PAULINHO - MDB - PREFEITO

PAULINHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SALETE (SC) nas Eleições 2024.

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PAULINHO

PAULO FELDHAUS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/07/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.087.000,00 (2020)
R$ 1.004.757,27 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALETE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 2.104 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 395 votos (ELEITO POR QP)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno Terreno urbano com benfeitoria localizado na Rua Luiz Cirico, 222, Casan, Salete/SC R$ 400.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA - FINANCIADA PELA COHAB EM 25 ANOS, RUA LUIZ CIRICO, CASAN, SALETE R$ 270.000,00
2020 Terreno Terreno urbano localizado na Avenida da Paz, Centro, Salete/SC R$ 200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Toyota RAV4, 2019/2020, placa QTK-2170 R$ 190.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP/COMPASS SERIE S TF - ANO/MOD 2021/2022 - COR BRANCA R$ 175.529,08
2020 Terreno TErreno rural com benfeitorias, localizado em Barra Grande, Salete/SC R$ 150.000,00
2024 Fundo de Investimento Imobiliário LETRA DE CREDITO IMOBILIARIO - CEF R$ 142.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB RENDE FACIL R$ 133.810,40
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB CDB DI R$ 110.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Toyota Corla, 2017/2017, placa QIJ-7202 R$ 70.000,00
2024 Outros fundos FI 6800 - CEF R$ 69.363,44
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE - CEF R$ 43.046,52
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Depósitos em bancos R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET/MONTANA LS - ANO/MOD 2014 - PRATA R$ 27.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel Chevrolet, Montana, 2014/2014, placa MLY-8363 R$ 25.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO LOCALIZADO NA RUA LUIZ CIRICO, 222, CASA, SALETE R$ 18.369,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Moeda Corrente Nacional R$ 12.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP UNICO R$ 8.778,40
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICOOB R$ 4.950,90
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA CAIXA R$ 1.809,53
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL SICOOB R$ 100,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.087.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.004.757,27

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.000,00 27,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 850,00 23,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 600,00 16,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 500,00 13,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 500,00 13,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 150,00 4,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 20,00 0,6%
Total geral R$ 3.620,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cledson Antonio Franzen 2 R$ 1.000,00
Digitale Serviços De Serigrafia Ltda Me 4 R$ 870,00
Alexandro Feldhaus 1 R$ 600,00
Ivair Cucco 1 R$ 500,00
Terezinha Aparecida Marcos Feldhaus 1 R$ 500,00
Foto Robson Ltda 1 R$ 150,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 113.680,00 92,0%
Recursos próprios 2024 R$ 3.400,00 2,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 1,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.120,00 2,5%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 852,50 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 500,00 0,4%
Total geral R$ 123.552,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 58.680,00
Direção Nacional 1 R$ 55.000,00
Paulo Feldhaus 2 R$ 3.400,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 3.120,00
Edilson Gerhardt 1 R$ 1.400,00
Eleicao 2020 Genoir Kniss Prefeito 6 R$ 852,50
Janir Brandt 2 R$ 600,00
Terezinha Aparecida Marcos Feldhaus 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025- 2028
ELEIÇÕES 2024 – Coligação MDB/União Brasil
Candidatos: Paulo Feldhaus (prefeito) e Odair José Círico (vice-prefeito)

INTRODUÇÃO

O presente documento apresenta e define o Plano de
Governo para o município de Salete, estado de Santa Catarina – 2025-2028.
Neste instrumento, estão estabelecidas as principais diretrizes e medidas que
serão promovidas pelo novo governo no citado quadriênio.

O objetivo, além de atender a Legislação vigente, visa
apresentar as propostas coletadas pelos candidatos, a partir de suas próprias
convicções e aquelas elenc…

Ler mais do texto

adas pela população local. Para a elaboração deste
Plano de Governo os candidatos ouviram representantes de vários segmentos
e categorias profissionais e empresariais, em encontros e conversas, bem
como em contato direto com a população da coletividade saletense, em que
foram apresentadas propostas e sugestões, sendo recebidas relevantes
contribuições da comunidade em geral.

Lastreado em princípios éticos e valores caros à
sociedade, visa o fortalecimento da família e do cidadão, onde o bem
coletivo da cidade de Salete e de seu povo, será o foco do governo 2025-
2028. O compromisso de trabalho, respeito, honestidade e transparência
nos atos governamentais fica inserido neste programa, para que as
pessoas sejam servidas e atendidas com justiça e seriedade.

Ainda, o presente Plano de Governo não é um
instrumento concluso, mesmo delineando as ações e compromissos iniciais,
estará em constante construção de acordo com as necessidades da nossa
população e cidade que serão considerados no decorrer do mandato.


