MABEL - UNIÃO - PREFEITO
MABEL é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em GOIÂNIA (GO) nas Eleições 2024.
SANDRO DA MABEL ANTÔNIO SCODRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/12/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GOIÂNIA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 353.518 votos (2º TURNO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 205.910.666 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA NE PARTICIPACOES E INVESTIMENTOS LTDA | R$ 205.910.666,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 12.935.354 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA NOVA SKODYX PARTICIPACOES E EMPREENDIMENTOS LTDA. | R$ 12.935.354,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 11.789.571,26 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 971,3070 HA | R$ 9.846.710,14 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO SOCIETARIA DE 50% NA EMPRESA GAMA INTERNATIONAL | R$ 9.508.430,82 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | SALDO EM CONTA NO EXTERIOR JUNTO AO SAFRA | R$ 8.526.701,31 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA SNOWMASS ENTERPRISE LTDA | R$ 7.874.561,57 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 7.480,9HA | R$ 4.929.708,14 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO SOCIETARIA NA EMPRESA ALPHA INTERNATIONAL | R$ 4.243.432,63 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM TERCEIRO BENEFICIADO | R$ 3.909.874,24 |
| 2024 | Aeronave | AERONAVE PP-SAN - HELIBRAS, MOD. AS350B2, SERIE 7502, ANO 2013 | R$ 3.146.819,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 2.933.525 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA AGROPECUARIA SANTA CLAUDIA LTDA | R$ 2.933.525,00 |
| 2024 | Galpão | GALPÃO | R$ 2.889.180,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 2.707.877,77 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 2.287.728,51 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 2.287.728,51 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM TERCEIRO BENEFICIADO | R$ 2.126.616,83 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 1.755.500,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 12.533,7 HA | R$ 1.710.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM EMPRESA BENEFICIADA | R$ 1.573.867,98 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 1.361.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 2.633,3 HA | R$ 880.957,21 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 5.530,9 HA | R$ 835.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 690.586,27 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 612.618,37 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 2.605,3 HA | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.437,0 HA | R$ 576.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.860,8 HA | R$ 447.773,43 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | SALDO EM CONTA NO EXTERIOR JUNTO AO ALPINE BANK | R$ 258.545,22 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM EMPRESA BENEFICIADA | R$ 195.066,56 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | ATIVOS MINERAIS | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 174.742,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 174.742,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 174.742,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 174.742,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | DIREITO SOBRE CONTRATO PARA FUTURA CRIACAO DE DE SPE-SOCIEDADE DE PROPOSITO ESPECIFICO | R$ 170.428,51 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM EMPRESA BENEFICIADA | R$ 167.074,72 |
| 2024 | Jóia, quadro, objeto de arte, de coleção, antiguidade, etc. | OBRA DE ARTE DE SUELY BATISTA CUSTODIO | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM TERCEIRO BENEFICIADO | R$ 154.848,76 |
| 2024 | Terreno | DOIS TERRENO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 487,1HA | R$ 120.271,01 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.081,4099 HA | R$ 116.313,76 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.412,8 HA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM EMPRESA BENEFICIADA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.175,6946 HA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.470,3198 HA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.258,2495 HA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 456,6 HA | R$ 63.691,76 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICIPACAO SOCIETARIA DE 1% NA EMPRESA ESPLENDIDO SOCIETE CIVILE PARTICULIERA MONEGASQUE | R$ 62.471,50 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 9.721,1857 HA | R$ 54.775,00 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 211,9HA | R$ 52.320,73 |
