DR BENJAMIM - UNIÃO - PREFEITO
DR BENJAMIM é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em AÇAILÂNDIA (MA) nas Eleições 2024.
BENJAMIM DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/02/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (AÇAILÂNDIA / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MA
Votação Obtida: 26.269 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO FEDERAL
UNIÃO | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: MA
Votação Obtida: 21.300 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 19.673 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | Fazenda Barra Grande, Area 243HA. | R$ 300.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL , GLEBA DE TERRAS DENOMINADA BARRA GRANDE - IMPERATRIZ MA | R$ 300.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | FAZENDA PARAIBA II- 120HA- NA CIDADE DE MONÇÃO-MA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Fazenda Parana II, Area de 120HA | R$ 150.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | FAZENDA PARAIBA I,119 HA- NA CIDADE DE MONÇÃO-MA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Fazenda Parana I, 119,84 HA. | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Valores em Conta Corrente | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NA QUADRA 02, LOTE 09-ACAILANDIA MA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel sem edificação. | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | Imóvel sem edificação. | R$ 60.000,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CLINICA CARDIOGASTRO CNPJ 40.737.562/0001-09- AÇAILANDIA -MA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 100% do capital social da empresa clinica cardiogastro açailândia | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Valores em Conta Poupança | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CLINICA CARDIOGASTRO - AÇAILANDIA -MA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% do capital social da empresa clínica Cardiogastro LTDA. | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTOS DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL | R$ 11.329,72 |
| 2024 | Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín | Fundo de Investimento - Banco do Nordeste | R$ 11.329,72 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CLINICA CARDIOGASTRO | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BNB ESSENCIAL FIC FI RENDA FIXA | R$ 366,46 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL JUNTO A CCLA DO OESTE MARANHENSE - SICOOB | R$ 50,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Capital Social junto ao CCLA do Oeste Maranhense _ SICOOB | R$ 50,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL | R$ 5,24 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 4,67 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 21.756,09 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 735.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 956.379,72 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Divulgação da atividade parlamentar. 2024 | 6 | R$ 200.000,00 |
| Locação ou fretamento de veículos automotores 2024 | 10 | R$ 125.000,00 |
| Manutenção de escritório de apoio à atividade parlamentar 2024 | 16 | R$ 75.298,20 |
| Passagem aérea - sigepa 2024 | 65 | R$ 74.469,23 |
| Combustíveis e lubrificantes. 2024 | 6 | R$ 55.126,70 |
| Telefonia 2024 | 12 | R$ 15,71 |
| Divulgação da atividade parlamentar. 2023 | 16 | R$ 239.650,00 |
| Locação ou fretamento de veículos automotores 2023 | 9 | R$ 111.607,20 |
| Manutenção de escritório de apoio à atividade parlamentar 2023 | 13 | R$ 65.214,99 |
| Combustíveis e lubrificantes. 2023 | 7 | R$ 51.268,92 |
| Passagem aérea - sigepa 2023 | 47 | R$ 43.859,25 |
| Telefonia 2023 | 11 | R$ 26,58 |
| Total geral | R$ 1.041.536,78 | |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alice Marketing E Comunicacao Ltda | 14 | R$ 375.000,00 |
| Rubens De Carvalho Andrade | 23 | R$ 136.073,19 |
| Franco Empreendimentos Ltda | 10 | R$ 125.000,00 |
| Tam | 112 | R$ 118.328,48 |
| Mobile Automotiva Ltda | 9 | R$ 111.607,20 |
| Auto Posto Nova Acailandia Ltda | 11 | R$ 92.110,57 |
| R Nonato Da Silva De Araujo Limitada | 2 | R$ 40.000,00 |
| Peumai Publicidade E Marketing Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| Santos E Silva Ltda | 1 | R$ 8.785,05 |
| Posto Quatro Rodas Ltda | 1 | R$ 5.500,00 |
