DRA CELINA DITTRICH - PODE - PREFEITO

ção do projeto do Curso de Direito da Universidade do Contestado,
implantado em setembro de 1998, onde exerceu o cargo de Coordenadora por
duas gestões seguidas. Durante vinte anos, foi professora das Disciplinas de
Direito Civil do Curso de Direito da mesma Universidade. No período de 2010 a
2015 exerceu a presidência da Ordem dos Advogados do Brasil – Subseção de
Mafra. Atualmente, é presidente da Comissão Provisória do PODEMOS MAFRA
e candidata a Prefeita do Município de Mafra para a gestão de 2024 a 2028. Este
plano foi elaborado, levando em conta os anseios da população e a experiência
adquirida como professora e gestora tanto da OAB, como do Curso de Direito da
UnC e, agora, como vice-prefeita da cidade. A atuação nestes órgãos lhe
proporcionou ampla visão das necessidades do Município, além da experiencia
sobre o que é possível realizar com responsabilidade e espírito prático para
oferecer uma administração pública transparente, democrática e de qualidade
para a população mafrense.

Nosso plano visa promover um desenvolvimento integrado e sustentável em
Mafra, priorizando o fortalecimento do agronegócio, o desenvolvimento do
interior do município, o crescimento urbano inteligente e a melhoria da qualidade
de vida da população. Por meio de medidas abrangentes e específicas,
pretendemos impulsionar a economia local, garantir o acesso a serviços
essenciais, preservar o meio ambiente e promover a inclusão social. O Plano ora
apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social. A realização dos objetivos aqui traçados
estará atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade, participação popular e, acima de tudo,
planejamento e sustentabilidade econômica e socioambiental. O Modelo de
Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas e, igualmente, sustentado sobre uma forte disciplina
de execução, possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções
que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a região. A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão
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pautado na transparência do uso dos recursos públicos e eficiência nos serviços
públicos como Educação, Segurança, Saúde, Transporte, Infraestrutura,
Habitação, Saneamento Básico, Cultura e Turismo, apoio ao desenvolvimento
rural, comercial e empresarial da região, além da valorização dos servidores
municipais. A prioridade da administração será a saúde pública, levando em
conta as constantes reivindicações da população relacionadas a este setor,
quanto ao atendimento, agendamentos de exames e consultas com
especialistas, pois, na maioria das vezes é obrigada a recorrer as cidades
vizinhas. Para tanto, pretendemos valorizar os profissionais de saúde,
informatizar o sistema, adotar a telemedicina e ampliar os serviços existentes
oferecendo à população um atendimento de saúde mais humanizado e eficiente.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para
garantir a aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao
processo de alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos
professores e profissionais da educação, outro propósito é rever o Plano de
Carreira com o objetivo de valorizar o trabalho desses profissionais. Outro
desafio constante para a administração do Município de Mafra é a geração de
emprego, boa parte da população é levada a procurar trabalho em outras
cidades, de modo que perdemos muito dos nossos talentos. Para minimizar os
efeitos desse quadro, será preciso incentivar a instalação de empresas, aquecer
o turismo e incentivar as práticas esportivas. A cidade tem uma característica
predominantemente agrícola que gera muitos empregos a partir de um esforço
para agregar valor ao nosso produto, de tal maneira este setor merece constante
apoio da administração municipal com objetivo de fortalecer a agricultura e
viabilizar a agregação de valor a produção primária, aumentando a capacidade
produtiva, incentivando nossos produtores com programas como o “Mafra Mais
Leite” e o “Porteira Adentro”, ampliação da suinocultura, da avicultura e da
piscicultura, despertando o espírito do empreendedorismo, além da criação de
incentivos fiscais. Tudo isso em parceria com instituições como Embrapa,
SEBRAE e outras que possam dar suporte aos pequenos, médios e grandes
produtores, propiciando também condições para a instalações de cooperativas.
Ainda com foco na agricultura e nos agricultores, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas por onde se escoa a produção e por onde
trafegam as pessoas que produzem os alimentos. Cabe ressaltar que este
Programa não se configura uma ideia acabada, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, podendo ser aperfeiçoado com
contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.




