KEYLA - UNIÃO - DEPUTADO ESTADUAL

Desde o início da nossa pré-campanha, temos realizado reuniões
setoriais para ouvir diretamente as pessoas que aspiram por dias
melhores nas áreas de saúde, moradia, geração de emprego e renda,
assistência social, educação de qualidade, esporte e lazer, e
infraestrutura.
Acima de tudo, é fundamental que o gestor público respeite o povo,
faça uso responsável do dinheiro público e desenvolva uma gestão
humanizada, governando com amor, empatia e respeito. Dessa forma,
buscamos atender a todos, especialmente os menos favorecidos.
Nosso objetivo é implantar um novo Modelo de Gestão, com foco
diferenciado nas áreas de saúde, assistência social e desenvolvimento
econômico, especialmente na agricultura e no turismo. Além disso,
proporemos e executaremos projetos estruturantes que beneficiarão a
população, estabelecendo metas e alcançando resultados positivos
em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa gestão será pautada
em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas, com
disciplina na execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos inovadores para o município.
Por fim, este documento apresenta nossas ações e compromissos com
os cidadãos iraquarenses, focando no desenvolvimento social e
econômico sustentável e na melhoria das condições de vida do nosso
município. Este é um programa em constante construção, alimentado
pelos anseios do nosso povo.
Plano de Governo Iraquara Bahia 2025 a 2028
Candidata à prefeita Keyla Cristina e Vice Eriton Solon
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Administração, Planejamento e Finanças1.
Além de cumprir as determinações legais, a administração
municipal será orientada pelas seguintes medidas:
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços;
Garantir os pagamentos dos salários aos servidores com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que
a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação
de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área
de estudo;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas
do produtor rural;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos
controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da
execução dos contratos, otimização dos recursos públicos.
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2. Educação:
A qualidade da Educação está intimamente ligada ao
aprimoramento da formação, capacitação, instrumentalização e
valorização dos professores e demais profissionais da área. Esses
elementos são cruciais para a motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
Ações estratégicas para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Reformular o Plano de Cargos e Carreira dos profissionais do
magistério;
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do
laboratório de informática;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte
digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural
para a sede municipal;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
Criação do GALPÃO DO EMPREENDEDOR PARA JOVENS E
ADULTOS onde serão ofertados cursos técnicos alinhados às
demandas locais. Estabeleceremos parcerias com instituições
técnicas como SEBRAE, SESC, SENAC, entre outros incentivos;
Construção de mais Creche em tempo integral – para receber e
cuidar de crianças de mães necessitadas enquanto elas vão
trabalhar para buscar o sustento da casa e/ou complementação
da renda familiar;
Investir na reforma, manutenção, reabertura, revitalização da
estrutura física e equipamentos da escola;
Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda
escolar com qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
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Reduzir a falta de vagas no CMEI, garantindo às crianças seu
direito à educação infantil;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas
escolas, sobre temáticas relacionadas à segurança, meio
ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais;
Avaliar reabertura e Reestruturação das escolas fechadas pela
gestão atual, para possível reabertura;
Apoio à Casa do Estudante em Salvador oferecendo suporte
contínuo e digno na Casa do Estudante na capital;
Educação de Jovens e Adultos (EJA) - Facilitar cursos para
adultos concluírem seus estudos e promover a inclusão
educacional;
Planejar e executar um SISTEMA DE TRANSPORTE ESCOLAR
EFICIENTE para alunos carentes que moram em áreas distantes;
Implementar um projeto de EDUCAÇÃO FINANCEIRA NAS
ESCOLAS. Os professores receberão capacitação específica
para implementar o projeto nas escolas. Além disso, a
comunidade, incluindo pais e responsáveis, será engajada para
garantir um retorno positivo e sustentável;
Esses pontos podem ser desenvolvidos em projetos específicos
que atendam às necessidades da população, promovendo uma
gestão pública mais eficiente e inclusiva.
