DINIS PINHEIRO - REPUBLICANOS - PREFEITO
DINIS PINHEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em IBIRITÉ (MG) nas Eleições 2024.
DINIS ANTONIO PINHEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/05/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRITÉ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: MG
Votação Obtida: 62.588 votos (ELEITO)
2018 - SENADOR
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 3.251.175 votos (NÃO ELEITO)
2014 - VICE-GOVERNADOR
PP | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2018 | Terra nua | R$ 579.288,22 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | 76/90 Terreno em Sarzedo | R$ 579.288,22 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 560.436,79 |
| 2018 | Apartamento | R$ 425.220,20 | |
| 2024 | Apartamento | Apartamento - 603 - BH | R$ 425.220,20 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LCA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Apartamento 202 - BH | R$ 375.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% Capital Social - Bicas Imóveis | R$ 327.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CRA | R$ 321.116,98 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONÔMICA - AG. 2763 - CC. 00100024817-0 | R$ 272.221,91 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação - Capital Social - Empresa 2 Irmão Moreira Pinheiro Participações Ltda. | R$ 229.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 196.500,00 | |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 165.926,32 | |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CRI | R$ 154.490,16 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LCI | R$ 150.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 131.000,00 | |
| 2018 | Prédio comercial | R$ 112.191,80 | |
| 2024 | Outras participações societárias | 100% - Empresa - Ads Partic. Eirreli | R$ 112.191,80 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | DEBENTURE DE INFRA ESTRUTURA | R$ 109.360,82 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 12/90 Terreno em Sarzedo | R$ 91.466,66 |
| 2018 | Terra nua | R$ 91.466,66 | |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação Capital - Posto Comb. Piratininga Ltda | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Lote 12 da Quadra 05 - Ibirité | R$ 73.200,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% Capital Social - Camargos Emp. Imobiliário Ltda | R$ 64.831,00 |
| 2024 | Apartamento | 20% Apartamento 403 - BH | R$ 56.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 20% Terreno - Sarzedo | R$ 55.760,12 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 20% Terreno - Sarzedo | R$ 55.760,12 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 20% Terreno - Sarzedo | R$ 55.711,46 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 20% Terreno - Sarzedo | R$ 52.555,78 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação Capital - Transportes DWI Ltda | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 25% Capital Social - Posto Comb. Canal Ltda | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Lote 01 da Quadra 01 - Ibirite | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Lote 02 da Quadra 01 - Ibirite | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Parte 20% de 28,75% dos lotes n. 01, 12 e 13 Quarteirão 25 - BH | R$ 45.284,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação - Posto Comb. Arvoredo Ltda - (paralisado) | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação Capital - Posto Comb. Oittis Ltda | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação - Posto Comb. Cabral Ltda | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 34% Capital Social - Posto Comb. Quintas Ltda | R$ 27.200,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação Capital - Posto Comb. Tirol Ltda | R$ 26.400,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 21.602,40 | |
| 2024 | Outras participações societárias | Participação Capital - Arena Barreirinho Ltda | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 2/90 - Terreno Sarzedo | R$ 15.244,44 |
| 2018 | Terra nua | R$ 15.244,44 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | Parte 20% de 8,33% - Terreno - Sarzedo | R$ 12.328,40 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BTG PACTUAL | R$ 11.276,57 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | R$ 11.073,16 | |
| 2024 | Outras participações societárias | 10 mil Cotas - Empresa Divicena Imóveis Ltda | R$ 10.000,00 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | R$ 10.000,00 | |
| 2024 | Casa | 20% Casa - Paracatu | R$ 4.183,49 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Parte 20% vaga de Garagem - BH | R$ 3.600,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 34% Capital - Empresa DP Gestão e Treinamento de Postos Ltda. | R$ 3.400,00 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 2.234,74 | |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 2.103,12 | |
| 2018 | Terra nua | R$ 2.071,71 | |
| 2024 | Outros bens imóveis | Lote 08 da Quadra 03 - Sarzedo | R$ 2.071,71 |