PROPOSTAS PARA O PLANO DE GOVERNO

1) EDUCAÇÃO (com total observância ao Plano Municipal de Educação)

ENSINO E ATENDIMENTO INFANTIL:
* Atender a demanda de alunos a partir de zero anos de idade com a ampliação
de vagas;
* Criar vagas em creches domiciliares em parceria com interessados,
adequando e com suporte material e pedagógico em conformidade com a
legislação;
* Adequar os horários de funcionamento das creches conforme as
necessidades profissionais dos pais, atendendo em concomitância as
empresas em que trabalham;
* Buscar a ampliação gradativa de vagas na educação infantil para período
integral, atendendo as necessidades dos pais e ou por escolha voluntária;
* Ofertar alimentação de qualidade, saudável e diversificada, com orientação
nutricional e inclusão de produtos agrícolas locais ou regionais fortalecendo a
agricultura familiar;
* Buscar junto aos governos estadual e federal recursos para implantar mais
uma creche para atender os bairros: Schreiber, Cachoeira, Beira Rio e
adjacências.

ENSINO FUNDAMENTAL:

* Garantir a matricula da totalidade dos alunos a partir de 6 anos de idade;
* Acompanhar o desenvolvimento dos alunos com avaliações locais e
consideração às avaliações externas governamentais, visando elevar o nível de
ensino;
* Criar campanhas pedagógicas (governo, escola, família) para incentivo ao
gosto pelo estudo e evolução do conhecimento;
* Manter e melhorar as escolas nos seus espaços físicos, equipamentos
tecnológicos, e recursos materiais e profissionais, visando o atendimento
pedagógico de excelência;
* Estimular e participar do projeto aluno nota 10;
* Ofertar alimentação de qualidade, saudável e diversificada, com orientação
nutricional e inclusão de produtos agrícolas locais ou regionais fortalecendo a
agricultura familiar;
* Atender aos alunos com equipes pedagógicas para suas necessidades
curriculares e extracurriculares, de qualquer natureza;
* Integrar os vários segmentos sociais ao ambiente escolar por meio de
profissionais da educação (e também da saúde) com a finalidade de atender
todas as necessidades dos estudantes do ensino fundamental;

PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO:

* Cumprir as metas do Plano Municipal de Educação, elaborado pelos
profissionais da educação e da comunidade escolar;
* Valorização dos profissionais da educação por meio de plano de carreira e
treinamento profissional;
*Garantir e melhorar a equiparação do piso salarial Nacional;
*Promover formação continuada para os profissionais da educação com
parcerias entre órgãos federais, estaduais e municipais;
*Promover concurso público para regularizar situações dos contratos
temporários e manter equilíbrio com a legislação pertinente;
*Dar suporte aos profissionais da educação para que possam com segurança e
sabedoria desenvolver seu trabalho tendo a confiança na gestão;
*Amparar, auxiliar e acompanhar as atividades pedagógicas;
*Promover e oportunizar capacitação aos professores que almejam ser
diretores, para que possam estar preparados para esta função de uma
fundamental importância na educação;
*Formar uma equipe técnica pedagógica para assessorar os professores da
rede de educação municipal;
*Suporte para um ambiente escolar saudável de acordo com a necessidade
apresentada.

CURSOS TÉCNICOS E ENSINO SUPERIOR:

* Parcerias com entidades para ampliação de cursos técnicos
profissionalizantes visando o mercado de trabalho;
* Buscar parceria para ampliação do número de cursos ofertados pelo
PRONATEC.
* Buscar parceria com polos universitários regionais, para realização de cursos
na sede do município;
* Buscar, junto as universidades regionais, parcerias para oferecer bolsa de
estudo para alunos de baixa renda;
* Garantir o transporte dos alunos que estudam em universidades e em cursos
técnicos em cidades próximas.

EDUCAÇÃO ESPECIAL:

* Garantir o amparo legal e total atenção à educação especial por meio de
profissionais capacitados, materiais adequados, espaço condizente e
transporte;
* Viabilizar atendimento aos portadores de autismo com profissionais
especializados, materiais e espaço físico adequado , adequando -se conforme
necessidades.

EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS:

* Dar suporte necessário para dar continuidade a esse nível educacional de
acordo com a necessidade e a legislação;
* Incentivar jovens e adultos à conclusão do ensino fundamental nas séries
finais e ensino médio.