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 1.466.982,70 | 44,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 440.700,00 | 13,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 390.500,01 | 11,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 347.000,00 | 10,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 128.200,00 | 3,9% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 82.800,00 | 2,5% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 53.700,00 | 1,6% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 28.000,00 | 0,8% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 26.273,50 | 0,8% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 10.000,00 | 0,3% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 10.000,00 | 0,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 6.000,00 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 5.500,00 | 0,2% |
| Alimentação 2022 | R$ 3.403,00 | 0,1% |
| Despesas com hospedagem 2022 | R$ 2.010,00 | 0,1% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 1.148,79 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 282,00 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 86.640,00 | 2,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 75.000,00 | 2,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 43.519,25 | 1,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 40.057,73 | 1,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 24.000,00 | 0,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 20.000,00 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 9.000,00 | 0,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.767,00 | 0,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 6.000,00 | 0,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 5.000,00 | 0,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.000,02 | 0,1% |
| Comícios 2020 | R$ 2.000,00 | 0,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.683,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 133,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 3.326.300,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| .com Empreendimentos Ltda BAIXADA | 11 | R$ 1.273.500,00 |
| Alice Marketing E Comunicacao Eireli | 4 | R$ 332.000,00 |
| Mg Auto Posto Lider Ltda | 9 | R$ 330.000,00 |
| Locauto Rent A Car | 12 | R$ 200.000,00 |
| Gama Pinheiro Producoes Ltda - Me | 1 | R$ 126.000,00 |
| B H Nogueira Eireli | 13 | R$ 113.982,70 |
| John Bandeira Serviços De Confecções E Grafica Ltda | 2 | R$ 80.700,00 |
| Grafica Visual Eireli | 2 | R$ 70.000,00 |
| Rodrigo Lincoln Da Silva Oliveira | 1 | R$ 70.000,00 |
| Posto Quatro Rodas Ltda | 15 | R$ 60.500,01 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 430.320,00 | 11,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.000,00 | 0,3% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 3.013.444,23 | 79,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 2.500,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 303.000,00 | 8,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.800,00 | 0,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.000,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 3.784.064,23 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 3.430.320,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.000,00 |
| Benjamim De Oliveira | 5 | R$ 26.800,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 13.444,23 |
| Carlos Roberto Rodrigues De Souza | 1 | R$ 5.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 3.000,00 |
| Claudia Melo Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jalana Layana Da Silva Barros | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria Vania Da Costa Sarmento Moraes | 1 | R$ 1.000,00 |
O que significam as siglas
- PEC
- Proposta de Emenda à Constituição
- PL
- Projeto de Lei
- PRC
- Projeto de Resolução
Descrições conforme as listas oficiais de referência da Câmara dos Deputados e do Senado Federal.
Projetos de Lei Apresentados
| Ano/Número | Tipo | Ementa | Situação |
|---|---|---|---|
| 2024/1419 | PL | Altera a Lei nº 13.722, de 4 de outubro de 2018, que torna obrigatória a capacitação em noções básicas de primeiros socorros de professores e funcionários de estabelecimentos de ensino públicos e privados de educação básica e de estabelecimentos de recreação infantil, para incluir como conteúdos básicos o atendimento a obstrução das vias aéreas e às emergências no diabetes tipo 1. | Tramitando em Conjunto |
| 2024/27 | PEC | Altera a Constituição Federal para acrescentar o Capítulo IX - Da Promoção Da Igualdade Racial, que institui o Fundo Nacional de Reparação Econômica e de Promoção da Igualdade Racial (FNREPIR) com o objetivo de promover a igualdade de oportunidades e a inclusão social dos brasileiros pretos e pardos, e dá outras providências | NAO INFORMADO |
| 2023/26 | PEC | Dá nova redação ao Art. 166-A da Constituição Federal, para autorizar a Transferência Especial de recursos federais a Estados, ao Distrito Federal e a Municípios mediante emendas individuais e bancadas ao projeto de lei orçamentária anual. | Retirado pelo(a) Autor(a) |