| 2024 | Casa | Parte de 20% de 8,33% 2(duas) casas - Paracatu | R$ 337,20 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | FUNDO INV. CAIXA | R$ 96,05 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 1.765.922,77 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 5.397.533,88 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 413.828,53 | 22,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 347.200,00 | 18,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 308.540,00 | 16,5% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 254.620,00 | 13,6% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 170.020,00 | 9,1% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 121.331,09 | 6,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 60.270,00 | 3,2% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 58.039,02 | 3,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 37.683,30 | 2,0% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2018 | R$ 30.000,00 | 1,6% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 21.872,71 | 1,2% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2018 | R$ 20.000,00 | 1,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 11.000,00 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 9.000,00 | 0,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 8.041,01 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 405,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.871.850,66 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| A Editora Eireli - Me | 98 | R$ 366.948,21 |
| Viu Midia Ltda | 304 | R$ 322.733,50 |
| Adyen A Serviço De Facebook_ Ads_ Br | 13 | R$ 300.000,00 |
| Trend Publicidade Ltda | 1 | R$ 100.000,00 |
| Selos E Companhia Serviços Ltda | 2 | R$ 99.287,47 |
| Bluebird Empreendimentos Ltda | 1 | R$ 87.500,00 |
| Alicate Conteudo Audiovisual Ltda | 1 | R$ 55.000,00 |
| Romulo R. Veiga | 1 | R$ 50.000,00 |
| Aquarela Produções Ltda | 1 | R$ 48.000,00 |
| Encadernadora E Editora Bigrafica Ltda-me | 8 | R$ 40.632,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.000.000,00 | 27,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 497.220,68 | 13,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 260.000,00 | 7,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 1.511.880,36 | 41,0% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 300.000,00 | 8,1% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 61.964,35 | 1,7% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 60.000,00 | 1,6% |
| Total geral | R$ 3.691.065,39 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 900.000,00 |
| Ivana Isabel Pinheiro | 16 | R$ 483.800,67 |
| Paulo Sergio Ribeiro Da Silva | 6 | R$ 378.000,00 |
| Dinis Antônio Pinheiro | 22 | R$ 320.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.000,00 |
| Adriana Moreira Pinheiro | 1 | R$ 200.000,00 |
| Silvio Jacinto De Moura | 2 | R$ 200.000,00 |
| Jose Felipe Diniz | 1 | R$ 150.000,00 |
| Lauro Jose Bracarense Filho | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 262.914.161,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 4.200.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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COLIGAÇÃO: A FORÇA DA MUDANÇA
REPUBLICANOS - PROGRESSISTAS – NOVO – PDT – UNIÃO
BRASIL - PL - PRD - SOLIDARIEDADE.
APRESENTAÇÃO:
O presente Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato
DINIS PINHEIRO e dos partidos que formam a coligação A FORÇA DA
MUDANÇA frente à Prefeitura de Ibirité para a administração municipal no
período de 2025 a 2028.
Os compromissos que assumimos no presente Plano de Governo para o período
de 2025-2028, tem o propósito de avançar na direção de um modelo de
desenvolvimento sustentável.
O trabalho para atender todas as…
Ler mais do texto
demandas atuais da população será árduo,
mas acreditamos que, com honestidade, planejamento, gestão profissional
eficiente, seriedade no gasto com os recursos públicos e com a colaboração de
todos, o município de Ibirité poderá voltar a crescer, proporcionando qualidade
de vida a todos os cidadãos ibiriteenses.
Neste contexto, a capacidade de maximizar recursos escassos e atender as
crescentes demandas da sociedade, passa a ser uma tarefa para
experimentados gestores, que tenham habilidade em compatibilizar recursos
disponíveis de forma responsável e transparente, com a celeridade na
promoção e atendimento das necessidades prementes.
Entendemos que uma gestão eficiente se faz com planejamento e
implementação de processos que visem a concretização de ações que poderão
trazer uma qualidade de vida digna para a população que aqui vive e anseia
por uma cidade melhor para se viver e trabalhar.
A característica marcante da administração 2025/2028 será a busca incessante
da melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, desenvolvimento social,
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respeito à dignidade das pessoas e estímulo ao crescimento da economia em
favor da geração de emprego, renda e oportunidades.
As prioridades da administração municipal serão estabelecidas ao longo de
quatro anos e caracterizar-se-ão em ações de curto, médio e longo prazo,
tomadas como base levantamento de dados, diagnóstico, análise e
identificação das demandas a serem atendidas, e, ou priorizadas.
Contudo, a manutenção dos serviços básicos, em níveis adequados, será
priorizada, afim de que não haja descontinuidade ou redução da oferta dos
serviços públicos.
As diretrizes aqui apresentadas não podem ser consideradas definitivas, senão,
como um ponto de partida de um processo de reconstrução, de retomada do
rumo que levará Ibirité ao lugar onde deve estar.
1- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS – RESPEITO AO
CIDADÃO, MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, TRANSPARÊNCIA E
RESPONSABILIDADE FISCAL – IBIRITÉ INOVADORA
Ações:
a) Proporcionar ao cidadão ibiriteense ampla participação na formulação e
implementação das políticas públicas;
b) Ampliação do uso de tecnologias e instrumentos de gestão com a
implantação de uma plataforma de teleatendimento ao contribuinte,
fornecendo os meios para que o munícipe possa entrar em contato para
tirar dúvidas e solicitar informações de forma 100% digital, sem a
necessidade de se locomover aos setores responsáveis;
c) Criação de ferramenta que forneça opções programadas para responder
perguntas referentes a tópicos específicos, buscando agilizar a
prestação de serviços. Modernização administrativa com
implementação do programa Governo sem papel;
d) Uso correto e transparente dos recursos públicos;
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e) Capacitação e treinamento permanente dos servidores públicos;
f) Desenvolvimento de processo de planejamento urbano sustentável;
g) Desenvolvimento de ações junto ao governo federal e estadual visando
ao aumento de repasses de recursos públicos ao município;
h) Atualizar o diagnóstico das condições socioeconômicas e ambientais do
município, quantificando, qualificando e identificando os problemas nas
áreas de risco;
i) Implantar a regularização/legalização dos núcleos informais existentes
no município, com o consequente fornecimento dos títulos aos
proprietários.
2 - EDUCAÇÃO
Toda criança importa – Implementação de robusto programa de educação e
proteção da primeira infância para garantir o futuro das crianças e jovens da
nossa cidade.
a) Executar uma política sistemática de Avaliação Institucional da educação
da rede municipal, com ampla divulgação dos resultados das escolas
nas avaliações externas para maior controle pela comunidade;
b) Parcerias com as Universidades Públicas e o Instituto Federal de
Educação, Ciência e Tecnologia para criação de laboratórios de
matemática, português e ciências com os bolsistas;
c) Valorização e capacitação dos Professores e demais servidores da
Secretaria de Educação;
d) Construção de creches e reformas nas já existentes;
e) Garantir transporte escolar digno e eficiente para os estudantes.
f) Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município
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g) Garantir a qualidade do ensino fundamental e médio da rede municipal
de educação, através de ações como a manutenção permanente da
infraestrutura escolar, reforço e continuidade de projetos e ações
voltados ao melhoramento da qualidade do ensino;
h) Fortalecer o acesso à prática esportiva e implantação de programas de
promoção cultural na rede municipal de educação a fim de garantir o
desenvolvimento integral dos alunos;
i) Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches; incluindo adequações para receber alunos e
profissionais com deficiência (Pcd).
j) Melhorar os espaços físicos dos playgrounds e de brinquedotecas nas
creches e escolas infantis;
k) Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
l) Ampliação do Programa de Informática nas escolas com inclusão dos
discentes com deficiência;
m) Ampliação do número de vagas para educação infantil e creches;
n) Trabalhar em conjunto com todos os setores educacionais para melhoria
e evolução da nota média no IDEB (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica), tanto para os anos iniciais como para os anos finais
do ensino fundamental;
o) Assegurar a merenda de qualidade, servida através da aquisição de
produtos de primeira linha direta do produtor rural e constante
capacitação dos profissionais que preparam os alimentos;
p) Implantar o Programa Saúde Ocular, uma parceria entre Secretaria de
Saúde, de Desenvolvimento Social e Educação, fazendo o diagnostico
de crianças com problemas de visão e distribuindo óculos gratuitamente;
q) Implantar o Programa de Saúde Bucal, em parceria com a Secretaria de
Saúde;
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r) Criação de Programa de Valorização do Professor e dos Servidores da
Secretaria Municipal de Educação.
3 - SAÚDE
A melhoria da saúde pública de Ibirité requer uma abordagem integrada que
contemple tanto os serviços de saúde quanto os determinantes sociais. Investir
na capacitação profissional, na tecnologia de informação, infraestrutura,
prevenção de doenças, integração de serviços e na participação comunitária
resultará em um sistema de saúde mais eficiente e equitativo com uma
população mais saudável.
