PAULO MAC DONALD - PP - DEPUTADO ESTADUAL

00% das unidades de saúde da família – USF. Neste programa, as UBS e USF
funcionam com carga horária ampliada, em horários de almoços e à noite, até 22h.

b) Implantar um novo Centro de Especialidades Médicas com oferta de consultas, exames
laboratoriais e exames de imagem.

c) Implantar o Centro Integrado de Saúde da Mulher e da Criança com atendimento
especializado em ginecologia, obstetrícia e pediatria.

d) Implantar a Maternidade Municipal de Foz do Iguaçu.

e) Implantar o Hospital Infantil de Foz do Iguaçu.

f) Recuperar o Hospital Municipal Padre Germano Lauck e as Unidades de Pronto
Atendimento, assegurando condições técnicas, operacionais e financeiras para seu
funcionamento.

g) Implantar o programa de telessaúde (telemedicina).

h) Implantar a “Casa do Autista” para oferecer cuidado integral às crianças neuroatípicas.

i) Readequar o atual modelo de gestão da saúde em Foz do Iguaçu, implantando
objetivos, indicadores e metas claros para todas as áreas e pontos de atenção existentes
na rede municipal de saúde.

j) Ampliar a infraestrutura tecnológica, física e os recursos humanos disponíveis à
Vigilância em Saúde para combater a Dengue, Chikungunya, Zika e Febre Amarela.

k) Implantar a Política Municipal de Bem-estar Animal e prevenção de zoonoses.

l) Implantar o programa Farmácia Iguaçuense, para entrega de medicamentos de forma
descentralizada, em parceria com as farmácias privadas.

m) Implantar a clínica da dor de Foz do Iguaçu.

n) Investir na redução das filas para consultas com especialistas e cirurgias eletivas.

o) Implantar o projeto para realização de cirurgias de adenoide e amigdalas infantis.

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2. MOBILIDADE URBANA E INFRAESTRUTURA

Uma parcela importante da população reivindica soluções para o problema do asfalto ruim e
das ruas esburacadas. Também é preciso resolver o transporte público.

SOLUÇÕES

a) Implantar um novo sistema de gestão da manutenção do pavimento asfáltico, com
priorização pela Prefeitura Municipal para vias estruturais, conectoras e coletoras;

b) Revisar o conceito de transporte coletivo, com novos terminais e linhas mais organizadas
e aumento da frota.

c) Implantar o Centro de Controle Operacional – CCO compartilhado entre Secretaria de
Planejamento Urbano, Foztrans, Guarda Municipal, SAMU e SIATE para ampliar a
eficiência do sistema de transporte coletivo e a segurança no trânsito.

d) Implantar as obras de infraestrutura de mobilidade necessárias à conexão entre os eixos
de desenvolvimento da cidade, de acordo com o Plano Diretor e o Plano de Mobilidade,
como a trincheira do Jardim Jupira com a Vila Portes.

e) Implantar o sistema de sincronização dos semáforos com a readequação dos tempos
móveis, ampliando a eficiência do sistema e dando mais fluidez ao tráfego.


3. SEGURANÇA PÚBLICA

É necessário aumentar a sensação de segurança e reduzir os índices de violência, além de
prover melhor iluminação em áreas críticas, para reduzir crimes noturnos.

SOLUÇÕES:

a) Reestruturar, renovar e reequipar a Guarda Municipal de Foz do Iguaçu e aperfeiçoar o
sistema de videomonitoramento 24h da Secretaria de Segurança Pública, para melhorar
a segurança e o trânsito em regiões estratégicas da cidade.

b) Implementar um programa de policiamento comunitário (Xerife nos Bairros) para
fortalecer a relação entre a Guarda Municipal e a comunidade.

c) Reativar os conselhos comunitário de segurança, para envolver mais cidadãos na
proteção do seu bairro.

