DANILO BARRETO - DC - DEPUTADO FEDERAL

tenho a honra de contar com a professora e empresária de
sucesso Maria Adriana, que, além de 30 anos de dedicação à educação, foi uma das
responsáveis pela minha alfabetização. Sua trajetória é marcada por um compromisso
inabalável com a educação e o bem-estar social, e juntos, estamos determinados a
transformar São João da Barra com um modelo de gestão eficiente e inclusiva.
Nossa proposta de governo está centrada em três pilares fundamentais: educação de
excelência, saúde de qualidade e desenvolvimento sustentável. Acreditamos que uma
educação forte é a base para o progresso, por isso, vamos investir na modernização das
escolas, na formação continuada dos professores e na implementação de programas
que integrem a tecnologia ao ensino. Na saúde, nosso compromisso é garantir um
atendimento humanizado e eficiente, ampliando a oferta de serviços e garantindo que
todos tenham acesso aos cuidados necessários aqui em São João da Barra.
O desenvolvimento sustentável será o motor que impulsionará São João da Barra para
o futuro. Vamos investir em saneamento básico para promover o crescimento
econômico com responsabilidade social e ambiental, atraindo investimentos que gerem
empregos de qualidade e renda para nossa população. Nossa cidade possui todos os
recursos necessários para se destacar como um exemplo de prosperidade e bem-estar.
Com a união de esforços e o engajamento de todos, faremos de São João da Barra um
lugar onde todos possam viver com dignidade e orgulho.
Quem somos nós?
Danilo Barreto
Danilo Barreto nasceu e cresceu na sede de São João da Barra, no bairro Água Santa.
Foi brincando nas ruas e nos sítios do bairro que se iniciou sua trajetória. Quando
pequeno frequentava a 1º Igreja Presbiteriana da cidade, onde sua mãe é membro-
fundadora. A família da sua mãe, a inspetora de alunos Amélia Barreto, veio da Ilha de
Convivência, é a conhecida família Barreto Pedra Meireles. Já a do seu pai, o Pedreiro
Carlinhos, é a família dos Gaiatos. Seu único irmão, Ítalo Barreto, formou-se com muita
luta dos seus pais em Engenharia Elétrica.
Nos últimos anos tem se dedicado e organizado diversas ações de projetos sociais de
São João da Barra em vários distritos. Fez diversas vaquinhas para ajudar sanjoanenses
e até para reformar, com voluntários, em apenas um dia, o palco de muitas dessas
ações, o salão de festas do Santuário de Nossa Senhora da Penha.
É cria do Ciep Gladys Teixeira e do DOFEC, possui técnico em administração, graduação
em administração pública, é mestre e faz doutorado em Políticas Sociais pela UENF.
Além de ter ganhado prêmios e apresentado trabalhos em todo o Brasil, formou-se na
maior escola de política do nosso país em São Paulo, o RenovaBR.
Trabalhou por duas legislaturas como Assessor Político na Câmara de Campos dos
Goytacazes. Como Professor, atuou principalmente no curso de Administração Pública
da UENF, sendo responsável, em 2018, pela disciplina preparatória para o ENADE, que
colocou o curso, dentre mais de sessenta, como o 6º melhor do Brasil. Em 2021, foi
convidado a integrar a equipe da Secretaria de Fazenda e Gestão Estratégica da
Prefeitura de Brusque, em Santa Catarina, como Diretor de Eficiência Governamental,
onde escreveu o Plano de Desenvolvimento da cidade e atuava em projetos de todas as
áreas da Prefeitura.
Durante os últimos anos, mesmo sem mandato, sem ter familiar na política e sem
partido bancando, foi voz de muitos sanjoanenses. Seu trabalho foi desde ouvir a
população e propor alterações em leis até fiscalizar como o nosso dinheiro tem sido
utilizado. Cobrou melhorias e fez denúncias em diversas áreas como transporte público,
falta de leite e de remédios, fez cobranças pela educação, por obras em praças de todo
o município e pela tão aguardada reforma do Ginásio de Esportes.
Agora está se colocando à disposição da cidade para transformar a indignação em
ação, comprometendo-se a ser um prefeito, sobretudo, com olhar atento e com
sensibilidade política para escutar, respeitar e realizar os anseios da população.
Prof.ª Maria Adriana
Maria Adriana da Silva Abreu é nascida em uma família humilde e respeitada de
Atafona, os Pomadas. Maria Adriana é casada, mãe dedicada de três filhos e avó
orgulhosa de um neto. Sua trajetória de vida e carreira é marcada por um profundo
compromisso com a educação e o desenvolvimento comunitário.
Desde cedo, Maria Adriana demonstrou um forte desejo de aprender e contribuir
para a sociedade. Iniciou seus estudos no C.E. Dr. Newton Alves, onde foi inspirada
por sua primeira professora, Luzia Cravo. Formou-se em Educação Física e fez pós-
graduação em Educação Física Escolar e Gestão Escolar Pública.
Sua carreira educacional começou em 1994, quando foi aprovada no concurso da
Secretaria de Educação do estado do Rio de Janeiro. Lecionou em diversas escolas,
incluindo o CIEP-470 Celso Martins Cordeiro, de São Francisco do Itabapoana.
Com o tempo, Maria Adriana assumiu papéis de liderança, incluindo a gestão do
C.E. Ruy Barbosa (DEGASE), do Ciep-265 Professora Gladys Teixeira e do C.E. Dr.
Newton Alves, promovendo melhorias significativas nessas instituições e elevando
os índices educacionais. Em 2019, o IDEB do C.E. Dr. Newton Alves superou a média
estadual e foi destaque na região.
Atualmente, Maria Adriana também atua como Agente de Acompanhamento da
Gestão Escolar (AAGE), coordenando estratégias pedagógicas e administrativas
dos seis Colégios Estaduais de São João da Barra e de um de São Francisco do
Itabapoana. Além disso, é empresária e dona de um Restaurante situado em
Grussaí.
Sua vasta experiência e dedicação à educação somadas a sua veia empreendedora
nos mostram que ela pode contribuir muito com o projeto, trazendo sua visão e
competência para a administração pública de São João da Barra.
Quem somos nós?
PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO
Visitamos os bairros para
conhecer os problemas de perto.
Criamos canais de participação no
site, instagram e whatsapp.
Com muito respeito, ligamos e
ouvimos a experiência de diversos
servidores e de professores de
universidades da região Norte
Fluminense.
Nosso plano de Governo foi construído com base na Participação. Um plano de governo participativo garante
que todas as vozes da comunidade sejam ouvidas. A inclusão ativa dos cidadãos na tomada de decisões
promove um senso de pertencimento e responsabilidade coletiva, além de políticas mais efetivas, pois são
elaboradas de acordo com as necessidades reais dos cidadãos.
Nosso plano foi construído a partir de 3 eixos:
São João da Barra, localizada no litoral norte do estado do Rio de Janeiro, é um município com cerca de 36 mil habitantes
que possui um grande potencial turístico, graças a sua rica hostória às suas belezas naturais, suas belas lagoas e praias
como a de Grussaí, Barra do Açu e Atafona. A cidade abriga o Porto do Açu, um dos maiores complexos portuários e
industriais da América Latina, que tem impulsionado a economia regional e criado novas oportunidades de emprego.
Contudo, o crescimento econômico não tem se traduzido em melhorias proporcionais para todos os cidadãos.
A cidade é rica em cultura e história, com eventos tradicionais como a Circuito Junino, Festa de Nª Sª da Penha e um dos
melhores carnavais do estado. A preservação do patrimônio histórico, representado por suas construções antigas e igrejas,
destaca-se como um ponto positivo. No entanto, São João da Barra não tem explorado esse potencial turístico e riqueza
cultural de maneira satisfatória.
Além disso, enfrenta sérios desafios em infraestrutura urbana, saúde e educação. Muitas áreas carecem de pavimentação
adequada, localidades inteiras sem saneamento básico eficiente e iluminação pública, refletindo uma gestão que não tem
priorizado as necessidades básicas da população.
Um dos principais pontos negativos é a nossa “saúde delivery”, um sistema de saúde com filas imensas para exames e
cirurgias, que, em sua maioria, não são feitos em São João da Barra, e, em alguns casos, levando mais de um ano para serem
realizados.
Na educação, temos sérios problemas de infraestrutura e de recursos didáticos nas escolas, falta de valorização dos
professores, falta de transporte para os alunos e servidores, logística ineficiente na merenda escolar e, no caso do Cartão
Universitário, a falta de organização e transparência no programa causam insegurança nas famílias em que os filhos
realmente precisam do apoio financeiro para estudar.
A atual administração tem deixado a desejar na implementação de políticas públicas que promovam o bem-estar social e o
desenvolvimento sustentável. Nosso orçamento vai chegar em breve a 1 BILHÃO de reais por ano. O atual governo confunde
assistencialismo com assistência social ao aplicar políticas sem se preocupar com a emancipação social dos cidadãos, fato
que tem aprisionado nossa gente, tem impedido São João da Barra de acompanhar o crescimento do Porto do Açu e de se
tornar cidade referência para todo o Brasil.
Onde estamos
Estamos vivenciando, em todo o mundo, um momento de transformações, e chegou a hora de dar novos
passos. De projetar o futuro que queremos para os próximos anos em São João da Barra. É evidente a
necessidade de uma nova abordagem que equilibre o crescimento econômico com a preservação ambiental e o
bem-estar social. Nossa proposta é uma gestão comprometida com a verdadeira transformação de São João
da Barra. E, para garantir uma melhor qualidade de vida e desenvolvimento para a cidade, vamos focar em
três pilares fundamentais:
COMO BASE PARA CONSTRUÇÃO DOS PROGRAMAS E PROJETOS,
UTILIZAREMOS SEMPRE A AGENDA 2030:
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
SAÚDE DE
QUALIDADE
EDUCAÇÃO DE
EXCELÊNCIA
Onde queremos chegar
Propostas para LIBERTAR
São João da Barra
1- Nova Saúde para SJB - Instituir uma Nova Saúde para São João da Barra,
ampliando, reformando e entregando novas unidades, garantindo o básico com
inovação tecnológica.
2-Atenção básica, serviços especiais e prevenção - Fortalecer os programas de
Atenção básica, serviços especiais e prevenção.
3-Saúde Mental e bem-estar - Garantir e ampliar os programas de saúde mental e
bem-estar como o programa “Cuidar de quem cuida”, voltado para o servidor público
municipal.
4-Famílias Atípicas - Atender as necessidades das famílias atípicas, ampliando os
serviços, promovendo uma sociedade mais justa.
5-Bem-estar animal - Ampliar a política municipal de bem-estar animal, com a
disponibilização de atendimento de emergência gratuita e ampliação de castrações.
6-Ampliar, reformar e qualificar as unidades de ensino - Ampliar, reformar as unidades
de ensino, garantindo o acesso à educação a todos.
7-Potencializar e qualificar o ensino municipal - Potencializar e qualificar o ensino
municipal, melhorando índices educacionais, dando condições de trabalho aos
servidores e preparando nossos jovens para o futuro.
8- Transporte e Cartão Universitário - Manter e organizar o transporte e o cartão
universitário para dar segurança as famílias que precisam.
9-Escolas Cívico-Militares - Criar o programa de Escola Cívico-Militar, a fim de
promover o resgate dos princípios cívicos e garantir uma gestão de qualidade nas
escolas.
10- Programa de incentivo ao Desempenho Educacional - PIDE 14 - Criar o Programa
de Incentivo ao Desempenho Educacional - PIDE 14 para premiar com o pagamento de
14º salário os servidores da educação que apresentarem desempenho satisfatório.
