CAPITÃO KUNII - PL - PREFEITO

tar do
Barro Branco, e no ano de 2003, promovido a Aspirante a
Oficial da Policia Militar do Estado de São Paulo, permaneci
até o ano de 2021, alcançando o posto de Capitão da Policia
PLANO DE GOVERNO
RENOVA MIRASSOL
INTRODUÇÃO
Militar. Em Janeiro de 2021, eleito Vereador no município
de Mirassol, com expressivo número de votos.
A experiência adquirida na Policia Militar, e os anos
trabalhando na Gestão do Policiamento em Mirassol,
viabilizou conhecer de perto os Pontos Sensíveis da Cidade e
estabelecer um contato direto com a população, compilando
as principais dificuldades e necessidades
Orçamento em 2024 - LEI ORDINÁRIA Nº 4787, DE 20 DE DEZEMBRO DE 2023
R$ 326.200.000,00 (trezentos e vinte e seis milhões e duzentos
mil reais)
PLANEJAMENTO
educação
R$ 93 812 000
saúde
R$ 82 031 000
administração
R$ 49 407 000
serviços
R$ 37 997 000
contabilidade
R$ 14 363 000
Esses são os cinco "setores" que consumiram maior parte do
Orçamento.
Com exceção da Educação que exige a obrigatoriedade de aplicar
25% do Orçamento, é fundamental a realização de um
Planejamento Estratégico, para maximizar o bom aproveitamento
dos Recursos.
A população reclama da "Mobilidade Urbana", e foi destinado
para o Departamento de Trânsito apenas R$4.860.000,00, valor
insuficiente para a Realização de Melhorias.
A falta de Vagas em Creches, Escolas e grandes fila na UPA
(unidade de Pronto Atendimento) - sendo Destinado ao
Departamento de Obras, R$10.165.000,00, e não foi construído
na Zona Norte do Município nenhuma creche, escola ou UPA.
REALIZAÇÃO URGENTE DE UM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO PARA O ANO DE 2026, COM ANÁLISE DAS
DEMANDAS PRIORITÁRIAS DA POPULAÇÃO MIRASSOLENSE
Ingressei na Policia Militar do Estado de São Paulo em 17 de
fevereiro de 2000, permanecendo até Janeiro de 2021,
assumindo o cargo de vereador (2021 a 2024), sendo assim,
conheço as dificuldades enfrentadas pelos Servidores
Públicos.
Durante a minha Missão como Vereador, priorizei o atendimento da
população no período da manhã, na Câmara Municipal e destinei o
período da tarde, para visitas e fiscalizações.
As principais reclamações foram:
ADMINISTRAÇÃO X VALORIZAÇÃO
Administração Participativa e Escuta Ativa: ouvir as críticas e
propostas de melhorias de todos os servidores.
Priorizar Condições dignas de Trabalho: durante as minhas
fiscalizações nas secretarias e departamentos, deparamos a
necessidade de Reforma e Limpeza de várias Instalações.
Meritocracia: Valorizar os bons servidores
Alocar o servidor conforme sua capacidade técnica.
Incentivar a Qualificação do Servidores disponibilizando
Cursos e Palestras.
PRIORIDADES
Principal Reclamação da População Mirassolense:
DEMORA NO ATENDIMENTO MÉDICO
FALTA DE PEDIATRA
FALTA DE MEDICAMENTO
COMO SOLUCIONAR ?
Certamente será a Missão mais difícil de Solução, todavia não é por falta
de Recursos Financeiros (R$82.031.000,00), e sim a ausência de
Planejamento. A Saúde "não pode esperar", nas inúmeras visitas que
realizei nas Unidades Básica de Saúde e na Unidade de Pronto
Atendimento, verifiquei que a maior parte dos atendimentos, os
pacientes eram "idosos" ou "crianças", sendo assim, conversando com
especialistas em administração e profissionais da área da saúde
Saúde
33.3%
Educação
25%
Mobilidade Urbana
16.7%
Serviços Gerais/ obras
16.7%
Transparência
8.3%
SAÚDE
(enfermeiros e médicos), uma possível solução seria "criar um centro
geriátrico e um centro pediátrico", ofertando uma qualidade melhor de
atendimento.
Tecnologia - com o avanço dos meios de comunicação, programas como
o TELE UPA, implantado no município de São José do Rio Preto/SP, pela
Drª Merabe Muniz, viabilizou a diminuição drástica nas fila de espera das
Unidade de Pronto Atendimento, reduziu significativamente o custo
operacional e sintetizou em qualidade e comodidade para todos os
pacientes.
Farmácia, "políticas eleitoreiras" aumentaram a lista de medicamentos
fornecidos pelo município, dificultando a aquisição em processo regular
de compra. Fornecer o previsto em Lei Federal é obrigação, e será o foco
desse plano de governo, assim como, viabilizar que o paciente ao ser
atendido nas Unidade Básica de Saúde, retire seu medicamento no local,
evitando o deslocamento até a Farmácia Central.
Estabelecer termo de fomento e cooperação com o Hospital de Base de
São José do Rio Preto, visto que acolhe todos os mirassolenses.
Estabelecer um Canal de Comunicação da População com a Secretaria
de Saúde, registrando reclamações, sugestões e elogios.
Adotar Medidas Preventivas, a expectativa de vida tem aumentado, e
nossa preocupação é envelhecer com qualidade de vida, através da
implantação do Centro Geriátrico, será possível o acompanhamento mais
empático ao público da "melhor idade"
Uma reivindicação dos moradores do distrito de Ruilandia, é a reforma
do "posto de saúde" e também da permanência de uma "ambulância" no
distrito.