d) Reforçar a presença de guardas municipais nas escolas para proteger alunos,
professores e funcionários.
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e) Interação da Guarda Municipal com as demais forças de segurança no Município.

f) Intensificar e ampliar os sistemas de vigilância eletrônica e de policiamento nos atrativos
turísticos e pontos estratégicos do Município.

g) Reforçar a presença da Guarda Municipal de Foz do Iguaçu nas áreas turísticas e apoiar
programas de policiamento comunitário.

h) Investir na iluminação pública e na manutenção das áreas urbanas, especialmente nas
regiões de maior fluxo turístico.

i) Incrementar ou implementar sistemas de monitoramento e vigilância em pontos turísticos
e áreas estratégicas da cidade.

j) Promover campanhas de conscientização sobre a importância da segurança no turismo
entre residentes e visitantes.


4. EDUCAÇÃO

É necessário melhorar a qualidade da educação básica e garantir melhores índices de
desempenho da rede como um todo. Também há necessidade de modernização das
escolas, com foco em tecnologia e instalações adequadas.

SOLUÇÕES:

a) Ampliar a oferta de educação em tempo integral na rede pública municipal de Foz do
Iguaçu, para crianças entre 6 meses e 10 anos.

b) Reformar e modernizar as escolas municipais, equipando-as com laboratórios de
informática, internet de alta velocidade, bibliotecas e plataformas virtuais para suporte ao
ensino e aprendizagem.

c) Construir novos centros de convivência escola-bairro e requalificar os existentes,
oferecendo às crianças e à comunidade mais atividades educativas, culturais e
esportivas.

d) Desenvolver o ensino de programação e robótica nas escolas da rede pública municipal.

e) Retomar o programa de recreação de férias nos centros de convivência. Também permitir
a utilização dos espaços pela comunidade em feriados e fins de semana.

f) Ampliar o programa de alimentação saudável nas escolas, mantendo a orientação
nutricional adequada e comprando alimentos de produtores locais, investindo e
incentivando a agricultura familiar.

g) Ampliar a valorização dos profissionais da educação.

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h) Erradicar o analfabetismo entre os residentes na cidade de Foz do Iguaçu, ampliando os
programas de ensino de jovens e adultos.

i) Criar o programa municipal de incentivo à leitura.

j) Fortalecer as associações de pais e professores para estimular a participação da
comunidade na gestão escolar.


5. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

SOLUÇÕES:

a) Implantar o Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Foz do Iguaçu.

b) Implantar a primeira etapa do Centro Cívico de Foz do Iguaçu para criar maior eficiência
e integração entre as secretarias municipais.

c) Implantar um amplo programa de transformação digital do setor público iguaçuense,
eliminando os processos em papel e oferecendo ao cidadão agilidade e eficiência no
contato, na comunicação e nas demandas à Prefeitura.

d) Dar continuidade aos programas e políticas de valorização dos servidores públicos
municipais.

e) Revisar e atualizar o Plano Diretor de Foz do Iguaçu.

f) Revisar e atualizar a Lei de Zoneamento, Uso e Ocupação do Solo.


6. MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE

Muitos iguaçuenses reclamam da falta de limpeza pública e dos alagamentos por toda a
cidade.

SOLUÇÕES:

a) Implantar um amplo programa de zeladoria urbana, responsável pela manutenção e
limpeza constante das ruas, calçadas, praças, parques, canteiros, iluminação, mídia
exterior e demais elementos que interferem na paisagem urbana.

b) Ampliar o Programa de Educação Ambiental para desenvolver e consolidar uma cultura
local de cuidado com o ambiente urbano, com a cidade sempre limpa e organizada, para
ampliar a segurança e o bem-estar da comunidade e do turista.

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c) Reestruturar e ampliar o programa de coleta seletiva para que toda a cidade possa ser
atendida com a frequência adequada.

d) Recuperar a qualidade da água nas bacias hidrográficas dos rios M’Boicy, Monjolo, Ouro
Verde e Mathias Almada e construir os parques municipais.

e) Construir novas praças, parques e áreas de lazer, além de revitalizar todos os espaços
já existentes.

