RENATA MARQUESINI - PSOL - PREFEITO
RENATA MARQUESINI é candidato(a) a Prefeito pelo PSOL em COLATINA (ES) nas Eleições 2024.
RENATA RAMOS SOARES MARQUESINI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSOL
Federação com PSOL, Rede. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (COLATINA / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSOL | UF: ES
Votação Obtida: 390 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 11.416,83 | 100,0% |
| Total geral | R$ 11.416,83 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 11.416,83 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 48.427.145,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA
DE
GOVERNO
DO PSOL
(PARTIDO
SOCIALISMO
E LIBERDADE)
PARA
COLATINA – ES
2024/2028
1. Apresentação
O programa de governo do PSOL Colatina se fundamenta na defesa das classes populares e
oprimidas, tendo também como foco os servidores públicos municipais da região. Ele não se
apresenta como algo definitivo ou como "a verdade absoluta", mas se diferencia, sobretudo, por
rejeitar a "domesticação e acomodação à ordem burguesa dominante dentro da sociedade
capitalista". O que nos distingue é uma escolha política clara: estamos do lado da classe
trabalh…
Ler mais do texto
adora e lutamos por ela. Nosso programa tem como objetivo construir uma cidade mais
justa e igualitária, onde o racismo, o sexismo e a homofobia sejam eliminados das práticas
sociais, juntamente com a implementação de políticas públicas afirmativas inclusivas. Queremos
garantir que a população tenha uma participação política efetiva e permanente na gestação
democrática do município, acesso à moradia digna, atendimento de saúde de qualidade, sem
filas ou humilhações, e uma educação que ofereça oportunidades inclusivas, igualitárias,
culturais e esportivas para todos. Esse compromisso se materializa no nosso dever com a
população colatinense.
Gestão Democrática -
- Democratização da Gestão Pública Municipal: O PSOL busca radicalizar a democratização
da gestão pública através do Planejamento Integrado e Participativo.
- Participação Popular no Planejamento: Objetiva-se viabilizar a participação popular no
processo de planejamento, assegurando a apropriação coletiva da cidade.
- Metodologias Inclusivas: Metodologias serão implementadas para incorporar o povo como
protagonista nas decisões, eliminando a distância entre o governo e as aspirações populares.
- Combinação de Conhecimentos: As metodologias combinarão o conhecimento técnico e
científico necessário com as demandas populares.
- Espaços Democrático: A participação popular será promovida através de conselhos
populares, reuniões, plenárias, conferências, congressos, plebiscitos, referendos, entre outros.
- Complementaridade entre Planejamento e Participação: Para o PSOL, planejamento e
participação popular não se opõem, mas se complementam.
Sustentabilidade
- Sustentabilidade na Expansão Urbana: A expansão urbana deve ser subordinada às
necessidades ambientais, priorizando a preservação ecológica.
- Investimento no Campo: É necessário investir na recuperação de áreas degradadas e
mananciais, além de incentivar a produção alternativa que respeite a saúde e o meio ambiente.
- Nova Urbanização: O PSOL defende um novo processo de urbanização que priorize
radicalmente a preservação e a defesa do meio ambiente.
Garantia de Direitos Sociais –
- Direito ao Serviço Público: O acesso ao Serviço Público é um direito universal que deve
ser garantido a todos.
- Programas Diversificados: Desenvolver programas específicos para grupos diversos é
essencial para reconhecer e atender às diferentes condições e situações sociais.
- Contra a Discriminação: Programas não devem reforçar a discriminação, mas sim
reconhecer e lidar com a diversidade.
- Tratamento Diferenciado: É necessário tratar de maneira diferenciada aqueles que vivem
em situações diversas para combater as desigualdades sociais.
- Políticas Transversais: As questões sociais devem ser abordadas de forma transversal com
políticas nas seguintes áreas:
- Educação; Assistência social; Saúde; Transporte e mobilidade urbana; Habitação
- Abastecimento e segurança alimentar; Cultura; Lazer e esporte; Direitos humanos; Gênero;
Raça; Etnia; Necessidades especiais.
