ERLANDSON MUNIZ - PT - PREFEITO
ERLANDSON MUNIZ é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CRUZ (CE) nas Eleições 2024.
ERLANDSON MUNIZ DE ARAÚJO MARTINS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/07/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRUZ / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 4.853 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PTB | UF: CE
Votação Obtida: 644 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: CE
Votação Obtida: 6.575 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | DUAS CASAS RESIDENCIAIS | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Redimentos Tributáveis Recebidos de PJ | R$ 86.400,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO MONTANA 2014 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DINHEIRO EM CONTA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 86.400,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 817.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 33,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 33,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 720,00 | 23,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 9,9% |
| Total geral | R$ 3.020,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Abner Andrade Cabral | 1 | R$ 1.000,00 |
| Manoel Clebel Da Costa Filho | 1 | R$ 1.000,00 |
| Grafica Nova Cruz Ltda | 3 | R$ 720,00 |
| S F De Oliveira Juca Eventos | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 96,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.020,00 | 2,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 83.020,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 80.000,00 |
| Erlandson Muniz De Araujo Martins | 2 | R$ 2.020,00 |
| Girlane Mara Araujo Mariano | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.275.663,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 214.774,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
DE 2025 A 2028
COLIGAÇÃO
“CRUZ DA ESPERANÇA”
APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos que compõem a presente
coligação, à manifestação de amigos, o apoio dos familiares e em consonância com o
anseio de eleitores cruzenses, decidi colocar-me à disposição de Cruz-CE, para concorrer
ao cargo de Prefeito deste honroso Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão
pautada na ética e no progresso como alicerce para melhorias em diversas áreas da gestão
pública.
Assim, apresentamos à população der Cruz-CE…
Ler mais do texto
nossas propostas de trabalho, pretendendo
com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a qualidade
de vida de nossos cidadãos.
Um plano de governo eficaz deve delinear-se para além da sugestão de propostas.
Imprescindível que se compreenda a realidade do município e como esta realidade afeta
a vida das pessoas.
Após a compreensão da realidade da cidade e de seus habitantes, necessária a análise das
contas públicas e dos problemas socioeconômicos enfrentados para que se possa debater
as urgências e definir as prioridades, reavaliar estratégias eficazes para o enfrentamento
das problemáticas apresentadas.
Traçadas as estratégias e delineadas as urgências e prioridades, com bom senso, ética e
respeito às necessidades dos cruzenses, devemos propor políticas públicas realistas e
demonstrar porque elas são eficazes e exequíveis.
As diretrizes do Plano de Governo que apresento aos eleitores de Cruz pretendem
responder, de forma simples e direta, todas essas questões.
Nossa proposta é fruto de muito estudo, reflexão, diálogo com especialistas, gestores,
representantes de entidades e, especialmente, da oitiva atenta e humanizada da população
de Cruz.
COMPROMISSOS
Comprometemo-nos reestabelecer a relação do poder público com a população cruzense,
prezar pela extrema e total transparência das ações da prefeitura, seus gestores, entidades
e políticas públicas desenvolvidas, restaurando, pois, a relação de parceria com os
cidadãos.
Nossa meta é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados de forma isonômica e serviços dignos para todos.
Pretendemos construir, com nossas ações, o progresso para nossa cidade tornando-a
melhor, sustentável, democrática, segura e próspera.
PERCEPÇÕES
Cruz enfrenta um período de estagnação e retrocesso na receita pública e retração
econômica. É notório a negligência com relação à setores econômicos inexplorados e as
consequências desta estagnação atingem frontalmente a qualidade de vida da população
percebida pelas variadas carências observadas em nosso município.
A ausência de transparência e participação popular na administração pública é
responsável pelo crescimento de problemas sociais que devem ser priorizados.
A mudança e o crescimento só é possível quando são respeitados os princípios norteadores
da Administração Pública e o cidadão passa de mero espectador a participante ativo da
gestão.
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em dez eixos estratégicos:
1. TURISMO, EMPREENDEDORISO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO.
✓ Desenvolvimento do emprego e rendo no município através principalmente do
turismo.
✓ Criar um grupo de estudo para descobrir as potencialidades turísticas, também as
melhorias na infraestrutura turísticas para a praia do Preá.