7. TURISMO

Foz do Iguaçu é um dos destinos mais visitados do Brasil e o turismo é uma de suas
principais atividades econômicas, gerando 40% dos postos de trabalho formal no município.
Investir e atender as demandas estratégicas do setor é uma prioridade da coligação “Viva
Foz do Iguaçu!”

SOLUÇÕES:

a) Modernizar o órgão oficial do Turismo do município, repensando sua estrutura para
atender as necessidades estratégicas de longo prazo do setor.

b) Elaborar o Plano Municipal do Turismo (PLANTUR) 2025-2030 e ampliar os recursos para
o setor.

c) Revisar a legislação turística, principalmente a Lei de Transporte Turístico de Superfície,
a Lei dos Guias de Turismo e a Lei do Transporte por Aplicativo.

d) Fortalecer a gestão integrada do turismo e o Conselho Municipal do Turismo.

e) Elaborar e executar o Plano Estratégico de Marketing Turístico, desenvolvendo
campanhas de publicidade para promover uma nova imagem, uma nova marca e o
reposicionamento estratégico do destino nos principais mercados emissores de turistas
para Foz do Iguaçu.

f) Reestruturar o trabalho de captação de voos, assumindo a liderança da negociação com
as companhias aéreas para melhorar a conectividade aérea nacional e internacional.

g) Investir na infraestrutura turística, incluindo sinalização, transporte e acessibilidade.

h) Criar eventos de projeção nacional e internacional, transformando Foz do Iguaçu em um
polo referencial nos vários setores das áreas culturais, científicas, desportiva, tecnológica
e gastronomia;

i) Fortalecer os eventos já existentes como Cataratas Day, Meia maratona das Cataratas e
Festival do Turismo.

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j) Articular as autoridades públicas e a sociedade civil organizada para ampliar a cota de
compras na fronteira de USD 500,00 para USD 1.000,00.

k) Articular as autoridades públicas e a sociedade civil organizada para afastar as aduadas
na faixa de fronteira, facilitando a circulação de pessoas e mercadorias.

l) Revisar e incentivar a manutenção do Observatório de Economia e Turismo.

m) Manter o inventário de oferta turística atualizado e o monitoramento, por meio de
pesquisa, do perfil do visitante, da satisfação do turista e o impacto econômico do turismo
no município, em conjunto com a iniciativa privada.

n) Construir um magnífico e monumental portal turístico na BR 277, retratando a
peculiaridade da nossa cidade.

8. GERAÇÃO DE EMPREGOS

É preciso criar mais oportunidades de trabalho, especialmente para jovens e pessoas em
situação de vulnerabilidade, além de apoiar os pequenos negócios.

SOLUÇÕES:

a) Reduzir o tempo de abertura de empresas, eliminando barreiras burocráticas que
impedem a instalação de novos negócios.

b) Diversificar a matriz de desenvolvimento econômico, investindo no HUB de inovação,
para que Foz do Iguaçu se torne, de fato, uma cidade inteligente, e avance, também,
como polo de serviços nas áreas da saúde e educação, logística e comércio exterior.

c) Estimular o desenvolvimento da economia criativa e da economia do turismo, de forma
que possamos produzir em Foz a maior parte do que a cadeia de turismo consome.

d) Transformar Foz do Iguaçu numa cidade inteligente, referência nacional em soluções
inovadoras em educação, mobilidade urbana, saúde, segurança e serviços públicos.

e) Criar um programa de inovação aberta para as startups ajudarem as principais dores do
setor público.

f) Criar o polo de formação de profissionais de TI de Foz do Iguaçu, em parceria com o
Itaipu Parquetec, Unila, IFPR, Unioeste, UDC, Uniamérica Descomplica, Multiversa e
outras instituições.