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PROPOSTA GERAL

• Reforma, ampliação e fiscalização dos serviços prestados nas unidades
básicas de saúde - UBS.
• Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação
e remuneração justa.
• Aperfeiçoar o Plano Municipal de Desburocratização, como forma de
aprimorar o serviço público municipal prestado à população.
• Implementar Cursos de Qualificação Profissional nas atividades cotidianas
do campo de trabalho do município: agrícola, comercial e prestação de
serviços em geral em parcerias público privadas.
• Incentivar a criação de associações de bairro e localidades do interior para
que a sociedade civil organizada seja coautora das decisões da gestão.
• Fortalecer e garantir a independência dos conselhos municipais.

SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS
A melhoria das condições de saúde da população do Município de Mafra é
proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma
ação governamental de planejamento, em consonância com os planos,
programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que
estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações
compartilhadas, que possa representar um grande salto na qualidade da saúde
pública prestada aos munícipes.

PROPOSTAS
• Reestruturar os serviços de saúde prestados pelo município;
• Revisão e atualização do Plano de Cargos e Remunerações dos Servidores
Públicos Municipais de Saúde;
• Regularizar os serviços de exames médicos e laboratoriais e de radiologia,
visando a melhoria da saúde da mulher, do idoso e da população em geral;
• Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a secretaria
municipal de saúde, via projetos de captação de recursos e de emendas
parlamentares;
• Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias;
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• Rediscutir o serviço de atendimento de saúde de Pronto Atendimento;
• Criação de uma equipe para fiscalização do sistema de saúde, o objetivo de
auxiliar na manutenção dos processos, guias e encaminhamentos,
atendimentos, equipamentos, estoque e compra de medicamentos;
• Equipe de apoio ao diagnóstico de doenças graves, a saúde terá uma equipe
mínima contratada por PSS - Simplificado com carga horária reduzida (20
horas semanais), composta por psicólogo (psicoeducação e acolhimento);
nutricionista (trabalhando a imunidade, integrada à assistência social do
município no caso de pessoas de baixa renda); e enfermeira (qualificada em
cuidados paliativos ou doenças graves); garantindo tratamentos adequados,
prevenção do contagio e informações frente o câncer dando apoio adequado
aos pacientes;
• Fortalecimento da Rede Básica de Saúde: Construção e reforma de
unidades básicas de saúde (UBS) em áreas estratégicas, levando em
consideração a densidade populacional e a distância entre as comunidades.
As novas unidades serão acessíveis por meio de estradas bem conservadas,
facilitando o acesso dos moradores aos serviços de saúde;
• Equipar as UBS com equipamentos modernos e oferecer capacitação
contínua para os profissionais de saúde, garantindo um atendimento
eficiente, de qualidade e humanizado;
• Programa de Saúde da Família Rural: Formação de equipes
multidisciplinares para atuar nas comunidades rurais, compreendendo
médicos, enfermeiros, técnicos em enfermagem, agentes comunitários de
saúde e outros profissionais, garantindo assistência regular às comunidades,
através de realização de visitas domiciliares para acompanhamento de
pacientes, realização de exames preventivos, orientação sobre cuidados de
saúde e promoção de hábitos saudáveis;
• Telemedicina Rural: Implementação de uma plataforma de telemedicina
acessível às comunidades rurais, permitindo consultas virtuais com médicos
e especialistas. Isso proporcionará atendimento rápido e eficiente para os
moradores que enfrentam dificuldades de acesso às unidades de saúde
devido à distância ou condições das estradas.

