ALBA - PRD - DEPUTADO ESTADUAL

ALBA é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PRD em Santa Catarina (SC) nas Eleições 2026.

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ALBA

RICARDO JOAO PELUSO ALBA

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 25222
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PRD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/12/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 449.325,23 (2018)
R$ 568.968,99 (2020)
R$ 522.542,39 (2022)
R$ 861.490,54 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PRD | UF: SC

Votação Obtida: 5.366 votos (NÃO ELEITO)

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SC

Votação Obtida: 3.383 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

UNIÃO | UF: SC

Votação Obtida: 48.904 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSL | UF: SC

Votação Obtida: 17.487 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PSL | UF: SC

Votação Obtida: 62.762 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Apartamento GASPAR R$ 395.731,05
2024 Apartamento APTO R$ 395.731,05
2020 Apartamento APARTAMENTO 802 CONTENDO 97,86M2 E COM DUAS VAGAS DE GARAGEM DO ED. TERRAZA. ADQUIRIDO EM SET. DE 2013 DA TORRESANI EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS. QUITADO EM 2017. R$ 390.716,25
2018 Apartamento APTO 802, COM DUAS VAGAS DE GARAGEM. ED. TERRAZA. GASPAR-SC. R$ 390.716,25
2024 Apartamento APTO R$ 281.246,33
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW JETTA R$ 145.000,00
2022 Apartamento BLUMENAU R$ 126.811,34
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TUCSON, PLACAS QHW 2974 - ANO 2016/2017 R$ 72.419,96
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW JETTA, PLACAS QJF 0777, ANO DE 2014/2014, EM NOME DA ESPOSA JANAINA R$ 55.000,00
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TUCSON 2016/2017 R$ 37.473,32
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM C/C R$ 27.953,64
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 17.279,50
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL AG 4771 CONTA 196300-7 R$ 16.000,74
2018 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL. AG. 4771 R$ 13.453,80
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) LCA R$ 10.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB DI R$ 8.000,00
2018 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL. AG. 4771 R$ 7.681,86
2020 OUTROS BENS E DIREITOS BANCO DO BRASIL 196300-7 R$ 2.500,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB RF LP PREFIXADO R$ 2.032,68
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB RF LP PREFIXADO R$ 2.019,86
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB DI R$ 2.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos MM CARTEIRA INVEST R$ 1.559,52
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB AGRONEGOCIO LCA PÓS CDI R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 449.325,23
Patrimônio total declarado (2020): R$ 568.968,99
Patrimônio total declarado (2022): R$ 522.542,39
Patrimônio total declarado (2024): R$ 861.490,54

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 327.621,66 33,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 155.000,00 15,8%
Atividades de militância e mobilização de rua 2022 R$ 137.890,00 14,1%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 57.605,00 5,9%
Diversas a especificar 2022 R$ 56.550,00 5,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 19.209,00 2,0%
Despesas com pessoal 2022 R$ 10.000,00 1,0%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 5.616,00 0,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 R$ 4.260,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 324,20 0,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 79.000,00 8,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 70.636,00 7,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 10.000,00 1,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 5.000,00 0,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.476,00 0,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 90,70 0,0%
Diversas a especificar 2020 R$ 2,00 0,0%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 26.069,50 2,7%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 5.600,00 0,6%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 3.037,90 0,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 1.600,00 0,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 700,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 32,40 0,0%
Total geral R$ 980.320,36 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Timbo Ltda Me 22 R$ 176.549,06
Misigns Visual Ltda Me 27 R$ 103.997,50
Asaas Gestão Financeira S.a. 1 R$ 100.000,00
Bruno Brauns Pinho 2 R$ 79.000,00
Sulbandeiras Comercio Eireli Epp 5 R$ 67.360,00
Printooh Midia Ltda 2 R$ 48.000,00
Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda 5 R$ 45.700,00
Amarante E Madeira Advogados Associados 1 R$ 40.000,00
Velox Multiprint Com. 7 R$ 31.400,00
Neoblu Impressos Digitais Eireli 1 R$ 28.111,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 350.000,00 24,9%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 46.820,00 3,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 0,4%
Recursos de partido político 2022 R$ 737.035,00 52,5%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 54.075,86 3,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 90.000,00 6,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 57.015,00 4,1%
Recursos próprios 2020 R$ 23.200,00 1,7%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 32.750,00 2,3%
Recursos próprios 2018 R$ 4.700,00 0,3%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 4.005,00 0,3%
Recursos de partido político 2018 R$ 265,00 0,0%
Total geral R$ 1.404.865,86 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 467.035,00
Direção Nacional 1 R$ 350.000,00
Direção Nacional 1 R$ 270.000,00
Direção Estadual/distrital 3 R$ 90.265,00
Geraldo Karam Westphalen Júnior 1 R$ 50.000,00
Eleicao 2024 Jose Augusto Reinert Vereador 1 R$ 46.820,00
Ricardo Joao Peluso Alba 6 R$ 27.900,00
Guilherme Schnaider Guber 8 R$ 19.940,86
Regis Maciel Borscheid 3 R$ 12.000,00
Fabrício Wolff 6 R$ 11.600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 113.561.943,00
2022 DEFERIDO R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 87.437.253,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

