RAFAEL RIBEIRO - PSD - DEPUTADO ESTADUAL

de Parauapebas,
contemplando sua história e desenvolvimento.
O Candidato é apresentado no item 2, onde pode ser obser-
vada sua formação familiar e acadêmica, seu desempenho pro-
fissional e sua carreira política, favorecendo a necessária análi-
se e avaliação pela população.
As propostas que constituem o Plano de Governo seguem
descritas no item 3.
Parauapebas, localizada no sudeste do
estado do Pará, é uma cidade jovem e em
franco crescimento. Com uma população de
quase 270 mil habitantes (IBGE/2022) o muni-
cípio apresentou um aumento populacional de
74% em relação ao censo de 2010. Esse cresci-
mento exponencial é reflexo do seu dinamismo
econômico e das oportunidades que a cidade
oferece.
Entre 2020 e 2023, o município gerou
quase 20 mil novas vagas de emprego formal,
demonstrando sua capacidade de absorver a
força de trabalho de quem chega na cidade em
busca de oportunidades.
Outro ponto forte de Parauapebas é sua
expressiva população jovem. São mais de 72 mil
pessoas entre 15 e 29 anos, representando
quase 30% da população local. Essa juventude
vibrante é um recurso valioso, que pode impul-
sionar ainda mais o desenvolvimento da cidade.
Oportunamente, a cidade está se tornando
um polo universitário, oferecendo cada vez
mais oportunidades educacionais para seus
habitantes, em especial a juventude.
Parauapebas possui ainda um grande
potencial para desenvolver atividades susten-
táveis, com o aproveitamento de seus recursos
naturais para o turismo ecológico e para estu-
dos e pesquisas sobre fauna e flora. A Floresta
Nacional de Carajás ocupa 72% do território
municipal e oferece um vasto campo para o
desenvolvimento dessas atividades. No campo
do saneamento e infraestrutura urbanas,
Parauapebas vem passando por significativas
transformações graças ao PROSAP. As próxi-
mas fases do programa ampliarão, de forma
significativa, as melhorias para a cidade e com
impacto positivo na qualidade de vida da popu-
lação.
CENÁRIO DE
PARAUAPEBAS
Mas também há muitos pontos que precisam
de atenção especial, como por exemplo, o
número significativo de pessoas em situação de
vulnerabilidade social, o que representa um
enorme desafio para a gestão municipal.
A cidade também carece de um redesenho
do sistema de transporte público, que hoje não
atende às necessidades de deslocamento da
população, dificultando inclusive o acesso aos
serviços públicos.
Parauapebas também recebe muitas pesso-
as de outros municípios da região que buscam
os serviços de saúde, gerando pressão sobre a
prestação desses serviços.
A expressiva juventude mencionada também
demanda atenção, pois necessitam de maiores e
melhores oportunidades na oferta de emprego e,
igualmente, de apoio para desenvolver ativida-
des de esporte, lazer e cultura.
A rede pública municipal de ensino, que
soma aproximadamente 50 mil estudantes,
necessita de melhor oferta de estrutura física,
para que possa apresentar melhor desempenho.
Em resumo, Parauapebas é uma cidade em
crescimento acelerado, com grande potencial
econômico, uma população jovem e vibrante, e
com grandes possibilidades de se desenvolver
sustentavelmente.
No entanto, isso só será possível se a gestão
municipal tiver a capacidade de atuar com
planejamento, organização, competência e von-
tade política para implementar políticas públicas
que atendam as necessidades da população e
com potencial para transformar Parauapebas em
um local melhor para se viver.
BIOGRAFIA
Oi! Meu nome é Rafael Ribeiro Oliveira.
Sou filho da dona Rosângela e do seu Regi-
naldo.
Casado com Érica Ribeiro e pai do Brayan
Lucas.
Nascido e criado no Bairro da Paz em
Parauapebas, desde muito cedo eu já trabalhava
para ajudar a família.
Eu ia para a escola das 11h às 15h.
Enquanto meus colegas brincavam, jogavam
bola, eu estava na feira e nas ruas de Parauape-
bas vendendo jornal e geladinho ou trabalhando
como auxiliar de sapateiro.
