MARCIO ANTÔNIO - PT - PREFEITO

as diretrizes e as principais propostas
do candidato a Prefeito MÁRCIO ANTÔNIO CAMPOS COSTA, e Dr. RODRIGO para
Vice-Prefeito, por meio da Coligação “Trabalho e honestidade por uma São João
da Ponte ainda melhor!”; para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas do Município; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pelo meu município e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o
município de São João da Ponte-MG.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade do Município e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Pontenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Por fim, não poderíamos deixar de agradecer a Deus e pedir que nos
ilumine e nos preteja sempre, que possamos fazer o melhor para a população
Pontense, com amor, humildade, respeito e transparência com dinheiro público,
para que São João da Ponte continue avançando cada vez mais.
1. PLANO DE GOVERNO:
1.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença
entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar e valorizar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e ampliar os Programas de Estágios e “Jovem Aprendiz”, para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e Creches;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
• Promover eventos culturais na Praça Olímpio Campos e Parque Municipal
Delson Fernandes Antunes.
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Incentivo à cultura Quilombola, buscando parcerias e viabilizando
projetos específicos para os povos tradicionais.
2.1.3 ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer
e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e
ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (ciclismo, karatê, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura do Hospital São Geraldo, com apartamentos
confortáveis, camas automáticas, ar condicionado e poltronas confortáveis para os
acompanhantes;
• Criar o Centro de especialidades médicas e odontológicas afim de aliviar a
estrutura da FUMASA – Fundação Municipal de Assistência a Saúde e do Hospital
São Geraldo.
• Ampliar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde, seja através de campanhas ou ações
continuadas, com mapeamentos estratégicos e ações específicas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika em todo município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção
da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
2.3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
2.4. MEIO AMBIENTE:
• Garantir a coleta de lixo domiciliar na cidade e distritos;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado ;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com
os estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
2.5- AGRICULTURA
• Buscar junto aos Deputados, máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da
terra;
• Fortalecer Associação de Produtores e trabalhadores Rurais e ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura
familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Continuar cumprindo a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
• Incentivo à FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores;
• Construção de barragens e barraginhas em diversas comunidades
rurais do município, para amenizar o período de estiagem, minimizando as
dificuldades dos cidadãos que vivem na zona rural;
2.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Fortalecer ações que objetiva promover a integração de usuários da
política de assistência social .
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência;

• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência,
pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas
com deficiência.
2.6.1- PROGRAMAS ASSISTENCIAIS
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas
de voluntariado solidário;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da
pessoa com deficiência e da política antidrogas;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Continuidade e melhorias no projeto do serviço de convivência ;


• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso aos programas Bolsa Família e “João de
Barro”, para famílias em situação de pobreza extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.6.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as
famílias em situação de violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto
com as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e
atenção à família;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;

• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que
atendam as reais necessidades dos jovens do Município;
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e
drogas nos diversos bairros do município.
2.6.4 MULHERES
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres
em situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
2.6.5 IDOSO
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e
em suas atividades;

• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
2.6 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS:
Serão implementadas as seguintes ações:
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas
para pedestres;
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
• Melhorar a sinalização de transito da cidade conforme as normas;
• Recuperação das estradas vicinais para propiciar ao cidadão que vive na
zona rural uma melhor qualidade de transporte e consequentemente o melhor
escoamento de alimentos e da produção rural;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico no município.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, MARCIO ANTONIO CAMPOS COSTA, candidato a Prefeito da cidade de
São João da Ponte-MG, juntamente com RODRIGO D’ANGELES GUSMÃO (Dr.
RODRIGO), candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, vimos por
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com o Município de
São João da Ponte-MG e, para isso, tornamos público este documento, oficializando
nossas propostas por um Município mais justo, igualitário, participativo,
responsável, transparente e democrático.
SÃO JOÃO DA PONTE é um município promissor, com enorme potencial de
crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente
fundamentado na agricultura familiar, pecuária e seus serviços, e ainda, o
comércio.
O nosso Município crescerá pautado em uma gestão moderna e responsável,
séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para
as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na
melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações
assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, objetivando
prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos Pontenses.
Deus nos abençoe, muito obrigado a todos!

