JOÃO ALFREDO - PT - PREFEITO
JOÃO ALFREDO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em RIBAS DO RIO PARDO (MS) nas Eleições 2024.
JOÃO ALFREDO DANIEZE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/11/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIBAS DO RIO PARDO / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MS
Votação Obtida: 4.292 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSOL | UF: MS
Votação Obtida: 3.469 votos (ELEITO)
2018 - GOVERNADOR
PSOL | UF: MS
Votação Obtida: 8.095 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSOL | UF: MS
Votação Obtida: 656 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PHS | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PHS | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos
2004 - PREFEITO
PHS | UF: MS
Votação Obtida: 857 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | RURAL - 500 HECTARES SEM BENFEITORIAS ¿ ARRENDADO P/EUCALIPTO | R$ 6.000.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 4.000.000,00 | |
| 2020 | Outros bens imóveis | RURAL - 500 HECTARES COM BENFEITORIAS | R$ 4.000.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 460 RESES BOVINOS VARIAS ERAS | R$ 800.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | ESCRITORIO DE ADVOCACIA E EQUIPAMENTOS | R$ 600.000,00 |
| 2020 | Casa | DOIS TERENOS COM BENFEITORIAS (CASAS AV AURELIANO MOURA BRANDAO) | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA/EQUIPAMENTOS | R$ 600.000,00 |
| 2018 | Outros bens móveis | R$ 600.000,00 | |
| 2024 | Prédio residencial | DOIS LOTES COM BENFEITORIAS (CASAS - AV. AURELIANO MOURA BRANDÃO) | R$ 600.000,00 |
| 2018 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | R$ 600.000,00 | |
| 2020 | Outros bens imóveis | 50% DE 2 HECTARES COM BENFEITORIAS | R$ 500.000,00 |
| 2018 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | R$ 500.000,00 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | RURAL - 50% DE 2 HECTARES COM BENFEITORIAS (BR 262 ¿ KM 246) | R$ 500.000,00 |
| 2018 | Casa | R$ 500.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HILUX DIESEL | R$ 200.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 174.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM TRATOR MF-4292 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | BYD DOLPHIN ELÉTRICO | R$ 148.000,00 |
| 2024 | Apartamento | 50% APTO. NO CONDOMÍNIO AQUARELA | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | 03 CONSÓRCIOS BRADESCO ¿ VEÍCULOS | R$ 130.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% SOCIEDADE EMPRESARIAL URBANA | R$ 100.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 90.000,00 | |
| 2020 | Outros bens móveis | VARIOS IMPLEMENTOS AGRICOLAS | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAI 4 PORTAS | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | EM CAIXA ¿ DECLARADO | R$ 70.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 70.000,00 | |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% REVENDA DE GÁS | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | R$ 50.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | M.BENZ 4 PORTAS | R$ 35.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 30.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | DOIS TRATORES USADOS CBT | R$ 20.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 20.000,00 | |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 20.000,00 | |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SCOOTER ELÉTRICA BEE | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UNO MILLE 1996 | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 6.654.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.210.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 8.213.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 30.160,00 | 44,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 15.010,10 | 22,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.000,00 | 7,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 7,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.800,00 | 2,7% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.400,00 | 2,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.000,00 | 1,5% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 474,00 | 0,7% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 312,31 | 0,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 299,89 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 157,62 | 0,2% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 3.000,00 | 4,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 1.221,43 | 1,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 1.040,00 | 1,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 1.000,00 | 1,5% |
| Despesas com hospedagem 2018 | R$ 856,50 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 43,79 | 0,1% |