Não foi fácil viver uma infância assim.
Mas isso me ensinou algumas coisas que eu
levo para a vida.
Como eu ganhei responsabilidade muito
cedo, eu aprendi a NUNCA desistir diante das
dificuldades.
Aprendi a viver com seriedade, dar valor ao
trabalho e vivenciar a realidade das pessoas
carentes da minha cidade.
Mas me lembro bem de quando a minha
professora me deu de presente uma Constitui-
ção. Eu li e fiquei encantado com tudo aquilo.
Inclusive, foi essa a minha inspiração para fundar
o primeiro grêmio estudantil da Escola Carlos
Drumond de Andrade.
Na época comecei como conselheiro da
escola e depois fui eleito presidente do Grêmio
com 80% dos votos.
Depois na Escola Irmã Dulce concorri por
duas vezes e novamente fui eleito com 94% dos
votos na minha primeira disputa.
Eu sempre tive um grande envolvimento
com a causa estudantil e uma das nossas maiores
lutas, minha e de meus colegas, foi buscar o
ensino superior para Parauapebas.
E foi um pouco de tudo isso que me levou
para a vida pública.
Para mim a política é a maior ferramenta de
transformação social que existe.
E foi essa paixão pela política que sempre
pulsou forte no meu coração.
Movido pelo sonho de um dia ser vereador
de Parauapebas disputei minha primeira eleição
aos 18 anos, obtendo 518 votos.
Aos 22 anos fui à luta pela segunda vez e
então os 988 votos me fizeram conquistar a
primeira suplência do MDB.
Em 2017 assumi a gestão da Coordenadoria
Municipal da Juventude por um ano e três meses
e neste curto período desenvolvi importantes
projetos e políticas públicas como o Pronatec
que qualificou mais de 400 jovens para o merca-
do de trabalho, o fortalecimento da fanfarra
municipal, a realização de diversos cursos,
encontros, workshops e oficinas para a juventu-
de e a criação dos projetos Copa CMJ, a Carava-
na da Juventude e o Centro de Referência da
Juventude (CRJ), um espaço voltado para o
atendimento especializado dos jovens, que foi o
primeiro no Estado do Pará.
Em setembro de 2017, aos 23 anos de idade,
assumi como vereador de Parauapebas, sendo o
primeiro vereador nascido no município e o mais
jovem parlamentar da história da nossa cidade,
neste período apresentei mais de 140 proposi-
ções e criei projetos importantes como o cursi-
nho popular que deu a chance a jovens de baixa
renda de entrar no curso superior.
Em 2020, fui eleito o sexto vereador mais
votado de Parauapebas com 2.223 votos e em
2023, assumi a Presidência da Câmara Municipal
e iniciei um período de transformações significa-
tivas no poder legislativo. Um dos projetos mais
impactantes foi o “Câmara nos Bairros” que
levou serviços públicos essenciais a diversos
bairros da cidade, aproximando o parlamento da
população e atendendo e cuidando dos que mais
precisam.
Nesse mesmo ano, tive a honra de receber o
“Selo Diamante” de transparência pública do
Tribunal de Contas dos Municípios (TCM), sendo
a única casa legislativa no Pará a alcançar essa
distinção.
Também me dediquei à valorização dos
servidores garantindo, em parceria com a Escola
Legislativa (ALEPA), o acesso gratuito ao curso
de graduação em Gestão Pública para os funcio-
nários da Câmara. Essa iniciativa não só aprimo-
rou o funcionamento da instituição, mas também
proporcionou uma qualificação superior aos
servidores, enriquecendo suas habilidades e
currículos.
Como reconhecimento por esse trabalho,
recebi o prêmio Gestor Top 2023, concedido
pelo Grupo Bacana de Comunicação em cola-
boração com a Federação das Associações dos
Municípios do Pará (FAMEP).
Minha candidata a vice -prefeita é a Adriana
Roza.
Ela, como eu, nasceu em Parauapebas.
É filha do Seu Ariovaldo e da D. Raimunda,
esposa do Jean e mãe do Yan e da Ana Luiza.
É formada em Gestão Empresarial e com longa
experiência profissional na iniciativa privada.
A Adriana deu um novo rumo a sua vida após a
maternidade, quando descobriu a condição de seu
filho Yan, diagnosticado com Transtorno do Espec-
tro Autista (TEA).
Fundou o Instituto de Desenvolvimento
Humano Via Autismo que hoje é reconhecido como
uma força transformadora em relação ao TEA e
outras deficiências.
Tenho orgulho em apresentar a Adriana como
minha companheira de chapa.
Uma mulher inteligente, competente, dedicada
e que desenvolve um trabalho incansável à causa da
inclusão e impacta na vida de muitas famílias de
Parauapebas.
Agora como candidato a prefeito e com a minha
candidata a vice, queremos preparar a cidade para o
futuro.
Criar novas fontes de divisas para quando a
renda do minério acabar.
E tudo isso passa necessariamente pela educa-
ção, por qualificar a nossa gente.
É por isso que além do investimento na saúde,
ensino básico e abastecimento de água, nossa prio-
ridade será a qualificação profissional e inclusão dos
jovens no mercado de trabalho.
Queremos garantir os recursos para que
Parauapebas se torne um importante polo universi-
tário regional.
Está na hora de Parauapebas dar um grande
passo.
Eu sei de onde vim e sei muito bem para onde
quero levar a nossa cidade.
Se Deus quiser e o povo de Parauapebas esco-
lher seremos os melhores gestores que essa cidade
já teve e um exemplo para nossos filhos e para os
filhos de todos os cidadãos de Parauapebas.
BIOGRAFIA
Sou Adriana Souza Angeli Roza, candidata a
vice-prefeita de Parauapebas. Cresci junto com o
município, desenvolvendo um grande amor por
esta terra. Casada e mãe de dois filhos, dedico
minha vida por uma Parauapebas melhor para
todos.
Sou formada em Gestão Empresarial pela
Universidade da Amazônia, com especialização
em gestão de qualidade de processos, produto,
obras civis e eletromecânica. Ao longo de minha
trajetória profissional, contribuí por 19 anos na
área da mineração.
Minha vida ganhou uma nova perspectiva
durante a maternidade quando meu filho, Yan,
foi diagnosticado com Transtorno do Espectro
Autista (TEA). Mergulhei em um novo mundo e
fundei o Instituto de Desenvolvimento Humano Via
Autismo, que me proporcionou maior envolvimento
na luta por uma sociedade mais justa e inclusiva.
Para fazer a diferença na vida das pessoas me
preparei até chegar aqui. Por acreditar no poder de
transformação da política, decidi ter uma atuação
mais direta e sai dos bastidores. Eu me qualifiquei
ainda mais, por meio da Renova BR, me tornando
uma boa gestora e fortalecendo meus valores.
Conheço os problemas do município, por isso
contribuí, analisei e apresentei considerações signifi-
cativas neste Plano de Governo, que traz as diretri-
zes e propostas que vão conduzir as políticas públi-
cas pelos próximos quatros anos.
Minha escolha é continuar na luta por uma
Parauapebas diferente, por isso escolhi estar ao lado
de Rafael Ribeiro nesta caminhada.
• Melhorar o atendimento nas unidades
básicas de saúde, com:
• a aquisição de materiais e medicamen-
tos para atendimentos de primeiros socor-
ros, pequenas urgências e curativos;
• o agendamento de consultas online;
• a ampliação do horário de funciona-
mento;
• a disponibilidade de medicamentos
básicos;
• a ampliação do atendimento domiciliar
às pessoas com doenças crônicas, incluindo
o serviço de entrega de medicação em casa
pelos ACS, em especial aos pacientes
diabéticos e hipertensos;
• o fortalecimento das políticas de aten-
ção integral à saúde da mulher, da criança,
do adolescente, do idoso, da pessoa com
deficiência e do homem;
• a assistência ampliada à mulher gestan-
te durante o pré-natal com o acompanha-
mento do pai;
• o fortalecimento dos programas de
planejamento familiar;
• a ampliação das ações de prevenção de
doenças sexualmente transmissíveis;
• a implantação de programas federais
como a Academia de Saúde, enquanto
estratégia de promoção da saúde, e o Con-
sultório na Rua para oferecer serviços de
saúde à população em situação de rua.