| 2024 | Terreno | GLEBA DE TERRAS DE 1.284,0 HA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 40.400,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | APOLICES DA DIVIDA PUBLICA | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no exterior | SALDO EM CONTA NO EXTERIOR JUNTO AO BANCO SOCIETE GENERALE | R$ 30.786,65 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICICLO MARCA CAN-AM MODELO OUTLANDER 570, COR VERMELHA, ANO 2018 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | QUADRICILO BRP MARC CAN-AM, MODELO OUTLANDER 400, COR VERMELHA, ANO 2014 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 6.939,73 |
| 2024 | Terreno | LOTE | R$ 3.385,80 |
| 2024 | Outras participações societárias | PARTICPACAO CAPITAL SOCIAL DA COOPERATIVA DE CREDITOS DE LIVRE ADMISSAO DA REGIAO METROPOLITANA DE GOIANIA LTDA | R$ 2.943,00 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM EMPRESA BENEFICIADA | R$ 2.250,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO A COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO DA REGIÃO METROPOLITANA DE GOIANIA LTDA. | R$ 1.852,09 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM APLICACAO DE RENDA FIXA (CDB) | R$ 1.729,95 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM APLICACAO DE RENDA FIXA JUNTO A COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO DA REGIÃO METROPOLITANADE GOIANIA LTDA, VINCULADA A COOPERATIVA | R$ 1.098,66 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO S/A | R$ 1.080,80 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | CREDITO COM EMPRESA BENEFICIADA | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1.000 QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA KASAN PARTICIPACOES E INVESTIMENTOS LTDA | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM APLICACAO DE RENDA FIXA (CDB) | R$ 166,25 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE JUNTO AO BANCO DO BRASIL | R$ 92,45 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM APLICACAO FIC FI EM ACOES | R$ 23,90 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO S/A | R$ 1,19 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 01 QUOTA DE CAPITAL DA EMPRESA NML ADMINISTRACAO E PARTICIPACOES LTDA. | R$ 1,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SALDOS EM CARTOES PRE-PAGOS BANCO DO BRASIL S/A | R$ 0,29 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO S/A | R$ 0,01 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 313.405.916,29 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 10.737.673,00 | 97,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 273.408,58 | 2,5% |
| Total geral | R$ 11.011.081,58 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 9 | R$ 10.737.673,00 |
| Raul Alencar De Sena | 1 | R$ 150.000,00 |
| Marcos Helou | 1 | R$ 100.000,00 |
| Jose Fernando Coura | 1 | R$ 10.000,00 |
| Karolyna De Freitas Santos | 1 | R$ 8.408,58 |
| Rodrigo Cesar | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 336.339.565,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 840.848.911,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
D
E G
OVERNO
Vice: Coronel Cláudia
Mabel
Prefeito
PLANO
A gestão que
Goiânia merece
Se você também ama Goiânia, como eu, deve estar
preocupado com o rumo da nossa cidade. Quem
caminha pelas ruas, praças e bairros, ou precisa de
algum serviço público da Prefeitura, deve estar
perguntando: “Ô, minha Goiânia, o que fizeram com
você?”. Falta limpeza urbana, falta boa iluminação
pública, faltam creches, faltam postos de saúde, falta
organização no trânsito, falta inovação e, acima de
tudo, falta gestão.
Eu sou o Sandro Mabel, o gestor que transformou as
indústrias Mabel em um…
Ler mais do texto
a das maiores da América
Latina. O deputado estadual e federal que trouxe
milhões de investimentos para o nosso Estado. O
presidente da Federação das Indústrias do Estado de
Goiás, que transformou gastos em investimentos.
Na Federação das Indústrias, tivemos a chance de
mostrar como uma gestão eficiente, pode criar muitas
oportunidades para milhares de jovens, por meio da
educação de qualidade e geração de bons empregos.
MENSAGEM PARA
QUEM AMA GOIÂNIA
5
Mostramos como é importante estarmos conectados
com as inovações tecnológicas, para avançarmos
rumo a um futuro melhor. E hoje, digo com muito
orgulho que sou candidato à Prefeitura de Goiânia,
pelo União Brasil.
Sou candidato porque sinto que a cidade está me
chamando, o Governador Caiado e o meu Partido
União Brasil também me chamaram. Confiaram em
mim a maior missão da minha vida, administrar a
nossa querida Goiânia. Essa cidade que tanto amo e
onde eu e minha família vivemos.