3. Esporte e Lazer:
Nossa gestão criará uma política desportiva, visto que as
estatísticas mostram que o esporte é a maior ferramenta de inclusão
social no mundo, valorizando setores como vôlei, futebol, basquete,
futsal, entre outros.
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Implementares a LIGA ESPORTIVA, que será responsável por
planejar e executar uma política desportiva abrangente. Esta
política contemplará todas as modalidades esportivas,
viabilizando a construção de mais quadras poliesportivas e
campos, gramados ou não, equipados com arquibancadas e
vestiários para nossos atletas. A Liga promoverá campeonatos,
distribuirá material esportivo aos atletas e acompanhará suas
possíveis carreiras através de uma equipe multidisciplinar
responsável por descobrir e revelar novos talentos do nosso
esporte. Além disso, a Liga trabalhará com monitores esportivos
nas principais localidades de Iraquara.
Construção de uma VILA OLÍMPICA para agregar todas as
modalidades de esportes num só lugar;
Cursos preparatórios para Árbitros de Futebol e outras
modalidades;
Implantação do Campeonato Intercomunidades - que
promoverá a disputa de futebol de campo em torneios bem
planejados e executados entre os bairros da sede, vilas,
povoados e comunidades do nosso município com direito a
medalhas e troféus;
Vamos analisar a viabilidade de um campeonato regional
envolvendo cidades vizinhas. Utilizaremos uma metodologia
prática para dar maior visibilidade aos times campeões do
campeonato intercomunidades do nosso município, facilitando a
projeção da nossa cidade no cenário esportivo e oferecendo
oportunidades reais aos nossos atletas talentosos.
4. CULTURA
Projeto de Valorização dos Artistas da Terra - que incluirá
músicos, instrumentistas, cantores, cantadores, profissionais da
área do teatro, artesãos, artistas plásticos e manifestações
culturais, como Ternos de Reis, Pau-de-fita, Arraiá dos Festejos
Juninos/quadrilhas e Festa do Vaqueiro/argolinha, entre outros;
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos
Municipais, Estadual e Federal;
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Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
Implementar Fanfarra e restruturar a Filarmônica Municipal,
para incentivar o civismo entre os jovens;
Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso
município;
Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a
execução de projetos de cultura;
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no
município;
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos espaços
públicos.
5. SAÚDE:
A saúde é um direito de todos, e nosso compromisso é assegurar
que todos tenham acesso a ela, de forma rápida, eficiente e
humana.
CONSTRUÇÃO DO HOSPITAL MUNICIPAL - Com a construção de
um hospital municipal, queremos mudar a atual realidade.
Vamos oferecer atendimento de qualidade, desde emergências
até consultas especializadas, reduzindo a sobrecarga dos PSFs
e garantindo que ninguém precise dormir em filas ou esperar em
vão por atendimento. Esse hospital será um marco na melhoria
da qualidade de vida em nossa cidade, proporcionando um
serviço público de saúde que realmente atenda às necessidades
da nossa população;
SAÚDE PREVENTIVA - Nosso objetivo será investir nesta
categoria como uma prioridade em nossa gestão, pois
entendemos que esta prática reduzirá custos tanto para o povo
quanto para os cofres públicos, em comparação com a medicina
curativa. Isto é, não vamos esperar nosso povo adoecer para
tentar tratar a doença. “Prevenir é melhor do que remediar”.
