiões não atendidas.
AMPLIAR OS PROGRAMAS DE PREVENÇÃO E CONTROLE
Realização de campanhas de conscientização para informar a população sobre medidas
preventivas e promover a colaboração comunitária no combate às endemias.
CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO
08
REVITALIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO
HOSPITAL MUNICIPAL E DO LABORATÓRIO
FARMÁCIA BÁSICA
REGULAÇÃO E MONITORAMENTO
Plano de Governo - 2025-2028 | Coragem para mudar!
SAÚDE
EIXO 2:
Expansão e modernização do Hospital Municipal inclusive com implantação de especialidades,
criação de pelo menos 2 leitos de UTI e criação de um centro cirúrgico e uma maternidade
equipada. O novo centro cirúrgico permitirá a realização de procedimentos com maior
eficiência, enquanto a maternidade oferecerá cuidados especializados para partos e
acompanhamento pós-natal. Ampliação do laboratório e criação de novos pontos de coleta de
exames para atender os moradores das localidades mais distantes.
IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO CIRÚRGICO E MATERNIDADE
Expansão da farmácia básica municipal para garantir o acesso a medicamentos essenciais e de
alta qualidade para todos os cidadãos. Melhoria da gestão e distribuição dos medicamentos,
com ênfase na eficiência e na redução de filas e espera para obtenção de medicamentos.
AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA FARMÁCIA BÁSICA
Implementação de um programa para fornecer medicamentos de alto custo para pacientes
com condições crônicas e graves, garantindo a continuidade do tratamento e a adesão à
terapêutica necessária.
PROGRAMA DE MEDICAMENTOS DE ALTO CUSTO
Criação de um sistema de regulação para assegurar a qualidade e a conformidade dos serviços
de saúde oferecidos no município. Isso incluirá a definição de padrões de qualidade, auditorias
regulares e um sistema de feedback para monitorar o desempenho dos serviços de saúde.
Garantir total transparência em relação a ordem dos protocolos realizados na REGULAÇÃO
municipal e na lista de espera dos exames e consultas regulados para o estado.
REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
Estabelecimento de mecanismos de transparência para a gestão dos recursos de saúde,
incluindo relatórios regulares sobre a utilização de recursos e a eficácia dos programas.
Implementação de um portal de acesso público para que a população possa acompanhar as
ações e resultados das políticas de saúde.
TRANSPARÊNCIA E PRESTAÇÃO DE CONTAS
Reconhecendo a crescente demanda por vagas em creches, o plano prevê a expansão e
modernização das unidades existentes. Isso inclui a construção de novas creches, a reforma das
atuais e a implementação de tecnologias educacionais que facilitem o aprendizado desde
cedo. As creches serão equipadas com materiais didáticos modernos, espaços lúdico