MÁRCIO ANTÔNIO CAMPOS COSTA RODRIGO D’ANGELES GUSMÃO

as diretrizes e as principais propostas
do candidato a Prefeito MÁRCIO ANTÔNIO CAMPOS COSTA, e Dr. RODRIGO para
Vice-Prefeito, por meio da Coligação “Trabalho e honestidade por uma São João
da Ponte ainda melhor!”; para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas do Município; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pelo meu município e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços
da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em
todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o
município de São João da Ponte-MG.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade do Município e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Pontenses, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Por fim, não poderíamos deixar de agradecer a Deus e pedir que nos
ilumine e nos preteja sempre, que possamos fazer o melhor para a população
Pontense, com amor, humildade, respeito e transparência com dinheiro público,
para que São João da Ponte continue avançando cada vez mais.
1. PLANO DE GOVERNO:
1.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença
entre ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar e valorizar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Manter e ampliar os Programas de Estágios e “Jovem Aprendiz”, para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação
dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão
2025-2028:
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e Creches;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas,
trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre
os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
• Promover eventos culturais na Praça Olímpio Campos e Parque Municipal
Delson Fernandes Antunes.
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Incentivo à cultura Quilombola, buscando parcerias e viabilizando
projetos específicos para os povos tradicionais.
2.1.3 ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da
cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer
e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e
ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades
esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (ciclismo, karatê, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura do Hospital São Geraldo, com apartamentos
confortáveis, camas automáticas, ar condicionado e poltronas confortáveis para os
acompanhantes;
• Criar o Centro de especialidades médicas e odontológicas afim de aliviar a
estrutura da FUMASA – Fundação Municipal de Assistência a Saúde e do Hospital
São Geraldo.
• Ampliar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;
• Reorganizar as Unidades Básicas de Saúde, estruturando-as com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde, seja através de campanhas ou ações
continuadas, com mapeamentos estratégicos e ações específicas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à
expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a
população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a
Zika em todo município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção
da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
2.3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
2.4. MEIO AMBIENTE:
• Garantir a coleta de lixo domiciliar na cidade e distritos;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado ;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com
os estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
2.5- AGRICULTURA
• Buscar junto aos Deputados, máquinas e equipamentos para os pequenos
agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da
terra;
• Fortalecer Associação de Produtores e trabalhadores Rurais e ofertar
cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura
familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Continuar cumprindo a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
• Incentivo à FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores;
• Construção de barragens e barraginhas em diversas comunidades
rurais do município, para amenizar o período de estiagem, minimizando as
dificuldades dos cidadãos que vivem na zona rural;
2.6 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Fortalecer ações que objetiva promover a integração de usuários da
política de assistência social .
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas
com deficiência;

• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência,
pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas
com deficiência.
2.6.1- PROGRAMAS ASSISTENCIAIS
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas
de voluntariado solidário;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao
uso de drogas e dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da
pessoa com deficiência e da política antidrogas;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das
crianças, dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
• Continuidade e melhorias no projeto do serviço de convivência ;


• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja
possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso aos programas Bolsa Família e “João de
Barro”, para famílias em situação de pobreza extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.6.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
• Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as
famílias em situação de violência;
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto
com as demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e
atenção à família;
• Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente;
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;

• Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que
atendam as reais necessidades dos jovens do Município;
• Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e
drogas nos diversos bairros do município.
2.6.4 MULHERES
• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres
vítimas de violência;
• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na
adolescência;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres
em situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
• Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
• Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
2.6.5 IDOSO
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e
em suas atividades;

• Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a
inclusão dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;
• Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a
população idosa;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
2.6 OBRAS E SERVIÇOS URBANOS:
Serão implementadas as seguintes ações:
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas
para pedestres;
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
• Melhorar a sinalização de transito da cidade conforme as normas;
• Recuperação das estradas vicinais para propiciar ao cidadão que vive na
zona rural uma melhor qualidade de transporte e consequentemente o melhor
escoamento de alimentos e da produção rural;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico no município.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Eu, MARCIO ANTONIO CAMPOS COSTA, candidato a Prefeito da cidade de
São João da Ponte-MG, juntamente com RODRIGO D’ANGELES GUSMÃO (Dr.
RODRIGO), candidato a vice-prefeito, após escutarmos a população, vimos por
meio deste plano de governo, registrar nosso compromisso com o Município de
São João da Ponte-MG e, para isso, tornamos público este documento, oficializando
nossas propostas por um Município mais justo, igualitário, participativo,
responsável, transparente e democrático.
SÃO JOÃO DA PONTE é um município promissor, com enorme potencial de
crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica especialmente
fundamentado na agricultura familiar, pecuária e seus serviços, e ainda, o
comércio.
O nosso Município crescerá pautado em uma gestão moderna e responsável,
séria e comprometida em fazer o melhor para o nosso povo, principalmente para
as pessoas que mais precisam, e com isto tornar nossa cidade cada vez melhor.
Pensaremos na segurança das famílias, na geração de emprego e renda, na
melhoria da infraestrutura, na melhoria da saúde, educação, das ações
assistenciais, e em iniciativas que movimentem a economia, objetivando
prosperidade e melhoria na qualidade de vida do nosso povo.
Para tanto, apresentamos nossas ideias e as propostas da população,
escritas neste Plano de Governo, para apreciação de todos Pontenses.
Deus nos abençoe, muito obrigado a todos!

MÁRCIO ANTÔNIO CAMPOS COSTA RODRIGO D’ANGELES GUSMÃO