| 2023/513 | PL | Institui o Programa Nacional de Controle do Câncer Colorretal. | Aguardando Designação de Relator(a) |
| 2023/106 | PRC | Denomina “Ala Eduardo Barbosa” o corredor de acesso às Comissões Permanentes da Câmara dos Deputados, na área limítrofe entre os Anexos 2 e 3, no pavimento térreo. | Aguardando Despacho do Presidente da Câmara dos Deputados |
| 2023/746 | PL | Institui o Programa Nacional de Tratamento da Obesidade Mórbida. | Tramitando em Conjunto |
| 2023/4360 | PL | Institui o Programa Nacional de Tratamento Cirúrgico de Fraturas e Controle de Complicações Decorrentes. | Arquivada |
| 2023/25 | PEC | Acrescenta o Capítulo IX ao Título VIII para oferecer diretrizes sobre o direito social ao transporte previsto no art. 6º e sobre o Sistema único de Mobilidade e autoriza a União, Distrito Federal e Municípios a instituírem contribuição pelo uso do sistema viário, destinada ao custeio do transporte público coletivo urbano. | Pronta para Pauta |
Presença e Votos em Plenário
Frequência nas Sessões Ordinárias
| Ano/Casa | Sessões Totais | Presenças | Ausências Justificadas | Faltas Não Justificadas |
|---|---|---|---|---|
| 2024 (CAMARA_DOS_DEPUTADOS) | 122 | 49 | 0 | 73 |
| 2023 (CAMARA_DOS_DEPUTADOS) | 167 | 110 | 0 | 57 |
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 44.591.918,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 317.657.253,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 3.433.364,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
PARA O BEM DA COLETIVIDADE
APRESENTAÇÃO
Colocamos, para apreciação dos cidadãos e cidadãs de todos os
recantos de Açailândia, as propostas e compromissos de trabalho nas
diversas áreas de atuação da administração pública municipal: saúde,
educação, cultura, esporte, lazer, infraestrutura, urbanismo, meio
ambiente, agricultura familiar, agronegócio geração de emprego e renda e
muito mais.
Entendemos que o município de Açailândia precisa, urgentemente,
passar por grandes transformações e mudança de paradigmas no jeito de
administrar, onde as pessoas passem a…
Ler mais do texto
ser o centro de todas as ações e
políticas públicas e não atender a interesses de grupos e famílias.
A mudança só começará a acontecer se houver a esperança de se
construir uma cidade bem melhor para todos; onde as pessoas que
produzem e vivem no campo possam ter o olhar do poder público voltado
para suas necessidades mais prementes.
Temos a humildade de colocar o nosso nome, a nossa história de luta
a serviço da população açailandense porque acreditamos que é possível
trabalhar muito para transformar a realidade de vida de todos.
Um abraço BEM apertado na certeza de uma Açailândia BEM melhor
para os homens, mulheres, crianças, jovens e idosos que aqui vivem, quer
na sede, quer no campo.
SAÚDE
Quando o assunto é saúde pública o nosso município deixa muito a desejar.
Ainda falta muito para que a população tenha acesso aos serviços de saúde
que atendam suas necessidades básicas e de média e alta complexidades.
Por isso, propomos:
✓ Ampliar a cobertura da atenção primária em saúde;
✓ Implantar e implementar na rede pública de saúde um “Coordenador
de Cuidados”, - profissional que vai orientar e encaminhar os
usuários sobre os serviços de saúde de que necessitam;
✓ Reorganizar a rede hospitalar e estimular a regionalização de
serviços, no que se refere a exames especializados e especialidades
médicas, objetivando diminuir a dependência da rede hospitalar e
laboratorial de Imperatriz, por meio da implantação de um centro
diagnóstico de imagem, patológico e laboratorial municipal.
✓ Buscar a conclusão do hospital macrorregional estadual com
implantação de serviços de alta complexidade como neurocirurgia e
UTI.
✓ Implantar e implementar o CEO – Centro de Especialidades
Odontológicas;
✓ Criar as condições necessárias para oferta do atendimento
odontológico nos postos de saúde, principalmente em bairros
distantes e zona rural.
✓ Facilitar aos pacientes das áreas rurais, sobretudo aquelas mais
distantes, a coleta de exames laboratoriais.
✓ Criar mutirões de cirurgia em todas as áreas, a partir de um
planejamento para o período de 4 anos, sobretudo, nas
especialidades com menor oferta de profissionais na região, como
cirurgia vascular e otorrinolaringologia.
✓ Oferecer novos modelos de saúde com estrutura adequada com foco
nos pacientes idosos, crianças e portadores de doenças crônicas,
objetivando a busca de recursos junto à Organização Mundial da
Família.
✓ Diminuir o índice de mortalidade infantil através do acesso de 100%
das mães no programa de pré-natal. Ainda na direção da redução da
mortalidade infantil será iniciado o estudo para implantação do
saneamento básico, pois a falta deste aumenta em mais de 50% as
internações hospitalares de crianças.