Aceitei esse desafio porque tenho plena segurança
que dá para fazer uma gestão excepcional em Goiânia.
Dá para transformar novamente essa cidade na melhor
capital para se viver no país. Gente, Goiânia tem
pressa, não dá para perder tempo com administrações
inexperientes e aventuras. Goiânia não é para
amadores.
6
Eu brinco que Goiânia precisa de um prefeito 5G,
gestor, guerreiro, gerentão, com garra e que gosta de
gente como eu gosto. Podem ter certeza, vou utilizar
toda a minha experiência de gestor empresarial e
político para fazer por Goiânia o que o Governador
Caiado vem fazendo por Goiás.
Quem me conhece sabe que meu hobby é trabalhar,
por isso, podem anotar, comigo prefeito, não existirá a
frase não dá. Tudo que Goiânia precisa dá para fazer,
basta ter a vontade e a experiência para tirar projetos
que estão na gaveta e resolver os problemas da
cidade. Eu tenho repetido que Goiânia tem pressa.
Goiânia precisa ligar o motor, acelerar fundo e é isso
que eu vou fazer já no primeiro dia do meu mandato.
Vamos resgatar Goiânia, com amor, dedicação, muito
trabalho, cuidando de quem mais precisa. E
principalmente fazendo muita gestão. Porque você
sabe, se o negócio é boa gestão, probleminha ou
problemão, chama o Sandrão que ele resolve.
Sandro
Mabel
7
Goiânia tem pressa.
Goiânia precisa ligar o
motor, acelerar fundo e é
isso que eu vou fazer já no
primeiro dia do meu
mandato.
Sandro
Mabel
APRESENTAÇÃO
Em conformidade à legislação eleitoral vigente,
apresenta-se o conjunto de diretrizes gerais do Plano de
Governo do candidato à Prefeitura do Município de
Goiânia Sandro Mabel. Este documento expressa um ideal
para a cidade de Goiânia e a visão de alguém que quer
cuidar do povo goianiense. O propósito deste plano é
nortear as políticas e ações do governo de Sandro Mabel.
Este documento foi elaborado coletivamente após
processo de escuta e participação de representantes dos
mais diversos setores da sociedade goianiense,
sociedade civil organizada, servidores públicos,
acadêmicos e especialistas de diferentes temas. Foi
elaborado, sobretudo, a partir de tudo o que ouvimos da
população em todas as regiões da cidade.
Destacamos que este documento é um ponto de partida
de um processo amplo e democrático. A partir do início da
campanha eleitoral e a ampliação dos espaços de
interação e de escuta, as diretrizes e propostas aqui
apresentadas certamente se tornarão mais plurais, mais
participativas, ainda mais sólidas e abrangentes.
9
DIRETRIZES
As diretrizes estratégicas da candidatura Sandro
Mabel sintetizam a visão de quem conhece e ama
Goiânia, de quem escuta e tem sensibilidade diante
das necessidades da população e de quem quer
cuidar do povo goianiense.
01.
02.
03.
04.
05.
Promover serviços públicos com mais qualidade e com
respeito ao dinheiro público
Implementar políticas integradas, enfrentando de
forma sistêmica os problemas sociais
Investir com prioridade nas áreas estruturantes como
educação, saúde e segurança
Alavancar o desenvolvimento econômico por meio da
valorização das vocações regionais da cidade
Tornar Goiânia uma cidade resiliente e inteligente
10
O Plano de Governo está estruturado em três eixos:
Cidade, Cidadão e Gestão.
No eixo Cidade, são apresentadas propostas para
construir uma Goiânia que funcione de maneira eficiente e
que seja acessível a todos os goianienses. Este eixo se
desdobra em 9 áreas: cidade inteligente; cidade segura;
mobilidade urbana; integração metropolitana;
ordenamento urbano; meio ambiente; turismo; ciência,
tecnologia e inovação; e relações internacionais.