✓ Fazer estudos no município para descobrir o potencial turístico, industrial, comercial e
distribuição de renda para fortalecer a economia local.
✓ Fazer parcerias com institutos de ensino que possam estar capacitando a população
com treinamentos para atendimento turístico e desenvolvimento do empreendedorismo
local com as mesmas, principalmente em parceria com a parceria da Secretaria da
educação do município.
✓ Parcerias do município com o sistema S: Senai, Sesc, Senar, Sebrae, Sesi.
✓ Implantação da sala do Empreendedor em parceria com o Sebrae. ✓ Criação do mini
distrito industrial.
✓ Implantar no município de Cruz em parceria com o governo do estado a Praia
Acessível, na Praia do Preá para pessoa com deficiência.
✓ Revitalização do hotel municipal.
2. INFRAESTRUTURA
✓ Organização do trânsito na cidade.
✓ Desenvolvimento urbano/turístico na praia do preá. ✓ Desenvolvimento urbano do
centro de caiçara.
✓ Organização com recuperação asfáltica e sinalização de trânsito nas ruas do centro da
cidade.
✓ Recuperação das principais vias do município com asfalto.
✓ Pavimentação asfáltica de toda a sede.
✓ Iluminação pública em 100% de LED.
✓ Implantação de sistema de sinalização turística na cidade com o intuito de apresentar a
cidade ao turista.
✓ Construção com busto de Afonso Fontes na praça que leva seu nome, resgatando a
história de fundação do município.
✓ Melhoramento da malha viária do município, principalmente na sede e vila preá,
observando as malhas viárias entre as comunidades do município, fazendo interligação
com a CE085, pois esta via estadual geograficamente é uma espinha dorsal distributiva
no município.
✓ Internet Livre nos locais públicos.
✓ Portal de entrada na sede e nas localidades.
✓ Banheiros acessíveis a pessoas com deficiências em locais públicos.
✓ Implantação do mercado do peixe na praia do Preá.
✓ Melhoramento na infraestrutura das localidades.
✓ Reforma Geral do mercado público da carne e mercado público do peixe.
✓ Revitalização do ponto de apoio dos mototaxista.
✓ Instalação de elevadores nos prédios públicos para facilitar o acesso as pessoas com
deficiência e mobilidade reduzido aos órgãos públicos.
3. EDUCAÇÃO E CULTURA
✓ Desenvolvimento da cultura no município que possa atender tanto a demanda local
quanto a turística que está presente na cidade.
✓ Incentivar a cultura no município com o objetivo de ativar o teatro municipal, tornando-
o protagonista no desenvolvimento da cultura no município.
✓ Fortalecer a educação financeira no município conforme orientações da BNCC e PNE,
em parceria com o Banco Central através do Programa Criar Valor.
✓ Criação do Núcleo de Educação de Jovens e Adultos.
✓ Criação da casa do estudante nas cidades de Sobral e Fortaleza
✓ Criação/implementação da equipe multiprofissional de apoio à educação.
✓ Criação da Escola Municipal de línguas.
✓ Fortalecer e desenvolver a banda de música, tornando-a também escola de música para
estudantes de baixa renda do município e queiram desenvolver conhecimentos musicais.
✓ Escola de tempo integral.
✓ Incentivar os grupos culturais nas Localidades.
✓ Cultura Itinerante: Exibição de filmes e apresentações artísticas nas praças públicas do
município.
✓ Fortalecimento das Olimpíadas Escolares.
✓ Garantir que equipamentos culturais públicos e privados possuam adaptações que
acomodem as diferenças e necessidades para o acesso físico, comunicativo e intelectual
de todas as pessoas com deficiências.
✓ Garantir a matrícula e permanência com qualidade das crianças, adolescentes, jovens e
adultos com necessidades educacionais e especiais, acolhendo e atendendo suas
necessidades especiais.
✓ Garantir o direito a formação, a exposição e a produção cultural e artísticas das pessoas
com deficiências que apresentem diferenças sensoriais, físicas, intelectuais ou mentais,
assim como todos os cidadãos.
✓ Garantir a formação contínua de profissionais da rede municipal de ensino para
atendimento educacional às crianças e adolescentes, jovens e adultos com necessidades
especiais.
