ALEX CESAR - UNIÃO - PREFEITO
ALEX CESAR é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em PIRAPORA (MG) nas Eleições 2024.
ALEXANDRO COSTA CESAR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/06/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRAPORA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 22.825 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PTB | UF: MG
Votação Obtida: 13.029 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL FINANCIADA, COM FINACIAMENTO ATIVO | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Marca Ford, tipo Fiesta, ano 2014, placa PUA - 2314 | R$ 22.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 22.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 350.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 59.612,00 | 40,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 26.001,00 | 17,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 13.592,00 | 9,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 8.400,00 | 5,8% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 6.000,00 | 4,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 5.500,00 | 3,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.400,00 | 3,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 5.040,00 | 3,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.818,00 | 3,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 3.497,15 | 2,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.803,00 | 1,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1.552,50 | 1,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.367,92 | 0,9% |
| Alimentação 2020 | R$ 812,40 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 715,00 | 0,5% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 690,00 | 0,5% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 394,33 | 0,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Telefone 2020 | R$ 254,70 | 0,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 110,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 145.860,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| A Editora Eireli - Me | 13 | R$ 30.022,00 |
| Impacto Soluções Graficas Ltda - Me | 9 | R$ 8.974,00 |
| Paulo Cesar Gonçalves De Almeida Junior | 2 | R$ 8.400,00 |
| Marlos Pereira Batista Me | 1 | R$ 6.000,00 |
| Alvino Ferreira Mendes Junior | 1 | R$ 5.500,00 |
| Hyllara Queiroz Caldeira Brant | 1 | R$ 5.200,00 |
| Enzo França | 1 | R$ 5.000,00 |
| Danilo Burle Carneiro De Abreu | 1 | R$ 4.818,00 |
| Maria De Lourdes Leite Torres | 2 | R$ 1.997,00 |
| #nulo | 141 | R$ 1.552,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 230.000,00 | 32,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 167.584,96 | 23,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 142.175,00 | 20,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 142.295,00 | 20,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 2,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 500,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 702.554,96 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 160.000,00 |
| Alexandro Costa Cesar | 4 | R$ 131.675,00 |
| Alessandra Aparecida Moran Garcia | 4 | R$ 77.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Indalecio Garcia De Oliveira | 2 | R$ 30.000,00 |
| Leonardo Barbosa Souza | 2 | R$ 26.550,00 |
| Jose Tavares Dos Santos | 3 | R$ 25.500,00 |
| Lara Nunes Magalhaes Barbosa | 1 | R$ 25.000,00 |
| Paula Nunes Magalhaes Barbosa | 1 | R$ 25.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 153.222.097,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 117.973.671,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025/2029
COLIGAÇÃO:
“PARA PIRAPORA
CONTINUAR AVANÇANDO”
PARTIDOS:
UNIÃO BRASIL, REPUBLICANOS, PMN,
PSB, PRD, PODEMOS,PDT,
SOLIDARIEDADE, AGIR, PP, AVANTE,
FEDERAÇÃO PT, PV e PC do B
PREFEITO: ALEX CESAR
VICE: MAURISIM
INDICE:
1- INFRAESTRUTURA, OBRAS E MOBILIDADE URBANA
2- TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E ENSINO SUPERIOR
3- SAAE E MEIO AMBIENTE
4- DESENVOLVIMENTO DO TURISMO
5- CULTURA E PATRIMÔNIO HISTÓRICO
6- SEGURANÇA PÚBLICA
7- SAÚDE
8- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO/EMPREGO E RENDA
9- AGRICULTURA
10- POLITICAS SOCIAIS, FAMÍLIA E DIREITO DAS
MULHERES
1…
Ler mais do texto
1- EDUCAÇÃO
12- ADMINISTRAÇÃO GERAL E VALORIZAÇÃO
PROFISSIONAL
13- ESPORTE LAZER E JUVENTUDE
DIRETRIZES PARA O PLANO DE GOVERNO:
INFRAESTRUTURA, OBRAS E MOBILIDADE URBANA
1. Viabilizar recursos para construção da Cidade Administrativa;
2. Revitalização entrada da cidade pela rua Treze de maio;
3. Viabilizar recursos para construção de uma nova rodoviária;
4. Viabilizar recursos de revitalização e urbanização da lagoa do Bairro
Nossa Senhora Aparecida;
5. Construção de creche no bairro São Geraldo;
6. Construção de creche no bairro Santa Mariana;
7. Construção da escola Paulo Freire;
8. Viabilizar recursos para construção de unidade básica Saúde no Bairro
Santa Mariana;
9. Viabilizar recursos para execução do projeto de construção da orla fluvial
entre as duas pontes;
10. Viabilizar recursos para construção de novo acesso ao Distrito Industrial;
11. Dar continuidade ao programa de pavimentação nos bairros;
12. Reformar e modernizar o balneário das duchas;
13. Revitalização do centro comercial da cidade;
14. Revitalização das praças e logradouros públicos;
15. Viabilizar recursos para duplicação da rua Montes Claros;
16. Revitalização das avenidas do Distrito Industrial;
17. Duplicação do pontilhão do Barreiro, que dá acesso à ponte velha;
18. Reformar os trevos das duas entradas principais da cidade;
19. Viabilizar recursos para revitalização da estrada da produção;
20. Construção da Escola Municipal Rui Barbosa, no centro da cidade;
21. Viabilizar recursos para despoluição do Córrego Entre Rios;
22. Reconstrução da casa de bombas para drenagem da lagoa do Bairro
Aparecida;
23. Construção de lagoa de contenção de águas pluviais do bairro Nova
Pirapora;
24. Construção de 2 (duas) quadras sintéticas públicas;
25. Garantir a continuidade do programa de substituição de lâmpadas
convencionais por lâmpadas de LED;
26. Garantir a continuidade do programa de extensão de redes e iluminação
pública;
27. Realizar estudo e implantar melhorias para qualidade, segurança e
oferta do transporte público gratuito;
28. Criação do fundo municipal para o transporte coletivo público gratuito;
29. Fortalecer a superintendência de trânsito, realizar estudo de engenharia
de trânsito pra implementação de melhorias;
30. Viabilizar recursos para revitalização da Avenida São Francisco;
31. Calcamento de ruas nos bairros Industrial, Cidade Jardim, Sagrada
Família;
32. Viabilizar recursos para asfaltamento e iluminação da entrada do bairro
Primavera;
33. Implementar gestão mais eficiente nos cemitérios municipais;
34. Concluir o projeto e construção do novo cemitério;
TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E ENSINO SUPERIOR
1. Implementar tecnologias, inovações visando dotar o município de
ferramentas tecnológicas que tornem o serviço público mais eficiente e
facilite a vida do cidadão;
2. Implantação do Programa Pirapora Sem Papel, reduzindo custos com
papel e impressões, gerando mais agilidade no serviço oferecido à
comunidade e oferecendo mais comodidade aos contribuintes;
3. Implantação de aplicativo de gestão pública municipal, integrado à uma
plataforma digital, oferecendo de forma digital todos os serviços realizados
pela administração pública municipal;
4. Implementação de processos, rotinas e ferramentas inovadoras, dentro
do contexto de Smart Cities, visando a busca de soluções inovadoras que
tragam a melhoria da qualidade de vida dos munícipes.
ENSINO SUPERIOR
1. Propor projetos de ofertas, expansão e aprimoramento da educação
superior em Pirapora-MG, em consonância com as diretrizes nacionais do
MEC;
2. Fomentar e divulgar estudos e promover eventos sobre a educação
superior e suas relações com a sociedade, com o empreendedorismo, com o
mundo do trabalho e com o desenvolvimento social, cultural, ambiental,
político e econômico de Pirapora-MG;
3. Realizar parcerias com órgãos e entidades públicas e privadas,
nacionais e estaduais, e com profissionais que possam contribuir para o
avanço do ensino superior no município;
4. Articular junto às Instituições de Ensino Superior o desenvolvimento de
programas de cooperação, a fim de proporcionar estágios dos acadêmicos
de maneira mais profícua nas várias instâncias do poder público municipal;
5. Promover ações de estímulo e fomento à inovação e à melhoria da
qualidade da educação básica por meios presenciais e a distância, em
diálogo e parceria com os setores produtivos e sociais;
6. Estimular e fomentar inovações pedagógicas e institucionais na
formação dos perfis profissionais de conclusão dos cursos superiores,
alinhados às demandas e às exigências do desenvolvimento regional, no
contexto regional, estadual e nacional, inclusive por meio de premiações;
7. Reafirmar a Extensão Universitária como processo acadêmico definido e
efetivado em função das exigências da realidade, além de indispensável na
formação do estudante, na qualificação dos professores da educação
básica, bem como os profissionais da saúde e da secretaria de políticas
sociais e no intercâmbio com a sociedade;
8. Proporcionar ações para que a Extensão Universitária seja parte da
solução dos grandes problemas sociais do município;
9. Criar condições para a participação das Instituições de Ensino Superior
nos processos de elaboração, implantação, acompanhamento e avaliação
das políticas públicas municipais;
10. Possibilitar novos meios e processos de produção, inovação e
disponibilização de conhecimentos, permitindo a ampliação do acesso ao
saber e o desenvolvimento tecnológico e social do município;
11. Fomentar práticas voltadas para o atendimento de necessidades sociais
(por exemplo, habitação, produção de alimentos, geração de emprego,
redistribuição de renda), relacionadas com as áreas de Comunicação,
Cultura, Direitos Humanos e Justiça, Educação, Meio Ambiente, Saúde,
Tecnologia e Produção, Trabalho;
12. Promover a utilização das tecnologias disponíveis para ampliar a oferta
de oportunidades e melhorar a qualidade da educação e do serviço público
municipal em todos os níveis.
SAAE E MEIO AMBIENTE
1. Fortalecer a Política Municipal de Resíduos Sólidos visando
conscientização e apoio da população para o descarte adequado de
resíduos sólidos urbanos;
2. Implantar projeto piloto de conservação de solo e água em parceria com
produtores rurais, visando a proteção de cursos hídricos, nascentes, bem
como a construção de terraços, bacias de captação de água de chuva
visando a conservação do solo e das águas pluviais;
3. Criar áreas de Proteção Ambiental, desenvolvendo programas de
reabilitação ambiental;
4. Fortalecer o Conselho Municipal do Meio Ambiente, por meio de
capacitação dos conselheiros e servidores exclusivos para as demandas
ambientais municipais;
5. Implementar projetos de conscientização ambiental na rede de ensino;
6. Criar um calendário de eventos voltados à discussão do conhecimento
acerca das práticas de preservação ambiental, como semana de meio
ambiente, fóruns, seminários, encontros, preferencialmente em parceria com
instituições de ensino, assim como com Organizações não Governamentais;
7. Ampliar e fortalecer o projeto “Não pare, separe”, com o apoio e
unificação das associações, organizações comunitárias e escolas;
8. Realizar diagnóstico dos pontos de poluição/degradação no município
para elaboração de um plano de ação para embasar as ações de
recuperação;
9. Criação de programa de qualificação dos agricultores, para o
aproveitamento mais eficiente dos recursos hídricos principalmente no que
refere à tecnologia da irrigação, otimizando a aplicação de técnicas
adequadas de planejamento e métodos de manejo de irrigação que podem
ser aplicadas no campo pelos agricultores irrigantes;
10. Criar um programa municipal de proteção e recuperação de nascentes;
11. Intensificar a articulação com os órgãos estaduais e federais de
fiscalização ambiental, integrando os canais de denúncias a fim de facilitar a
comunicação entre os órgãos e coibir de maneira mais eficaz as práticas de
crimes ambientais;
12. Tornar o Centro de Referência Ambiental (CRA) um local multiuso e
aberto ao público para ações de conscientização ambiental;
13. Desenvolver e implementar um novo programa de coleta seletiva no
município, principalmente com foco na educação ambiental;
14. Apoiar as associações de catadores, desenvolvendo práticas de
economia circular e logística reversa no município;
15. Incentivar projetos de pesquisa e formação na área ambiental, por meio
de parcerias com as faculdades do município;
16. Realizar a despoluição de córregos, principalmente pela revitalização de
matas ciliares e construção de rede de esgotamento sanitário;
17. Substituir gradual e contínua das redes de água e esgoto mais antigas
do município, minimizando as quebras e paradas para manutenção corretiva;
18. Construção de novos reservatórios de água;
19. Ampliar a capacidade de tratamento da Estação de Tratamento de Água
(ETA 2), visando garantir segurança hídrica à população;
20. Modernizar a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), visando
aumentar a eficiência e capacidade de tratamento;
21. Elaborar e executar projetos de esgotamento sanitário para os bairros
que carecem desse serviço público essencial;
22. Ampliar a oferta de serviço de esgotamento sanitário para a zona rural,
por meio de soluções sustentáveis baseadas na natureza;
23. Criar programa educacional para a população, sobre a importância da
adesão ao sistema de coleta e tratamento de esgotos e a importância do uso
correto da caixa de gordura;
24. Investir permanentemente na inovação tecnológica, estabelecendo
parcerias com centros e institutos de educação e inovação;
25. Realizar a coleta e tratamento dos resíduos sólidos das áreas rurais;
26. Realizar campanhas de entrega voluntária de resíduos a construção civil
(entulhos), normalmente descartados em lotes vagos, dando destinação
ambientalmente adequada;
27. Realizar programa de plantio de árvores em parceria com as escolas
municipais, na beira do Rio São Francisco;
28. Garantir a manutenção e limpeza preventiva de bueiros e bocas de lobo;
29. Modernização da frota de veículos;
30. Revisão das legislações pertinentes ao SAAE;
31. Viabilizar recursos para construção de parque ecológico na entrada da
cidade;
32. Melhorias no viveiro municipal e mudas.
DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO
1. Reformar e modernizar o balneário das Duchas;
2. Concluir a reforma do vapor Benjamim Guimarães para garantir seu
retorno às atividades de navegação e passeios turísticos;
3. Viabilizar recursos para construção da nova Rodoviária;
4. Viabilizar recursos para reforma do Mercado Municipal;
5. Melhorias estruturais na Praia do Areião;
6. Construção de Arena Esportiva na Praia do Areião;
7. Urbanização turística da Avenida Beira-Rio;
8. Melhorias físicas na área do porto fluvial;
9. Conclusão da construção da sede da Casa dos Carranqueiros (Casa do
Artesão);
10. Urbanização turística da Avenida São Francisco;
11. Retorno da Sinfonia do Velho Chico, com a Orquestra Jovem de
Pirapora;
12. Reforma da Praça dos Cariris (Melo Viana);
13. Organizar o festival de quadrilhas juninas de Pirapora;
14. Retorno do Encontro dos Povos do Cerrado;
15. Realizar o Festival de Canção do São Francisco;
16. Retorno do Festival de Pesca ao Dourado e Surubim;
17. Fomentar e garantir recursos financeiros para realização Festival de
Teatro de Pirapora;
18. Garantir a realização do encontro regional de Jet-Sky;
19. Realizar encontro Estadual de Canoagem;
20. Realizar eventos festivos e religiosos no rio São Francisco, no dia do
santo.
21. Manutenção e fortalecimento de eventos para o público evangélico;
22. Manutenção da Festa do Sol, encontros de motociclistas, aniversário da
cidade, carnaval e réveillon;
CULTURA E PATRIMÔNIO HISTÓRICO
1. Qualificar a gestão pública de cultura no município de Pirapora,
assegurando sua execução pela Secretaria de Esporte, Juventude e Cultura
(SEJUC) de forma eficiente, responsável e transparente;
2. Instrumentalizar, divulgar e promover a política cultural enquanto vetor
de desenvolvimento social e econômico sustentável, valorizando fazedoras e
fazedores culturais;
3. Garantir e promover a diversidade das expressões culturais no município
e das formas de vida dos fazedores de cultura;
4. Democratizar o acesso cultural garantindo a inclusão social e a
acessibilidade da população aos bens e serviços culturais;
5. Fomentar a produção, a difusão e a circulação de conhecimentos,
saberes, memórias e bens culturais;
6. Valorizar e proteger o patrimônio cultural material e imaterial, bem como
as práticas, saberes e expressões culturais próprias de cada coletividade;
7. Intensificar a cooperação entre os entes federados, os agentes públicos
e privados atuantes na área cultural;
8. Promover a integração, a interação e a transversalidade das políticas,
programas, projetos e ações desenvolvidas;
9. Garantir a autonomia dos entes federados e das instituições da
sociedade civil;
10. Primar pela transparência e o compartilhamento de informações no
âmbito das políticas culturais e de gestão pública;
11. Democratizar os processos decisórios com participação, continuidade e
controle social;
12. Descentralizar, de forma articulada e pactuada, a aplicação dos recursos
públicos e a gestão das políticas públicas;
13. Ampliar os recursos públicos para a cultura;
14. Monitorar continuamente as políticas culturais, através da produção e
avaliação de indicadores culturais;
15. Promover a visibilidade do campo da produção cultural piraporense,
seus agentes, instituições e bens culturais no âmbito regional, estadual,
nacional e internacional;
16. Criar condições para preservar e salvaguardar o patrimônio cultural,
artes e manifestações de Pirapora;
17. Fortalecer e desenvolver a identidade Cultural de Pirapora;
18. Articular com as esferas estadual e federal para o desenvolvimento e
fortalecimento cultural, bem como com a iniciativa privada como esforço
integrado em prol do segmento;
19. Implementar e revisar legislações que promovam a valorização cultural,
e a valorização da comunidade cultural;
20. Implementar programas e projetos junto a Rede Pública de ensino, para
o desenvolvimento cultural;
21. Projetar espaços culturais de utilização aberta e irrestrita a população
local;
22. Promover a garantia de democratização dos recursos por meio dos
Editais do setor;
23. Apoiar as diferentes formas de organização e manifestação da
comunidade, principalmente dos agentes culturais;
24. Apoiar ações que fortaleçam o intercâmbio cultural e troca de
experiências, ampliando inclusive para além da área urbana e central;
25. Descentralizar a cultura da zona urbana;
26. Articular e integrar todos os órgãos governamentais, objetivando a
proposição de políticas públicas eficientes voltadas à cultura;
27. Ampliar a divulgação da programação cultural da cidade;
28. Ampliar e democratizar o acesso à comunicação digital para a efetiva
fruição e consumo da produção artística veiculada por meios digitais;
29. Implantar políticas de parcerias no fomento e difusão da cultura, com
transparência e eficiência na utilização de recursos públicos;
30. Ampliar ações de proteção ao patrimônio material e imaterial;
31. Promover a estruturação da Secretaria de Esporte, Juventude e Cultura
(SEJUC) através da promoção de concursos públicos destinados a
contratação de servidores com especialização nas áreas de cultura, gestão,
técnica e manutenção cultural, garantindo agilidade, continuidade e
permanência das políticas culturais;
32. Promover a descentralização das políticas culturais, estimulando o
desenvolvimento de projetos e iniciativas nos bairros e comunidades,
complementadas pela qualificação dos agentes locais como produtores;
33. Garantir a implementação de uma política de formação cultural integrada
a outras a outras secretarias e esferas do setor público;
34. Promover o amplo mapeamento do setor cultural da cidade;
35. Adequação dos equipamentos culturais públicos para a acessibilidade;
36. Promover o estímulo de ações integradas de intercâmbio dentro do
universo escolar para o tema, Cultura e Diversidade;
37. Promover a garantia e efetivação do Fundo Municipal de Cultura
(FUNCULT) com CNPJ próprio, conta específica e fonte de recursos,
permitindo aplicação plurianual para projetos de manutenção de coletivos e
editais em fluxo contínuo através do PROCULTURA;
38. Realizar estudo para a criação de uma Agência Municipal de Fomento
Cultural e Economia Criativa, em parceria com a Secretaria de Esporte,
Juventude e Cultura (SEJUC), além de outros agentes, tais como o
SEBRAE;
39. Criação de Programas de Formação Permanente, Residência e Circuitos
Artísticos nos Bairros, na Rede Municipal de Ensino, Rede Municipal de
Assistência Social e segmentos turísticos;
40. Implementação de todas as medidas necessárias para a reabertura,
qualificação e manutenção de equipamentos culturais como o Vapor
Benjamim, garantindo agilidade, continuidade, investimento e atenção
constantes, evitando nova deterioração e novo fechamento;
41. Proteção e salvaguarda do patrimônio cultural, material e imaterial
existente.
SEGURANÇA PÚBLICA
GERAL
1. Ampliação do Sistema de Videomonitoramento Urbano com inteligência
artificial e integrado entre as forças de segurança pública;
2. Implementação completa do Sistema Municipal de Segurança Pública;
3. Efetivação do Observatório Municipal de Segurança Pública para
construção de dados de pesquisas, diagnósticos e indicadores de políticas
públicas de segurança para prevenção de Violência e Criminalidade local;
4. Implementação do Plano Municipal de Segurança Pública;
5. Fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança Pública
(COMSEG);
6. Criação do Gabinete de Gestão Integrada Municipal (GGI-M);
7. Fortalecimento do sistema único de segurança pública (SUSP) no
município, com a integração de todos os órgãos de segurança pública;
8. Municipalização integral do trânsito;
9. Continuar a fortalecer as ações do Conselho Tutelar na proteção da
Criança e Adolescente;
10. Apoiar e fortalecer o CMDCA – Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente, Promotoria da Infância e Juventude;
11. Fortalecer as ações de defesa civil no município.
GUARDA CIVIL MUNICIPAL - GCM
1. Buscar contribuir para implantação de Sede própria e melhorias na
estrutura da GCM;
2. Implementar novo sistema de radiocomunicadores;
3. Implementar gestão informatizada;
4. Aquisição de equipamentos de proteção individual e materiais bélicos;
5. Buscar recursos para aumento da frota de Viaturas;
6. Implementação da Guarda Mirim;
7. Dar posse aos aprovados pelo concurso público 02/2023, para aumento
do efetivo;
8. Implantação do Centro de Formação da GCMP;
9. Criação do grupamento Guardiã Maria da Penha da GCM;
10. Implementação de base móvel itinerante em regiões do município.
SAÚDE
CUIDAR MAIS DA ATENÇÃO PRIMÁRIA DA NOSSA POPULAÇÃO
1. Buscar parcerias com o Governo Federal para construção de 04
Unidades Básicas de Saúde para os bairros Nova Pirapora, Santa Mariana,
Sagrada Família e Primavera;
2. Promover melhorias da estrutura física dos equipamentos e do serviço
de tod
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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