Plano de Governo 2025-2028 para Blumenau
Coligação Coragem para Mudar
Prefeito Alba
Vice Percy Borba
Podemos - 20

Estrutura Administrativa – Redução de 70% da estrutura Administrativa que passa a
contar com 12 estruturas no lugar das 40 existentes.
A estrutura administrativa será organizada de acordo com as seguintes divisões:
1. Gestão dos Conselhos Municipais
2. Gestão da Comunicação Institucional
- Gabinete do Prefeito
- Gabinete do Vice-Prefeito
- Comunicação
- Intendências Distritais
3. Gestão Pública
- Procuradoria
- Fazenda
- Administração
- Procon
- CIAD…

Ler mais do texto

- ISSBLU
- Junta de Serviço Militar
- URB
4. Gestão de Atenção Cidadã
- Educação
- Saúde
5. Gestão de Conservação Urbana
- Obras
- Manutenção
- Trânsito e Transporte
6. Gestão da Inovação
- Desenvolvimento Econômico
- Parcerias Público-Privadas (PPP)
- Praça do Cidadão e do Empreendedor
7. Gestão do Lazer
- Parque Vila Germânica
- Turismo
- Cultura
- Eventos
- Esporte
- CTC
8. Gestão de Cuidados Ambientais
- Meio Ambiente
- Defesa Civil
9. Gestão de Atenção Familiar
- Assistência Social
- Família
- Idoso
- Mulher
- Juventude
- Pessoa com Deficiência
- Atenção Animal
10. Gestão de Futuro
- Planejamento Urbano
- Gestão Governamental
- Controladoria
11. Gestão Municipal de Água e Esgoto
12. Gestão Independente da FURB – Universidade Regional de Blumenau

A gestão será liderada por executivos de gestão publica, seus diretores, coordenadores
e líderes de grupo por área de atividade.
Diminuição de 50% no número de servidores comissionados. A gestão será liderada por
200 servidores e o compromisso da coligação é de preencher 75% desses cargos com
SERVIDORES DE CARREIRA, ou seja, 150 dos 200 cargos com servidores que por
MERITOCRACIA, serão conduzidos a liderar grupos de trabalho e somente 50 pessoas
de fora da prefeitura comporão os cargos comissionados.
Hoje a prefeitura tem em média 20 cargos comissionados em cada secretaria e esse
número passará a somente 4 cargos comissionados não servidores públicos municipais
em cada uma das estruturas.
Basicamente o Gestor e seu Controlador Setorial serão os cargos de confiança do
prefeito e cada órgão, cabendo aos Servidores de Carreira o trato da administração
pública.

Propostas por Área

Gestão dos Conselhos – Organização e orientação das politicas públicas municipais
alinhando os caminhos democráticos dos conselhos municipais aos interesses de
desenvolvimento da cidade de Blumenau.

Gestão da Comunicação Institucional
Fortalecimento da Transparência e Comunicação:
1. Criação de canais de comunicação direta com a população de forma
TRANSPARENTE.
2. Implementação de uma plataforma EFICIENTE digital para acesso a informações
e serviços municipais.
3. Agrupamento institucional dos gabinetes do Prefeito e Vice para otimização de
recursos humanos e financeiros.
4. Fortalecimento das intendências distritais e criação de novas sob demanda
organizacional.

Gestão Pública
Eficiência Administrativa:
Modernização dos processos internos com sistemas de gestão integrada.
Capacitação contínua dos servidores municipais.
Fortalecimento do Procon e dos serviços de defesa do consumidor.

Gestão de Atenção Cidadã
Educação:
Educação Básica – Implantar o contraturno escolar em 100% das escolas de educação
básica da rede pública, aproveitando e criando espaços já de propriedade do município
de Blumenau como o Parque Ramiro, Das Itoupavas, Da ARTEX, Do SESI e da FURB, com
atividades de tecnologia, cultura, línguas e lúdicas de forma geral, ampliando a
alimentação dos alunos para 3 refeições diárias.
Educação Infantil – Garantir o vaga em período integral para toda a rede de educação
infantil, garantindo aos pais, segurança para seus filhos e a possibilidade de tempo para
aumentar a renda familiar.
Reformar e modernizar escolas municipais.
Investir em tecnologias educacionais e conectividade.
Programas de capacitação continuada para professores.

Saúde:
Ampliação e modernização das unidades de saúde.
Implementação de prontuários eletrônicos e telemedicina.
Parcerias com hospitais privados para reduzir filas de espera.

Gestão de Conservação Urbana
Infraestrutura:
Criar o PPRV - Plano de pavimentação e recapeamento de vias.
Requalificação de espaços públicos e praças.
Obras de drenagem para prevenção de enchentes.
Melhorar com tecnologia o programa de conservação e ampliação de vias, calcadas e
ciclovias.