2) CULTURA TURISMO LAZER:

* Manter e fazer novos investimentos no parque municipal realizando eventos
culturais diversos;
* Buscar recursos e parcerias para estruturar novos pontos turísticos no
município, fomentando o turismo urbano e rural;
* Apoiar, valorizar e incentivar as atividades desenvolvidas pelos grupos da
terceira idade do nosso município;
* Adquirir micro ônibus para atender a juventude esportiva e terceira idade em
especial;
* Incentivar e apoiar as atividades culturais em nosso município como: grupos de
dança, festival de música, teatro, corais, encontros culturais e outros;
* Apoiar e incentivar as entidades religiosas da nossa cidade criando o festival
gospel;
* Promover e continuar o projeto Natal na Praça, buscando uma integração
cultural e religiosa diversificada, juntamente com o comércio local;
* Construir e revitalizar praças públicas com iluminação e equipamentos
adequados;
* Criar e promover ações em prol da juventude dando incentivo e autonomia aos
jovens garantindo-lhes o devido suporte;
* Promover cursos profissionalizantes diversos:
* Incentivar crianças e jovens desenvolverem atividades culturais;
* Viabilizar estratégias para inserir a juventude no mercado de trabalho tanto nos
setores público e privado, assim como programas como: meu primeiro emprego,
menor aprendiz, estágios profissionais e outros;
* Valorizar os artistas e a cultura local, criando o dia do artista;
* Manter e qualificar a fanfarra municipal, possibilitando que a mesma participe
das competições regionais e estaduais;
* Desenvolver, em parceria com o SEBRAE, o programa jovem empreendedor:
* Incentivar encontros e festivais culturais e desportivos entre grupos de jovens;
* Recuperar e movimentar a escola Machado de Assis com projetos em período
integral, criando espaço para aperfeiçoamento da capacidade artística de crianças
e jovens.

3) ESPORTES:

* Criar um calendário esportivo municipal, atendendo a área urbana e rural, sob
a responsabilidade da Secretaria Municipal de Esportes, durante todo o ano;
* Continuidade e aperfeiçoamento da Olimbairros nas diversas modalidades
esportivas;
* Continuidade e aperfeiçoamento das escolinhas esportivas nas modalidades
de futsal, futebol, voleibol, handebol, tênis de mesa, atletismo e outras;
* Incentivar e apoiar equipes de futsal e voleibol municipal categorias adultas,
infantis, veteranas para representarem o município em competições regionais;
* Promover atividades físicas orientadas por profissionais de educação física,
especialmente voltadas a terceira idade;
* Incentivar crianças e jovens ao desenvolvimento de atividades esportivas;
* Manter e ampliar academias ao ar livre com orientação técnica de
profissionais de educação física, em especial para a terceira idade;
* Promover a manutenção e ampliação dos espaços esportivos;
* Fazer parcerias com escolas voltadas a prática de esportes e cultura.


4) OBRAS E TRANSPORTES:

* Construir um novo núcleo habitacional de casas populares em parceria com
os governos Federal e Estadual, bem como, criar programas de incentivo à
construção de moradias em parceria com a Caixa Econômica Federal.
* Buscar por meio de convênio com o governo do estado o asfaltamento da
rodovia Salete/Rio do Campo;
* Adquirir um terreno para implantação gradativa de uma área industrial para
pequenas e médias empresas seguindo um regimento específico;
* Promover a manutenção e a melhoria de ruas e avenidas urbanas;
* Promover o asfaltamento e pavimentação de vias urbanas e estradas
municipais;
* Construção de uma nova ponte sobre o Rio no centro da Cidade para
melhorar a mobilidade urbana;
* Manutenção e melhoramento das estradas vicinais, pontes e bueiros na área
rural;
* Manutenção, renovação e aquisição de novos equipamentos para a frota
municipal em todos os setores;
* Manutenção da limpeza urbana e melhorar os cuidados com as vias públicas
municipais;
* Resgatar o centro de triagem para reciclagem do lixo em parceria com
pessoas que já fazem esse processo, proporcionando local adequado para
triagem e armazenamento;
* Melhorar o aspecto urbano mantendo a cidade limpa e bem cuidada.

5) AGRICULTURA MEIO AMBIENTE COMÉRCIO E PEQUENOS
NEGÓCIOS

* Estimular a agricultura familiar, produção orgânica e o agronegócio;
* Captar recursos para aquisição de caminhões para garantir o escoamento da
produção rural com transporte de calcário a baixo custo aos produtores;
* Valorizar o comércio local, com licitação adequada para atender as categorias
empresariais respeitando a legislação vigente;
* Valorizar e promover as empresas e a mão de obra local;
* Criar programa para melhorias nas propriedades de produtores e de leite,
suínos e outros;
* Criar campanhas para incentivar as compras no comércio local;
* Subsidiar aquisição de alevinos;
* Criar programa de fomento à agropecuária para atendimento às propriedades
por meio de regulamento próprio;
* Incentivar e auxiliar no fortalecimento da COOPER SALETE, para
implantação da sua sede própria e construção do seu laticínio;
* Proporcionar cursos para capacitação de produtores rurais;
* Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiam a diversidade da
produção como, tais como: avicultura, piscicultura, suinocultura, pecuária de
leite e corte, apicultura e fruticultura, visando gerar novas oportunidades e
renda no campo;
* Buscar parcerias por meio de emendas parlamentares para equipar com
maquinários agrícolas as comunidades rurais do nosso município;
* Promover a preservação ambiental por meio de ações diretas, conhecimento
técnico e melhorias nas propriedades rurais;
* Adquirir caminhão para coleta de lixo e sua adequada destinação;
* Promover a conscientização popular para preservação do meio ambiente com
implantação de ações neste sentido;
* Incentivar o cultivo de hortas escolares e comunitárias.