"Projeto Saúde Familiar", adota em diversas cidades com resultados
positivo, deve ser priorizado, ofertando conforto para a população e
atuando de forma preventiva.
Criação Centro de Zoonose - atenção especial aos casos de
"esporotricose felina" e celebração de parcerias com faculdades de
veterinária.
Campanhas de Castração de Cães e Gatos.
Parcerias com "defensores da causa animal"
Valorização de todos Profissionais que contribuem para o bom
funcionamento do Sistema de Educação Municipal.
Incentivo a qualificação de todos os profissionais que fazem parte da
secretaria de educação municipal.
Construção de Escola e Creche na Região Norte.
Processo de Inclusão das nossas Crianças Especiais
Valorizar instituições que contribuem muito para o sistema educacional:
CADIMI, APAE e EDUCANDÁRIO.
Valorizar o Núcleo do Autista
Estabelecer parcerias com o Centro Paula Souza - incentivando Cursos
Técnicos para nossos jovens.
Estabelecer parceria com SENAI e SENAC
Celebrar parcerias com Faculdades e Universidades, viabilizando a
instalação em nossa cidade.
EDUCAÇÃO
Celebrar convênio com a FULBEAS - visando ajudar nossos adolescente a
conquistar conhecimento e oportunidade de emprego
Criar a Primeira Escola Cívico Militar Mirassolense
Melhorar a "Entrada Principal" da nossa cidade.
Estabelecer um Plano Mobilidade, pensando sempre na tendência de
aumento da frota de veículos.
Estabelecer critérios nos Plano Diretor, pensando em uma Mirassol nos
próximos 10 anos, estabelecendo ruas e avenidas mais "largas"
Buscar "Boas Práticas" - cidade e Americana, investiu em faixas
exclusivas para motocicletas, bem como Ciclovias.
Construção de vias alternativas ligando Mirassol a São José do Rio Preto.
Aquisição de Semáforos Inteligentes
Estabelecer parcerias com as concessionarias das rodovias e ferrovias,
para a implantação de novos pontos de transposição.
Celebrar convênio com a Policia Militar - Atividade Delegada, para
auxiliar na fiscalização do transito.
Realização de Campanhas de Direção Segura, através de informativos e
palestras.
MOBILIDADE URBANA
SERVIÇOS GERAIS E OBRAS
Estabelecer CRONOGRAMA de LIMPEZA da Cidade.
Celebrar convênio com empresa de reciclagem, realizando a coleta
seletiva, semelhante ao trabalho realizado na cidade de São Caetano do
Sul.
Mapeamento das Pavimentações que necessitam de melhorias, conforme
o nível de deteriorização.
Trabalho de manutenção preventiva das "praças" e "áreas esportiva"
Celebrar Parcerias Público Privada para a manutenção de áreas verde.
Dar o exemplo, e fazer "calçadas" nas áreas municipais.
Planejar e Executar, projetos para amenizar os danos causados pelas
"enchentes".
Estabelecer Projeto de "Ponto de Apoio", tendo como exemplo os Pontos
de Apoio de São José do Rio Preto, idealizado pelo engenheiro Humberto
Scandiuzzi.
Implantar Políticas de tornar Mirassol uma cidade Sustentável,
protegendo nosso patrimônio ambiental, um exemplo é a “ Grota
Municipal”.
Maximizar a utilização dos prédios públicos que estão abandonados, um
exemplo é a Casa de Cultura Dr. Ariovaldo Corrêa, abandonado há anos.
Utilizar dos mecanismo de comunicação para divulgar todos os trabalhos.
Dar publicidade de forma fácil, a toda população, dos investimentos que
estão sendo realizados.
TRANSPARÊNCIA
Manter a população atualizada de todas as obras em andamento.
Incentivar a formação de Associação de Bairro, estabelecendo um canal
de comunicação direta entre o poder executivo e os moradores.
Investir no Esporte, é economizar gastos com a saúde pública.
Esporte afasta nossas crianças e jovens do mundo das “drogas”.
Incentivo a pratica esportiva será um dos pilares da nossa gestão,
projetos de atividade física para crianças, jovens, adultos e
principalmente para a “melhor idade”
O Brasil é o país do futebol, mas Mirassol será a cidade da diversidade
esportiva.
Em 2024, a previsão de orçamento do Departamento de Esporte foi
R$1.910.000,00, investimento que deveria ser “dobrado”, pois
certamente seria recompensado, em um menor investimento em
medicamentos e atendimento médico.
R$1.912.000,00 esse foi o valor destinado em 2024 para o
Departamento de Agricultura, valor irrisório, principalmente quando se
trata da produção de alimentos, produção de riquezas.
Incentivo ao produtor rural, valorização do “homem do campo” que
sempre foi esquecido pelos governantes.
INVESTIMENTO NO ESPORTE
AGRICULTURA
celebrar parceria com instituições para qualificar ainda mais os
produtores rurais.
Estabelecer um cronograma de visitas ao “homem do campo” e verificar
como o poder executivo poderia ajuda lo.
Sempre pesquisei “as boas práticas” implantadas por outros gestores, no
município de Potirendaba, a prefeitura adquiriu um “drone pulverizador”,
para ajudar o “pequeno produtor rural”, diminuindo os custos da
produção e economizando tempo.