| Total geral | R$ 67.775,64 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Carlos Fonseca Eireli | 12 | R$ 34.200,00 |
| Abastecedora Santos | 7 | R$ 15.010,10 |
| Guilherme Tabosa Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 5.000,00 |
| Roberto De Jesus Alves | 1 | R$ 2.000,00 |
| Elaine Christine Maieski Militao63820471987 | 3 | R$ 1.800,00 |
| Janice Pereira Dos Santos | 1 | R$ 1.500,00 |
| Raul Sergio Nunes De Souza | 1 | R$ 1.500,00 |
| K2 Eventos - Fabricio Silva De Ungaro92845487134 | 1 | R$ 1.400,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 3 | R$ 1.299,89 |
| Silva E Frare Ltda - Auto Posto Indianápolis | 3 | R$ 1.221,43 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 156.270,00 | 40,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 105.569,00 | 27,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 41.000,00 | 10,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 42.530,00 | 10,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 14.000,00 | 3,6% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 4.359,00 | 1,1% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 14.894,16 | 3,8% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 6.850,00 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 3.500,00 | 0,9% |
| Doações pela internet 2018 | R$ 811,72 | 0,2% |
| Total geral | R$ 389.783,88 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 105.569,00 |
| João Alfredo Danieze | 15 | R$ 49.850,00 |
| Gustavo Trindade Correa | 2 | R$ 40.000,00 |
| Joao Vitor Freitas Chaves | 2 | R$ 15.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 8 | R$ 14.894,16 |
| Elgne Forte Pereira | 6 | R$ 14.530,00 |
| Manoel Aparecido Dos Anjos | 2 | R$ 13.159,16 |
| Paulo Roberto | 2 | R$ 12.250,00 |
| Antônio Celso Rodrigues Silva Junior | 1 | R$ 12.000,00 |
| Nizael Flores De Almeida | 2 | R$ 10.015,92 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 29.433.518,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 22.662.398,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 4.900.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
13
Vice: JÚNIOR LEITEIRO
Joao
Alfredo
DANIEZE
JOÃO ALFREDO
Nascido em Auriflama, SP, com 61 anos de idade.
18 anos como empregado de várias empresas, com carteira de
trabalho assinada desde os 12 anos de idade, sendo o último emprego
como Gerente adjunto de pessoas físicas na agência Itaim do Banespa,
na cidade de São Paulo, desligado em 1990 para exercer a advocacia.
Formação Acadêmica:
Direito – Uni/FMU São Paulo/SP – 1984/1988
Pós-Graduado (Especialização) - Direito Público Municipal - Uniderp –
1999/2001
Pós-Graduado (Especialização) Direito…
Ler mais do texto
Empresarial – Fundação Getúlio
Vargas 2004/2006
Professor de Direito da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul –
1999/2003
Advogado desde 1990.
Morador de Ribas do Rio Pardo desde 26 de julho de 1992.
Casado com Maria José Alves, comerciante.
Tem os filhos: Guto, Gabriela e Allan.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
RODRIGUES DA SILVA JÚNIOR
(JÚNIOR LEITEIRO)
ANTÔNIO CELSO
Nascido em Ribas do Rio Pardo, MS, com 46 anos de idade.
Formação Acadêmica:
Licenciatura em Educação Física – Anhanguera
Pós-graduado em Educação Especial
Pós-graduado em Treinamento Esportivo
Licenciatura em Artes (EAD) – FAVENI – Não concluído
Dedicou-se sempre aos Esportes, inclusive participando do esporte
“Laço comprido”.
Foi técnico do time de futsal Pinheiros por vários anos e foi consagrado
o melhor treinador do Estado em futebol de salão em 2017.
Foi Secretário Municipal de Esportes e de Infraestrutura na gestão
2021/2024.
Casado com Uiara Oliveira Pereira, Professora da Rede Municipal.
Tem os filhos: Eduardo e José Antônio
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
ESTIMATIVA DE ARRECADAÇÃO
2025/2028 - 1,5 BILHÃO
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO/EMPREGO/RENDA
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Incentivar
o desenvolvimento
da economia local por
meio da Sala do
Empreendedor.
Estruturar a
capacidade de
atendimento da Casa do
Trabalhador para prestar
atendimento de qualidade às
empresas com disponibilidade
de vagas e também para
os(as) trabalhadores(as)
que buscam novas
oportunidades.
Fomentar cada
vez mais a qualificação
de mão-de-obra,
incentivando a realização
de cursos técnicos em
várias áreas, com o apoio
do “Sistema S” além de
recursos próprios.
Aprimorar o SIM:
Sistema de Inspeção
Municipal, agilizando os
processos como incentivo à
produção de produtos
alimentícios no Município.
Implantar o
cadastramento técnico
dos assentamentos, com
análise de solo, adubação
e manejo, avaliação dos
recursos hídricos e apoio para
o preparo e aconselhamento
às culturas mais
adequadas.