✓ Construir currículos, adaptar e disponibilizar materiais e equipamentos e demais
recursos tecnológicos de comunicação (Libras, braile) que garantem sociabilidade ao
conhecimento, comunicação e interação social da criança, jovens, adolescentes e adultos.
✓ Criar e fortalecer as instâncias de participação e formação dos familiares e comunidade
nas unidades educacionais.
✓ Revitalização e cobertura de 100% das quadras escolares.
✓ Inserção do estudo de história e geografia local no programa escolar municipal.
4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL, ASSISTÊNCIA, FAMÍLIA, COMBATE A
FOME, E MULHERES
✓ Desenvolver ações que atendam a demanda da terceira idade do município, visto que
naturalmente a população brasileira está envelhecendo.
✓ Melhoramentos do programa Cruz paga sua Luz, descentralização do atendimento nas
comunidades, com possibilidade de aumentar os KW exigidos pelo programa atual.
✓ Formação diversas conforme as potencialidades das famílias que recebem benefícios
sociais.
✓ Criar o Conselho das pessoas com deficiência, como institucional legítimo para
identificação das necessidades e prioridades deste seguindo populacional garantindo as
condições necessária para o cumprimento de suas atribuições legais.
✓ Criação do Centro de Acolhimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
✓ Destinar Recursos humanos (fonoaudiólogo, fisioterapeuta ocupacional, psicólogos e
demais profissionais da equipe multiprofissional)
✓ Fornecer materiais e equipamentos para atendimento de pessoas com deficiência nos
diversos níveis de complexidade.
✓ Apoio/suporte integral às ações do conselho tutelar.
✓ Criação de estrutura multiprofissional para acolhimento de mulheres vítimas de
violência.
✓ Articulação com as demais secretarias municipais no sentido de incentivar a
participação das pessoas com deficiência nas discussões de políticas de inclusão.
5. MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
✓ Organização do sistema de abastecimento de água no município.
✓ Criar uma reserva ecológica na margem do Rio Acaraú.
✓ Revitalização das Lagoas do município.
✓ Centro de Acolhimento para os animais de rua.
✓ Criar os mutirões de castrações dos pets e animais de rua.
✓ Criação do Projeto “Birô Cultural”
✓ Criação do Festival de Arte, cultura e gastronomia municipal.
6. ADMINISTRAÇÃO
✓ Pagamento dos servidores municipais até o 5ª dia útil de cada mês.
✓ Concurso Público.
7. AGRICULTURA
✓ Pontos de apoio para venda dos produtos da agricultura familiar em pontos estratégicos.
✓ Reativar o mercado da agricultura familiar.
8. SAÚDE
✓ Reimplantação das casas de apoio nas cidades de Sobral e Fortaleza.
✓ UPA no distrito de Caiçara.
✓ Criação do PSF de Massaranduba.
✓ Criar casa de Apoio para acompanhantes e pacientes em Sobral e Fortaleza.
✓ Estimular e viabilizar a participação de pessoas com deficiência nas instâncias
municipais do SUS.
✓ Adequar todas as unidades de saúde, garantindo acessibilidade às pessoas com
deficiência em todo ambiente externo e interno.
✓ Garantir o atendimento as pessoas com deficiência emitindo laudos na rede SUS do
município de Cruz.
✓ Criação da casa da Casa da Criança autista.
✓ Capacitação profissional para a garantia dos partos humanizados em todo o município.
9. ESPORTE E JUVENTUDE
✓ Criação da seleção municipal de futebol.
✓ Capacitar recursos humanos para atendimento das pessoas com deficiência, as
atividades de esporte, lazer e recreação.
✓ Adequar os espaços público e materiais específicos de lazer e esporte às necessidades
das pessoas com deficiência.
✓ Garantir e incentivar a participação de pessoas com deficiência em práticas e atividades
esportivas, lazer e recreação.
✓ Promover os campeonatos locais e municipais.
✓ Incentivar e fortalecer outras modalidades esportivas no município.
10. GABINETE DO PREFEITO
✓ Implantação da Guarda Municipal.
✓ Criar a subprefeitura no distrito de Caiçara.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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