6 ) GESTÃO

*Realizar uma gestão transparente, adotando código de conduta e princípios
éticos valorizando o funcionário para alcançar metas e resultados;
*Tornar mais rápido e resolutivo o atendimento ao cidadão através do
aprimoramento do governo eletrônico “tecnologia da informação”;
*Aperfeiçoar a gestão de projetos;
*Dar o suporte as secretarias para que possam atender o cidadão cada vez
melhor;
*Agilizar processos que visem empreender no nosso município;
*Integrar todos os setores usando de eficientes sistemas de comunicação e
tecnologias e preparar os recursos humanos para atuarem de forma integrada;
*Propor discussão e melhorias no estatuto do servidor público;
*Fortalecer a estrutura de planejamento e desenvolvimento de projetos para a
captação de recursos Estaduais e Federais:
*Captar recursos para investimentos junto aos parlamentares e governos
estaduais e federais.

7 ) SEGURANÇA

*Buscar parcerias juntos aos órgãos integrados a segurança e a Polícia Civil na
prevenção e repressão na segurança Pública;
*Apoiar e manter o Policiamento necessário ao município;
*Apoiar e incentivar o Programa Escolar “PROERD”;
*Implantar em parceria equipamentos de câmaras de monitoramento em
pontos estratégicos do município para garantir a segurança de nossa gente;
*Oferecer em parceria com órgãos competentes palestras e oficinas de
conscientização e prevenção no trânsito para alunos e outros que tiverem
interesse;
*Manter e estender a iluminação pública em todas as ruas do município;
*Desenvolver programas de incentivos a preservação dos bens públicos:
*Manter o policiamento ostensivo nas áreas necessárias.

8) SAÚDE

*Manter estruturada e de forma adequada as unidades básicas de saúde,
fortalecendo a rede básica como a principal porta de entrada do sistema de
saúde;
*Fortalecer o conselho municipal de saúde;
*Estruturar e organizar acesso ao serviço especializado de forma a garantir o
cuidado integral e contínuo:
*Manter e ou aumentar número de médicos e de outros profissionais da saúde
no município principalmente para crianças e idosos:
*Ampliar o Núcleo de Apoio a Saúde das famílias;
*Oferecer cursos de capacitação e aperfeiçoamento para os profissionais da
saúde;
*Dar mais atenção aos programas de prevenção as doenças;
*Conveniar com Laboratórios de Análise clínicas, tornando mais ágil e seguro a
realização de exames aos pacientes com diferentes patologias;
*Garantir exames de ultrassonografia, mamografia e outros, através de parceria
com o ‘SISAMAVI’;
*Manter e adquirir a frota de veículos da saúde” dando ênfase com
equipamentos de urgência e Emergência para atender a população;
*Ampliar contratações de médicos pediatras, ginecologistas, geriatras e outros
conforme necessidades para atendimentos especializados, assim como
psicólogos e nutricionistas;
*Distribuição de medicamentos para famílias necessitadas, através da
Farmácia Básica;
* Criar um sistema para agilizar o atendimento as pessoas doentes;

9) ASSISTÊNCIA SOCIAL

*Orientar as famílias quanto aos benefícios socioassistenciais em três
modalidades: Continuados, Eventuais e Emergenciais;
*Ofertar acompanhamento a pessoa com necessidades especiais e idosas;
*Capacitar e sensibilizar profissionais para a prevenção e detecção de violência
contra pessoas idosas, pessoas com necessidades especiais e crianças;
*Buscar junto ao Governo Federal e Estadual parcerias e recursos para
construção de casa populares para famílias carentes;
*Analisar e avaliar programas já implantados, usando experiências de sucesso
para preparar ações futuras;
*Valorizar o saber profissional dos servidores de carreira da Assistência Social,
com apoio e incentivo ao aperfeiçoamento constante para um pleno
desenvolvimento da gestão e implementação de políticas públicas socias e de
direitos:
*Manter ou implantar políticas específicas de apoio e assistência a mulher, ao
idoso e as crianças;
*Viabilizar e iniciar um projeto de um espaço físico para os idosos onde
passariam o dia com atividades diversificadas de lazer e com atendimentos
especializados de profissionais das áreas de saúde e bem estar. “Modelo
creche”.

Salete SC, 09 de agosto de 2024

Paulo Feldhaus Odair José Cirico
Candidato a Prefeito Candidato a Vice Prefeito

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002076992_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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3.203 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial