FAFÁ - PDT - DEPUTADO ESTADUAL
FAFÁ é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PDT em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.
WAGNERIANO DE LIMA MOREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/10/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- POLICIAL CIVIL
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PDT | UF: SP
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PDT | UF: SP
Votação Obtida: 8.273 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 520 votos (ELEITO POR MÉDIA)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PRTB | UF: SP
Votação Obtida: 1.341 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| #nulo 2018 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 2 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 98,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.186,45 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 136,99 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 1.233,64 | 0,6% |
| Total geral | R$ 202.557,08 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 1.017,00 |
| Evelin Moreira De Moura Lima | 1 | R$ 474,50 |
| Gabriel Moreira De Andrade | 1 | R$ 474,50 |
| Raphaela Maria Da Silva | 1 | R$ 237,45 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 216,64 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 136,99 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 47.902.931,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.093.508,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Fafá Prefeito
Vice: Professor Kléber
COLIGAÇÃO: O POVO DE
CRUZEIRO MERECE TUDO DE
MELHOR!
PLANO DE GOVERNO
Governança Municipal
A participação ativa dos cidadãos é fundamental para a construção de um
município mais justo e eficiente. Comprometemo-nos a abrir as portas do governo
local para a voz de cada residente, garantindo que suas opiniões e necessidades
sejam plenamente consideradas nas decisões públicas. Implementaremos
mecanismos de participação direta, como consultas públicas, audiências comunitárias
e plataformas digitais de interação, para a…
Ler mais do texto
ssegurar que todos tenham a oportunidade
de contribuir para o planejamento e a execução de políticas municipais. Além disso,
criaremos conselhos e fóruns de discussão para envolver representantes da
comunidade em processos decisórios e na formulação de estratégias de
desenvolvimento. Valorizar e integrar a participação popular não apenas fortalece a
democracia, mas também enriquece nossas políticas, refletindo de maneira mais fiel
os interesses e as aspirações da nossa população. Juntos, podemos construir um
futuro melhor para nosso município, baseado na colaboração e no compromisso com
o bem-estar de todos.
PLANO DE GOVERNO
Desenvolvimento Econômico para o Município
Com o objetivo de promover o crescimento sustentável e o bem-estar econômico
em nosso município, apresentamos o seguinte plano estratégico:
Apoio ao Empreendedorismo Local: Criaremos um programa de microcrédito
com condições acessíveis para pequenos empreendedores, além de oferecer
capacitação e mentorias para apoiar novos negócios e fomentar o crescimento das
empresas existentes.
Requalificação Profissional: Implementaremos cursos e treinamentos gratuitos
para qualificação e requalificação profissional, preparando nossa força de trabalho para
as demandas do mercado atual e futuro.
Infraestrutura e Investimentos: Investiremos em projetos de infraestrutura que
criarão empregos e melhorarão a qualidade de vida, incluindo melhorias em transporte,
saneamento e revitalização de áreas comerciais.
Promoção da Economia Sustentável: Incentivaremos o uso de tecnologias e
práticas sustentáveis, promovendo a adoção de energias renováveis e a eficiência
energética para atrair investimentos e criar oportunidades de negócios.
Fortalecimento da Rede de Comércio Local: Apoiaremos a transformação de
espaços subutilizados em centros de comércio e serviços, estimulando o dinamismo
econômico e gerando novos postos de trabalho.
Este plano visa criar um ambiente econômico mais robusto, inclusivo e resiliente,
garantindo um futuro próspero para todos os cidadãos do nosso município.
Plano de Desenvolvimento e Assistência Social
Para promover a justiça social e garantir um padrão de vida digno para todos os
cidadãos, apresentamos nosso plano de Desenvolvimento e Assistência Social:
Ampliação da Assistência Social: Aumentaremos o valor e a cobertura dos
programas de assistência social, oferecendo subsídios diretos e apoio a famílias de
baixa renda, além de fortalecer a rede de proteção social.
Apoio Psicossocial e Saúde Mental: Implementaremos programas de suporte
psicológico acessíveis para todos, com ênfase em atender as necessidades de famílias
e indivíduos em situação de vulnerabilidade.
Educação e Capacitação: Estenderemos o acesso a programas educacionais e
de capacitação profissional, garantindo oportunidades de desenvolvimento para jovens
e adultos em situação de risco.