Mobilidade Urbana:
Criação do SSTP – Sistema Subsidiado de Transporte Público. Instituindo a Tarifa Zero
para TODOS os usuários do Transporte Publico. Esse sistema será subsidiado pelos
contratos de Transporte Escolar, pelos valores pagos peles empresas pelo transporte
dos seus colaboradores, pela modernização do sistema, valorizando o transporte
público acima do individual por carros.
Ampliação e modernização da malha viária.
Implementação de ciclovias e ciclofaixas.
Conectar 100% do sistema cicloviário de Blumenau, interligando trevos e vias
desconexas.
Criar a sinalização para atender scooters e patinetes elétricos.
Melhoria do transporte público com frota sustentável e tecnológica.

Gestão de Inovação
Desenvolvimento Econômico:
Incentivos fiscais e administrativos para novas empresas.
Criação de áreas industriais e tecnológicas.
Parcerias com instituições financeiras para apoio a pequenas e médias empresas.

Parcerias Público-Privadas (PPP):
Criação do PMC - Programa Municipal de Concessões para viabilizar investimentos
privados na administração municipal nas áreas de :
Habitação.
Iluminação Pública.
Estação de Tratamento de Água.
Aterros ecológicos.
Estacionamento Rotativo.
Remoção e Guarda de veículos.
Comunicação Digital Pública.
Educação.
Praças, parques e espaços públicos.
Cemitérios.
Tecnologia.
Dentre outros.

Praça do Cidadão e do Empreendedor:
Ampliar os espaços de atendimento integrado para facilitar serviços e apoio ao
empreendedorismo de forma presencial e essencialmente digital.

Gestão de Lazer
Promoção do Turismo:
Fortalecimento de eventos tradicionais como a Oktoberfest.
Desenvolvimento de roteiros turísticos culturais e naturais.
Parcerias com a iniciativa privada para melhorias na infraestrutura turística.

Valorização da Cultura:
Incentivo a projetos culturais e artísticos locais.
Criação de festivais e eventos culturais durante todo o ano.
Conservação e promoção do patrimônio histórico da cidade.

Esporte e Lazer:
Ampliação de programas esportivos comunitários.
Manutenção e construção de equipamentos esportivos.

Gestão de Cuidados Ambientais
Sustentabilidade:
Projetos de reflorestamento e recuperação de áreas degradadas.
Incentivo ao uso de energias renováveis.
Parcerias para gestão de resíduos sólidos.
Uso de tecnologia para obter eficiência e agilidade em todos os alvarás e licenças do
órgão ambiental.

Defesa Civil:
Estruturação e modernização dos serviços de emergência, dos diques de contenção de
cheias.
Programas de prevenção e resposta a desastres naturais.

Gestão de Atenção Familiar
Assistência Social:
Ampliação dos programas de assistência às famílias em vulnerabilidade.
Parcerias para capacitação e inserção no mercado de trabalho.

Atenção ao Idoso, Mulher, Juventude e Pessoa com Deficiência:
Criação de 5 Casas do Idoso de centros de convivência e atendimento a pessoa Idosa
ampliando os trabalhos da Pró-família.
Programas específicos de apoio e inclusão.

Atenção Animal:
Estruturação do CEPREAD e das políticas de bem-estar animal e controle populacional.

Gestão do Futuro
Planejamento Urbano:
Planejamento estratégico para crescimento ordenado da cidade.
Incentivo a construções sustentáveis e inovadoras.

Gestão e Controladoria:
Fortalecimento dos mecanismos de controle interno e transparência.
Implementação de auditorias e revisões periódicas de processos.

Gestão Municipal de Água e Esgoto
Gestão dos Recursos Hídricos:
Investimentos para abastecer 100% das residências de Blumenau com água de
qualidade.
Finalizar a cobrança da taxa mínima de agua de 10m3 e cobrar do cidadão
exclusivamente pelo que ele consome.
Modernização da rede de abastecimento e tratamento de água.
Projetos de eficiência e redução de perdas.

Gestão Independente da FURB – Universidade Regional de Blumenau
Parcerias Acadêmicas:
Incentivo a projetos de pesquisa e extensão.
Parcerias para desenvolvimento tecnológico e inovação.
Parcerias com a universidade para o uso das suas instalações para o atendimento da
rede publica de educação da cidade de Blumenau.

Considerações Finais
Este plano de governo visa modernizar a gestão pública de Blumenau, promovendo
eficiência administrativa e desenvolvimento sustentável. Através de uma estrutura
mais enxuta e focada, o município pretende melhorar a qualidade dos serviços
prestados e garantir uma cidade mais desenvolvida e inclusiva para todos os
cidadãos.
Esse plano não é estático, ele é a diretriz básica que mostra para onde queremos que
Blumenau avance como trabalharemos para alcançar esses resultados.

Atenciosamente,

Ricardo Alba e Percy Borba

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002182396_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial