RENATO DA AUTO ESCOLA EMANUEL - PMB - PREFEITO

RENATO DA AUTO ESCOLA EMANUEL é candidato(a) a Prefeito pelo PMB em PARANAGUÁ (PR) nas Eleições 2024.

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RENATO DA AUTO ESCOLA EMANUEL

RENATO SOUZA DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 35
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PMB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/10/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 958.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANAGUÁ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PMB | UF: PR

Votação Obtida: 842 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias centro de formação de condutores Correa Santos R$ 390.000,00
2024 Outras participações societárias Correia Santos Truck Center R$ 300.000,00
2024 Outras participações societárias centro de formação de condutores Emanuel Vip R$ 190.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Hiliux R$ 78.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 958.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 27.500,00 99,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 200,00 0,7%
Total geral R$ 27.700,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Renato Souza Dos Santos 2 R$ 15.500,00
Marcelo Augusto Capraro 2 R$ 12.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 119.749.847,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

Prefeito
Renato da auto escola
Emanuel
Vice Dr. Marcelo Capraro

A CHAPA, “PARANAGUÁ NA DIREÇÃO CERTA!"

Colocar a cidade dentro de um novo modelo de governo, preservando sua história, inovando o MUSEU,
trazendo a real história de Paranaguá.

Trazer o modernismo, incentivando a indústria do turismo, característica tão evidente no município, pois
a “mãe” natureza premiou a “cidade mãe- Paranaguá”, consequentemente tornar-se atraente para os
investimentos dos empresários, gerando emprego e renda, aumentando a receita do município.
Possibilitando, desta forma, maior qualidade de saúd…

Ler mais do texto

e, criando e aperfeiçoando o projeto da saúde para
as escolas, onde já é feito um trabalho de prevenção na saúde das nossas crianças, gerando
conscientização dos cuidados da saúde desde a infância e consequentemente, a nossa cidade terá
adultos mais saudáveis.

IMPORTANTE salientar que as metas neste plano de governo, serão criadas e/ou aperfeiçoadas as já
existentes.

A equipe técnica, de cada secretaria, continuará os trabalhos visando aperfeiçoar este programa de
governo.

No dia 07 de outubro até 31 de dezembro, após confirmada a nossa vitória, no pleito eleitoral do dia 06 de
outubro, acrescentaremos à equipe técnica, servidores de cada secretraria, para nos apresentar as
deficiências, bemcomo a definição da ordem prioritária.


Prefeito
Renato da auto escola Emanuel
Vice Dr. Marcelo Capraro
Hospitais....................................
Natureza....................................
Segurança pública.....................
Proerd.........................................
Escolas cívico militares.............
Cuidado aos autistas.................
Creches.......................................
Esporte.......................................
Redução em 70% da energia...
Formação de profissionais......
Lazer..........................................
Pontes e Reestruturações.......
Viadutos....................................
Educação.........
Saúde........
Turismo......
CRIAÇÃO DO HOSPITAL MUNICIPAL, ob jet ivando atender as demandas
que a UPA e nem o HOSPITAL REGIONAL atendem.

Cuidados com a urbanização, construir e fazer manutenção das calçadas
e/ou determinar que os proprietários de imóveis atendam ao plano diretor da
cidade, pois a maioria das existentes dificultam a circulação de pessoas idosas
e de pessoas com algum tipo de deficiência física...
SISTEMA DE ARBORIZAÇÃO na cidade de Paranaguá, como plantio de
árvores, embelezando nossa cidade e consequentemente incentivando ao
turismo.
SEGURANÇA PÚBLICA, trazendo o 190 para a cidade de Paranaguá,
unificando as forças de segurança em um sistema integrado, entre município e
estado, implantando mais câmeras de monitoramento, oferecer defesa a
agentes de segurança pública que precise se defender de processos em virtude
de problemas advindos do exercílio legal da atividade pública.

Continuar com o PROERD, em nossas escolas municipais.
ESCOLAS no formato , CÍVICO MILITARES, promovendo a valorização do
professor de ensino fundamental. Proporcionar melhor remuneração e
premiação, promovendo, ainda cursos de aperfeiçoamentos e atualizações.

METAS PARA PROFESSORES

1. Promover a saúde do professor, de modo objetivo e diretivo,
onde todos possam usufruir do espaço dedicado aos mesmos, mas
com horários flexíveis, que se adequem ao tempo de trabalho dos
mesmos.
(Que adianta, ter no papel a "Saúde do Professor", se os mesmos
não podem usufruir por não haver dia/hora compatível).

2. Montar para o projeto "Saúde do Professor", profissionais de
Fonoaudiologia, pois muitos estão afônicos e com problemas nas
cordas vocais pelo tempo de trabalho. (Professores que não tem
convênio particular, precisam enfrentar meses de espera para um
profissional o atender).

3. Acolhimento do professor com depressão e outras comorbidades
psicológicas no projeto "Saúde do Professor", com apoio da Secretaria
de Saúde. Trabalho efetivo, quinzenal ou semanal, para que o
professor consiga realizar as terapias, e assim, não precisar se
afastar do trabalho.




4. Manter um horário fixo de trabalho no prédio da Prefeitura, e
também do DS, pois quando professores que saem de seus locais de
trabalho às 17:30 para protocolar algo, ambos já não têm os
funcionários para atendimento, sendo que o Prédio da PMP diz estar
aberto até às 18:00 h. O deslocamento das escolas até a Prefeitura
demanda tempo, e muitas vezes as chegar pouco antes das 18:00 h,
não consegue ter o atendimento devido.

5. Promoção de remuneração extra (valores entre 100 e 200 reais),
para profissionais que desempenham bom trabalho em sala de aula,
não tem faltas injustificadas e seus alunos obtiveram real
aprendizagem em todas as disciplinas, comprovadamente nas
avaliações externas, realizadas pela SEMEDI.

6. Homenagens aos professores que estão se aposentando, e/ou
aqueles com mais tempo de serviço em sala de aula. A referida
homenagem seria algo simples, mas impactante, como: serem
recebidas no prédio da Prefeitura com música, certificado de honra ao
mérito e uma foto em porta-retrato com o brasão do município e um
dizer do Prefeito.







7. Homenagem para profissionais da educação nos seus 10, 15, 20
e 25 anos de magistério, conforme item anterior.

8. Profissionais da educação, como as equipes pedagógicas, ao
colocarem projetos práticos e efetivos, receber remuneração extra
(valores entre 100 e 200 reais, já fará a alegria do povo).

9. Voltar a ter folga do mês para toda rede de ensino, como era
anos anteriores, é uma reivindicação muito recorrente da classe. A
folga do mês evita inúmeros atestados médicos. Só ganha tal
benefício, profissionais que não tiveram folga no Mês anterior. É uma
forma de compensar o bom profissional.

10. No início do ano letivo, ter tempo na escola para montagem de
planejamento e preparação de aula, pois voltar com cursos e ter
apenas um dia na escola para planejar as aulas é pouco.

11. Utilizar profissionais da rede do magistério para palestras, tem
muito profissional qualificado para montar cursos e palestras. Pagar
milhares de reais, para palestrantes famosos e sem conteúdo para
sala de aula, é jogar recurso público fora.






12. Votação para ver se os professores querem continuar com o
Grupo Educacional Sefe, pois são milhões gastos, e mais de 60% dos
professores não usam. Recursos caríssimos que ficam nos armários
sem serem usados.

13. Manutenção semestral dos ares condicionados nas escolas,
pois é desumano, trabalhar com 30 crianças sem ar ou ventilador.


Centro do AUTISMO, apérfeiçoando o já existente, com trabalho voltado
para os autistas e também o acompanhamento da família, bem como todas as
outras deficiências físicas e mentais.

Implantação de CRECHES nos bairros, permitindo as mães ingressarem no
mercado de trabalho e saberem que seus filhos estarão em segurança,
bem como alimentação supervisionada por profissionais da nutrição.
CAMINHO DO ESPORTE, onde crianças e adolescentes tenham acesso as
modalidades esportivas, orientando crianças, adolescentes e jovens, desta
forma, proporcionando profissionais e atletas, integrando jovens em escolas
técnicas, insentivando a criação de estágios remunerados, com o apoio dos
empresários da nossa cidade.

Ampliação dos projetos sociais esportivos, com a finalidade de prevenção a
longo prazo, socializando e inserindo princípios e valores aos menores
(cartilha).

Exemplo: uma gestão de 4 + 4 anos. Uma criança de 5 anos ao final de uma
gestão de 8 anos, teria 13 anos de idade, esse agora adolescente, já poderá
estar fundamentado com princípios e valores.

Integração entre a comunidade através do conselho de Segurança Pública
(CONSEG), e os agentes de segurança pública e suas instituições (PM, GCM, PC
e PF), com objetivo de coibir a migração dos usuários de entorpecentes e
também os crimes ( Homicídios, Roubos, Furtos, perturbação do sossego entre
outros.

Obs. Aumentar o efetivo das VTRs (ROMU e Viaturas de área ), sendo assim
haverá um alcance preventivo de maior proporção em toda a Cidade.




Ampliar os Cursos nas escolas Municipais, sobre drogas ilícitas ( PROERD
e outras doutrinas com a mesma filosofia).

Ampliar as Vantagens (financeiras) dentro da GCM com apoio para cursos
dentro da área de segurança, ex: Curso de abordagem policial...( Será muito
importante, pois a abordagem policial será indispensável na prevenção dos
crimes e segurança da comunidade)

Reduzir o valor da iluminação pública, substituindo os refletores já
existentes, por refletores com energia solar ou outra nova tecnologia,
reduzindo o valor da tarifa em até 70% na conta da população parnanguara e se
possível isentar os munícipes de baixa renda.

Plano de valorização do funcionário, criação de gratificações para
coordenadores.

RECONHECER A INSTITUIÇÃO GCM COMO UMA DAS PRINCIPAIS FORÇAS
NO COMBATE AO CRIME***

O reconhecimento salarial (plano de cargos e salários), bem definido e
satisfatório aos agentes, buscando ser a maior referência em segurança pública
do país, despertando desejos e sonhos em crianças, adolescentes e jovens em
vestir a farda azul marinho, não apenas pelo serviço prestado à comunidade, mas
também pelo ordenado, assim como é dentro das demais instituições da área de
segurança pública.
Trocar os latões containers estáticos por patrulhamento preventivo.

ESCOLA TECNICA- formar, aperfeiçoar e reciclar profissionais para todos os
ramos empresariais de Paranaguá, através de convênios com as empresas,
formando a mão-de-obra específica das especializadas necessárias. Manter
atuais empregos, bem como cria-los o que o mercado de trabalho necessita,
evitando buscar pessoas fora de Paranaguá, assim as finanças de Paranaguá,
permanecem em nossa cidade.


REGULARIZAÇÃO FUNDIARIA PARQUE EMBOCUI, onde a população possa
ter um lugar para ir ter seu momento de lazer em família.
PONTE, que liga o bairro araçá/ porto dos padres, com o jardim Iguaçu, sobre o
Rio emboguaçu, ampliação da ponte sobre o rio emboguaçú, na avenida bento
munhoz, com o alargamento da rodovia 277 na região do jardim Iguaçu, com
viaduto na regiao do jardim Iguaçu e jardim figueira.
Pontos importantes para a política de Assistência Social :

- Reorganizar/macetar a distribuição dos Cras centros de referência a
Assistência Social ( a população cresceu e os equipamentos que
temos não dão conta de atender toda a demanda)
- ⁠reforma, ampliação e construção do espaço físico dos Cras,
- ⁠Ampliar a frota de carros da Assistência, os que tem não recebem
manutenção devida estão sucateados, problema seríssimo não poder
atender os equipamentos a contento.
- ⁠criação de uma equipe referenciada para atender ilhas e colônias -
Cras Itinerante.
- ⁠criação do Centro de Convivência do idoso ( no formato de creche o
idoso pode passar o dia realizando atividades e retornar a noite para
sua casa)
- ⁠Ampliação dos Serviços de Acolhimento para crianças e
adolescentes,
- ⁠criação de uma Casa de passagem para mulheres em situação de
vulnerabilidade social. ( a que temos é só para mulheres vítimas de
violência e permanência de no máximo 72 hrs.
- ⁠realização de concurso público para contratação de Técnicos de
Nível Superior ( Assistentes Social, psicólogos, para suprir a
necessidade nos serviços existentes)
Construir o tão sonhado viaduto ou trincheira passagem de nível na avenida
Dr. Roque Vernalha, sendo a elevação da linha férrea, proporcionando duas
passagens; uma na avenida Dr. Roque Vernalha e outra na Rua Samuel Pires de
Melo.

Construir viaduto na avenida Airton Senna, com passagem direta da Avenida
Samuel Pires de Melo.

Construi viaduto na avenida Airton Sena no cruzamento com a av. Coronel
Santa Rita.

Construir viaduto na região do parque São João, substituindo a atual
rotatória, no cruzamento da Av. Atilio Fontana.

Incentivar a construção no aeroporto local para car

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002353555_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANAGUÁ / PR)

ADRIANO RAMOS
1º
Eleito neste pleito ADRIANO RAMOS REPUBLICANOS
58.206 votos
ANDRÉ PIOLI
2º
ANDRÉ PIOLI PSD
18.847 votos
ROSELAINE BARROSO
3º
ROSELAINE BARROSO PL
614 votos
MAGIN
4º
MAGIN PDT
578 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial