TENORINHO MALTA - PSDB - DEPUTADO ESTADUAL

s de infraestrutura essenciais, melhorias no sistema de saúde, avanços na educação
e implementação de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento econômico e
social.
Sua experiência na administração pública, aliada ao seu profundo conhecimento das
necessidades e aspirações da população de Inhapi, fazem de Tenorinho Malta o
candidato ideal para dar continuidade ao trabalho iniciado. Seu compromisso é
continuar promovendo o bem-estar de todos os cidadãos, com um plano de governo
que visa não apenas manter, mas ampliar as melhorias já realizadas, sempre com foco
na justiça social, inovação e sustentabilidade.









1. Introdução
Visão
Estabelecer Inhapi como um município modelo de desenvolvimento sustentável, onde o progresso econômico
e social é alcançado por meio de uma gestão moderna, inclusiva e transparente. A visão é transformar Inhapi
em uma referência regional, com qualidade de vida elevada, infraestrutura de ponta, e oportunidades para
todos os cidadãos.
Missão
Dar continuidade aos avanços obtidos na primeira gestão, expandindo as políticas públicas que promovem a
justiça social, a inclusão e a inovação. A missão é construir um futuro próspero para todos os moradores de
Inhapi, fortalecendo as bases de uma cidade justa, segura e economicamente vibrante, onde cada cidadão tem
acesso pleno aos serviços públicos de qualidade.
Princípios e Valores
 Transparência: Governar com honestidade e clareza, assegurando que todas as ações e decisões sejam
acessíveis à população.
 Eficiência: Maximizar o uso dos recursos públicos, garantindo a entrega de serviços de alta qualidade
e impacto positivo na vida das pessoas.
 Sustentabilidade: Implementar políticas que promovam o uso racional dos recursos naturais,
garantindo um meio ambiente saudável para as futuras gerações.
 Inclusão Social: Assegurar que todos os cidadãos, independentemente de sua condição
socioeconômica, tenham acesso a oportunidades de crescimento e desenvolvimento.
 Participação Popular: Engajar a comunidade no processo de tomada de decisões, promovendo uma
gestão participativa e democrática.

2. Propostas de Governo por Setor
2.1 Agricultura e Pecuária
 Inovação no Agronegócio: Introdução de novas tecnologias agrícolas, buscando junto aos órgãos
governamentais do estado e federal o apoio e orientações para repassar aos nossos agricultores,
aumentando a produtividade e competitividade do setor.
 Assistência Técnica ao Produtor Rural: Ampliar os serviços de assistência técnica e extensão rural,
oferecendo suporte contínuo aos pequenos e médios produtores.
 Valorização da Produção Local: Criação de mercados e feiras exclusivas para produtos agrícolas e
pecuários locais, incentivando a economia rural e a sustentabilidade.
 Implantação do Programa de Castração de Animais de Rua: Estabelecer um programa municipal
de castração para animais de rua, visando o controle populacional de forma ética e a redução dos riscos
à saúde pública. Este programa incluirá campanhas de conscientização e parcerias com organizações
locais.
 Atendimento Veterinário para Animais de Pessoas de Baixa Renda: Implantar um serviço de
atendimento veterinário gratuito ou a baixo custo para animais de estimação de famílias de baixa renda,
assegurando que todos tenham acesso aos cuidados necessários para a saúde e bem-estar de seus
animais.
 Expansão da Infraestrutura Rural: Dar continuidade à construção e manutenção de estradas
vicinais, garantindo o escoamento da produção agrícola e facilitando o acesso das famílias rurais aos
serviços públicos essenciais.

2.2 Assistência Social
 Fortalecimento dos Programas de Assistência Social: Ampliar os programas de transferência de
renda e criar iniciativas para a geração de emprego e renda para as famílias em situação de
vulnerabilidade.
 Atenção Integral à Primeira Infância: Expandir e qualificar os programas de atendimento à primeira
infância, com foco em creches e suporte educacional para crianças em situação de risco.
 Centros de Convivência para Idosos: Criar e fortalecer centros de convivência para a terceira idade,
com atividades sociais, culturais e de saúde, promovendo o bem-estar e a integração dos idosos na
comunidade.
 Melhoria da Infraestrutura de Assistência Social: Continuar a construção, ampliação e manutenção
dos Centros de Referência de Assistência Social (CRAS), garantindo que os serviços cheguem a todas
as regiões do município com qualidade e eficiência.
 Apoio à População em Situação de Rua: Implementar políticas para apoiar e reintegrar socialmente
as pessoas em situação de rua, com ações que incluam abrigo, alimentação, cuidados médicos e
oportunidades de capacitação.

2.3 Cultura e Lazer
 Valorização da Cultura Local: Investir em programas culturais que resgatem e promovam a cultura
local, com apoio a artistas e eventos comunitários.
 Realização e Expansão do MICAHIP: Destacar a realização do MICAHIP como o maior evento
festivo do interior do estado, que cresce a cada ano. O compromisso da gestão é buscar inserir o
MICAHIP no calendário turístico estadual e da região Nordeste, promovendo-o como um evento de
referência cultural e de entretenimento, capaz de atrair turistas de diversas regiões, fortalecendo a
economia local e a identidade cultural de Inhapi.
 Espaços de Lazer e Convivência: Criar e revitalizar praças e parques, garantindo espaços de lazer
seguros e acessíveis para toda a população.
 Expansão da Infraestrutura Cultural: Continuar a construção e manutenção de espaços culturais,
como teatros, bibliotecas e centros de arte, garantindo que a população tenha acesso a um ambiente
cultural rico e diversificado.
 Programas de Cultura Itinerante: Implementar ações de cultura itinerante, levando espetáculos,
exposições e atividades artísticas para todas as regiões do município, especialmente as áreas mais
distantes do centro.
 Apoio à Propagação da Cultura Indígena: Dar continuidade ao apoio à propagação da cultura dos
povos indígenas, utilizando a escola indígena construída na atual gestão, que conta com excelente
infraestrutura. A escola será um centro de referência para o ensino e a preservação da cultura indígena,
proporcionando avanços significativos e melhores condições para essa população, com foco na
educação bilíngue e no fortalecimento das tradições culturais.
 Incentivo e Apoio aos Jogos Indígenas: Apoiar e incentivar os Jogos Indígenas organizados pela
tribo Koiupanka, que ocorrem na cidade, valorizando a cultura indígena e promovendo a integração
entre as comunidades. Este apoio incluirá infraestrutura, divulgação e parcerias para assegurar que os
jogos se tornem um evento de destaque no calendário cultural de Inhapi.
 Apoio à Propagação da Cultura Indígena: Dar continuidade ao apoio à propagação da cultura dos
povos indígenas, utilizando a escola indígena construída na atual gestão, que conta com excelente
infraestrutura. A escola será um centro de referência para o ensino e a preservação da cultura indígena,
proporcionando avanços significativos e melhores condições para essa população, com foco na
educação bilíngue e no fortalecimento das tradições culturais.
 Fomento ao Turismo Cultural: Desenvolver iniciativas que promovam o turismo cultural em Inhapi,
destacando as tradições locais e eventos históricos, para atrair visitantes e valorizar a identidade do
município.


2.4 Desenvolvimento Econômico
 Incentivo ao Empreendedorismo: Criação de um programa de apoio ao empreendedorismo local,
com incentivos fiscais, acesso a crédito facilitado e programas de capacitação.
 Atração de Novos Investimentos: Implementar políticas de atração de investimentos externos,
focando em setores estratégicos como tecnologia, turismo e agronegócio.
 Fomento ao Comércio Local: Desenvolver campanhas para estimular o consumo de produtos e
serviços locais, fortalecendo a economia de Inhapi.
 Fortalecimento do Setor de Serviços: Expandir e qualificar a oferta de serviços no município,
incentivando a formalização de negócios e a capacitação profissional.
 Infraestrutura para o Desenvolvimento Econômico: Continuar a construção e manutenção de
distritos industriais e áreas comerciais, proporcionando infraestrutura adequada para o crescimento dos
negócios e a geração de empregos.

2.5 Educação
 Expansão do Ensino Integral: Ampliar o número de escolas com ensino integral, garantindo que mais
alunos tenham acesso a uma formação completa, que inclua atividades culturais, esportivas e de apoio
pedagógico. A meta é que, ao final do mandato, todas as escolas municipais ofereçam educação em
tempo integral, proporcionando um ambiente seguro e enriquecedor para os estudantes durante todo o
dia.
 Escola de Tempo Integral: Implementar e consolidar o modelo de Escola de Tempo Integral em todas
as unidades da rede municipal, assegurando que os alunos passem mais tempo em atividades
educativas, recreativas e de desenvolvimento pessoal, com alimentação balanceada e suporte
psicológico.
 Construção de Mais Creches: Ampliar a oferta de vagas na educação infantil com a construção de
novas creches, garantindo que todas as famílias tenham acesso a um atendimento de qualidade para
seus filhos, facilitando a conciliação entre vida familiar e profissional.
 Inclusão Digital: Distribuir tablets e notebooks para alunos da rede municipal, com acesso gratuito à
internet, para promover a inclusão digital e a igualdade de oportunidades.
 Parcerias com Instituições de Ensino Superior: Estabelecer parcerias com universidades e institutos
para oferta de cursos técnicos e superiores, preparando os jovens para o mercado de trabalho.









2.6 Esportes
 Incentivo ao Esporte Amador: Criar e apoiar campeonatos e ligas de esportes amadores, promovendo
a prática esportiva em todas as idades.
 Jogos Indígenas: Apoiar e promover o crescimento dos Jogos Indígenas, integrando-os ao calendário
esportivo, cultural e turístico do estado. A gestão se compromete a dar suporte para que esse evento se
torne cada vez mais relevante, fortalecendo a cultura indígena e o esporte como meios de integração
social.
 Construção de Academias ao Ar Livre: Implementar a construção de academias ao ar livre na cidade
e nos povoados, proporcionando à população locais acessíveis e gratuitos para a prática de atividades
físicas, contribuindo para a saúde e bem-estar dos moradores.
 Campeonato Anual de Futebol Municipal: Realizar anualmente um campeonato de futebol
municipal masculino e feminino, incentivando a prática esportiva e promovendo o talento local.
 Parceria com a FAF para Campeonato Regional: Estabelecer uma parceria com a Federação
Alagoana de Futebol (FAF) para que Inhapi possa sediar um campeonato regional de futebol entre as
cidades do Sertão de Alagoas, tanto masculino quanto feminino, promovendo o esporte e fortalecendo
os laços regionais.
 Campeonato Municipal e Regional de Futsal: Organizar campeonatos municipais e regionais de
futsal, masculino e feminino, para incentivar a prática esportiva, revelar novos talentos e integrar a
comunidade em torno do esporte.
 Construção de um Ginásio Poliesportivo: Construir um ginásio poliesportivo moderno e bem
equipado, que sirva como um centro de atividades esportivas e comunitárias para toda a população. O
ginásio será projetado para acomodar diversas modalidades esportivas, como futsal, basquete, vôlei e
handebol, além de eventos culturais e sociais.
 Infraestrutura Esportiva: Continuar a construção e revitalização de quadras poliesportivas, campos
de futebol e outras instalações, garantindo espaços adequados para a prática de esportes em todo o
município.
 Programas de Esporte e Saúde: Implementar programas de esporte voltados para a saúde, como
academias ao ar livre e atividades físicas regulares para todas as faixas etárias.
2.7 Infraestrutura e Mobilidade Urbana
 Pavimentação e Urbanização: Completar a pavimentação das ruas do município e melhorar a
infraestrutura urbana com novas áreas de lazer e espaços públicos.
 Construção de uma Praça no Povoado Leobino: Construir uma nova praça no Povoado Leobino,
criando um espaço de convivência e lazer para os moradores, com áreas verdes, playground e
iluminação pública moderna.
 Restauração e Ampliação do Calçamento com Urbanização no Povoado Leobino: Realizar a
restauração do calçamento existente e ampliar as áreas pavimentadas no Povoado Leobino, junto com
um projeto de urbanização que incluirá melhorias na iluminação, arborização e criação de espaços de
convivência, garantindo mais conforto e segurança para a comunidade.
 Construção do Novo Cemitério: Desenvolver e executar o projeto para a construção de um novo
cemitério municipal, com infraestrutura adequada, que atenda às necessidades atuais e futuras da
população, proporcionando um espaço digno e respeitoso para as despedidas e homenagens aos entes
queridos.
 Mobilidade Urbana Sustentável: Implementar um plano de mobilidade urbana que priorize o
transporte público e sustentável, com ciclovias e melhoria das calçadas.
 Construção de Mais Passagens Molhadas: Ampliar a construção de passagens molhadas em áreas
rurais e regiões de difícil acesso, garantindo maior segurança e mobilidade para os moradores,
especialmente durante períodos de chuvas intensas, e facilitando o acesso dos serviços de emergência
e segurança pública.
 Melhoria do Saneamento Básico: Ampliar a rede de esgoto e tratamento de água, garantindo
cobertura total no município e a preservação ambiental, contribuindo para a saúde pública e a qualidade
de vida da população.

2.8 Meio Ambiente
 Preservação dos Recursos Naturais: Implementar políticas de preservação ambiental, como
reflorestamento e proteção das nascentes, além de campanhas de conscientização sobre a importância
da sustentabilidade.
 Gestão de Resíduos Sólidos: Modernizar o sistema de coleta e tratamento de resíduos sólidos, com
foco na reciclagem e na redução do impacto ambiental.
 Educação Ambiental: Promover programas educativos sobre sustentabilidade e preservação
ambiental nas escolas e comunidades.
2.9 Modernização da Gestão
 Transformação Digital da Administração Pública: Digitalizar todos os serviços e processos
administrativos, facilitando o acesso da população e melhorando a eficiência dos serviços públicos.
 Capacitação Contínua dos Servidores Públicos: Implementar programas de formação e atualização
constante para os servidores, com o objetivo de melhorar o atendimento ao cidadão.
 Gestão Integrada e Transparente: Criar um sistema integrado de gestão que permita monitorar e
avaliar em tempo real todas as áreas da administração, garantindo maior transparência e eficácia.
2.10 Participação Cidadã
 Inhapi Digital: Criação de uma plataforma digital que permita aos cidadãos acompanhar em tempo
real as ações do governo, participar de consultas públicas e enviar sugestões.
 Conselhos Municipais Participativos: Fortalecer os conselhos municipais, garantindo que a
sociedade civil tenha um papel ativo na formulação e avaliação das políticas públicas.
 Orçamento Participativo Ampliado: Expandir o orçamento participativo, permitindo que a
população decida sobre o destino de parte dos recursos municipais, com foco nas prioridades
comunitárias.
2.11 Saúde
 Construção de Mais Postos de Saúde: Expandir a rede de atenção básica com a construção de novos
postos de saúde em áreas estratégicas do município, garantindo que toda a população tenha acesso
rápido e eficiente aos serviços de saúde.
 Fortalecimento do Atendimento Preventivo: Implementar programas de saúde preventiva, com foco
na prevenção de doenças crônicas, vacinação e campanhas educativas sobre hábitos saudáveis, visando
melhorar a qualidade de vida e reduzir a necessidade de tratamentos de alta complexidade.
 Centro de Especialidades Médicas: Estabelecer um centro de especialidades para áreas como
odontologia, oftalmologia, e ortopedia, reduzindo a necessidade de deslocamento para outras cidades.
2.12 Segurança Pública
 Programa Inhapi Mais Segura: Implementar um sistema de monitoramento por câmeras em pontos
estratégicos do município, aumentando a segurança pública.
 Estruturação de uma Nova Sede para a GCM: Construir e estruturar uma nova sede para a Guarda
Civil Municipal (GCM), equipada com instalações modernas e adequadas para o treinamento e
operação dos agentes. A nova sede será fundamental para garantir a eficiência e a prontidão da GCM
em suas atividades diárias.
 Melhoria de Equipamentos para a GCM: Adquirir novos equipamentos de segurança, veículos e
tecnologias de ponta para a GCM, assegurando que os agentes disponham dos melhores recursos para
realizar seu trabalho com eficiência e segurança.
 Ampliação do Sistema de Vídeo Monitoramento: Expandir o sistema de vídeo monitoramento na
sede do município e instalar câmeras de segurança nos povoados, garantindo cobertura ampla e eficaz
em toda a região, aumentando a prevenção e resposta rápida a incidentes.
 Proteção Integral às Mulheres: Criar um centro especializado para atendimento a mulheres vítimas
de violência, com suporte psicológico, jurídico e social.
3. Gestão e Governança
 Eficiência Administrativa: Continuar a modernização da administração pública, com a digitalização
de processos e a implementação de um modelo de gestão baseado em resultados, garantindo a entrega
de serviços públicos de alta qualidade e a otimização dos recursos municipais.
 Parcerias Público-Privadas: Ampliar as parcerias público-privadas (PPP) em áreas estratégicas como
infraestrutura, saúde e educação, atraindo novos investimentos e melhorando a qualidade dos serviços
oferecidos à população.
 Transparência e Controle Social: Fortalecer os mecanismos de controle interno e auditoria,
garantindo que as contas públicas sejam acessíveis e compreensíveis para todos os cidadãos,
promovendo uma gestão transparente e responsável.
4. Plano de Metas
 Metas Claras e Realistas: Definir metas específicas, mensuráveis e alcançáveis para cada área, com
prazos definidos e indicadores de desempenho que permitam o acompanhamento contínuo do
progresso.
 Monitoramento e Avaliação: Estabelecer um sistema de monitoramento contínuo para avaliar o
progresso das metas, permitindo ajustes e correções de rumo conforme necessário para garantir a
eficácia das políticas públicas.
5. Considerações Finais
 Compromisso com o Futuro de Inhapi: Reafirmar o compromisso de Tenorinho Malta em continuar
trabalhando pelo desenvolvimento de Inhapi, garantindo que todos os avanços conquistados sejam
mantidos e ampliados.
 Convocação para o Engajamento: Chamar a população para participar ativamente deste novo ciclo
de gestão, colaborando para a construção de uma Inhapi mais justa, moderna e próspera, onde todos
tenham a oportunidade de crescer e prosperar.












Tenorinho Malta