No eixo Cidadão, são apresentadas propostas que
colocam as necessidades e o bem-estar dos goianienses
no centro das políticas públicas. Este eixo se desdobra
em 9 áreas: primeira infância, educação, saúde, emprego
e renda, proteção social, habitação, lazer e esporte,
cultura e rede de proteção à mulher.
No eixo Gestão, são apresentadas propostas para
estruturar uma administração em Goiânia que seja
eficiente, inovadora e capaz de solucionar os problemas
enfrentados pela cidade. Este eixo se desdobra em 5
áreas: gestão empreendedora; gestão pública, fiscal e
tributária; governo digital; economia para o
desenvolvimento e economia criativa.
11
EIXO
CIDADE
Cidade inteligente
Cidade Segura
Mobilidade urbana
Primeira Infância
Saúde
Emprego e renda
Proteção Social
Gestão
empreendedora
Gestão pública,
fiscal e tributária
Governo Digital
PLANO DE
GOVERNO
EIXO
CIDADÃO
EIXO
GESTÃO
Integração
Metropolitana
Ordenamento Urbano
Meio ambiente
Turismo
Ciência, tecnologia
e inovação
Habitação
Lazer e esporte
Cultura
Economia para o
desenvolvimento
Educação
Economia Criativa
Rede de Proteção à
MulherRelações
Internacionais
EIXO
CIDADE
Antes de apresentar as propostas do Eixo
Cidade, quero firmar meu compromisso de
que, nos primeiros dias de mandato,
vamos desencardir Goiânia. Será um
grande mutirão, em todos os cantos da
cidade, para que Goiânia volte a ser uma
cidade bonita e agradável para todos.
14
O Eixo Cidade reúne áreas essenciais para
construir uma Goiânia que funcione de
maneira eficiente, que seja acessível a
todos os cidadãos e que se desenvolva
cada dia mais. Com investimentos
estratégicos e políticas bem planejadas,
transformaremos Goiânia na melhor cidade
para se viver.
15
COMO
ESTAMOS
Goiânia ocupa a 15ª posição no ranking nacional de
maiores economias, com um PIB superior a R$ 59 bilhões,
segundo levantamento do Instituto Mauro Borges de
Estatísticas e Estudos Socioeconômicos (IMB) em 2021.
No ranking de Cidade Inteligente do Connected Smart
City, a capital ocupa a 23ª posição.
Goiânia historicamente é uma das cidades com melhor
qualidade de vida do país.
No Índice de Cidades Empreendedoras (ICE) 2022 da
ENAP, Goiânia alcançou a 14º posição.
17
Apesar desses bons resultados, Goiânia ainda enfrenta
sérios problemas em infraestrutura e prestação de
serviços públicos para a sociedade. Um dos principais
problemas é a falta de limpeza urbana, evidenciada pelo
acúmulo de lixo em várias partes da cidade e a gestão
inadequada dos resíduos sólidos. Além disso, falta
manutenção nas infraestruturas, como ruas e praças, em
toda a cidade.
Em mobilidade, Goiânia sofre com o crescimento dos
congestionamentos e a falta de segurança no trânsito. Em
2024, apenas nos primeiros três meses, foram registradas
55 mortes nas vias da capital, das quais 25 (45%)
envolviam motociclistas, segundo Dict.
18
Em Cidade Inteligente, faremos com que Goiânia
acompanhe o ritmo das mudanças tecnológicas globais.
Uma cidade inteligente integra soluções tecnológicas em
diversas áreas, como transporte, segurança, infraestrutura
e serviços públicos, para criar um ambiente mais eficiente
e interconectado. Além disso, é uma cidade que envolve a
comunidade na criação de soluções inovadoras e promove
um equilíbrio entre progresso tecnológico e inclusão
social.
Vamos colocar a tecnologia a serviço das pessoas, para
resolver desafios urbanos e melhorar a vida de todos.