Manter o incentivo à
criação de novas empresas
(indústria, comércio e prestação
de serviços), bem como para
aquelas aqui já instaladas,
estimulando a micro, pequena e
média empresa, com a aquisição de
produtos e serviços preferencialmente
no Município, além do pleno
funcionamento da Secretaria de
Empreendedorismo, dando
polos-industriais a
infraestrutura faltante
(drenagem e pavimentação).
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Readequar
o Centro de
Comercialização de
Produtos Artesanais
“Guerino Bedendo” para
atender eventos variados
como cursos, palestras,
oficinas de arte,
exposições culturais
etc.
Reestruturação e
revitalização do Parque
dos Ipês para melhor
atender a população,
com concha acústica
para uso também da
comunidade evangélica,
com a transformação da
Av. Júlio Viana em
corredor
gastronômico.
Criação do
Matadouro Municipal
ou incentivar a
construção de
pequenos
abatedouros.
Promover
melhorias no
Terminal
Rodoviário.
Reestruturação
do espaço físico da
“Feira Central” com
instalação de cobertura,
box padronizado e
banheiros públicos como
incentivo à comercialização
dos produtos da
agricultura familiar.
Promover a
disponibilidade de
acesso a mais veículos,
máquinas e equipamentos
com o objetivo de agilizar
os trabalhos e atribuições
junto aos Assentamentos,
à Agricultura Familiar
e ao Pequeno
Produtor.
Fomentar o
desenvolvimento dos
assentamentos/créditos
fundiários e da agricultura
familiar por meio de ações
que visem a melhoria na
qualidade de vida e na
produção, como o
abastecimento hídrico,
escoamento e venda
dos produtos.
DO PRODUTOR/TRABALHADOR RURAL/
AGRICULTURA FAMILIAR
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Dotar, nas áreas onde
funcionarão as equipes de
manutenção/escolas-padrão e
também em outras regiões, de
área de lazer e atividades para
o Trabalhador Rural, com
campeonatos de futebol e
outros esportes, além de
atividades culturais e
recreativas, como também
um ponto de apoio para
emergências
médicas/odontológicas.
Incentivar e
retomar o plantio
de lavouras, sobretudo
soja e milho.
Fazer a troca
gradativa de pontes de
madeiras por pontes
pré-fabricadas (concreto,
mista de aço e concreto,
ou com concreto e
tubulações de aço),
fazendo as devidas
e constantes
manutenções.Intensificar as
equipes para a conservação
e recuperação de estradas,
dotando cada região com
máquinas e equipamentos de
conservação e manutenção de
estradas, utilizando recursos do ITR e
do FUNDERSUL, para a constante
manutenção das estradas rurais,
com o perfeito escoamento da
produção e facilitando o
acesso e deslocamento
do Trabalhador Rural.
Viabilizar a
construção de um
ponto de apoio na zona
urbana para
Trabalhadores e
Familiares da
zona rural.
Dotar as estradas/
corredores públicos
utilizados para o transporte
escolar com “mata-burros”
padronizados, buscando
diminuir o tempo
médio de locomoção
dos estudantes
da zona rural.
MEIO-AMBIENTE
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Participar de
programas que
ofereçam benefícios
ambientais e
econômicos ao
município como o “ICMS
Ecológico”, “MS Carbono
Neutro”, entre outros.
Estudar a
viabilidade de auxiliar
os moradores do Bairro
Jabour, seja na jusante ou
montante, que são
constantemente
prejudicados com o volume
de águas do Córrego Lagoa e
das enxurradas provindas de
outros Bairros.
Criar o IPTU-Verde, com
incentivo à arborização
de toda zona urbana, com
descontos para o Contribuinte
que manter e conservar
árvore(s) defronte sua
residência.
Efetivar ações
para a preservação e
recuperação do meio
ambiente, evitando
degradações.
Preservar áreas
de importância
ambiental e intensificar
a arborização
de toda a
zona urbana.
Colaborar com ONGs
voltadas à proteção de
animais, seja através de
convênios, seja através de
Profissionais da Medicina
Veterinária que
prestam serviços
ao Município.
Revitalizar o
Córrego da Areia,
o Córrego da Lagoa,
Córrego Barrinha e
Rio Botas, na região
que contempla a
zona urbana e seu
entorno.
Desenvolver programas
de educação ambiental
que abordem a biodiversidade,
o Bioma Cerrado, preservação
ambiental, prevenção a
queimadas, coleta seletiva,
5Rs, mudanças climáticas,
entre outros.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Implantar sistema
digital para processos
de licenciamento, além
de ampliar e capacitar a
equipe técnica para o
processo de
monitoramento e
fiscalização
ambiental.