2. A cidade privatizada e dividida
- Situação em Colatina: Em Colatina, as administrações municipais têm seguido o modelo
neoliberal, atendendo aos interesses das empresas e privatizando serviços essenciais.
- Exclusão e Privatização: A cidade foi privatizada para beneficiar grupos econômicos, como
empresas de ônibus, terceirizadas da saúde e capital imobiliário.
- Gestão Municipal: As administrações passadas em Colatina reforçaram a exclusão,
agravaram a situação e priorizaram os interesses de grandes empresas em detrimento da
população pobre, trabalhadores e desempregados.
2.1 Gestão democrática e participação popular
- Objetivo do Governo PSOL: Reduzir as desigualdades sociais em Colatina por meio da
democratização dos serviços públicos e controle social.
- Controle Social e Participação Popular: Promover a participação efetiva da população na
gestão dos serviços públicos, garantindo que a administração municipal atenda às prioridades
definidas pela população.
- Mudança na Alocação de Recursos: Reorientar a alocação dos recursos orçamentários
para as áreas prioritárias definidas pela população, garantindo que a máquina pública esteja
moldada pelas demandas e decisões da sociedade.
- Combate à Burocracia e Pressões Econômicas: Enfrentar a burocracia e as pressões dos
grupos econômicos, garantindo que a administração pública atenda às necessidades da
população e não fique refém de interesses privados.
- Organização Política Coletiva: Estimular a constituição de sujeitos políticos coletivos para
expressar os interesses das classes e grupos sociais oprimidos, fortalecendo a resistência contra
interesses corporativos.
- Criação de Esfera Pública de Planejamento: Estabelecer um Congresso da Cidade para
debater e planejar democraticamente os rumos da cidade, com participação da população
através de assembleias, plenárias, fóruns e conselhos.
- Controle Social e Planejamento Orçamentário: O Congresso da Cidade discutirá e
deliberará sobre os recursos municipais e as restrições orçamentárias, com a participação ativa
na elaboração e execução do orçamento.
- Fortalecimento dos Conselhos Municipais: Reforçar os conselhos municipais existentes,
garantindo sua autonomia e efetividade no controle social e na fiscalização das políticas públicas.
2.2. Política de Direitos Humanos
- Restrições à Liberdade de Expressão e Acesso: Alguns segmentos sociais enfrentam
restrições à livre expressão, locomoção e acesso a serviços básicos como trabalho, educação,
saúde, cultura e lazer.
- Políticas Amplas e Transversais: É necessário criar políticas amplas e integradas que
defendam os direitos de diversos grupos, incluindo mulheres, jovens, LGBT, afrodescendentes,
idosos, obesos, e pessoas com restrições de locomoção e necessidades especiais.
- Promoção da Cidadania e Respeito: Essas políticas devem promover a cidadania e
respeitar a identidade de cada indivíduo, coordenando programas e atividades que atendam às
necessidades desses grupos.
- Agenda Comum e Educação: Apoiar a elaboração de uma agenda comum entre
movimentos sociais e realizar seminários, reuniões e oficinas para discutir questões como
racismo, homofobia, machismo, sexismo e preconceito.
- Melhorias para Mulheres: Trabalhar para que mulheres, especialmente mulheres negras,
tenham melhores condições de vida e possam desenvolver suas potencialidades.
- Interseccionalidade: A opressão capitalista afeta especialmente características de raça e
gênero, exigindo uma abordagem integrada e interseccional em todas as políticas.
- Conselho Municipal da Mulher: Garantir que o Conselho Municipal da Mulher atue como
um intercâmbio efetivo entre a sociedade e a administração para enfrentar o machismo e
melhorar a situação das mulheres, com a Secretaria de Governo desempenhando um papel
crucial na articulação de ações.
3. Servidores Municipais
CONSTRUÇÃO DE NOVO MODELO DE GESTÃO
- Diálogo com Servidores: Envolver servidores no diálogo sobre o funcionamento do
município para melhorar o desempenho e uso dos recursos, focando no cidadão e na cidadã
como centro da atividade pública.