Ações:
a) Fortalecimento da Atenção Primária;
b) Fortalecer as atividades de educação continuada e permanente em
saúde, voltadas a promoção e prevenção de doenças com atuação
humanizada dos profissionais da área de saúde;
c) Integração e coordenação de serviços de saúde;
d) Construção de UPA no Duval de Barros;
e) Diagnóstico de crianças com problemas de visão e distribuição gratuita
de óculos;
f) Fortalecer e ampliar os programas de atenção em saúde dirigidos aos
grupos populacionais de alto risco, como crianças, mulheres, gestantes,
idosos, dependentes químicos e pessoas com deficiência;
g) Construir, ampliar e reformar as unidades de saúde, segundo as
necessidades da população nas distintas regiões e bairros do município
h) Implantar ações para eliminar as filas de espera de cirurgias, através da
realização de mutirões de cirurgia de baixa complexidade.
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i) Priorizar o atendimento na área de promoção da saúde e prevenção de
doenças, reduzindo, no médio prazo, custos e demanda por serviços
hospitalares e filas para cirurgia;
j) Reestruturar e ampliar os Programas do Ministério da Saúde no
município de Ibirité, como o Programa de Saúde da Família (PSF),
Programa de Atendimento Domiciliar (PAD), Serviço Móvel de
Atendimento de Urgência ( SAMU), Farmácia Popular.
k) Criação de um canal de tele atendimento em Saúde e integração deste
com o Canal Minas Saúde.
l) Reformar, modernizar e ampliar o Centro de Reabilitação Municipal;
m) Reestruturar o hospital de Ibirité, melhorando o atendimento e adquirindo
novos equipamentos.
4 - REDE DE PROTEÇÃO SOCIAL
A Assistência Social como política de proteção social configura-se como uma
possibilidade para o nosso País enfrentar os problemas na área do
Desenvolvimento Social.
Em Ibirité, município com Gestão Plena, a consolidação da assistência social
como política pública e direito social, ainda exige o enfrentamento de
importantes desafios. Assim, nossa proposta de governo é fazer valer o que
preconiza essa importante política e garantir atendimento de qualidade a todas
as famílias que dela necessitam.
Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas
inovadoras e criativas nas políticas do direito social, na sua implementação,
gestão, monitoramento e avaliação.
Nossas prioridades será o atendimento de toda população ibiriteense sendo
destacadas ações voltadas para os idosos, crianças, adolescentes e pessoas
com deficiência (Pcd).
Ações:
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a) Garantir o acesso universal e igualitário aos serviços, programas,
projetos e benefícios socioassistenciais para toda a população;
b) Ampliar a articulação com a rede socioassistencial e com outras políticas
sociais, de modo a garantir o atendimento das necessidades da
população e fortalecer a intersetorialidade;
c) Ampliar o orçamento do município, por meio do fortalecimento e
implementação dos fundos municipais dos direitos da criança e do
adolescente e dos direitos da pessoa idosa e das emendas
parlamentares impositivas municipais, estaduais e federais;
d) Fomentar a participação popular e o controle social na formulação,
execução e avaliação das políticas públicas, por meio dos conselhos
municipais e de direitos, conferências e outros espaços coletivos;
e) Estabelecimento de parcerias com organizações da sociedade civil para
implementação de ações integradas.
f) Fortalecimento da vigilância socioassistencial, por meio dos
instrumentais GEOSUAS e Observatório de Desenvolvimento Social,
com o objetivo de produzir, sistematizar, analisar informações
territorializadas e subsidiar o planejamento das ações e o
reordenamento dos equipamentos socioassistenciais.
g) Qualificação os conselheiros tutelares, para aprimoramento no
atendimento às situações de violações de direitos contra crianças e
adolescentes no município.
h) Estabelecer parcerias com o governo estadual com vistas a melhorar as
condições de segurança e fortalecimento da prevenção da violência
urbana;
i) Implantar e fortalecer os programas as ações de promoção da cidadania,
direcionado às crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade
social;
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j) Criação do Centro de Referência do Idoso, com acompanhamento
fisioterápico, psicológico, nutricional, físico, entre outros, de modo a
responder com eficácia às doenças relacionadas à transição etária.
5 - ESPORTE, CULTURA E LAZER.
Nosso Plano de Governo traz a integração das políticas de esporte, lazer e
cultura como fator de construção da cidadania plena e geração de novas
oportunidades, refletindo diretamente na melhoria da qualidade de vida da
população.