CIDADE
INTELIGENTE
19
PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
Garantir conectividade e acesso à internet em toda a
cidade por meio da modernização da infraestrutura de
redes de internet, da implementação da rede de fibra
óptica e da criação de pontos públicos de acesso ao
Wi-Fi em áreas estratégicas, como praças, parques,
centros comunitários e pontos de transporte.
Integrar o uso de tecnologia na gestão da cidade por
meio de sistemas de gestão de tráfego em tempo real,
sistemas de monitoramento e controle de
abastecimento de água, sistemas de monitoramento
da coleta de resíduos sólidos e monitoramento de
outros serviços públicos.
Implantar painéis solares para produção e consumo de
energia nos equipamentos públicos sob administração
municipal (prefeitura, escolas, hospitais, centros
esportivos etc.)
Substituir a iluminação pública e dos prédios sob
administração municipal por lâmpadas LED de baixo
consumo e implantar sensores fotoelétricos e de
presença
20
PROPOSTAS
05.
06.
Consolidar um escritório de cidade inteligente para
gerir e analisar dados da cidade, com indicadores que
seguem certificações internacionais e da ABNT
Aquisição de drones com Inteligência Artificial para
monitoramento da cidade.
21
Em segurança, vamos fazer em Goiânia o que o Caiado
tem feito em Goiás.
Uma cidade segura é uma cidade onde toda a sua
população, pode viver, trabalhar, se locomover e curtir a
cidade sem sofrer ameaças à sua integridade.
Vamos tornar Goiânia cada dia mais segura, garantindo
que cada cidadão possa ir e vir sem medo, desfrutando de
um ambiente urbano protegido e acolhedor.
CIDADE
SEGURA
22
PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Criar um “cinturão digital”, com ampla rede de
videomonitoramento, para permitir uma resposta mais
rápida dos agentes da Guarda Metropolitana e da
Polícia Militar.
Implementar um aplicativo para que mulheres em
perigo acionem rapidamente a guarda municipal, a
polícia ou um centro de monitoramento.
Fortalecer a Guarda Municipal para cumprir as
competências que lhes foram atribuídas pela Lei nº
13.022, de 08 de agosto de 2014.
Expandir o Patrulha Maria da Penha com a Guarda
Municipal para monitorar áreas públicas com
incidência de violência contra as mulheres.
Integrar a segurança pública em Goiânia com a
Secretaria de Segurança Pública (SSP) do Estado de
Goiás.
06.
Apoiar, fortalecer e expandir os Conselhos
Comunitários de Segurança Pública (CONSEGs).
23Rede de Proteção à Mulher
PROPOSTAS
07.
08.
12.
Reestruturar o Gabinete de Gestão Integrada
Municipal (GGIM) e sua atuação, visando integração
ampla entre as forças de segurança.
Fortalecer os programas de segurança na escola para
monitorar e prevenir situações de violência escolar.
09.
Implementar e fortalecer programas de combate ao
racismo, homofobia e violência de gênero.
10.
11.
Desenvolver programas direcionados à prevenção de
crimes, conscientização sobre as drogas e contra a
violência.
Usar câmeras com monitoramento facial e inteligência
artificial em locais estratégicos da cidade.
Instituir bases de apoio da AGCMG em locais de
grande fluxo de pessoas, como estratégia de
segurança pública.
24Rede de Proteção à Mulher
Em mobilidade urbana, nosso foco é construir uma nova
mobilidade, com ações centradas nas pessoas. Vamos
fazer isso trabalhando junto do Governo do Estado e
olhando para a mobilidade de Goiânia de forma
metropolizada.
A mobilidade urbana é um tema central para o
desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida dos
cidadãos de Goiânia e Região Metropolitana. A qualidade
dos serviços públicos de transporte coletivo aliados a
eficiência na gestão do trânsito são fundamentais para o
desenvolvimento da economia local, para a inclusão social
e redução dos impactos no meio ambiente e urbano da
cidade.