Aprimorar a coleta
seletiva no Município
através da conscientização
da população e por meio da
instalação de lixeiras de
coleta seletiva em mais
pontos da cidade
favorecendo a limpeza
urbana, com a coleta
agendada para entulhos e
intensificar o número de
caçambas e a criação de
ecopontos.
Instituir locais
adequados para
transbordo e
deposição de Resíduos
da Construção Civil
(RCC) e de limpeza
urbana (resto de
podas).
Fazer e
executar
os dispositivos
da Política
Municipal
dos 5R’s.
Promover a
regeneração ambiental
da área do antigo
Balneário Mantena,
assim como
programas de limpeza
dos rios e
repovoamento de
peixes.
Proteger e monitorar
a Área de Proteção
Ambiental do
Anhanduí-Pardo, além
de efetivar ações
evitando
assoreamento de rios
e córregos, bem como
a preservação de
mananciais.
Fazer cumprir
o art. 164 da Lei
Orgânica Municipal
que disciplina tal
assunto.
Criar o novo aterro
sanitário, promovendo a
disposição final adequada
dos resíduos sólidos gerados,
criando uma Unidade de Triagem
de Resíduos - UTR, desenvolver
compostagem e incentivar o
desenvolvimento de cooperativas
de reciclagem, além de executar
o PRADE-RS (Plano de Recuperação
de Área Degradada por Disposição
Inadequada de Resíduos
Sólidos) do antigo “lixão”.
EDUCAÇÃO
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Criar equipe de
obras exclusivas
para a manutenção
e reformas das
Escolas.
Criar programas de
Reconhecimento e Incentivo
para alunos do ensino
fundamental I e II, valorizando
o estudante por meio de
premiação, bolsas de estudo,
com critérios de frequência,
notas, participação em
projetos, desempenho
acadêmico, esportivo ou
artístico, incentivando a
excelência e oferecendo
oportunidades.
Construir a Biblioteca
Municipal Wilson Ricartes
de Oliveira, em espaço
adequado com ambiente
tecnológico, acessibilidade e
recursos que incentive o
interesse e a participação da
comunidade.
Construir uma
nova EMEI no Bairro
Santa Clara com
recursos do
Governo Federal, já
garantido pelo
NOVO PAC.
Manter e
aperfeiçoar as escolas
rurais existentes,
beneficiando com
consultório médico/
odontológico do ônibus
da saúde itinerante e
atendimento periódico e
preventivo aos alunos e
moradores da região,
bem como o acesso à
internet nas áreas de
lazer das escolas.
Continuar o processo de
melhorias da infraestrutura
das Escolas para melhorar as
condições dos professores,
alunos e servidores, com
equipe de obras exclusivas
para a manutenção das
escolas, bem como licitar a
reforma de escolas e a
cobertura da quadra
poliesportiva da EM Alcindo
Vicente Ferreira.
Criar espaços
nas Escolas Municipais
para aulas de robótica
e para funcionamento
das bibliotecas
escolares, sempre
com acesso à internet,
com a aquisição de
acervo de livros.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Implantar
segurança eletrônica e
videomonitoramento
nas escolas municipais,
promovendo um
ambiente seguro e
acolhedor.
Garantir o acesso dos
alunos portadores de
necessidades especiais no
sistema regular de ensino e
adequar as instalações às normas
de acessibilidade, implementando o
Centro de Referência em Inclusão
Educacional (CRIE) para atender alunos
com necessidades especiais,
garantindo um ambiente de
desenvolvimento, inclusivo e acessível,
com equipe multifuncional, em
parceria com a Secretaria de
Saúde e com articulação
pedagógica com os
professores da Educação
Especial.
Garantir a continuidade
do sistema de ensino
apostilado contratado, por
considerar a necessidade
de continuidade para
avaliação do seu êxito e
reflexo no ensino/
aprendizagem da rede
municipal de ensino.
Aprimorar o
investimento em políticas
de valorização profissional, com
reajustes reais e acima da
reposição inflacionária, além da
formação continuada e
incentivo à participação e
reconhecimento de boas
práticas. Bem como,
garantir a cedência de
equipamentos de tecnologia,
como notebooks, para os
profissionais da educação, por
considerar necessária a oferta
de condições de trabalho
adequados.