✓ Ampliar a participação dos enfermeiros, agentes comunitários de
saúde e técnicos nos programas de saúde, principalmente nas
profilaxias e prevenções.
EDUCAÇÃO
É inconcebível pensarmos o desenvolvimento da cidade e do
campo; o crescimento humano e profissional; as habilidades e
competências para o século 21; a elevação do índice de Desenvolvimento
da Educação Básica- IDEB e outras questões correlacionadas, como
valorização dos profissionais da educação e infraestrutura das escolas, sem
um investimento planejado e arrojado no sistema público municipal de
educação.
✓ Iniciar estudo, planejamento e projetos na intenção de buscar
recursos nas esferas federal e estadual para construção de novas
unidades escolares, reforma e ampliação das existentes, a exemplo
do Programa de Ações Articuladas - PAR e do Programa Escola Digna.
✓ Garantir uma merenda escolar diversificada e de qualidade a todos
os alunos;
✓ Assegurar transporte escolar de qualidade aos alunos tanto da sede
do município quanto da zona rural, buscando ampliar o número de
veículos e transporte escolar.
✓ Buscar junto a iniciativa público-privado a criação de um centro de
atendimento educacional especializado (AEE) com recursos
didáticos e equipe multiprofissional;
✓ Ampliar a oferta de escola de tempo integral na rede pública de
ensino, em cumprimento à meta do PME.
✓ Ampliar a oferta de educação de jovens e adultos integrada à
formação profissional, criando os centros técnicos, especialmente,
nos bairros Vila Ildemar e Pequiá.
✓ Criar o Programa Bolsa-Estudo voltado, sobretudo, para os alunos da
educação de jovens e adultos (dos que participam dos cursos
profissionalizantes), a fim de motivá-los para sua formação e
profissionalização;
✓ Fortalecer a educação do campo nos aspectos pedagógicos, técnicos
e profissional, valorizando seus modos de vivência e vocações
econômicas.
✓ Buscar parceria com o SESI, SENAI, SENAC, IFMA, SEBRAE e outras
instituições públicas e da iniciativa privada para fortalecer a
educação técnico-profissional;
✓ Fortalecer as parcerias com universidades públicas e outros
organismos do setor privado com o objetivo de ampliar a oferta de
formação continuada aos profissionais da educação da rede.
✓ Elevar, gradualmente, o número de mestres e doutores na rede
pública municipal de ensino;
✓ Garantir, gradualmente, a informatização e climatização das escolas
municipais, reduzindo o custo de energia elétrica convencional, com
a implantação da energia solar;
✅ Criar um Decreto Municipal objetivando a premiação anual, com ênfase nas
boas práticas e com base nos resultados da avaliação do SEAMA, contemplando
professores, alunos e gestores escolares;
✅ Ampliar a oferta de matriculas em tempo integral na rede pública de ensino;
✓ Ofertar cursinho pré-vestibular para alunos concluintes do Ensino Médio
com material didático específico para ingresso ao ensino superior.
✓ Buscar, junto ao Ministério do Esporte, a construção de quadras
poliesportivas nas escolas para a prática da educação física e de todas as
modalidades esportivas.
CULTURA
Temos absoluta convicção que a cultura, o esporte e o lazer de
nossa cidade e das comunidades rurais precisam ser pensadas de um
novo jeito para os artistas locais. Aqui, contamos com inúmeras
manifestações artístico-culturais: teatro, dança, música, pintura,
artesanato, quadrilhas juninas.
✅ Apoiar as ações das mais diferentes manifestações culturais,
respeitando sempre as aptidões locais.
✅ Estimular e fortalecer as quadrilhas juninas tradicionais e estilizadas
propondo um calendário anual de apresentações nos principais bairros
✅ Revitalizar as bandas de fanfarras nas escolas da rede púbica
municipal.
✅ Disponibilizar assessoria técnica aos grupos culturais para captação de
recursos, através do Ministério Cultura pelas Leis de Incentivo fiscal e
recursos diretos do Ministério da Cultura e Turismo.
✅ Incentivar a produção de grandes espetáculos locais: teatro, música e
dança e viabilizar o retorno do Açaí folia, que se constitui como tradição
e orgulho dos açailandenses.