Vamos implementar um conjunto de projetos e ações
concretas, de curto e longo prazo, para construir um
futuro mais conectado, inclusivo e sustentável para
Goiânia e sua Região Metropolitana.
MOBILIDADE
URBANA
25
PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Implementar, em parceria com o Governo de Goiás, o
Projeto Nova RMTC.
Finalizar e entregar a obra do BRT em Goiânia
Renovar a frota de ônibus, com ar condicionado e
mais conforto.
Garantir a segurança dos usuários com implementação
de mais câmeras, com nova central de segurança, com
abrigos seguros, com ações de combate ao assédio.
Implementar o Novo Plano Operacional, com
hierarquização e ampliação da rede, com aumento de
viagens, nova programação horária e aumento da
frota.
06.
Criar novos pontos de parada, ampliar e modernizar os
abrigos, oferecer informações em tempo real sobre
roteiros e horários.
26
PROPOSTAS
07.
08.
09.
11.
10.
Permitir conversão à direita com sinal fechado.
Implementar o Super App da Mobilidade, com central
de relacionamento, mobile ticketing, informação em
tempo real e serviço de integração.
Implementar novos serviços complementares: City Bus
3.0, City Bike, City Escolar e City Acessível.
Requalificar o órgão de trânsito, fortalecendo a
equipe técnica e com foco na engenharia do tráfego.
Reestruturar a SMM, com nova identidade estratégica,
ampliação da equipe técnica e melhoria da eficiência.
12.
Investir em Sistemas inteligentes de Transportes - ITS,
com modernização dos equipamentos semafóricos e
sistemas de planejamento e simulação de tráfego
13.
Implementar a Central de Controle de Tráfego - CCT
27
PROPOSTAS
14.
15.
16.
18.
17.
Implementar o novo Plano de Orientação de Tráfego -
POT, com meta para melhoria da fluidez, priorização
do Transporte Público Coletivo, projetos de redução
de congestionamento, aumento da segurança do
trânsito e melhoria da circulação de pedestres.
Hierarquizar as vias, classificando as vias por função
e priorizando as vias arteriais.
Criar o Plano Emergencial para Desobstrução das Vias
Arteriais.
Criar uma Política de Estacionamentos, com
estacionamento rotativo, sistema de controle e
definição de zonas.
19.
Liberar o tráfego de motos nas linhas exclusivas de
ônibus.
Prolongar a avenida Goiás Norte até o Jardim
Primavera
28
PROPOSTAS
20.
21.
22.
23.
Criar o Programa de Mobilidade Ativa, com
requalificação das calçadas e ampliação da rede de
ciclovia, ciclofaixa e bicicletários.
Realizar obras de infraestrutura viária para passagem
de nível e conexão urbana entre bairros, melhorando
as zonas de congestionamento e de transposição de
barreiras na cidade.
Restaurar, adequar e instalar dispositivos de
drenagem nas pontes e viadutos em situação crítica.
Executar 1.000 quilômetros de reconstrução asfáltica
nos principais corredores de tráfego, vias arteriais e
vias locais.
29
24.
Implementar a Nova Anhanguera, com obras de
infraestrutura, entrega de estações de embarque e
ampliação do Terminal Novo Mundo.
Em Integração Metropolitana, faremos Goiânia se
reconhecer como matriz e assumir papel de protagonista
da Região Metropolitana.
A região metropolitana de Goiânia experimentou um
crescimento significativo nas últimas décadas,
transformando a dinâmica urbana. A interação intensa e a
interdependência entre os municípios vizinhos exigem
uma abordagem integrada para enfrentar os desafios
urbanos e aproveitar as oportunidades de
desenvolvimento.
Vamos planejar e implementar políticas públicas de forma
conjunta na região metropolitana, potencializando os
recursos e infraestrutura disponíveis.
INTEGRAÇÃO
METROPOLITANA
30
PROPOSTAS
01.
02.
03.