Criar a Política Pública
Municipal da EJA –
EDUCAÇÃO DE JOVENS E
ADULTOS, com currículo
específico e diversificado que
reflita as necessidades e
experiências de vida dos alunos,
integrando temas práticos e
pertinentes do cotidiano.
Assegurar a continuidade do
Programa Ribas Território
Leitor e os projetos de
EJA em andamento na
cidade e zona rural,
objetivando zerar os
índices de analfabetismo
no município.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Concretizar a construção
da cozinha-piloto, com Centro de
Processamento de Alimentos – CPA,
para produção de temperos e
produtos a vácuo para distribuição na
alimentação escolar, hospital e casa de
acolhimento. Sendo que todos esses
produtos são fornecidos pela
agricultura familiar. Para garantir a
uniformização da merenda escolar
para a zona urbana, e criando “kits”
diferenciados e de acordo com a
necessidade dos estudantes das
Escolas rurais, estudando a criação,
em área anexa, de um restaurante
popular para atender pessoas
carentes, tudo sob a fiscalização
e acompanhamento de
Profissionais habilitados
(Nutricionistas).
Incentivar a gestão
democrática e participativa em
todas as instâncias
educacionais do Município.
Fortalecendo a participação dos
pais e responsáveis na vida
escolar, através dos conselhos
escolares existentes. Bem como,
fortalecer o Conselho
Municipal de Educação
e no Conselho de
Alimentação Escolar,
dando-lhes condições
técnicas e financeiras
para o exercício de suas
atribuições.
Criar uma Comissão
para análise efetiva de um
bônus natalino para as Escolas
que atingirem as metas projetadas
em toda a Educação Básica,
inclusive Educação Infantil, bem
como, garantir a continuidade do
evento e prêmio Conecta Ribas -
Professor Destaque, para
assegurar a disseminação e
divulgação de boas práticas
educacionais e mostra
da produção dos
estudantes na
interação com a
comunidade escolar.
Criar estudos visando a
diminuição do tempo de
percurso do transporte escolar,
dotando o transporte escolar de
ar-condicionado em todos os
veículos e em condições dignas
para os alunos da zona rural,
garantindo a continuidade do
PROGRAMA OLHO MÁGICO de
transporte escolar, permitindo o
contínuo monitoramento do
transporte escolar rural, bem
como a implantação de
aplicativos de celular que
permita aos pais
acompanharem o
deslocamento das
crianças até a escola.
SAÚDE
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Ampliar o acesso às
teleinterconsultas de
especialidades, em parceria com
Hospital de referência, tendo um
ponto já em funcionamento, por
meio do Programa ao
Desenvolvimento Institucional
do Sistema Único de Saúde
(Proadi-SUS).
Dotar todos os
Assentamentos/Projetos de
Colonização com Ambulatório
Médico, com atendimento
médico/odontológico
regular e contínuo.
Promover capacitação
de servidores e profissionais da
saúde a fim de garantir a melhoria
e a humanização do atendimento na
rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado
que responda efetivamente à
expectativa da população.
Viabilizar o terceiro turno
de atendimento nas Unidades
de Saúde com maior área de
abrangência, visando
contemplar quem trabalha
no horário comercial.
Ampliar a capacidade
das cirurgias eletivas no
Município, com mais leitos
pós-operatórios, além de
implementar pequenos
procedimentos nas Unidades
de Atenção Básica, buscando
diminuir a espera de
atendimento no
Hospital Municipal.
Fortalecer a
saúde preventiva e
de acompanhamento
familiar, por meio
das atividades dos
agentes de saúde
para intensificar a
integração da equipe
de saúde com a
comunidade.
Ampliar dias e
horários de atendimento
das unidades de
atenção especializada
(como Fisioterapia e
Odontologia), visando
contemplar quem
trabalha em horário
comercial.
Adquirir equipamentos
necessários para ampliar a
capacidade de
funcionamento do Hospital
Municipal, além das
Unidades de Atenção
Primária e Especialidades,
adequando-os às
exigências da comunidade e
mantendo o
funcionamento da UBS
Central até as 21h.
Viabilizar o
funcionamento da
Farmácia Hospitalar
para atendimento
da população 24
horas por dia.