Habitação e Infraestrutura Comunitária: Investiremos na melhoria das condições
habitacionais e na infraestrutura das comunidades, incluindo a construção de moradias
dignas e a revitalização de áreas degradadas.
Proteção Infantojuvenil: Criaremos iniciativas específicas para a proteção e o
desenvolvimento de crianças e adolescentes, garantindo acesso à educação, saúde e
atividades recreativas seguras.
Este plano visa construir uma rede de apoio sólida e inclusiva, promovendo o
bem-estar e a igualdade de oportunidades para todos os membros da nossa
comunidade.
Plano de Segurança Pública
Para garantir a segurança e a tranquilidade de todos os cidadãos, apresentamos
nosso plano de segurança pública:
Reforço das Forças Policiais: Investiremos na capacitação e no aumento do
efetivo policial, assegurando uma presença mais constante e eficiente nas ruas e áreas
vulneráveis.
Tecnologia e Inteligência: Implementaremos tecnologias modernas de
monitoramento e sistemas de inteligência para melhorar a eficácia das operações de
segurança e a resposta rápida a incidentes.
Programas de Prevenção: Desenvolveremos e fortaleceremos programas de
prevenção ao crime, incluindo atividades comunitárias e educativas para jovens e
adultos, promovendo a integração da comunidade na segurança local.
Apoio às Vítimas de Crime: Criaremos serviços especializados de apoio às
vítimas de crime, oferecendo suporte psicológico, assistência jurídica e reabilitação para
facilitar a recuperação e a reintegração.
Parcerias Comunitárias: Fomentaremos parcerias entre as forças de segurança
e as comunidades locais para melhorar a cooperação e a confiança mútua, garantindo
um ambiente mais seguro e colaborativo.
Este plano visa criar um ambiente seguro e harmonioso, protegendo nossa
comunidade e promovendo a confiança na segurança pública.
Plano de Governo para Planejamento Urbano
Para promover um crescimento ordenado e sustentável, apresentamos nosso
plano de planejamento urbano:
Desenvolvimento Integrado: Implementaremos um planejamento urbano
integrado que considere a expansão residencial, comercial e industrial, garantindo um
desenvolvimento equilibrado e eficiente das áreas da cidade.
Revitalização de Áreas Urbanas: Focaremos na revitalização de regiões
degradadas, transformando-as em centros dinâmicos e seguros, com infraestrutura
moderna e serviços adequados.
Infraestrutura Sustentável: Investiremos em infraestrutura sustentável, incluindo
transporte público eficiente, áreas verdes, e soluções para gestão de resíduos e água,
promovendo a qualidade de vida e a proteção ambiental.
Zonificação e Uso do Solo: Atualizaremos as normas de Zonificação e uso do
solo para atender às necessidades da população, facilitando a construção de novos
empreendimentos e a renovação urbana de forma ordenada e harmoniosa.
Participação Cidadã: Estimularemos a participação da comunidade no processo
de planejamento urbano, garantindo que as decisões reflitam as necessidades e
aspirações dos cidadãos.
Este plano visa transformar nossa cidade em um exemplo de desenvolvimento
urbano planejado e sustentável, proporcionando um ambiente mais organizado,
eficiente e agradável para todos.
Plano de Governo para Saneamento Básico
Para assegurar condições de saúde e qualidade de vida para todos os cidadãos,
apresentamos nosso plano de saneamento básico:
Expansão da Rede de Saneamento: Investiremos na ampliação e modernização
das redes de água potável e esgoto, garantindo cobertura adequada para todas as áreas
urbanas e rurais.
Tratamento de Águas Residenciais e Industriais: Implementaremos sistemas de
tratamento eficientes para águas residuais, minimizando o impacto ambiental e
promovendo a proteção dos recursos hídricos.
Gerenciamento de Resíduos Sólidos: Desenvolveremos um sistema integrado
de coleta, reciclagem e disposição de resíduos sólidos, com ênfase em práticas
sustentáveis e educação ambiental.
Infraestrutura e Manutenção: Reforçaremos a infraestrutura existente com
manutenção regular e investimentos em novas tecnologias, assegurando a operação
contínua e eficaz dos sistemas de saneamento.
Educação e Conscientização: Promoveremos campanhas educativas para
sensibilizar a população sobre a importância do saneamento básico e práticas de
higiene, garantindo a colaboração comunitária.
Este plano visa proporcionar um saneamento básico eficiente e abrangente,
essencial para a saúde pública e o bem-estar da nossa comunidade.