• Estabelecer como prioridade melhorar
o funcionamento do Hospital Geral de
Parauapebas em todos os setores, priori-
zando a sua reestruturação com ampliação
da infraestrutura, além de promover melho-
rias no atendimento aos pacientes;
MINHAS
PROPOSTAS
PARA
A SAÚDE
• Implantar o Hospital Materno Infantil
com UTI neonatal, um centro de parto huma-
nizado e área exclusiva para atendimento
pediátrico;
• Implantar a Clínica da Mulher, como uma
unidade de referência, para oferecer todos
os tratamentos de saúde às mulheres,
incluindo a prevenção ao câncer e assistên-
cia durante o tratamento;
• Construir 2 Unidades Básicas de Saúde,
de porte 05, no Complexo VS10 e no bairro
Nova Carajás;
• Construir 1 Unidade Básica de Saúde na
Vila Carimã na região do Contestado, em
parceria com a Prefeitura de Marabá;
• Reformar as Unidades Básicas de Saúde
nas áreas urbana e rural, incluindo as da
região do Contestado;
• Melhorar o atendimento na Policlínica,
aumentando a quantidade de consultas
médicas em várias especialidades, inclusive
de teleconsultas;
• Qualificar a equipe que atende nas
unidades de saúde para melhorar o atendi-
mento aos pacientes e suas famílias;
• Realizar ações de saúde com Unidades
Móveis com consultas médicas, exames e
outros serviços nos bairros e vilas rurais;
• Realizar mutirões periódicos para
ampliar o atendimento de consultas e de
cirurgias eletivas, diminuindo a espera dos
pacientes;
• Implantar unidade para apoio à gestante
• Reduzir os índices de mortalidade neo-
natal, fortalecendo o pré-natal das gestan-
tes realizando, no mínimo, 6 consultas,
sendo 3 médicas e 3 de enfermagem;
• Fortalecer a política de saúde mental,
implantando 2 Centros de Atenção Psicos-
social (CAPS) sendo um específico para
crianças CAPS i, e o CAPS AD que atende
pessoas com uso ou abuso de álcool e/ou
outras drogas.
• Construir o Centro Especializado em
Reabilitação (CER) e ampliar os serviços
disponibilizados;
• Construir o Centro de Testagem e
Aconselhamento (CTA);
• Implantar o Centro Especializado para
atendimento de pessoas com Transtorno do
Espectro Autista (TEA) com equipe multi-
profissional e integrado a espaço de estimu-
lação sensorial;
• Implantar serviço de terapia com unida-
de móvel para atender crianças e adoles-
centes com deficiência na área rural;
• Implantar serviço de referência para
tratamento de Transtornos Globais de
Desenvolvimento (TGD);
• Melhorar o atendimento odontológico
na rede de saúde com mais equipes de
saúde bucal, doação de próteses dentárias
e a implantação do atendimento de emer-
• gência odontológica na UPA;
• Melhorar a assistência ao paciente do
Programa Melhor em Casa, investindo em
mais equipes e recursos;
• Implantar o Projeto Viver com profissio-
nais especializados em cuidados paliativos
para humanizar e confortar pacientes com
doenças que apresentam risco de vida;
• Modernizar e agilizar a realização de
exames laboratoriais e de imagem nas unida-
des da rede pública de saúde;
• Intensificar a divulgação das campanhas
nacionais de saúde, incluindo vacinação e
prevenção de doenças como dengue, zika e
chikungunya;
• Ampliar as ações de valorização dos
servidores da saúde, priorizando a reestrutu-
ração da Secretaria de Saúde e dos cargos e
o desenvolvimento profissional por meio de
programas de capacitação e formação com
foco no tratamento humanizado;
• Ampliar a informatização da rede de
saúde, integrando todas as unidades;
• Trabalhar em articulação com o Conse-
lho Municipal de Saúde e realizar atividades
de capacitação para os seus conselheiros;
• Concluir a implantação do Centro de
Zoonoses;
• Implantar Hospital Veterinário;
• Ampliar as ações de proteção aos