✅ Ofertar oficinas permanentes de teatro, música e dança para os nossos
jovens
✓ Impulsionar a produção artesanal por meio de realização de
feiras, exposições e divulgação
✅ Implantação de calendário anual de música gospel, católica e popular.
ESPORTE E LAZER
✓ Revitalizar o esporte amador;
✓ Assegurar a manutenção dos campos de futebol de pelada;
✓ Adequar o Estádio Municipal para receber jogos da Copa
Nordeste;
✓ Reformar e ampliar as quadras poliesportivas da cidade.
✓ Incentivar outras modalidades desportivas: vôlei, basquete,
futsal, atletismo, ciclismo...
✓ Estimular as escolinhas de iniciação ao esporte: futebol, vôlei,
basquete e futsal;
✓ Estimular a prática da aeróbica, caminhadas, bicicletas e outros
hábitos saudáveis em praças e espaços urbanos adequados,
sempre com a orientação de profissionais dessas áreas;
✓ Realizar, ao menos, uma meia maratona anual para incentivar
nossos atletas;
✓ Fortalecer os jogos escolares municipais por sua tradição e
importância esportiva para a cidade;
✓ Realizar campeonatos em várias modalidades esportivas nas
principais comunidades e assentamentos rurais;
✓ Iniciar estudo para construção de uma área de lazer verde e ampla
com o objetivo de fortalecer a prática de exercícios e caminhadas
✓ Criar um calendário para as cavalgadas que contemple a sede e os
principais povoados.
INFRAESTRUTURA
A Infraestrutura está associada ao desenvolvimento e atração de
investimentos. Fica muito mais difícil atrair serviços e negócios quando a
cidade sofre há décadas uma precarização em sua infraestrutura. Quem
mora em Açailândia sabe que determinados locais são inacessíveis, gerando
transtornos para todos que precisam do direito de ir e vir. Nossa proposta
é investir fortemente nessa área, buscando projetos e parceiros.
✓ Elaborar projetos, planejar e buscar recursos para dar continuidade
às contenções e revitalização das principais erosões da cidade.
✓ Melhorar e recuperar as estradas vicinais para garantir o
escoamento da produção agropecuária e do agronegócio;
✓ Buscar junto aos órgãos competentes a construção de uma passarela
na BR 010 (setor que dá acesso ao mercado municipal e à feira)
objetivando garantir a segurança dos pedestres;
✓ Dar continuidade às obras de acessibilidade, principalmente na área
central/comercial da sede do município;
✓ Buscar parceria com o Estado para construção de um Instituto
Médico Legal - IML e SVO – Serviço de verificação de óbito em
Açailândia;
✓ Padronizar os pontos de espera de ônibus, taxi, moto-taxi e vans;
✓ Providenciar banheiros químicos públicos nas praças do município e
feira municipal nos dias de grande fluxo de pessoas
✓ Construir ciclovias em parceria com os governos estadual/federal e
iniciativa privada;
✓ Buscar recursos junto aos Ministério de Turismo para construção de
um Centro de Convenções Municipal.
✓ Buscar parceria junto ao governo do Estado recursos para a
conclusão da segunda etapa do Parque Ambiental.
MEIO AMBIENTE
Preparar Açailândia para o futuro implica em cuidar do meio
ambiente. É preciso que as gerações de hoje e de amanhã sintam orgulho
do lugar onde vivem bem mais cuidado. O meio ambiente está associado a
outras importantes áreas como saneamento, paisagismo, educação
ambiental, agronegócio, sustentabilidade...
✓ Regulamentar e desburocratizar o sistema de procedimentos de
licenciamento ambiental (Secretaria de Meio Ambiente), buscando a
descentralização das licenças ambientais estaduais, através de um
posto de atendimento estadual em nosso município.
✓ Revitalizar e recuperar as nascentes e matas ciliares, principalmente
a que inicia na lagoa do Joaquim e finaliza no riacho Açailândia.
✓ Revitalizar a Prainha do Jacu no leito do Rio Açailândia;
✓ Fazer o Plano Diretor para resíduos sólidos, priorizando o sistema de
coleta, tratamento e destino final dos resíduos sólidos urbanos;
✓ Estruturar, revitalizar e regulamentar o Viveiro Municipal;
✓ Buscar junto à Superintendência do INCRA no Maranhão a instalação
de uma unidade de atendimento na sede do município.