Implementar um programa de gestão de políticas
públicas integradas das áreas de conurbação de
Goiânia com Trindade, Senador Canedo e Aparecida
de Goiânia
Realizar obras do Anel Viário Metropolitano entre as
saídas de Trindade e Guapó, entre as saídas de
Goianira e Nerópolis e na continuidade da Marginal
Leste
Articular com Governo Federal para realização do
Novo Traçado da BR-153
31
Em Ordenamento Urbano, nosso foco será tornar Goiânia
uma cidade funcional, inclusiva e resiliente.
Organizar, regular o uso do solo e planejar o
desenvolvimento das áreas urbanas adequadamente é
essencial para promover a qualidade de vida dos
habitantes, a preservação do meio ambiente e a
resiliência climática da cidade.
Vamos promover um crescimento equilibrado e
sustentável em Goiânia.
ORDENAMENTO
URBANO
32
PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Incentivar a Ocupação dos Vazios Urbanos, com a
instituição de atividades temporárias, incentivo a
exploração comercial e ocupação urbana ativa.
Requalificar a área Central e de Campinas, com
intervenções de conservação e valorização do
patrimônio histórico e cultural, e dinamização das
atividades econômicas.
Reurbanizar a Região da 44 e da Av. Bernardo Sayão,
com redesenho do fluxo de pedestre e automóveis,
segurança, impulsionando a região como um grande
complexo comercial, turístico e gastronômico.
Regulamentar o Plano Diretor de Goiânia e construir o
mapa atualizado da cidade.
Implementar o Plano Diretor de Drenagem Urbana.06.
Solucionar a falta de identificação e mal ordenamento
dos logradouros públicos.
33
Em Meio Ambiente, nosso foco será preservar áreas
verdes, integrar as políticas ambientais com o
desenvolvimento urbano e adaptar Goiânia aos impactos
das mudanças climáticas.
Ter uma abordagem mais consciente e integrada,
reconhecendo a interdependência entre desenvolvimento
humano e a preservação dos recursos naturais é uma
necessidade urgente.
Vamos implementar políticas públicas mais robustas para
a sustentabilidade, adotar tecnologias verdes e equilibrar
o desenvolvimento urbano com a conservação dos
recursos naturais.
MEIO
AMBIENTE
34
PROPOSTAS
01.
02.
03.
04.
05.
Investir em Infraestrutura Verde e Resiliência
Climática, como a criação de jardins de chuva e
telhados verdes, para mitigar os impactos das
enchentes e melhorar a absorção da água das chuvas.
Buscar investimento internacional para financiamento
e contratação da execução das etapas restantes do
Programa Urbano Ambiental Macambira Anicuns -
PUAMA.
Criar uma política de exploração e desenvolvimento
científico ambiental, por meio de pesquisas e
programas de parceria com as universidades.
Criar o Parque Urbano do Setor Sul, com integração e
percursos de caminhabilidade e rotas cicloviárias
pelas Áreas Verdes Urbanas localizadas no bairro.
Desenvolver os projetos de implantação de mais dois
projetos de Parque Linear para a cidade, a serem
instituídos um na Região Leste e o outro na Região
Oeste da cidade.
35
PROPOSTAS
06.
07.
08.
09.
10.
Criar a Política de Incentivo ao Plantio de Árvores,
com fornecimento de mudas e fiscalização do
cumprimento das exigências de plantio.
Criar o Programa de Uso e Ocupação das Áreas
Verdes com exploração de hortas e agricultura urbana.
Atualizar e implementar o Plano Diretor de
Arborização da cidade.
Implementar a Lei dos Engenhos Publicitários para
reordenamento das fachadas comerciais e valorização
do patrimônio Art Déco da cidade, no traçado urbano
tombado de Goiânia.
Implementar ações em conjunto com a concessionária
de Energia, para remoção e desobstrução do espaço
aéreo e sobrecarga dos postes com estruturas e
fiação obsoleta instalada.
Implementar as aç
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