- Modernização e Capacitação: Investir na modernização e capacitação dos serviços para
cumprir metas e objetivos de prestação de um serviço público de qualidade, de forma
transparente e democrática.
- Valorização dos Servidores: A Prefeitura deve passar a ser administrada com a participação
direta e indireta dos cidadãos, e os servidores públicos devem ser protagonistas das mudanças.
PROPOSTAS DE AÇÃO
- Salários e Negociação:
- Elevação progressiva do nível salarial dos servidores com negociação objetiva, permanente e
responsável com o sindicato.
- Garantia da data-base e discussão das pautas de reivindicações.
- Plano de Cargos e Salários:
- Revisão do plano de cargos e salários, valorizando a formação profissional, qualificação,
tempo de serviço e escolaridade.
- Discussão da possibilidade de um regime único, incluindo para a autarquia Sanear.
- Combate ao Assédio:
- Criação de políticas para eliminar assédio moral e sexual no trabalho, com elaboração de
projetos de lei para coibir tais práticas.
- Central de Atendimento:
- Criação de uma central estruturada para atendimento especializado aos servidores.
- Combate a Práticas Irregulares:
- Zero tolerância para empreguismo, nepotismo, corrupção, fraude ou roubo. Medidas judiciais
imediatas e afastamento de envolvidos.
- Mecanismos Indenizatórios:
- Discutir com a categoria mecanismos indenizatórios para servidores que se desligam,
reconhecendo e valorizando os serviços prestados.
- Cumprimento de Direitos:
- Cumprir imediatamente direitos constitucionais e legais, como adicional de insalubridade,
incentivos financeiros para agentes comunitários de saúde e o piso nacional do magistério.
- Auditorias e Terceirizações:
- Realizar auditorias em todas as secretarias e órgãos, com foco especial nos contratos e
discussão do fim das contratações temporárias de serviços, promovendo concursos públicos
para substituição.
3.1 Assistência Social
- Revisão de Abordagens:
- Revisar conceitos e técnicas de abordagem e tratamento para a população em situação de
rua e usuários de drogas, com foco especial no crack.
- Fiscalização de Convênios:
- Criar uma força-tarefa para fiscalizar e analisar a execução de convênios e contratos
administrativos com abrigos privados que recebem subvenções públicas no município.
- Valorização dos Trabalhadores:
- Iniciar uma campanha para valorizar os trabalhadores do SUAS (Sistema Único de Assistência
Social) em todas as políticas públicas municipais, promovendo diálogo com conselhos
profissionais, conselhos de controle social e sindicatos.
- Proteção Social:
Garantir o funcionamento dos serviços de proteção social especial para famílias e indivíduos
em situação de violação de direitos.
- Intersetorialidade:
- Efetivar a intersetorialidade das políticas sociais para assegurar que todos os cidadãos tenham
acesso integral aos seus direitos.
- Ampliação de Profissionais:
- Aumentar o número de profissionais nos serviços do SUAS para atender adequadamente a
demanda municipal, pois os serviços atualmente não possuem a equipe mínima prevista nas
normatizações.
- Centro de Referência para Mulheres:
- Criar um Centro de Referência e Atendimento às Mulheres Vítimas de Violência Doméstica e
ampliar o funcionamento da Delegacia de Proteção à Mulher para 24 horas, incluindo sábados e
domingos.
- Cobrança ao Estado:
Cobrar do Estado uma estrutura e efetivo adequados para as Delegacias de Proteção à Mulher
e às crianças e adolescentes.
- Promoção da Igualdade:
- Impulsionar políticas de promoção da igualdade racial, de gênero e orientação sexual.
- Construção de Restaurantes Populares:
- Construção de restaurantes populares em diferentes regiões do município, especialmente nas
áreas de maior vulnerabilidade social, para garantir que a população de baixa renda tenha
acesso regular a refeições nutritivas e a preços acessíveis.
- Centro de Cadastro e Averiguação do Idoso:
Criar um centro de cadastro unificado para os idosos, centralizando informações sobre serviços
de saúde, assistência social, e programas de apoio, facilitando o acesso dos idosos aos direitos
e benefícios a que têm direito.
3.2 Saúde Pública
PROPOSTAS PARA O SUS EM COLATINA
- Ruptura com a Mercantilização:
Romper com a mercantilização da saúde e a privatização dos serviços públicos de saúde.
Denunciar o predomínio de interesses privados no espaço público e como esses interesses
impedem a estruturação de um sistema público.
- Fortalecimento do SUS Estatal:
Reforçar o serviço estatal de saúde e contratar o setor privado apenas para o que o serviço
estatal não pode prover.
- Implementar medidas de controle público no atendimento de saúde.
- Participação Coletiva:
- Decidir as ações de assistência coletivamente entre a população usuária e os trabalhadores
do SUS, evitando encenações ou demagogias.
- Programas de Saúde Específicos: - População Negra : Implantar programas de saúde
específicos para a população negra, com foco na anemia falciforme.
-Mulheres Afrodescendentes e Outras: Implementar programas para mulheres
afrodescendentes, adolescentes, lésbicas, idosas, pessoas com deficiências, transexuais, em
situação de prisão, em situação de rua e HIV/AIDS.
- Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Mulher:
Consolidar a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Mulher.
- Métodos Anticoncepcionais:
- Ampliar a oferta de métodos anticoncepcionais reversíveis, incluindo a anticoncepção de
emergência.
- Estimular a implantação de assistência em planejamento familiar para todas as faixas etárias
e gêneros, respeitando os direitos sexuais e reprodutivos.
- Parto e Assistência Obstétrica:
- Promover campanhas para parto normal e redução de cesáreas desnecessárias.
- Oferecer assistência obstétrica qualificada e humanizada ao abortamento, parto e nascimento,
e emergências.
- Monitoramento do Aborto:
- Definir e implementar mecanismos de monitoramento dos serviços de atendimento ao aborto
previsto em lei, garantindo seu cumprimento.
- Prevenção e Educação:
- Expandir campanhas de prevenção ao câncer do colo do útero e câncer mamário.
- Implementar campanhas educacionais sobre a paternidade responsável e a participação dos
homens na criação das crianças.
- Tratar a gravidez na adolescência como um caso de saúde pública, não apenas como
responsabilidade individual.
3.3 Moradia Digna
PROPOSTAS HABITACIONAIS DO PSOL PARA COLATINA
- Auditoria dos Contratos:
- Realizar uma auditoria nos contratos habitacionais já realizados para verificar gastos e
possíveis superfaturamentos.
- Equipe Técnica para Projetos Habitacionais:
- Organizar uma equipe técnica dedicada exclusivamente à realização de projetos
habitacionais, visando captar recursos disponíveis de entidades públicas, nacionais e
internacionais.
- Revisão do Plano Diretor:
- Revisar o Plano Diretor com a participação da sociedade, destacando a identificação e
regulamentação de imóveis que não cumpram função social.
3.4 Mobilidade Urbana e Transporte
Aqui estão as propostas do PSOL para melhorar a mobilidade urbana em Colatina:
PROPOSTAS PARA MOBILIDADE URBANA EM COLATINA
- Ampliação de Bicicletários:
- Instalar e ampliar bicicletários em locais apropriados para facilitar o uso da bicicleta.
- Melhorias nos Abrigos de Ônibus:
- Melhorar as condições dos abrigos de ônibus, garantindo mais conforto e proteção para os
usuários.
- Fórum de Discussão sobre Mobilidade Urbana:
- Criar um fórum de discussão com representantes da sociedade, incluindo pessoas que
vivenciam a realidade do transporte cotidiano.
- Melhorias nas Calçadas:
- Reparar e manter calçadas, corrigindo problemas como buracos e desnivelamento.
- Sinais Inteligentes:
- Avaliar o custo e a viabilidade da implantação de sinais de trânsito inteligentes para melhorar
o fluxo de veículos e pedestres.
- Campanhas de Sensibilização:
- Instalar placas educativas, painéis, outdoors e grafites para promover a ética e a estética no
trânsito.
- Valorização da Carona Solidária:
- Incentivar a carona solidária por meio de campanhas e propagandas para reduzir o número
de veículos individuais.
- Estruturação do Conselho Municipal de Transportes:
- Reestruturar o conselho para que ele possa fiscalizar e orientar as empresas de transporte,
incluindo a regulação das tarifas.
- Construção da Terceira Ponte em Colatina:
a construção de uma terceira ponte sobre o Rio Doce em Colatina, com o objetivo de aliviar o
congestionamento de trânsito nas pontes já existentes e melhorar significativamente a
mobilidade urbana na cidade. Essa nova infraestrutura será projetada para suportar o fluxo de
veículos pesados e leves, proporcionando uma alternativa eficiente para o tráfego local e
intermunicipal.
3.5 Educação Pública
- Envolvimento da Comunidade Escolar:
- Incluir a comunidade escolar na discussão sobre a implementação de escolas de tempo
integral para a educação infantil e o ensino fundamental.
- Ampliação da Educação Infantil:
- Ampliar os recursos para zerar a fila de espera nos Centros de Educação Infantis Municipais
(CEIM's) e garantir acesso universal à educação infantil.
- Educação Especial e Transporte Escolar:
- Ampliar a rede pública de educação especial e garantir transporte escolar seguro e de
qualidade para estudantes com necessidades especiais.
- Uniformes e Transporte Escolar:
- Fornecer uniformes para os alunos da rede municipal e garantir transporte escolar para
aqueles que não conseguirem matrícula em uma escola próxima.
- Melhoria do Plano de Carreira dos Profissionais da Educação:
- Melhorar o plano de carreira para todos os profissionais da educação, ampliando direitos e
condições de trabalho, e valorizando o tempo de serviço e a habilitação.
- Formação Continuada:
- Garantir formação continuada para trabalhadores da educação, com assessoria pedagógica
especializada e formação em serviço.
- Assistentes Sociais e Serviços do CEMP:
- Contratar assistentes sociais para todas as EMEFs e CEIMs e ampliar o serviço do Centro de
Educação Multiprofissional (CEMP).
- Bibliotecas Escolares:
- Implantar bibliotecas em todas as EMEFs, com profissionais habilitados para atender à
demanda.
- Educação do Campo:
- Criar uma coordenação de educação do/no campo com a participação de associações,
sindicatos de trabalhadores rurais e igrejas, e garantir a continuidade e ampliação das Escolas
Municipais Comunitárias Rurais (EMCOR's).
- Aquisição de Produtos da Agricultura Familiar:
- Utilizar mais de 40% dos recursos destinados à merenda escolar para a aquisição de produtos
da agricultura familiar do município.
- Programas Federais e Gestão Democrática:
- Garantir a implementação dos programas mantidos pelo governo federal e implementar a
gestão democrática plena em toda a rede municipal de Educação, com fortalecimento dos
Conselhos Escolares e eleições diretas para todos os cargos de direção e coordenação.
- Reconhecimento e Valorização dos Profissionais da Educação:
- Propor o reconhecimento formal de todos os trabalhadores da área de educação, incluindo
serventes, secretários, profissionais de Tecnologia da Informação (TI), professores e demais
servidores, como profissionais essenciais para o funcionamento e qualidade da educação. Este
reconhecimento visa valorizar a contribuição de cada profissional para o ambiente educacional,
promovendo a equidade no reconhecimento de suas funções.
3.6 Cultura
- Festa da Cidade:
- Envolver a comunidade na organização da festa da cidade, transformando-a em um evento
cultural que celebre a diversidade e a identidade local.
- Modernização da Biblioteca Pública Municipal: - Incluir a modernização da Biblioteca
Pública Municipal como parte do projeto de revitalização da Praça Sol Poente, ampliando seus
recursos e serviços.
- Investimentos em Atividades Culturais:
- Organizar investimentos para atividades culturais junto à sociedade civil, criando vias de
financiamento próprias para estimular e
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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