Desta forma, o investimento na atenção básica à saúde será
total; Realizaremos campanhas preventivas como: campanhas
de vacinação, programas de educação em saúde,
monitoramento e controle de doenças, atendimento e
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aconselhamento nutricional, promoção de atividades físicas,
saúde bucal preventiva, prevenção de doenças crônicas, saúde
mental, controle de vetores e parcerias com comunidades para
trabalhar em conjunto com líderes comunitários, a fim de
identificar as principais necessidades de saúde e desenvolver
ações preventivas específicas para cada região. Também
realizaremos exames periódicos e conscientizaremos a
comunidade sobre a sua importância. Os agentes de saúde
informarão sobre os dias de atendimento de cada médico nos
PSF’s e CAPS, além de auxiliar na marcação de exames
preventivos de forma presencial e online;
PARCERIAS COM CLÍNICAS E HOSPITAIS - Identificar parcerias
estratégicas com clínicas e hospitais especializados de Irecê,
Feira de Santana, Salvador, entre outras;
INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS DE MARCAÇÃO DE EXAMES
desenvolvendo um plano de integração para encaminhar
pacientes de forma eficiente e rápida para os hospitais e clínicas
parceiras. Realizar um levantamento detalhado dos hospitais e
clínicas especializadas nessas cidades que possuem boa
reputação e capacidade de atendimento;
AUTOMATIZAÇÃO DO SISTEMA DE MARCAÇÃO COM AGENTES,
POPULAÇÃO E GESTÃO - Nosso objetivo é reduzir as filas nos
postos de saúde, trazendo comodidade, segurança e eficácia na
marcação de exames. Vamos contabilizar dados reais de
pacientes excedentes para estudar a viabilidade de adicionar
mais profissionais em cada área específica, trazendo mais
controle e transparência às demandas da saúde. Também
implementaremos e capacitaremos profissionais na integração
do sistema e no atendimento qualificado, além de integrar o
sistema de agendamento e marcação de exames.
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PSF's – POSTOS DE SAÚDE DA FAMÍLIA - Serão criados
programas digitais para avaliar o atendimento nos PSFs,
focados no paciente. Vamos qualificar e ampliar o número de
profissionais dedicados ao atendimento especializado à família,
trazendo mais médicos especializados para nossa cidade. Isso
garantirá que cada cidadão tenha acesso a uma saúde de
qualidade, com atendimento digno e eficiente. Com mais
especialistas em áreas essenciais, vamos reduzir o tempo de
espera e proporcionar cuidados médicos mais próximos e
acessíveis para todos. Também melhoraremos a infraestrutura
para atender à demanda de todos os profissionais;
DIA D NAS COMUNIDADES - Incluiremos o Odonto Móvel,
juntamente com outros profissionais de saúde, para dar suporte
às comunidades mais distantes que não possuem PSF’s.
VALORIZAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE ÁREAS DE RISCO - Será
ampliado o investimento para todos os profissionais que atuam
em áreas de controle e prevenção de doenças epidemiológicas,
bem como para aqueles que trabalham diretamente na coleta
de resíduos em locais públicos, no acondicionamento de lixo e no
encaminhamento para aterros ou estabelecimentos de
reciclagem. Investiremos em EPI’s, treinamentos, monitoramento
do uso de equipamentos e transportes adequados;
ATENDIMENTO ESPECIAL PARA PCDs - Nosso objetivo será
desenvolver suporte especial para cada necessidade específica.
As PCDs terão prioridade nas marcações e no atendimento
médico especializado, como fisioterapia ocupacional, além de
medicamentos apropriados, acompanhamento assistencial
domiciliar, transporte adaptado e orientação jurídica acerca dos
benefícios disponíveis;
FARMÁCIA BÁSICA - Nosso objetivo é atender às necessidades
da população carente, garantindo que o estoque de
medicamentos tenha reposição constante. Para isso, é essencial
gerir adequadamente o estoque e buscar ampliar a variedade de
medicamentos, especialmente em casos específicos como
fibromialgia, diabetes, antidepressivos, entre outros;
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SAÚDE SOBRE RODAS - Disponibilizar ambulâncias de plantão
em comunidades estratégicas para cada Posto de Saúde
situado no centro de cada região. Por exemplo, na região de
Zabelê e suas adjacências.