SANEAMENTO BÁSICO
As autoridades sanitárias são unânimes em afirmar que a falta de
saneamento básico traz sérios problemas de saúde para população.
Sabemos que esse tipo de ação vai requerer a formulação de um Plano de
Saneamento Municipal, associado ao Plano Diretor. Será necessária a
elaboração de projetos para captação de recursos junto aos bancos
públicos e Ministérios. Com as obras de saneamento básico diminuiremos
as doenças e internações hospitalares, sobretudo, de crianças permitindo a
otimização e redirecionamento dos recursos financeiros da saúde.
✓ Elaborar o Plano de Saneamento Básico Municipal, estudos e
planejamentos para alocarmos recursos federais, estaduais,
municipais, da iniciativa privada, do SAAE, do BIRD e BRICs, a fim de
iniciarmos as obras.
URBANISMO
Uma cidade do porte e importância de Açailândia necessita
urgentemente cuidar de sua parte urbanística para melhorar seu
aspecto visual, mobilidade, e atrair investimentos. Devido a sua
característica de formação inicial, Açailândia teve um crescimento
desordenado, sem uma padronização de suas construções. Apesar
disso, é possível com um planejamento correto, projetos e busca
de parcerias nas esferas pública e privadas, transformar a
realidade atual e modificar nossos espaços para sermos uma
cidade mais bonita.
✓ Realizar um estudo e planejamento urbanístico com
engenheiros, arquitetos e técnicos para orientar as
primeiras medidas na melhoria da urbanização de nossa
cidade;
✓ Utilizar estudos existentes de grandes empresas nas
principais áreas de erosões para buscar recurso técnico e
financeiro para seu enfrentamento;
✓ Regulamentar as áreas fundiárias existentes;
✓ Iniciar o processamento e reciclagem do lixo;
✓ Ampliar e melhorar a acessibilidade e mobilidade urbana;
✓ Iniciar o planejamento para construção de prédios públicos
próprios, sobretudo nas áreas de educação, saúde e
assistência social.
AGROPECUÁRIA, AGRICULTURA FAMILIAR
E AGRONEGÓCIO
Açailândia apresenta um conjunto de particularidades que
favorecem o fortalecimento, da agropecuária, do agronegócio e da
agricultura familiar, justamente porque possui terra boa, água e vocação
para esses setores que garantem produção alimentar, emprego e renda.
Nesse sentido, é muito importante que os pequenos produtores tenham o
apoio necessário da administração municipal, a fim de impulsionar seus
meios e modos de produção. O Agronegócio já faz parte do calendário de
eventos do setor, através da exposição anual, atraindo centenas de pessoas
e empresas do ramo, interessadas no que nossa cidade e região podem
oferecer em termos de oportunidades;
✓ Apoiar e estimular o agronegócio para atrair emprego, renda e
oportunidades de negócios diversificados;
✓ Melhorar os espaços de realização do agronegócio, a fim de
atrair mais expositores;
✓ Realizar estudos de viabilidade econômica e de vocação para
agricultura familiar e o agronegócio;
✓ Implantar e implementar o programa “Cinturão Verde” para
potencializar a produção de hortifrútis;
✓ Manter o valor dos recursos relativo aos 30% destinados para
aquisição de produtos da agricultura familiar previsto no
Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE,
considerando a legislação vigente;
✓ Ampliar a Feira da Agricultura Familiar coma a finalidade de
comercializar a produção desse segmento;
✓ Ofertar assistência técnica aos pequenos produtores;
✓ Propor um sistema de implantação de cooperativa para
construção de um abatedouro para animais de pequeno porte;
✓ Contratar um plano de viabilidade econômica para
implantação de fábricas de beneficiamento de subprodutos do
milho, da soja e da proteína animal;
✓ Estimular, por meio de apoio técnico, a criação de cooperativas
para produção e comercialização de frango, suíno, produtos
hortifrútis, mel, leite e seus derivados, dentre outros;
✓ Assegurar a manutenção periódica das estradas vicinais para
garantir o escoamento da produção dos pequenos produtores,
através de convênios com o INCRA e parcerias público-privado;
✓ Incentivar a piscicultura, por meio de cursos e oficinas, como
forma de dinamizar e otimizar a oferta de produtos,
verificando a viabilidade de um mercado de peixe e fábrica de
ração;
✓ Incentivar e apoiar os pequenos, médios e grandes negócios
nos eventos da cidade e região;
✓ Buscar parceria com o SEBRAE, EMBRAPA, EMATER E SENAR,
para incentivar os pequenos e médios negócios;
✓ Desburocratizar, incentivar e atrair os investidores do
agronegócio e pecuária, tornando uma região altamente
produtiva por meio da economia de commodities.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E
FINANÇAS
A gestão da administração pública municipal deve obedecer aos
princípios da transparência e a oferta de serviços com eficiência e eficácia.