Viabilizar a criação de
um pequeno Centro de
Hemodiálise Municipal,
capaz de atender todos os
pacientes que hoje
deslocam-se à Campo
Grande.
Instituir equipe
multiprofissional para
que seja apoio às equipes
de saúde da família nas
atividades do Serviço de
Atenção Domiciliar.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Adquirir mais uma
ambulância própria do SAMU,
além de formar equipe e
specializada de suporte
avançado, diminuindo
tempo de resgate
e transporte.
Aumentar o quadro
de agentes comunitários
de saúde, com extensão
aos Assentamentos.
Prover atendimento
interdisciplinar integralizado
para crianças e jovens com
necessidades de intervenção
ao desenvolvimento
neuropsicognitivo, por meio de
contratação de mão-de-obra
especializada.
Intensificar a
“Saúde Itinerante” nos
Assentamentos e propriedades
rurais mais distantes, com
calendário semestral e
oferta das especialidades
médicas.
Adquirir novos
mobiliários e aparelhos
para todas as Unidades de Saúde,
otimizando os trabalhos dos
Servidores Municipais, buscando
agilizar e ajustar o atendimento
às necessidades de
cada paciente.
Instituir equipe
multiprofissional
para que seja apoio às
equipes de saúde da família nas
atividades do Serviço de
Atenção Domiciliar.
Implementar
nova Unidade Básica
da Saúde para
funcionamento de
Estratégia de Saúde
na Família no Jardim
Alvorada e região.
Ampliar a oferta de
exames laboratoriais e
diagnóstico por
imagens, através de
parcerias e contratação
de serviços por rede
suplementar.
Intensificar os
atendimentos do Centro
de Especialidades Médicas,
já em funcionamento, com
agendamento via
aplicativo, além dos
meios já existentes.
Adaptar e
reformar os
acessos nas
Unidades de
Saúde, com
reformas
compatíveis.
Instituir Centro de
Atenção Psicossocial
(CAPS), para convivência
e integração social e
familiar de pessoas em
situação de sofrimento
psíquico.
ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Regularizar e
promover a
ampliação da
rede de canais
de TV aberta no
município.
Criar Associações
de Bairros que
cuidarão, mediante
convênio, das praças
de esportes.
Criação da Guarda
Municipal – não armada –
com monitoramento das
Ruas e Bairros da cidade,
objetivando a proteção do
patrimônio público e como
força auxiliar das Polícias
Civil e Militar, conforme
previsão na Lei Orgânica
Municipal, assim como a
Agência Municipal
de Trânsito.
Adotar a real
transparência na
administração pública,
fornecendo prontamente
as informações
requeridas pelos
cidadãos e entidades
dentro do prazo
estabelecido na Lei
Orgânica Municipal.
Ampliar os
convênios
universitários com
“bolsa-trabalho” e
o programa de
Estágios.
Utilizar, na
Administração
Municipal, consulta
plebiscitária e fazer
da participação
popular um ato
constante e
permanente.
Adotar
orçamento democrático
eparticipativo,
promovendo audiências
públicas para a
priorização na alocação
dos recursos públicos
municipais.
Combater o
nepotismo e qualquer
tipo de favorecimento,
além de adotar
concurso público
como regra na
administração.
Criar o Núcleo de
Capacitação Continuada
e Permanente dos
Servidores Públicos
Municipais, buscando
convênios e demais
parcerias com
instituições educacionais
públicas e privadas.
Reformular o
plano de carreira
dos Servidores
Públicos Municipais,
para garantia
de progressão
horizontal
automática.
COLIGAÇÃO
COM FÉ E SERIEDADE
À
Intensificar cada
vez mais a frota de
veículos públicos, com
acompanhamento dos custos
de manutenção, diminuição da
terceirização da frota e criação
do próprio abastecimento de
óleo diesel para os veículos
públicos, assim como a
lavagem, lubrificação e
serviços de borracharia.
Construção de
sede própria para
alocação das secretarias
executivas dos Conselhos
Municipais de todas as
áreas e também do
Conselho Tutelar.
Intensificar a
valorização do servidor
público, sobretudo
Professores e Operacionais,
priorizando os cargos
comissionados com
servidores de carreira e com
pleno conhecimento técnico
e de gestão pública.Estudar a
viabilidade técnica-jurídica
para contemplar o servidor
público com um abono
anual, em todo o mês de
dez
Redes sociais declaradas
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