Neste sentido, elencamos nossas principais propostas na área:
a) Promoção da valorização da diversidade cultural, fortalecendo os
processos de iniciação e formação artística;
b) Ampliação da oferta de iniciação artística e da promoção do acesso e
permanência dos alunos da rede municipal nos programas e projetos
culturais do município;
c) Fortalecimento das feiras de artesanato, realizando estudos para a
identificação de cadeias produtivas de cultura e artesanato;
d) Promoção de ações de resgate de trabalhos manuais (artesanato,
cestaria, outros) que tanto engrandeceram a história Ibiriteense;
e) Implantação de agenda cultural do município garantindo a valorização
dos artistas com eventos, inclusive no Teatro Municipal.
f) Desenvolvimento de projetos esportivos de inclusão social;
g) Desenvolvimento de projetos de formação esportiva;
h) Fomentar o convenio com a Liga Desportiva;
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i) Priorizar a realização de competições de modalidades onde haja atletas
locais de destaque, aumentando o potencial de atração de novos
praticantes;
j) Fomentar os convênios culturais com as Folias de Reis, Congado e
Banda Nossa Senhora do Rosario;
k) Investir na contrução, reforma e ampliação dos campos de futebol e
quadras do municipio.
6 - MEIO AMBIENTE: Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente.
a) Preservação dos cursos d’água com projetos de recuperação e
conservação das bacias hidrográficas, promovendo limpeza e
despoluição dos rios e córregos locais;
b) Manutenção das áreas verdes públicas e privadas;
c) Revitalização do serviço de coleta seletiva com a inclusão socioprodutiva
dos catadores de materiais recicláveis e da população em situação de
vulnerabilidade social;
d) Parceria com organizações comunitárias, empresas e órgãos
governamentais visando a criação de um ambiente urbano resiliente e
sustentável, alinhado aos princípios da economia circular e da
responsabilidade ambiental.
7- Infraestrutura e mobilidade urbana;
Dedicaremos toda energia necessária para formulação de estratégias
consistentes que permitam ações locais de investimento, como também
atuaremos junto aos demais entes da federação para o direcionamento de
recursos que tragam impactos positivos para a estrutura do nosso Município.
Ações:
a) Duplicação da MG 040 entre Sarzedo e Ibirité;
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b) Investimento na infraestrutura urbana;
c) Investimento na melhoria da tarifa zero com a disponibilização de um
número maior de veículos com maior qualidade com veiculos instalados
com ar condicionado.
8 - Desenvolvimento socioeconômico e ordem pública;
Rever e orientar as políticas de atração de investimento, estímulos à
produtividade e ao ambiente de negócios para setores nos quais Ibirité tem
vantagens competitivas, redes de fornecedores e mão de obra especializada,
como é o caso da economia criativa, agregando valor aos produtos, gerando
emprego, renda e oportunidades. Sendo nossas ações de curto e médio prazo
direcionadas para:
Ações:
a) Implantação do Distrito Industrial para as micro e pequenas empresas;
b) Implementação e divulgação do PROGRAMA EMPREENDER PARA O
DESENVOLVER, que atuará na atração de novos investimentos para o
município;
c) Apoiar, assessorar e fomentar a criação de pequenas e microempresas;
d) Implantar programas de qualificação profissional, em parceria com as
Instituições Educacionais do município visando à qualificação e
capacitação da população, potencializando vocações e promovendo a
inclusão social de pessoas com deficiência;
e) Apoiar a criação de cooperativas, em especial para os segmentos da
confecção e da reciclagem de resíduos sólidos;
f) Estimular empresas do município a se capacitarem como fornecedora de
bens e serviços para a Prefeitura de Ibirité e outros órgãos públicos;
g) Estabelecer programa de benefícios a empresas que contratarem jovens
no primeiro emprego e/ou oportunizarem estágios remunerados.
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9 - RESPEITO E VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO
O servidor público é pessoa indispensável na manifestação da FINALIDADE
da ADMINISTRAÇÃO que é estar a serviço da coletividade. Por isso, o
respeito e valorização do servidor público fazem parte do nosso Plano de
Governo, sendo nossas metas:
a) Revisão do Plano de Cargos e Salários dos servidores municipais;
b) Premiações por mérito, a partir de indicadores de desempenho;
c) Vencimento justo e com progressões dispostas em lei como direito;
d) Diálogo constante, adequação e melhorias dos meios e de ferramentas
para o desenvolvimento do trabalho;
e) Valorizar, capacitar e treinar os servidores municipais;
f) Reajuste do valor do Cartão Alimentação;
g) Celebrar convênios que possam facilitar e melhorar a vida dos servidores
e de seus familiares, como os convênios relativos a proteção da saúde,
esportes e lazer.
Agosto/2024
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