Para tanto, torna-se fundamental a participação dos cidadãos através do
acompanhamento do Portal da Transparência e dos atos de governo por
meio do Diário Oficial do Município.
Para uma administração pública que funcione de verdade é muito
importante que tenha um planejamento exequível, levando em conta as
necessidades da população.
O zelo, com a correta aplicação dos recursos públicos, deve ser a
tônica da equipe administrativa, para garantir a transparência dos serviços
públicos.
✓ Criar o Centro Administrativo Municipal - concentrando todas as
secretarias e órgãos da estrutura administrativa para atendimento
em um só espaço, facilitando, assim, a gestão, a comunicação, os
serviços oferecidos à população, bem como a otimização e economia
dos recursos financeiros;
✓ Criar o aplicativo ‘Minha Cidade”, canal para informações e serviços
disponíveis à população;
✓ Implantar e implementar o SEIMU – Sistema Eletrônico de
Informações Municipais para a gestão de documentos e processos
nos órgãos públicos da estrutura administrativa, para criarmos a
cidade inteligente interligada
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Para gerar mais oportunidades de geração de emprego e renda faz-
se necessário estabelecer um diálogo permanente com Associação
Comercial e Industrial de Açailândia- ACIA, Sindicato do Comércio Varejista
de Açailândia – SICA e Câmara de Dirigentes Lojistas de Açailândia – CDL e
Federação das Indústrias do Maranhão – FIEMA, com a finalidade de
discutir e encaminhar as melhores estratégias para gerar riquezas em nosso
município. Nesse sentido, manteremos laços estreitos com essas entidades,
ouvindo também outros setores correlacionados para construirmos uma
Açailândia com mais emprego e renda, em especial para os nossos jovens.
✓ Administração aberta à criação de projetos de lei de incentivo com
descontos justos e atrativos, visando à instalação de empresas,
comércios e serviços em nosso município;
✓ Buscar parcerias com entidades e consultorias para estudo de
viabilidade técnicas e econômicas;
✓ Nessa mesma direção, dialogar com o governo do estado a
flexibilização do ICMS;
✓ Implantar o Programa de Qualificação Profissional em parceria com
as empresas;
✓ Dar prioridade à compra de produtos oriundos do nosso município;
✓ Criar startup visando ampliar novos negócios empresariais;
✓ Aquecer a economia através dos três grandes pilares: 1. Atrair
empresas nos setores com viabilidade econômica como: siderurgia,
agronegócio, pecuária e silvicultura; 2. Buscar recursos para área de
infraestrutura através de emendas parlamentares, Ministérios onde,
com essas obras, vão gerar centenas de empregos na construção
civil; 3. Realizar grandes eventos nas áreas do esporte e cultura,
aumentando o número de empregos no terceiro setor.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
As ações de promoção e assistência social devem atender,
especialmente, as pessoas que estão em condições de vulnerabilidade
social, ou seja, que não têm nenhuma fonte de renda. Além de gerenciar os
programas sociais já existentes, essa pasta deve oferecer outras
possibilidades de atendimento social a crianças, jovens e idosos que
precisam de assistência específica como: usuários de drogas, idosos
desamparados, pessoas em situações análogas de trabalho escravo, dentre
outras.
✓ Ampliar os programas sociais federais existentes;
✓ Fazer o mapeamento do perfil social do município para adoção de
políticas públicas;
✓ Criar um Centro Integrado de apoio
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (AÇAILÂNDIA / MA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.