Plano de Governo para Turismo
Para promover o crescimento do setor turístico e valorizar nossas riquezas
locais, apresentamos nosso plano de turismo:
Desenvolvimento de Infraestrutura Turística: Investiremos em melhorias na
infraestrutura turística, incluindo a criação e manutenção de atrativos, como parques,
centros culturais e roteiros turísticos, garantindo acessibilidade e qualidade.
Promoção e Marketing: Lançaremos campanhas de marketing regional e
nacional para atrair visitantes, destacando os pontos fortes da cidade, como eventos,
gastronomia, e patrimônios históricos e naturais.
Capacitação e Apoio ao Setor: Ofereceremos treinamentos e suporte para
empreendedores e profissionais do setor, promovendo a excelência no atendimento e a
criação de novos produtos e serviços turísticos.
Sustentabilidade e Preservação: Implementaremos práticas sustentáveis no
turismo, promovendo o turismo responsável e a preservação de nossos recursos
naturais e culturais para garantir um legado positivo para as futuras gerações.
Parcerias e Cooperação: Fomentaremos parcerias com entidades locais e
empresas para fortalecer o setor turístico e criar um ecossistema colaborativo que
beneficie a economia local e proporcione experiências enriquecedoras para os
visitantes.
Este plano visa transformar nossa cidade em um destino turístico de destaque,
gerando emprego, renda e desenvolvimento sustentável para a comunidade.
Participação Popular na Governança Municipal
A participação ativa dos cidadãos é fundamental para a construção de um
município mais justo e eficiente. Comprometemo-nos a abrir as portas do governo local
para a voz de cada residente, garantindo que suas opiniões e necessidades sejam
plenamente consideradas nas decisões públicas. Implementaremos mecanismos de
participação direta, como consultas públicas, audiências comunitárias e plataformas
digitais de interação, para assegurar que todos tenham a oportunidade de contribuir
para o planejamento e a execução de políticas municipais. Além disso, criaremos
conselhos e fóruns de discussão para envolver representantes da comunidade em
processos decisórios e na formulação de estratégias de desenvolvimento. Valorizar e
integrar a participação popular não apenas fortalece a democracia, mas também
enriquece nossas políticas, refletindo de maneira mais fiel os interesses e as aspirações
da nossa população. Juntos, podemos construir um futuro melhor para nosso município,
baseado na colaboração e no compromisso com o bem-estar de todos.
O POVO DE CRUZEIRO MERECE TUDO DE
MELHOR
PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
2025 - 2028
Wagneriano de Lima Moreira – Fafá
Candidato a Prefeito
Professor Kleber Carvalho
Candidato a Vice-Prefeito
SUMÁRIO
1. PROPOSTA DE GOVERNO - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE .............................................. 1
2. ATENÇÃO BÁSICA (APS - Atenção Primária a Saúde)............................................................... 3
2.1. Ambulatório Regional de Especialidades (ARE) ...................................................................... 7
2.2. Vigilância em Saúde ............................................................................................................... 7
2.3. . Vigilância Sanitária (VISA) .................................................................................................... 8
2.3.1. Fortalecimento da Estrutura de Vigilância Sanitária ............................................................... 8
2.3.2. Melhoria das Inspeções Sanitárias ......................................................................................... 9
2.3.3. Vigilância de Alimentos e Água .............................................................................................. 9
2.3.4. Inovação e Uso de Tecnologias Avançadas ............................................................................. 9
2.3.5. Resposta a Emergências Sanitárias .......................................................................................10
2.4. Vigilância Epidemiológica (VE) ..............................................................................................10
2.4.1. Fortalecimento da Estrutura de Vigilância Epidemiológica Municipal ....................................11
2.4.2. Monitoramento e Controle de Doenças ................................................................................11
2.4.3. Prevenção e Promoção da Saúde ..........................................................................................12
2.4.4. Integração e Cooperação Intersetorial ..................................................................................12
2.4.5. Comunicação e Transparência ..............................................................................................12
2.5. Centro de Referência em Saúde do Trabalhador (CEREST) ....................................................13
2.5.1. Objetivos ..............................................................................................................................14
2.5.2. Ações Propostas ...................................................................................................................14
2.5.3. Ampliação das Ações de Vigilância ........................................................................................14
2.5.4. Educação e Capacitação........................................................................................................15
2.5.5. Participação da Comunidade ................................................................................................15
2.5.6. Parcerias Estratégicas ...........................................................................................................15
2.5.7. Resultados Esperados ...........................................................................................................16
2.6. CEPAT ...................................................................................................................................17