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EDUCAÇÃO
Garantiremos uma educação de qualidade, buscando sempre a implementação
continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo
o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma
inclusiva e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população,
possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e a
capacidade de buscas por melhores oportunidades. A melhoria da Educação
está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da
Rede Pública Municipal de Ensino. Ampliaremos e garantiremos a oferta nas
creches municipais, pré-escola e escola de forma organizada e que garantam a
efetiva formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão
do aluno na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada
jovem cidadão.

PROPOSTAS
• Criar o Conselho Municipal Geral de professores, com objetivo de garantir a
continuidade dos direitos conquistados e a fiscalização do exercício da
profissão, com atribuições propositivas em relação a melhorias para a
profissão, projetos de planos de carreira e demais questões atinentes à
educação de qualidade. Como por exemplo:
a) Estudo, revisão e readequação do Plano de Carreira do Magistério às novas
diretrizes educacionais;
b) Elaborar um sistema educacional de gestão integrada na Secretaria de
Educação do Município de Mafra;
c) Reavaliar o uso das apostilas;
d) Rever as diretrizes das escolas em tempo integral, adequando-as ao Plano
Municipal de Educação de forma em que a Secretaria Municipal de
Educação estabeleça a estrutura pedagógica e logística para posterior
implantação;
e) Criar um sistema de plataformas de aprendizagem online para língua
portuguesa e matemática;
f) Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do
aprendizado e erradicação ao analfabetismo;
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g) Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que
garantam evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da
educação básica (IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as
do plano de metas de educação do município;
h) Implantação do Fórum de Educação que terá por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Mafra; lançando e analisando
propostas, planejando, junto aos líderes escolares, projetos e planos de ação
para o desenvolvimento educacional;
• Promover concurso público para as novas funções estabelecidas no plano
de carreira e de acordo com a necessidade da demanda;
• Adequar criteriosamente à legislação vigente o aumento da carga horária por
portaria;
• Renovar a frota de ônibus do transporte escolar;
• Acompanhar e fiscalizar as condições do transporte escolar terceirizado,
para a segurança do estudante;
• Estabelecer parcerias para oferecer no período noturno cursos
profissionalizantes para jovens e adultos no CEM Beija-Flor (CAIC), com
atendimento de creche noturna aos filhos dos cursistas;
• Reduzir gastos e o número de profissionais contratados ou comissionados;
• Diminuir o déficit de vagas nas creches, garantindo a população seu direito
a educação infantil;
• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas
e creches investindo em reforma, manutenção e revitalização;
• Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas
públicas inclusivas, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação
para os profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas
municipais;
• Envidar esforços para a concretização da implantação do Instituto Federal
Catarinense que trará capacitação técnica de qualidade e gratuita para a
população.


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CULTURA
PROPOSTAS
• Dar cumprimento aos objetivos e metas estabelecidas no Plano de Cultura
de Mafra, elaborado em 2024, que dispõe sobre as diretrizes da cultura da
cidade pelos próximos 10 (dez) anos;
• Criar Projetos Culturais que possam contribuir para o desenvolvimento do
protagonismo juvenil e descobrir novos talentos da cidade;
• Criar a Feira do Livro e do Artesanato;
• Viabilizar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus
trabalhos, de modo permanente e organizado;
• Restaurar e modernizar a Biblioteca Pública Municipal de Mafra;
• Desenvolver políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto
componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a
elevação da autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem mais a
cidade onde vivem;
• Dar continuidade ao processo de inventário dos bens, móveis e imóveis, e
bens imateriais de valor histórico, artístico e cultural da nossa comunidade,
promovendo a sua conservação;
• A cultura será priorizada, com programação intensa, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas também
incentivando e apoiando os artistas locais que necessitam de qualificação e
ferramentas para desenvolverem seus talentos;
• Integrar as Escolas Estaduais e Municipais nas atividades Culturais e
eventos da cidade.

ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações
coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de
forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa humana.