Observação: Esta metodologia vai beneficiar os moradores de
todas as localidades de Iraquara, pois serão distribuídas da
seguinte forma:
Santa Rita - terá uma ambulância para atender aquela
microrregião;
Parnaíba – A ambulância ficará de plantão 24 horas para
atender as demandas em toda microrregião;
Água de Rega – De igual modo, também terá uma ambulância
devidamente equipada e, com motorista local para cuidar das
necessidades dos moradores deste povoado e dos demais no
seu entorno;
Matinha – Onde a ambulância de plantão irá cobrir Olhos
D’Água, Duas Barras, Cerco, Caatinguinha;
Gameleirinha – A ambulância atenderá Santa Clara, Cajazeira,
Calumbí 1 e 2, As Lagoas, Lagoa Cercada, queimada dos
Guedes e demais Queimadas;
MANTER A CASA DE APOIO com melhor estrutura para os
doentes de Iraquara em Salvador, oferecendo maior
comodidade e atenção aos nossos enfermos. Isso inclui
melhores condições de trabalho e autonomia para a pessoa que
administra esta casa, com humanidade, solidariedade e
profundo amor aos nossos doentes fragilizados;
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO CONTINUADA - Implementar um
programa de capacitação continuada para profissionais
atuantes na saúde, visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente
no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação
em domicílio;
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Ampliar o atendimento especializado de psicologia,
fonoaudiologia e fisioterapia;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
Adesão ao programa Mais Médicos, com a finalidade de
melhorar e ampliar o atendimento à população;
Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de
atendimento móvel de urgência (SAMU);
Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
Criação do programa “Iraquara Sorridente” com equipes de
Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de
saúde.
6.ASSISTÊNCIA SOCIAL:
“CARTÃO CESTA BÁSICA” para famílias cadastradas via ação
social de baixa renda e que se encontram em situação de
vulnerabilidade social. Evitará constrangimento e fluxo em filas
grandes para adquirir o benefício, trazendo mais liberdade para
utilizar nos comércios da comunidade local;
Reformas de casas e construção de banheiros comunitários;
Criar CENTRO DE CONVIVÊNCIA atendendo crianças e
adolescentes em horário oposto à escola, com alimentação,
atividades lúdicas e reforço escolar. “Construindo Sonhos”;
CRIAÇÃO DE CURSOS VOLTADOS PARA FAMÍLIAS DE BAIXA
RENDA voltado para o empreendedorismo empoderando
mulheres e famílias que se encontram em situação de
vulnerabilidade social;
POTENCIALIZAR OS ESFORÇOS PARA A MELHOR PRESTAÇÃO
DOS SERVIÇOS DO CONSELHO TUTELAR, através de
capacitação continuada e estrutura adequada para o
desenvolvimento de suas funções através de capacitação
continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
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IMPLANTAR POLÍTICAS E PROGRAMAS, potencializar ações e
campanhas educativas de forma integrada às políticas e
programas locais e intermunicipais PARA PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA;
Criação da DRI – DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
que responderá diretamente a Secretaria de Desenvolvimento e
Assistência Social. O objetivo principal da DRI será uma relação
direta com todos as instituições do município para conhecer
suas carências, relevância dos serviços oferecidos e encurtar o
caminho junto ao Poder Executivo que fará o possível para
ajudar essas instituições que verdadeiramente representam os
anseios dos seus representados;
GARANTIR O CUMPRIMENTO DA LEGISLAÇÃO VOLTADA ÀS
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA, pelo próprio poder público e pela
iniciativa privada;
ASSEGURAR A ACESSIBILIDADE das pessoas com deficiência,
promovendo a adaptação gradativa de calçadas e acessos a
prédios públicos, transporte especial e eventos, promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com
deficiência;
Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em
Assistência Social, com reforma e adequação;
Desenvolveremos programa para assistência social através de
campanhas de voluntariado solidário;
Promoveremos ações que viabilizem a doação de armações de
óculos, enxovais de bebê, agasalhos e cestas básicas para
distribuição à população carente;
Potencializar a ATENÇÃO AO ATENDER AS VÍTIMAS DE ABUSO,
violência doméstica e sexual;
FOMENTAR CAMPANHAS EDUCATIVAS e de sensibilização para
prevenção AO USO DE DROGAS E DEPENDÊNCIA QUÍMICA;
Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa
idosa, da pessoa com deficiência e da política antidrogas;
Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa,
dia das crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com
deficiência, etc;
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