animais, incluindo a aquisição de um
castramóvel;
• Ampliar e fortalecer as parcerias com as
organizações sociais e protetores individuais
que atuam na causa animal, com capacita-
ção, assessoria técnica e fomento aos proje-
tos desenvolvidos; e,
• Realizar campanhas e palestras educati-
vas sobre abandono, maus-tratos de animais
• Construir 2 creches de tempo integral
para atender crianças de 0 a 3 anos;
• Construir 10 escolas de educação infan-
til e fundamental;
• Reformar as escolas municipais existen-
tes;
• Implantar nas novas escolas espaços
diversificados de ensino e aprendizagem,
como laboratórios de ciências e de informá-
tica, quadras poliesportivas, bibliotecas e
salas adaptadas para atividades artísticas,
com acessibilidade;
• Promover a inclusão dos alunos diag-
nosticados com deficiência, ampliando o
número de acompanhantes em sala de aula
e realizando ações com as secretarias de
saúde e de assistência social para este públi-
co e suas famílias;
• Implantar equipe multidisciplinar nas
salas de recursos das escolas para realizar
atividades que promovam o desenvolvimen-
to de alunos atípicos, deficientes, superdo-
tados, entre outros;
• Revitalizar a Unidade Jonas Pereira de
Melo, reformando o espaço e dotando-o de
transporte adaptado.
• Realizar atividades de formação espe-
cializada para os auxiliares de apoio peda-
gógico que acompanham os alunos com
deficiência em sala de aula;
• Implantar o Centro de Valorização do
Educador para integrar ações de formação
continuada para os professores, capacitação
e qualificação para os demais profissionais e
de serviços voltados ao bem-estar e à eleva-
ção da autoestima;
02 PARA A
EDUCAÇÃO
• Fortalecer o programa de formação dos
professores e dos profissionais da educação,
ofertando cursos de pós-graduação e prepa-
ração direcionada para os programas de edu-
cação de jovens e adultos, educação no
campo e educação indígena e educação
especial;
• Melhorar o transporte escolar, incluindo a
implantação de novas rotas;
• Melhorar a merenda escolar e incluir no
cardápio mais alimentos da região, aprovei-
tando melhor a produção agrícola local;
• Garantir o kit escolar com uniformes para
os alunos da educação infantil e fundamental;
• Melhorar e ampliar o acesso à internet
nas escolas das áreas urbana e rural;
• Criar aplicativo que possibilite aos pais e
responsáveis realizar a matrícula digital e o
acompanhamento do rendimento escolar dos
alunos;
• Realizar atividades e eventos escolares,
em parceria com outras secretarias e com a
comunidade local;
• Realizar a busca ativa dos alunos, visan-
do à redução da taxa de evasão escolar;
• Implantar a disciplina de educação
ambiental como componente curricular, a
partir da educação infantil;
• Implantar programa de apoio pedagógi-
co de Língua Portuguesa e Matemática no
contraturno dos períodos regulares;
• Reduzir progressivamente o número de
alunos em horário intermediário nas escolas
municipais;
• Reestruturar a Secretaria de Educação,
implantando nova estrutura organizacional e
de cargos e sistema tecnológico de gestão
escolar; e,
• Trabalhar de forma articulada e participa-
tiva com os Conselhos Escolares e o Conse-
lho Municipal de Educação.
P R É- CA N D I DATO A P R E F E I TO
• Melhorar o Transporte Coletivo implan-
tando um novo sistema que garantirá aos
usuários, especialmente estudantes e traba-
lhadores:
• Mais conforto, com menor tempo de
espera, menor tempo de viagem e com mais
linhas e novos ônibus que atenderão a todos
os bairros;
• Mais abrigos e paradas de ônibus padro-
nizados e com acessibilidade;
• Um cartão de integração que permitirá o
deslocamento por toda a cid