2.7. Tisiologia e Pneumologia ......................................................................................................18
2.8. Zoonozes ..............................................................................................................................19
2.8.1. Propostas .............................................................................................................................20
2.8.2. Coordenação própria ............................................................................................................20
2.8.3. Inovação ...............................................................................................................................21
2.8.4. Reconhecimento Profissional ................................................................................................21
2.8.5. Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento .....................................................................21
2.8.6. Resultados esperados ...........................................................................................................22
2.9. CENTRO DE APOIO AO ANIMAL (CEAN) .................................................................................22
2.10. SAÚDE MENTAL ....................................................................................................................24
2.11. . SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE URGÊNCIA (SAMU) ................................................25
2.12. . CONVÊNIOS E PARCERIAS ...................................................................................................26
3. INTEGRAÇÃO SANTA CASA – SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE ..........................................27
4. PROPOSTAS PARA A SANTA CASA .......................................................................................... 1
4.1. Readequação do quadro médico atual ................................................................................... 1
4.2. Contratação de mais médicos na especialidade de Pediatria .................................................. 2
4.3. Contratação de mais médicos na especialidade de Neurocirurgia .......................................... 3
4.4. Aquisição de um aparelho de Colangiopancreatografia Retrógrada Rndoscópica (CPRE) ........ 5
4.4.1. Finalidades da CPRE: .............................................................................................................. 5
4.4.2. Vantagens da CPRE: ............................................................................................................... 5
4.5. Criação da UTI Pediátrica ....................................................................................................... 6
4.6. Contratação de médicos nas especialidades infantis, como por exemplo, neuropediatra e
cirurgião pediatra. ............................................................................................................................. 8
4.7. Ampliação do atendimento da farmácia dentro da Santa Casa com funcionamento 24 horas e
acesso da população .......................................................................................................................... 9
4.8. Contratação de mais médicos nas especialidades para reduzir a fila de espera pelo
atendimento no Ambulatório Médico de Especialidade. ...................................................................11
4.9. Criação do Portal da Transparência .......................................................................................12
5. PROPOSTAS SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE .................................................................... 1
5.1. Segurança nas Unidades de Saúde ......................................................................................... 1
5.2. Aumento do Efetivo Médico nas Unidades de Saúde ............................................................. 1
5.3. Programa de Assistência e Acolhimento Pós Bariátrica .......................................................... 1
1. PROPOSTA DE GOVERNO - SECRETARIA MUNICIPAL DE
SAÚDE
Um plano de governo bem estruturado e eficiente na área da saúde é fundamental
não apenas para o bem-estar individual dos cidadãos, mas também para o
desenvolvimento coletivo e sustentável de toda a sociedade. Ao priorizar políticas
públicas que promovam a saúde, um governo não apenas responde às necessidades
imediatas da população, mas também estabelece as bases para um futuro mais
próspero e equitativo.
Um bom plano de saúde não se limita à gestão de doenças e crises emergenciais;
ele engloba estratégias abrangentes de prevenção, promoção da saúde e acesso
universal a serviços de qualidade. Investir na saúde da população significa investir em
um capital humano mais produtivo, reduzindo custos com tratamentos médicos e
aumentando a qualidade de vida geral.
Além disso, um plano de saúde eficaz promove a equidade, assegurando que
todos os cidadãos tenham acesso igualitário a serviços essenciais,
independentemente de sua condição socioeconômica ou localização geográfica. Isso
não apenas fortalece os laços sociais, mas também contribui para a construção de
uma sociedade mais coesa e justa.
Neste contexto, explorar as diversas dimensões e benefícios de um plano de
governo voltado para a saúde é essencial para compreender como ele pode
transformar positivamente a vida de cada indivíduo e o panorama geral de uma cidade.
Considerando a Secretaria de Saúde a pasta mais essencial de um governo seja
ele municipal, estadual ou federal e ao mesmo tempo a pasta em que erros podem
ser fatídicos, quando a pasta é gerida por uma má ou despreparada gestão, evoca-se
em linha histórica as necessidades que cada vez mais se tornam maiores e complexas
de correção, além de fatos simples, de fácil resolução, que ao passar do tempo se
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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