g) Conceber operações urbanas consorciadas, nas regiões da beira-rio e em outras áreas
de interesse público, para viabilizar parcerias público-privadas e atração de
investimentos.

h) Implantar, em parceria com o CODEFOZ, o Escritório de Atração de Investimentos, criar
a política municipal de atração de investimentos e manter atualizado o portfólio de
oportunidades para investidores.
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i) Realizar a concessão do Centro de Convenções, Bosque Guarani, Espaço das Américas,
Parque de Exposições (Charrua), Arena Esportiva Multiuso, e da Prainha e antiga Base
Náutica de 3 Lagoas, dentre outros espaços que podem receber investimentos privados.

9. DESENVOLVIMENTO SOCIAL

SOLUÇÕES:

a) Ampliar e fortalecer a estrutura e os recursos disponíveis aos Centros de Referência da
Assistência Social, para fortalecer o cuidado oferecido às famílias em situação de
vulnerabilidade.

b) Oferecer atendimento descentralizado para os serviços públicos voltados para a
cidadania e a garantia de direitos em locais mais próximos da população.

c) Fortalecer o Plano de Enfrentamento à Violência Sexual Infantojuvenil e o Programa
Patrulha Maria da Penha, que atuará na proteção, prevenção, monitoramento e
acompanhamento das mulheres vítimas de violência doméstica.

d) Fortalecer os conselhos tutelares e o programa de proteção aos direitos das crianças e
adolescentes.

e) Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como espaços
de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada.

f) Ampliar a atuação do Banco de Alimentos com o fortalecimento da Área de Segurança
Alimentar.

g) Estudar novos usos e aproveitamento econômico de barracões e outras áreas do Jardim
Jupira.

10. HABITAÇÃO

SOLUÇÕES:

a) Reestruturar o Instituto de Habitação de Foz do Iguaçu – Fozhabita para que ele tenha
capacidade institucional de atender a demanda habitacional da cidade.

b) Articular atores locais, órgãos institucionais do Governo do Estado e Governo Federal e
bancos de fomento para ampliar a oferta habitacional de interesse Social por meio da
iniciativa privada.

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c) Ampliar o programa de regularização fundiária e habitação social para famílias em
situação de vulnerabilidade, zerando déficit habitacional nesse seguimento da população.

11. CULTURA, ESPORTE E LAZER

SOLUÇÕES:

a) Implantar o Teatro Municipal.

b) Criar um calendário anual de eventos culturais, incluindo festivais de música, teatro,
dança e curtas-metragens.

c) Instituir a Lei Municipal de Incentivo à Cultura, destinando percentual das receitas de
ISSQN para promover projetos, apresentações e exposições de artistas locais.

d) Reforma do Teatro Barracão e do prédio da Fundação Cultural

e) Resgatar o Ñandeva – Programa Trinacional de Artesanato, para fortalecer o artesanato
local e a identidade regional.

f) Estimular a diversificação da oferta turística incluindo os elementos históricos e culturais
da região.

g) Construir a Arena Esportiva Multiuso.

h) Revitalizar ginásios, quadras poliesportivas, campos de futebol, playgrounds e academias
ao ar livre, dentre outros espaços esportivos e recreativos públicos.

i) Apoiar o esporte de alto rendimento, nas diversas modalidades, estimulando a
participação de atletas iguaçuenses em competições regionais, nacionais e
internacionais.

j) Implantar o programa de promoção e prevenção em saúde por meio da atividade física e
esportiva, incentivando o estilo de vida ativo e saudável, em parceria com escolas,
centros de convivência, entidades esportivas e clubes de serviço, em diversas
modalidades para todas as idades, sobretudo pessoas idosas.

k) Criar um calendário de competições e eventos esportivos para fomentar a prática
esportiva e a integração social.

l) Firmar convênios com entidades esportivas para apoiar iniciativas que ampliem o acesso
da população ao esporte.