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PROPOSTAS
• Estabelecer um calendário anual de atividades esportivas com ampla
divulgação nas escolas do município;
• Revitalização das quadras e ginásios municipais para o acesso dos alunos
durante as aulas, bem como à comunidade nos finais de semana, com
implantação de projetos de utilização comunitária do espaço público;
• Levar atividades físicas aos bairros como Rua do Lazer e gincanas,
construção de praças equipamentos esportivos e playgrounds;
• Promoção da atividade física como prevenção da saúde em um trabalho
conjunto com o Conselho Municipal de Saúde;
• Um olhar muito especial para atividades físicas voltadas aos idosos;
• Promoção de atividades de caminhadas buscando envolver o maior número
de pessoas do município no combate ao sedentarismo;
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições
regionais, estaduais e nacionais;
• Criação do centro integrado de lazer com acessibilidade a espaços
esportivos à família, à juventude e à terceira idade;
• Incentivar a reestruturação da liga Mafrense de Futebol;
• Recriar as escolinhas esportivas do Município, oferecendo atividades para
envolver as crianças e jovens em atividades sadias, além de formar atletas
para representar Mafra nos JESC, OLESC, Joguinhos e JASC (modalidades:
atletismo, basquetebol, futsal, handebol, voleibol;
• Fornecer uniformes para os atletas das Escolinhas Esportivas Municipais;
• Implantar um centro de treinamento para as modalidades esportivas
coletivas;
• Implantar polos de treinamento nos bairros (Alto de Mafra: Colégio CEMMA
e EEB Santo Antônio; Vila Ferroviária: EMEB Prof. Mário de Oliveira
Goeldner; Jardim América: EEB Dr. Francisco Isabel; Faxinal: EEF Cristo
Rei; Espigão do Bugre: EEB Jovino Lima; Vila Nova: EEB Prof.ª. Maria Paula
Feres; Restinga: EEB Prof. Gustavo Friedrich; Vila Ivete: EEB Tenente Ary
Rauen, Vila das Flores: CAIC - CEM Beija Flor).


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PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
O planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar
melhor o funcionamento da cidade e tem por objetivo garantir a qualidade de
vida de seus habitantes por meio de ações ambientais, sociais, políticas,
educacionais entre outras. O planejamento urbano facilita o trabalho do Gestor
Municipal para enfrentar o crescimento da sua cidade e consequentemente da
população. Esse planejamento permite que o Gestor Municipal tenha uma visão
do futuro de sua cidade e, consequentemente, desenvolver ações preventivas
às consequências do crescimento urbano visando o bem-estar da população
hoje e no futuro.
Nosso propósito é transformar Mafra em uma Cidade Inteligente e Sustentável,
com sistemas de gestão inteligente, transporte público eficiente, infraestrutura
urbana de qualidade e incentivo à construção de edifícios sustentáveis.
Revitalização de Espaços Urbanos, com a requalificação de praças, parques e
áreas de lazer, promovendo o convívio social, a prática de atividades físicas e a
valorização da cultura local.
Estimular o Desenvolvimento Econômico e Social, com atração de empresas de
tecnologia e inovação, apoio ao comércio local, fomento à economia criativa e
geração de empregos qualificados na cidade.

PROPOSTAS
• Elaboração do Plano de Mobilidade Urbana;
• Criação do Plano de Arborização Urbana;
• Implantação do estacionamento rotativo;
• Restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator
de conforto e segurança para a população;
• Obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade, com
captação de recursos federais e estaduais;
• Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias
ao ar livre;
• Aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros públicos
em todos os bairros do Município, priorizando a lavação, varrição, capinação,
coleta de lixo e notificação dos proprietários de imóveis baldios para mantê-
los limpos e livres de focos de doenças, com o objetivo de melhorar a
qualidade de vida da população;
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• Implantação de um sistema de gestão inteligente para monitorar o consumo
de água, energia e resíduos sólidos, permitindo uma gestão mais eficiente e
redução do impacto ambiental;
• Integração de sistemas de transporte público inteligente, com informações
em tempo real sobre horários, itinerários e condições do tráfego, facilitando
o deslocamento dos moradores e reduzindo o congestionamento nas vias;