11-Assistência social forte e estruturada - Garantir uma assistência forte e
estruturada para assegurar que todos os cidadãos de São João da Barra tenham
acesso aos direitos básicos e a uma vida mais justa.
12-Programa Evoluir é Preciso - Agrupar os programas Cartão Cidadão, Aluguel Social
e de Emancipação Social no Programa Evoluir é Preciso, visando a promoção de
inclusão, dignidade e oportunidade.
13-Igualdade de gênero, racial e diversidade - Implementar políticas públicas para
promover a igualdade de gênero e racial, o respeito a diversidade e combater a
intolerância religiosa.
14-Vilas Olímpicas e infraestrutura de excelência - Construir vilas olímpicas e garantir
uma infraestrutura de excelência para o esporte sanjoanense.
15- Fomentar o esporte é essencial - Fomentar o esporte, garantindo ajuda de custo
para competições e diversificando as modalidades.
16- Restabelecendo a força do Agro em SJB - Restabelecer a força do Agro, dando
suporte para o produtor vender seu produto, gerando empregos e fortalecendo a
economia local.
17- Fomento à Cultura - Fomentar a cultura para manter viva a história e os costumes
da região.
18- Turismo de verdade - Gerir o turismo para promover o desenvolvimento,
implementando ações para identificar o potencial de cada localidade.
19- Balneário de Atafona: o Parque do povo - Transformar o Balneário de Atafona em
um Parque Ecológico: O parque do povo.
20- Fortalecer a Economia Pesqueira - Fortalecer a Economia Pesqueira de todo o
município, viabilizando o quebra-mar e o terminal pesqueiro (entreposto).
21-Esporte integrado com Saúde e Educação - Trabalhar para que o esporte esteja
integrado a educação e outras secretarias.
22- Educação Ambiental e Desenvolvimento Sustentável - Promover educação
ambiental e ações de conservação, preservação e conscientização para termos uma
SJB mais verde.
23- Programa São João da Barra 3.0 - Criar o Programa São João da Barra 3.0 com
diversas ações para transformar São João da Barra num município inteligente que
usa a tecnologia para dar transparência e agilizar os serviços para os cidadãos.
24-Servidor Público em primeiro lugar - Colocar o servidor público em primeiro lugar,
valorizando seus serviços e investindo em sua formação de forma contínua.
25- Guarda Civil Municipal e Defesa Civil fortes - Ampliar os investimentos para a
Guarda Civil Municipal e Defesa Civil.
26- Segurança integrada - Promover uma segurança integrada com a comunidade
fortalecendo a confiança e colaboração.
27 - Plano SJB 2040 - Desenvolver o Planejamento Estratégico de Desenvolvimento
Econômico e Social para nortear todas as ações da prefeitura até 2040.
28- SJB com a infraestrutura que merece - Impulsionar o crescimento econômico
para que São João da Barra tenha a infraestrutura que merece.
29- Saneamento é básico - Garantir investimento em saneamento básico para
atender as necessidades atuais e futuras da população de São João da Barra.
30- Mobilidade - Melhorar a mobilidade urbana para garantir deslocamentos mais
seguros, rápidos e acessíveis.
Os problemas de saúde, exames e cirurgias dos sanjoanense precisam ser resolvidos aqui. Os custos de transporte para outras cidades e
convênios com instituições de saúde são elevados. Além disso, há um desgaste para os pacientes nas viagens que, em sua maioria, são longas. A
saúde em São João da Barra precisa de investimentos contínuos em infraestrutura, telemedicina, profissionais capacitados e acesso equitativo aos
serviços, garantindo um atendimento digno e de qualidade para todos.
Construção do Hospital Municipal: Construir o Hospital Municipal com leitos de UTI, Centro Cirúrgico, Maternidade e UTI neo-natal, farmácia
24/7 e espaço de acolhimento;
Construção do Centro de Diagnóstico: Construir um Centro de Diagnóstico integrado ao Hospital Municipal com exames como sorologia, raio-x,
mamografia, ultrassonografia, ressonância magnética, tomografia, dentre outros para dar base e segurança aos tratamentos indicados pelas
equipes médicas. Alguns desses exames precisam ser descentralizados para melhor atender a população das localidades mais distantes;
Reformas das Unidades de Saúde: Reformar todos os estabelecimentos de saúde até 2028;
Saúde do Idoso, da Mulher e do Homem: Transformar o Centro Municipal de Emergência em um Centro Especializado de Saúde do Idoso, da
Mulher e do Homem com centralização de cuidados biopsicossociais, visando prevenção, cuidados e tratamentos;
Policlínica Ativa: Melhorar a estrutura da Policlínica mantendo o máximo de serviços de diagnósticos e ambulatoriais possíveis;
CCZ estruturado: Construir uma sede para o Centro de Controle de Zoonoses;
Saúde para o Chapéu de Sol: Construir uma Unidade Básica de Saúde (UBS) em Chapéu de Sol, bem como identificar outras localidades que
possuam a mesma necessidade;
Farmácia acessível no 5º: Criar uma Farmácia Popular no 5º Distrito para evitar deslocamentos dos moradores do 5º para a sede do município;
Telemedicina para agilizar: Iniciar a implantação gradativa de telemedicina no Sistema Municipal de Saúde em áreas como acuidade visual,
eletrocardiograma, eletroencefalograma, espirometria, raio-x, mamografia, tomografia, ressonância magnética, MAPA (Monitorização
Ambulatorial da Pressão Arterial), holter, teste ergométrico, dentre outros para agilizar o atendimento e reduzir a fila de esperas por exames;
Informatização do sistema da saúde: Reformular a informatização alterando para o sistema disponibilizado pelo Governo Federal;
Não vai faltar leite, fralda e remédio: Implantar sistema de monitoramento em tempo real para estoque de leites, fraldas e de medicamentos nas
unidades de saúde pública informando a disponibilidade e localização;
Ouvidoria que funciona: Estabelecer canais de denúncias efetivos para identificar e combater más práticas na gestão e atendimento da saúde.
Nova Saúde para SJB
Internação humanizada para dependentes químicos: Garantir internação humanizada para pessoas com
dependência química em situação de vulnerabilidade social por meio de convênios com clínicas e casas de
recuperação especializadas;
Programa saúde mental: Expandir o programa de saúde mental da população, focando na oferta de
atendimento ambulatorial de psiquiatria e psicologia, com prioridade no tratamento de distúrbios mentais
como depressão, transtorno bipolar, síndrome de Burnout, entre outros.
Programa Cuidar de quem cuida: Criar o Programa “Cuidar de quem cuida”, estendendo o horário de
atendimento para atender os servidores públicos municipais ao menos dois dias na semana.
Combate a endemias: Fortalecer o combate a endemias e vigilância epidemiológica, ampliando as equipes de agentes, promovendo ações de
limpeza com periodicidade e estruturando melhor o Centro de Controle de Zoonoses.
Atenção Primária à Saúde (APS): Fortalecer a Atenção Primária à Saúde, aproximando as equipes de especialidades da APS, agilizando
atendimentos e encaminhamentos com profissionais atuando como agentes de regulação de demandas.
Manter Pé diabético: Ampliar programa pé diabético para todos os distritos, criando campanhas informativas e de prevenção;
Ambulatório de Feridas Crônicas: Criar um ambulatório especializado no tratamento de feridas Crônicas (feridas com duração de 6 meses ou
mais);
Motoboy da saúde: Implantar um programa de entrega domiciliar de medicação de uso contínuo para a população idosa, pessoas com
deficiência ou algum tipo de limitação física e transtornos globais de desenvolvimento.
Atendimento odontológico: Reestruturar o atendimento odontológico, qualificando a estrutura para ampliação dos serviços prestados.
Atenção básica, serviços especiais e prevenção
Saúde Mental e Bem-estar
Centro Terapêutico: Ampliar o Centro Terapêutico e descentralizar as atividades para o 5º distrito, contratando mais
pro